Gdybym nie zrezygnował z bycia PMem, nigdy nie tworzyłbym platformy Disney+ – Wywiad z Wojciechem Kozakiem

W życiu niektórych programistów, pojawia się wręcz propozycja nie do odrzucenia ze strony organizacji.

Przychodzi szef i mówi:
„Ponieważ mamy strategicznego klienta i idealnie pasujesz do profilu osoby, która mogłaby połączyć część technologiczną i biznes, chcielibyśmy żebyś objął stanowisko Project Managera (tutaj może paść też zupełnie inna nazwa stanowiska).
Z naszej perspektywy najlepiej nadajesz się …. i tak dalej i tak dalej 🙂 […]

Czytaj dalej… from Gdybym nie zrezygnował z bycia PMem, nigdy nie tworzyłbym platformy Disney+ – Wywiad z Wojciechem Kozakiem

Jak trafnie zdefiniować problemy projektowe? – warsztat z Natalią Jażdżewską

Houston!! We have a problem!!
– czyli o tym, jak trafnie zdefiniować problemy projektowe?

roblemów w firmie nie brakuje. Prawda? Są te mniejsze i te większe. Jedne rozwiązujemy od ręki, a z innymi próbujemy bezskutecznie się uporać od tygodni. Co gorsza, poświęcamy miesiące na to, by wdrożyć projekt usprawniający w firmie, bądź u klienta i widzisz, że nadal nie ma efektu biznesowego? Dlaczego tak się dzieje? […]

Czytaj dalej… from Jak trafnie zdefiniować problemy projektowe? – warsztat z Natalią Jażdżewską

Szymon Górnik

Praktyk w dziedzinie zarządzania organizacją oraz budowania zespołów. W tematach zwinnych projektów i przywództwa wychodzący poza obszar IT Mentor managerów na różnym etapie kariery, Założyciel firmy doradczo szkoleniowej z charakterem Indeed. Szymon przygodę z biznesem rozpoczął dość wcześnie, ale tą decyzje poprzedzało już całkiem duże doświadczenie w obsłudze klienta zebrane w różnych branżach Zaczęło się […]

Czytaj dalej… from Szymon Górnik

Wywieranie wpływu w negocjacjach – warsztat z Emilią Sędziak

To ludzie budują biznes i to od nich zależy czy firma dla której pracują przynosi sukcesy czy raczej idzie w dół. Komunikacja oraz negocjacje są kluczowe przy podejmowaniu jakichkolwiek współprac oraz podczas pracy zespołowej.

Wywieranie wpływu jest niezwykle istotne, aby osiągać swoje cele. Kiedy mówimy o wywieraniu wpływu a kiedy o manipulacji i co robić, aby działać w negocjacjach zgodnie z zasadami. […]

Czytaj dalej… from Wywieranie wpływu w negocjacjach – warsztat z Emilią Sędziak

Maja Zabokrzycka

Maja jest z wykształcenia dziennikarką i specjalistką ds. PR. Od 13 lat pracuje w organizacjach pozarządowych. Od 2020 roku jest prezeską Fundacji Dom Pokoju. Zajmuje się budowaniem dialogu i pracą w społecznościach lokalnych. Specjalizuje się w rewitalizacji społeczno-gospodarczej i budowaniu sieci współpracy międzysektorowych – od 2010 roku, przez 9 lat, prowadziła Infopunkt Nadodrze, a także […]

Czytaj dalej… from Maja Zabokrzycka

Mirosław Dąbrowski

Doświadczony przedsiębiorca, Agile coach specjalizujący się w biznesowych transformacjach na poziomie zespołów oraz całych organizacji. Pokazuje sprawdzone narzędzia zarządzania zmianą i pomaga managerom również w obszarze rozwoju kompetencji miękkich. Konsultant wspierający budowanie i rozwój produktów oraz zwinne zarządzanie projektami, również poza branżą IT. Mirosław w pracy doradczej wpływa nie tylko na procesy istniejące w organizacji, […]

