Kopalnia Biznesu

Projekty      /      Produkty      /      Zwinne zespoły

Kopalnia Biznesu

FEDRUJEMY

FEDRU-
JEMY

ZARZĄDZANIA

W CZYM
MOŻEMY POMÓC

W CZYM MOŻEMY POMÓC

ROZWÓJ I

REKRUTACJA

3 miesięczne programy szkoleniowe

Programy, które powstały na bazie wielu lat uczenia zarządzania projektami, produktami i zwinnymi zespołami. Zarówno dla osób początkujących, jak i bardziej zaawansowanych, przygotowaliśmy odpowiednią mieszankę teorii, dobrych praktyk i pracy na konkretnych przypadkach. Wszystko pod okiem ekspertów-praktyków.
Zobacz więcej

Wybierz swój poziom

Programy, które powstały na bazie wielu lat uczenia zarządzania projektami, produktami i zwinnymi zespołami. Zarówno dla osób początkujących, jak i bardziej zaawansowanych, przygotowaliśmy odpowiednią mieszankę teorii, narzędzi i pracy na konkretnych przypadkach. Wszystko pod okiem ekspertów-praktyków.
Zobacz więcej

Rekrutacja

Dołącz do grona praktyków, którzy są zainteresowani zrobieniem następnego kroku w swojej karierze zawodowej. Przecież ciekawa propozycja może pojawić w każdej chwili!  Zobacz więcej

Narzędzia oraz
materiały

Poznaj ciekawe historie, które dają do myślenia, instrukcje konkretnych narzędzi, wywiady z praktykami. Dzielimy się sprawdzoną wiedzą oraz dobrymi praktykami.  Zobacz więcej

WIEDZA I
NARZĘDZIA

WIEDZA I NARZĘDZIA

NARZĘDZIA I

MATERIAŁY

Plan komunikacji – w jaki sposób nakarmić informacjami najważniejsze osoby w Twoim projekcie lub produkcie

2 sierpnia 2023     •     Barbara Gubsch

by | sie 31, 2023 | Instrukcja | 0 Comments

Instrukcja krok po kroku - zbuduj plan komunikacji, który magicznie sprawie, że kluczowi interesariusze będą doinformowani, a dzięki temu również mieli okazję do współpracy

Kluczowi interesariusze – jak ich zaangażować i korzystać ze zbudowanych relacji biznesowych

2 sierpnia 2022     •     Barbara Gubsch

by | sie 25, 2023 | Najbardziej Popularne Treści,Rozmowa z ekspertem,Wyróżnione rozmowy z ekspertem | 0 Comments

#Wywiad z praktykiem. Projekty i produkty realizuje się z kimś i dla kogoś. Nigdy nie są zawieszone w próżni. Oczywiście czasami pojawią się osoby mniej pozytywnie nastawione do Twoich planów [sorry], ale istnieje wiele sposobów przy przekonać nieprzekonanych interesariuszy. Albo tych, którzy jeszcze nic nie wiedzą, a mogą Ci pomóc lub ułatwić działania. Jak poukładać pracę tak, by współpracować z kluczowymi interesariuszami.

Wartość facylitacji – co możemy zrobić, żeby nasze spotkania były angażujące i realizowały swoje cele

25 lipca 2023     •     Martyna Tarnawska

by | sie 25, 2023 | Najbardziej Popularne Treści,Rozmowa z ekspertem,Wyróżnione rozmowy z ekspertem | 0 Comments

#Wywiad z praktykiem. W świecie zarządzania, gdzie spotkania stają się codziennością, kluczem do sukcesu jest ich efektywne prowadzenie. W wywiadzie z Martyną Tarnawska, ekspertką w dziedzinie facylitacji, dowiedzieliśmy się, jak przeprowadzać spotkania, które przynoszą konkretne rezultaty. Oto sześć najciekawszych wskazówek z tej rozmowy:

Lean Canvas – niepozorne narzędzie, które dobrze wykorzystane może okazać się świetnie zainwestowanym czasem

21 czerwca 2023     •     Mariusz Najwer

by | sie 23, 2023 | Instrukcja,Wyróżnione instrukcje | 0 Comments

123

Taktyczna empatia – czyli w jaki sposób wykorzystać jedno zdanie i PAUZĘ, aby wejść jeszcze głębiej w rozmowę

4 lipca 2023     •     Emilia Sędziak

by | sie 23, 2023 | Instrukcja,Najbardziej Popularne Treści,Wyróżnione instrukcje | 0 Comments

#Instrukcja narzędzia. Współczesny świat biznesu jest pełen wyzwań. Konkurencja, presja czasu, różnorodność kulturowa – wszystko to wpływa na sposób, w jaki komunikujemy się z innymi. Jak zatem skutecznie komunikować się w trudnych sytuacjach? Odpowiedź brzmi: taktyczna empatia.

