Nie zwlekaj!

Od dnia 14.04.2021 cena programu „Kopalnia Scrum Mastera” wzrasta.

obniżona cena tylko przez:

Dzień(s)

:

Godzina(y)

:

Minut(y)

:

Sekund(y)

Zgłoszenia do tej edycji programu przyjmujemy do dnia 15.04.2021

Wszystkie pozostałe informacje o programie znajdziesz na stronie Kopalnia Scrum Mastera

WYŚLIJ SWOJE ZGŁOSZENIE

Wysyłając zgłoszenie przed 31 marca rezerwujesz sobie niższą cenę dołączenie do programu!

Telefon i miasto nie jest konieczne do kontaktu. Ale pomoże nam podczas krótkiej rozmowy poznać Twoje preferencje i dopasować Cię do właściwego rekrutera lub firmy.

Współpraca w Kopalni Biznesu

Co mówią absolwenci?

"Szkolenie zakończyłem certyfikacją. Teraz jako Product Manager mam zawód płatny x4 w porównaniu z moim życiem wcześniej. To nie jest trudne. Gdy zrobiłem pierwszy krok, sprawy poszły do przodu."

opinia

Paweł Nachaj

Product Manager w ATIS

"Pracowałam jako konsultantka infolinii dla firmy IT. Skrypty zaczęły mnie nudzić: były zbyt przewidywalne… Postanowiłam zobaczyć jak to jest z drugiej strony i czy to jest dla mnie…"

opinia

Paulina Maruszeczko

Scrum Master w ELGITO

"Ostatnie pięć spędziłem w karetce jako ratownik medyczny, co dało mi doświadczenie, którego nigdy nie zapomnę. Chciałem coś zmienić, a znalezienie pierwszej pracy w IT, którym się pasjonuję jest trudne. Dlatego wsparcie jakie dostałem od Kopalni Biznesu bardzo doceniam i polecam. Przed kursem znałem Scrum i miałem PSMI, ale warsztaty pozwoliły mi spojrzeć na framework z innej perspektywy i wymienić się doświadczeniem z fantastyczną grupą. Już podczas kursu dostałem rekomendacje na rozmowy rekrutacyjne wraz z mentoringiem do ciekawych firm. Zdobyłem pierwszą pracę w IT, a teraz współpracuję z zespołem developerów nad usprawnieniami w projektach. Nie czekaj i zgłoś się na konsultacje HR, ja też zacząłem od wysłania zgłoszenia!"

opinia

Alan Słowik

Project Manager w MOONBITE

POZNAJ SZCZEGÓŁY

AGENDA WARSZTATÓW

1. Kim jest Scrum Master?

Agile jako filozofia. Manifest: fakty, mity, obowiązki. Twoja rola w framework. Facylitacja i coaching. Wartości Scrum Master. Dalsza ścieżka kariery.

2. Zdarzenia, Artefakty, Role.

Skład zespołu Scrum Team. Wartość zdarzeń. Artefakty: listy i prezenty zespołu. Case study: dobre praktyki i panowanie nad kryzysem.

3. Metryki, Narzędzia, Wartości.

Dane: Velocity, Capacity. Zespół: Backlog Refinement. Praktyki: Burndown Chart. Wartości:   relacje z PO, zrozumienie DOD, zarządzanie EBM.

4. Facylitacja zespołu projektu.

Fundamenty EQ: emocje. Trójkąt komunikacyjny zespołu: role i powiązania. Budowanie autorytetu. Team spirit. Kreatywność czy efektywność zespołu? Strategie i narzędzia samodoskonalenia.

5. Dobre praktyki pracy z zespołem.

Pierwsze wrażenie czyli wejście w pracę zespołu. Budujesz wartościowy produkt. SM, development, strumień wartości w procesie end2end.   

6. Inteligencja emocjonalna Scrum.

Dostarczaj wartości. Niestandardowe spotkania.  Wymiana informacji z drugiego planu. Lider, który  daje możliwość rozwoju. Jak obserwować zespół.

7. Ryzyko w zwinnych projektach.

Kryzys jest naturalny. My zarządzamy ryzykiem. Ceremonia, plan wydań, wizualizacja i techniki integracji z Kanban. Zmiana z nieznanego w Swoje.

8. Zarządzanie interesariuszami.

Kluczowych interesariuszy jest więcej, niż nam się wydaje. Analiza satysfakcji. Angażowanie vs zarządzanie. Błędy poznawcze. Jak angażować w zmianę? Złoty krąg komunikacji a satysfakcja.