Czytaj dalej… from Mirosław Dąbrowski

Maciej Gawlik

Doktor ekonomii, trener biznesu, przedsiębiorca w branży IT. Z zamiłowania startupowiec i innowator, posiadający wieloletnie doświadczenie w zakresie analizy danych i procesów biznesowych, przetwarzania informacji oraz wnioskowania biznesowego w dużych i małych organizacjach. Praktyk lean i skuteczny menadżer projektów, szybko adaptujący najnowsze trendy i rozwiązania. Wyznawca podejścia agile. który doświadczenie pracy dla obszaru operacyjnego dużych organizacji przekłada […]

Czytaj dalej… from Maciej Gawlik

Barbara Gubsch

Product Owner, Product Manager, Coach IT Product Owner, Business Designer, business i IT Coach, certyfikowana trenerka FRIS, mentorka Dare IT. W branży IT już ponad 10 lat. Zaczęło się od pracy w start-upach, które miały ambicje zdobyć świat. Potem poszło szybko – freelance, pierwsze duże projekty i duże firmy, aż wybrała Star. Od 5 lat […]

Czytaj dalej… from Barbara Gubsch

Jakub Drzazga

Akredytowany Professional Scrum Trenerem w Scrum.org. Prowadzi szkolenia w zakresie Transformacji Agile i Scrum oraz audyty w Akredytowany Professional Scrum Trenerem w Scrum.org. Prowadzi szkolenia w zakresie Transformacji Agile i Scrum oraz audyty w Akredytowany Professional Scrum Trenerem w Scrum.org. Prowadzi szkolenia w zakresie Transformacji Agile i Scrum oraz audyty w Akredytowany Professional Scrum Trenerem […]

Czytaj dalej… from Jakub Drzazga

Dorota Whitten

Socjolożka i mediatorka, zajmuje się transformacją konfliktu w przestrzeni społecznej, wiceprezeska Fundacji Dom Pokoju. Konsekwentnie poszukuje najefektywniejszego sposobu na zarządzanie konfliktem. Działa we wspólnotach lokalnych, pracuje na rzecz przekształceń relacji społecznych i aktywizacji na poziomie osiedli w dużych miastach. Jest zwolenniczką i propagatorką projektowania uniwersalnego, związanego z przestrzenią architektoniczną. Swoje działania zawodowe prowadzi na styku socjologii […]

Czytaj dalej… from Dorota Whitten

Marek Bugiel

Manager posiadający wieloletnie doświadczenie w międzynarodowych projektach, obecnie zarządzający technologicznym software house. Praktyk w dziedzinie zarządzania organizacją oraz budowania zespołów, w tematach zwinnych projektów i przywództwa wychodzący poza obszar IT. Mentor managerów na różnym etapie kariery, Marek przeszedł bardzo ciekawą drogę od programisty, Scrum Mastera, poprzez project managera, managera liniowego, awansując również na delivery managera […]

Czytaj dalej… from Marek Bugiel

Paweł Bochnowski

Ekspert w zakresie wdrażania zmian i zarządzania zespołami nie tylko w dużych korporacjach. Podczas warsztatów uwielbia dzielić się konkretnymi i sprawdzonymi przez siebie narzędziami. Narzędziami podnoszącymi efektywność zarówno zespołów onsite jak i zdalnych. Narzędziami umożliwiającymi zapanowanie nad sobą w czasie. Narzędziami umożliwiającymi menadżerom elastyczne dopasowanie do sytuacji i członków zespołu. Paweł swoje doświadczenie i umiejętności […]

Czytaj dalej… from Paweł Bochnowski

Szymon Górnik

Praktyk w dziedzinie zarządzania organizacją oraz budowania zespołów. W tematach zwinnych projektów i przywództwa wychodzący poza obszar IT Mentor managerów na różnym etapie kariery, Założyciel firmy doradczo szkoleniowej z charakterem Indeed. Szymon przygodę z biznesem rozpoczął dość wcześnie, ale tą decyzje poprzedzało już całkiem duże doświadczenie w obsłudze klienta zebrane w różnych branżach. Zaczęło się […]

Czytaj dalej… from Szymon Górnik