Lekcje foundera – czego się nauczyłem przez 12 lat prowadzenia firmy Droids on Roinds

25 lipca 2022     •     Tomasz Muter

by | sie 23, 2023 | Rozmowa z ekspertem,Wyróżnione rozmowy z ekspertem | 0 Comments

Expose przed zespołem – podobno pierwsze wrażenie można zrobić tylko raz. Niech będzie przygotowane i konkretne!

11 czerwca 2023     •     Paweł Bochnowski

by | lip 18, 2023 | Instrukcja,Najbardziej Popularne Treści,Wyróżnione instrukcje | 0 Comments

#Instrukcja narzędzia. W jaki sposób przygotować swoje pierwsze przedstawienie się przed zespołem? Na co zwrócić uwagę w przygotowaniach oraz przy samym wystąpieniu - swoim doświadczeniem dzieli się Paweł Bochnowski!

Kopalnia Biznesu to więcej niż sprawdzone narzędzia oraz programy szkoleniowe pod okiem ekspertów. Tworzymy społeczność praktyków zarządzania projektami, produktami i zwinnymi zespołami. Wspólnie fedrujemy i wymieniamy się doświadczeniami.

167

ABSOLWENTÓW
KOPALNI BIZNESU

6.1

6.1/7 ocena
zrealizowanych kursów

15

zrealizowanych
programów szkoleniowych

OFERTY
PRACY

OFERTY PRACY

AKTUALNE

OFERTY PRACY

WKRÓTCE pojawią się również oferty pracy [projekty, produkty, zwinne zespoły] od rekomendowanych partnerów

“Jeśli chcesz się nauczyć latać, to pomocy szukasz w wieży kontroli lotów czy raczej u praktyka-pilota ?”

CASE STUDY Z
PRAKTYKAMI

CASE STUDY Z PRAKTYKAMI

DOŁĄCZ DO

FEDROWANIA

ONLINE

Service Blueprint – w jaki sposób schemat usługi usprawni twoją współpracę z klientami

24 września 2023     •     Martyna Tarnawska

by | sie 25, 2023 | Warsztat,Wyróżnione warsztaty | 0 Comments

Współpraca z obecnym i potencjalnym klientem wysuwa się na pozycję lidera w oczekiwaniach klientów. Coraz częściej wybaczą oni błędy w produkcie/usłudze, przy czym podwójnie doceniają zaangażowanie w komunikacji.

Plan komunikacji – dlaczego warto zainwestować czas w przemyślaną wymianę informacji

24 września 2023     •     Barbara Gubsch

by | sie 25, 2023 | Warsztat | 0 Comments

Może warto samemu sobie zadać pytanie: czy wolisz mieć proces żeby być na czasie i móc w odpowiednim czasie zareagować? Czy wolisz czekać, aż jakiś interesariusz Cię zaskoczy, bo wtedy konieczna będzie improwizacja?

Taktyczna empatia – pomocne i proste narzędzie do potencjalnie trudnych rozmów

24 września 2023     •     Emilia Sędziak

by | sie 25, 2023 | Warsztat,Wyróżnione warsztaty | 0 Comments

Taktyczną empatię zapoczątkował negocjator FBI. Czy to nie jest wystarczający powód, by poznać narzędzie, które stosował do wnikliwych dyskusji z porywaczami? Przecież czasami taka samia wnikliwość pojawia się na rozmowach biznesowych.

Lean Canvas na konkretnym przykładzie. Poczuj narzędzie przydatne nie tylko produktowcom.