1. Kim jest Scrum Master?

Agile jako filozofia. Manifest: fakty, mity, obowiązki. Twoja rola w framework. Facylitacja i coaching. Wartości Scrum Master. Dalsza ścieżka kariery.

2. Zdarzenia, Artefakty, Role.

Skład zespołu Scrum Team. Wartość zdarzeń. Artefakty: listy i prezenty zespołu. Case study: dobre praktyki i panowanie nad kryzysem.

3. Metryki, Narzędzia, Wartości.

Dane: Velocity, Capacity. Zespół: Backlog Refinement. Praktyki: Burndown Chart. Wartości:   relacje z PO, zrozumienie DOD, zarządzanie EBM.

4. Facylitacja zespołu projektu.

Fundamenty EQ: emocje. Trójkąt komunikacyjny zespołu: role i powiązania. Budowanie autorytetu. Team spirit. Kreatywność czy efektywność zespołu? Strategie i narzędzia samodoskonalenia.

5. Dobre praktyki pracy z zespołem.

Pierwsze wrażenie czyli wejście w pracę zespołu. Budujesz wartościowy produkt. SM, development, strumień wartości w procesie end2end.   

6. Inteligencja emocjonalna Scrum.

Dostarczaj wartości. Niestandardowe spotkania.  Wymiana informacji z drugiego planu. Lider, który  daje możliwość rozwoju. Jak obserwować zespół.

7. Ryzyko w zwinnych projektach.

Kryzys jest naturalny. My zarządzamy ryzykiem. Ceremonia, plan wydań, wizualizacja i techniki integracji z Kanban. Zmiana z nieznanego w Swoje.

8. Zarządzanie interesariuszami.

Kluczowych interesariuszy jest więcej, niż nam się wydaje. Analiza satysfakcji. Angażowanie vs zarządzanie. Błędy poznawcze. Jak angażować w zmianę? Złoty krąg komunikacji a satysfakcja.

1. Kim jest Scrum Master?

Agile jako filozofia. Manifest: fakty, mity, obowiązki. Twoja rola w framework. Facylitacja i coaching. Wartości Scrum Master. Dalsza ścieżka kariery.

2. Zdarzenia, Artefakty, Role.

Skład zespołu Scrum Team. Wartość zdarzeń. Artefakty: listy i prezenty zespołu. Case study: dobre praktyki i panowanie nad kryzysem.

3. Metryki, Narzędzia, Wartości.

Dane: Velocity, Capacity. Zespół: Backlog Refinement. Praktyki: Burndown Chart. Wartości:   relacje z PO, zrozumienie DOD, zarządzanie EBM.

4. Facylitacja zespołu projektu.

Fundamenty EQ: emocje. Trójkąt komunikacyjny zespołu: role i powiązania. Budowanie autorytetu. Team spirit. Kreatywność czy efektywność zespołu? Strategie i narzędzia samodoskonalenia.

5. Dobre praktyki pracy z zespołem.

Pierwsze wrażenie czyli wejście w pracę zespołu. Budujesz wartościowy produkt. SM, development, strumień wartości w procesie end2end.   

6. Inteligencja emocjonalna Scrum.

Dostarczaj wartości. Niestandardowe spotkania.  Wymiana informacji z drugiego planu. Lider, który  daje możliwość rozwoju. Jak obserwować zespół.

7. Ryzyko w zwinnych projektach.

Kryzys jest naturalny. My zarządzamy ryzykiem. Ceremonia, plan wydań, wizualizacja i techniki integracji z Kanban. Zmiana z nieznanego w Swoje.

8. Zarządzanie interesariuszami.

Kluczowych interesariuszy jest więcej, niż nam się wydaje. Analiza satysfakcji. Angażowanie vs zarządzanie. Błędy poznawcze. Jak angażować w zmianę? Złoty krąg komunikacji a satysfakcja.

Najbliższa edycja startuje 15.04.2021

Profesjonalna Kadra

Doświadczeni Trenerzy

Grzegorz Szałajko

Grzegorz Szałajko

Trener Scrum Master

Doradca strategiczny i menedżer projektów, który chętnie dzieli się swoim międzynarodowym doświadczeniem podczas prowadzonych szkoleń, często współpracując bezpośrednio z kadrą zarządzającą.

Sylwia Dąbrowska

Sylwia Dąbrowska

Trener Scrum Master

Specjalista w treningu indywidualnych predyspozycji przekładających się na produktywność całych zespołów. Pracując z przedstawicielami ze świata biznesu czy sportu rozwija talenty managerów, zawodników i trenerów.

Marek Bugiel

Marek Bugiel

Trener Scrum Master

Manager posiadający wieloletnie doświadczenie w międzynarodowych projektach, obecnie zarządzający technologicznym software house. Praktyk w dziedzinie zarządzania organizacją oraz budowania zespołów.

Mirosław Dąbrowski

Mirosław Dąbrowski

Trener Scrum Master

Doświadczony przedsiębiorca, Agile coach specjalizujący się w transformacjach na poziomie zespołów oraz całych organizacji. Przedstawia narzędzia zarządzania zmianą i pomaga managerom w obszarach rozwoju kompetencji miękkich.

Profesjonalna Kadra

Mentorzy Kopalni Biznesu

>> czytaj więcej <<Akredytowany Professional Scrum Trenerem w Scrum.org. Prowadzi szkolenia w zakresie Transformacji Agile i Scrum oraz audyty w organizacjach. Mentorka gromadząca sporą publiczność na konferencjach, warsztatach i meet-upach.

20 lat doświadczenia, w tym 15 w IT i środowiskach zwinnych. Prowadzi kanał na YouTube „Agile In The Spotlight” dedykowany Scrum Masterom, Agile Leaderom budującym swoje zespoły, Product Ownerom dostarczającym więcej wartości w swoich produktach i ogólnie pojętym Business Agility.

Na jej blogu możecie poczytać o Agile transformacji, transparencji, Agile Leadershipingu a także Evidence-Based Management. Artykuły anglojęzyczne są inne niż polskie, warto obejrzeć oba blogi.

Magdalena Firlit

Professional Scrum Trainer

         

>> czytaj więcej <<Akredytowany Trener Kanban, praktyk zarządzania i efektywnej organizacji pracy. 15-letnie międzynarodowym doświadczeniem w produktach i usługach cyfrowych, wdrażaniu zwinności dla działów marketingu, designu i sprzedaży. Człowiek z innej bajki, bo z wykształcenia biotechnolog.

Posiada tytuł Certified Scrum Professional (CSP-SM, CSP-PO) oraz akredytację Kanban University jako trener Metody Kanban. Dzięki skutecznym i udokumentowanym transformacjom organizacji uzyskał tytuł akredytowanego coacha (KCP) i konsultanta (AKC). Ponieważ lubi dzielić się wiedzą, założył społeczności Lean Coffee w Berlinie i Wrocławiu. W Berlinie wykłada na CODE University.

Z sentymentu do przeszłości związanej z dziennikarstwem prowadzi jedyny polski podcast poświęcony Kanbanowi – Kanban przy kawie.

Radosław Orszewski

Akredytowany Trener Kanban

         

>> czytaj więcej <<Jako Scrum Master najbardziej ceni sobie bycie z ludźmi i dla ludzi oraz kreatywność, którą ten zawód wyzwala. Obecnie dba o dobrą współpracę niemieckich właścicieli produktu i polskich zespołów deweloperskich w branży automotive. Absolwentka Uniwersytetu Warszawskiego oraz Szkoły Głównej Handlowej.

Wiedzę o świecie, ludziach i projektach poszerzała podczas licznych staży i stypendiów zagranicznych: na Uniwersytecie w Moguncji, Wiedniu, Madrycie i w Parlamencie Europejskim w Luksemburgu. Przed rozpoczęciem kariery członkini reprezentacji Polski na UNIS-UN International Students Conference w siedzibie głównej ONZ w Nowym Jorku.

Certyfikowany Scrum Master (I i II), Product Owner i Agile PM. Dzieli się swoim doświadczeniem podczas wydarzeń branżowych, można ją też znaleźć na łamach Strefy PMI. Prywatnie żona i mama, pasjonatka górskich wędrówek, tańca i skoków narciarskich. Tak więc zwinne podejście do okoliczności i wymagań „klienta” ma w małym palcu.

Marta Soja

Scrum Master

 

>> czytaj więcej <<Mówiono o mnie „skuteczny, ale trudny”. Chyba przez wyjątkowo czujny bullshit detector. W równym stopniu, co nowoczesne techniki zarządzania, interesuje mnie psychologia i produktywność. Uważam, że dopiero połączenie tych trzech elementów pozwala skutecznie realizować projekty.

Chętnie opowiadam o tym na moim blogu oraz szkoleniach i konferencjach. Za swoje wystąpienia otrzymałem kilka nagród. Z zawodu jestem księgowym. Pierwszy projekt poprowadziłem w 2003 roku, a oprócz zarządzania projektami sprzedawałem je, analizowałem, programowałem, pisałem teksty reklamowe i zarządzałem produktem.