24 września 2023     •     Mariusz Najwer

by | lip 16, 2023 | Warsztat | 0 Comments

Dołącz na warsztat wśród praktyków, na którym przećwiczymy narzędzie na konkretnym przykładzie jakim są cykliczne wydarzenia Piwo Między Projektami. Co więcej dla każdego uczestnika mamy miłą niespodziankę 🙂

PARTNERZY

OPINIE
ABSOLWENTÓW

OPINIE ABSOLWENTÓW

DOŁĄCZ DO

SPOŁECZNOŚCI

Brałem udział w warsztatach dla Project Managerów i gorąco je polecam. Tematy kursu są dobrze wybrane - jest to co najbardziej przydatne. Wartość kursu zwiększają też jego prowadzący, osoby z wieloletnią praktyką i potrafiący swoją wiedzę przekazać w interesujący sposób. Dla mnie to były profesjonalnie przygotowane warsztaty, praca grupowa była bardzo motywująca i inspirująca a wiedzę zdobytą wykorzystałem bardzo szybko już w procesie rekrutacji.
Zanim poznałem Kopalnię Biznesu pracowałem jako ratownik medyczny. Chciałem coś zmienić i znaleźć pracę, która pozwoli mi się realizować na wszystkich polach. Dzięki warsztatom na Kopalni Biznesu najpierw poukładałem wiedzę o Scrum, a następnie pomogli mi znaleźć pierwszą pracę w IT. Nie zastanawiaj się nawet czy warto się zgłosić na konsultację HR i dać sobie szansę. Polecam!
Uczestniczyłem w warsztatach dla początkującego Product Ownera i mogę z czystą przyjemnością przyznać, że niczego nie żałuję 😉 Szkolenie było prowadzone w niezwykle przyjaznej atmosferze z grupą ludzi entuzjastycznie nastawionych do tematu. Prowadzący są specjalistami w swojej dziedzinie - dzielą się swoją szeroką wiedzą i doświadczeniem, pozostawiając też dużo miejsca na pracę warsztatową i wspólną dyskusję. Poza tym na pewno wykorzystam zdobyte informacje i zapoznane narzędzia w przyszłej pracy.
Program Kopalni Biznesu Product Ownera pomógł mi w metodyczny sposób ułożyć wiedzę którą już miałem, ale przede wszystkim też zdobyć nową. Możliwość odbywania zajęć z gronem uznanych ekspertów o szerokim wachlarzu doświadczeń, zdecydowanie zwiększyła wartość tych zajęć, bo dzięki temu nie opierały się one tylko na książkowej wiedzy. Dużą wartością programu była niemalże natychmiastowa reakcja na feedback uczestników, aby nawet w locie dostosowywać zajęcia do potrzeb grupy.
No nie wiem, nie wiem... ...co mnie bardziej zachwyciło na tym szkoleniu: ekipa, z którą dane mi było pracować, czy prowadzący. Wiem za to, że samo szkolenie mnie zaskoczyło. Moje postrzeganie Project Managera zostało stłamszone, zdeptane i wyrzucone do kosza. Dzięki temu wiem, że żadne super skille nie zastąpią umiejętności budowania relacji, drążenia* i zadawania właściwych pytań. Brać i wprowadzać w życie! *Można też fedrować, byle tylko dostać się do złotego środka odwiecznego pytania: WHY?
Kopalnia Scrum Mastera to nie tylko program dla osób, które chcą rozpocząć swoją przygodę ze Scrum. To miejsce gdzie rozwijasz swoje kompetencje, poznajesz swój potencjał i spędzasz intensywny czas z praktykami, którzy mają prawdziwą pasje nauczania. Znalazłam pracę Scrum Mastera, która łączy się z moim wcześniejszym doświadczeniem. Program mentoringowy pozwolił mi szybciej wejść w nowe obowiązki i poczuć, że mam ciągłe wsparcie kogoś doświadczonego.
Kopalnia Scrum Mastera to nie tylko świetne materiały i ogrom merytorycznej wiedzy, ale przede wszystkim ludzie. Wszelkie interakcje podczas naszych spotkań, ale i poza nimi były (i są!) warte udziału w programie. Mimo zakończenia szkolenia, wciąż mogę liczyć na wsparcie zarówno od członków grupy jak i Szymona oraz trenerów. Szkolenia z inteligencji emocjonalnej, zarządzania ryzykiem czy facylitacji wniosły chyba najwięcej do mojego rozwoju osobistego i spojrzenia na pracę Scrum Mastera. Polecam kontakt z Szymonem i jego ekipą Kopalni Biznesu!

Udział w Kopalni Biznesu zapewnił mi poznanie skutecznych i ciekawych narzędzi do pracy Scrum Mastera. Dodatkowo dzięki zaangażowaniu do projektu rewelacyjnych trenerów i dostałam nam kilof w postaci pakietu sprawdzonych narzędzi. Dodatkowo, co bardzo mocno cenię, dzięki kursowi stworzyłam networking z grupą wyjątkowo inspirujących pasjonatów zwinności.

Cały czas pozostajemy w kontakcie, przez co wspieramy się nawzajem w dążeniu do naszych celów i dzielimy się doświadczeniami - nie tylko biznesowymi.

Chcąc poszerzyć i uporządkować wiedzę z zakresu zarządzania projektami wzięłam udział w 3-miesię-cznych warsztatach zorganizowanych przez Kopalnie Biznesu. W mojej ocenie największą wartością warsztatów jest ich forma, czyli nastawienie na praktyczne ćwiczenie umiejętności pod okiem doświadczonych praktyków. Mała grupa, w której odbywały się zajęcia sprzyjała efektywności kursu oraz nawiązywaniu relacji co sprawiło, że oprócz wymiaru edukacyjnego była to świetna zabawa. Poznałam fajnych, ciekawych ludzi, dowiedziałam się sporo o projektach - to dobrze spędzony czas.
Jednym słowem rewelacja! Potężna dawka wiedzy i ćwiczeń z konkretnymi narzędziami. Mimo formy online bardzo interaktywnie, w świetnej atmosferze, bo w grupie szybko znaleźliśmy wspólny język. Dostałam wsparcie, którego szukałam i to nie tylko pod kątem wiedzy, ale też na rynku pracy i w przygotowaniach do spotkań rekrutacyjnych. Nie mogę się już doczekać spotkań z mentorem. Polecam!

SPOTKANIA NA
ŻYWO

SPOTKANIA NA ŻYWO

EVENTY NA

ŻYWO

Piwo Między Projektami

Luźna atmosfera, pełna merytoryka i ciekawa agenda.

Dołącz do sesji Round Tables, czyli 2 godzinnych warsztatów w pod okiem eksperta grupie maksymalnie 8 osób. Idealne połączenie wymiany wiedzy i networkingu między praktykami zarządzania. Zobacz więcej

Piwo Między Projektami

Luźna atmosfera, pełna merytoryka i ciekawa agenda.

Dołącz do sesji Round Tables, czyli 2 godzinnych warsztatów pod okiem eksperta w grupie maksymalnie 8 osób. Idealne połączenie wymiany wiedzy i networkingu między praktykami zarządzania. Zobacz więcej

Sprawdź dostępne daty

EKSPERCI
KOPALNI

EKSPERCI KOPALNI

PRZEWODNICY

I MENTORZY

Robert Umpirowicz

Business Trainer

by | sie 10, 2023 | Mentorzy,Project Manager Podstawowy | 0 Comments

Barbara Gubsch

by | sie 8, 2023 | Mentorzy,Product Owner Podstawowy,Wyróżnieni mentorzy | 0 Comments

Marek Bugiel

by | sie 8, 2023 | Mentorzy,Scrum Master Podstawowy,Scrum Master Zaawansowany,Wyróżnieni mentorzy | 0 Comments

Paweł Bochnowski

Trainer & Mentor

by | sie 8, 2023 | Mentorzy,Project Manager Podstawowy,Project Manager Zaawansowany,Wyróżnieni mentorzy | 0 Comments

Maciej Gawlik

Financial & Controlling Specialist

by | sie 7, 2023 | Mentorzy,Product Owner Podstawowy | 0 Comments

Patryk Ostrowski

Principal Business Designer

by | lip 30, 2023 | Mentorzy,Product Owner Podstawowy | 0 Comments

Michał Łapkowski

Product Manager

by | lip 30, 2023 | Mentorzy,Product Owner Podstawowy | 0 Comments

Grzegorz Szałajko

Doradca strategiczny i menedżer projektów

by | lip 30, 2023 | Mentorzy,Project Manager Zaawansowany | 0 Comments

Radek Orszewski

Lean Agile Coach | Akredytowany Trener Kanban

by | lip 30, 2023 | Mentorzy,Scrum Master Zaawansowany | 0 Comments

NEWSLETTER

NEWSLETTER

TWOJE 12

MAILI W ROKU

01

Materiały

Sprawdzona wiedza od praktyków w formie wywiadów, webinarów, warsztatów

02

Narzędzia do pracy

Porady i instrukcje pokazujące zastosowanie sprawdzonych narzędzi

03

Wydarzenia

Wartościowe wydarzenia i eventy

04

Praca

Oferty pracy i doradztwo rekrutacyjne