Prowadziłem firmę, pracowałem dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii). Od 2015 roku przeszkoliłem kilkaset osób.

Igor Mróz

Konsultant Zarządzania

         

>> czytaj więcej <<Jestem związany z branżą IT od 12 lat kolejno jako programista, Scrum Master, trener a obecnie Agile Coach. Obecnie wspieram zespoły Santander Bank Polska. Wcześniej pracowałem dla Nokia, Gigaset ale i dla małych startupów: sendit.pl, bliskapaczka.pl. Dzięki tym doświadczeniom wiem, że nie ma idealnego sposobu na bycie zwinnym a każda organizacja musi znaleźć swoją własną ścieżkę podejścia zwinnego w zależności od kontekstu organizacji.

LIDER. Jestem przełożonym 5 świetnych Agile Coachów. Codziennie uczę się jak być lepszym liderem. MEDIATOR. Zdeklarowany ambasador Nonviolent Communication: nawet największe konflikty da się zakończyć w atmosferze wzajemnego zrozumienia. DEVELOPER, którym kiedyś byłem (dobre praktyki inżynierskie) do dziś pomagają mi być konkretnym partnerem w rozmowach z zespołami. TRENER czyli biegłość w przemówieniach publicznych i skutecznym przekazywaniu wiedzy. PODCASTER: wraz z Piotrem Wieczerzakiem współtworzymy „Leaders Talk”.

Tomasz Feliksik

Agile Coach

    

>> czytaj więcej <<Jakub Drzazga jest certyfikowanym trenerem Scrum.org oraz Kanban University. Posiada doświadczenie z najróżniejszych obszarów powiązanych z projektami IT. Obecnie robi to co lubi najbardziej: jest konsultantem i szkoleniowcem.

Od wielu lat pomaga rozwiązywać najróżniejsze problemy organizacjom począwszy od startupów na korporacjach kończąc. Gdy wymaga tego sytuacja dołącza do projektu i pomaga wyprowadzić go z krytycznej sytuacji. Nie akceptuje kosmetycznych zmian i podążania za projektową modą. Jeżeli pomaga wdrażać w organizacji Kanbana albo Scruma to tylko po to aby wytwarzano lepsze oprogramowanie spełniające oczekiwania i potrzeby użytkowników.

Kuba jest również youtuberem i w jego poradach znajdziecie wiele praktycznych wskazówek:

Jakub Drzazga

Professional Scrum Trainer

       

>> czytaj więcej <<Profesjonalny Scrum Product Owner (PSPO), Agile Coach, certyfikowany Project Manager (PRINCE2, PMBoK CAPM, ITIL) z blisko 20-letnią praktyką. PM branży IT przy wytwarzaniu oprogramowania (8 lat), marketing (6 lat), HR (10 lat), konsultant, trener i coach (5 lat).

Współpracowała zarówno z małymi starupami, wielkimi korporacjami, NGO czy Ministerstwem Cyfryzacji. Usprawniała procesy w międzynarodowych koncernach, rozwijała produkty big data, e-commerce, wdrażała systemy informatyczne dla setek tysięcy użytkowników, kształciła umiejętności miękkie kadry m.in. praktyki komunikacji bez przemocy (NVC) dla: IBM, Novartis, Nokia, Samsung, HP, HTC, LG, Volvo, Bombardier, Divante, Limango, Way Funky, Danfoss, w tym ponad dwa lata w USA, kilka miesięcy w Chinach, Szwajcarii, Włoszech i Niemczech.

Wymienność ról (Product Owner, Project Manager, Scrum Master i Tester) dała jej unikalną perspektywę i doświadczenie. Zarządzanie Projektami, Digital Marketing, Leadership & Coaching, HR Management i Socjologia to fakultety zdobyte na Uniwersytecie Wrocławskim, Akademii Ekonomicznej, Wyższej Szkole Europejskiej, Wyższej Szkole Bankowej oraz kuźni liderów i coachów Adventure for Thought.

Sylwia Wysocka

Agile Coach

 

Profesjonalna Kadra

Mentorzy Kopalni Biznesu

Współpraca

POZNAJ NASZYCH PARTNERÓW

Masz pytania? Pisz!

OD CIEBIE ZALEŻY PIERWSZY KROK…

Umów się z nami na bezpłatną konsultację. Kariera zawodowa to tak indywidualna sprawa, że dopiero po rozmowie będziemy mogli profesjonalnie Ci pomóc.

Zapraszamy!