Product Owner

Jak tworzyć i rozwijać wartościowe produkty?

Sukces biznesowy zależy od wielu decyzji podejmowanych intuicyjnie i na bazie zebranego doświadczenia.


3-miesięczny program szkoleniowe z obszaru zarządzania produktami IT.

Zanim sprawdzisz agendę

przekonaj się, że Kopalnia Biznesu to coś więcej niż warsztaty

Bezpośredni dostęp
do praktyków

bądź częścią społeczności, gdzie codziennie możesz korzystać z wiedzy
i rozmów z praktykami zarządzania.

Dopasowani
uczestnicy

bierz udział w szkoleniach, warsztatach i webinarach, gdzie spotykają się ludzie, którym naprawdę się chce.

Skuteczne
i przydatne narzędzia

korzystaj z narzędzi, które ułatwiają pracę i zwiększają kontrolę nad wynikiem Twoich działań

Wybierz warsztaty dopasowane do Twojego doświadczenia

Dla osób poszukujących sprawdzonej wiedzy o zarządzaniu produktem lub zostające Produktowcem.

Podczas spotkań skupimy się nie tylko na poznaniu teorii, ale przede wszystkim na jej zastosowaniu w konkretnych przypadkach z produktem.

Wszystko po to, żeby jeszcze lepiej rozwijać się jako produktowiec.

Potem już tylko praktyka!

Chcesz znać szczegóły? Przejrzyj dokładny plan warsztatów:

33 godziny interaktywnych warsztatów z praktykami.
I edycja Kopalni Product Ownera rozpocznie się 08.03,
11 spotkań w godzinach 17:30-20:30

POZIOM PODSTAWOWY

Barbara Gubsch
08.03, GODZINA 17:30-20:30

  • Definicja produktu i projektu
  • Teoria a praktyka – obszary odpowiedzialności za produkt Product Ownera i Product Managera
  • Analiza perspektyw PO, PM, SM na zarzadzanie
  • Blaski i cienie piastowania roli biznesowej w produkcie
  • Czym charakteryzuje się skuteczny produktowiec?

Barbara Gubsch
15.03, GODZINA 17:30-20:30

  • Cykl życia produktu, jak się zachować na poszczególnych etapach
  • Delegowanie i granulacja pracy
  • Tworzenie modeli biznesowych, jako jedna z kluczowych przewag rynkowych
  • Mówienie ‘nie wiem’, czyli część pracy produktowca,
  • Odkrywanie własnego stylu pracy w roli produktowej

Barbara Gubsch
22.03, GODZINA 17:30-20:30

  • Empowerment – jakie przewagi daje samodzielnie pracujący zespół
  • Przywództwo służebne, czyli na czym polega Agile
  • Coaching w zespołach projektowych
  • Reagowanie na produktowe kryzysy w pracy
  • Roadmap – w jaki sposób dobrze zaplanować najbliższe i dalsze kroki

Barbara Gubsch
29.03, GODZINA 17:30-20:30

  • Przegląd dobrych praktyk obszaru  komunikacji
  • Podstawy segmentacji rynku, czyli 
  • USP canvas, jak się wyróżnić na tle konkurencji
  • Obserwuj i reaguj w oparciu o dane, czyli podstawy EBM
  • Mapowanie interesariuszy i zarządzanie relacjami z nimi

Marcin Chyła
12.04, GODZINA 17:30-20:30

  • Koncepcje Design Thinking i Double Diamond
  • Problem Framing jako wstęp do Design Sprint
  • 5 dniowy Sprint

Marcin Chyła
19.04, GODZINA 17:30-20:30

  • Mapowanie doświadczeń użytkownika
  • Priorytetyzacja “projektowa”, “ludzka”, “kosztowa” – która lepsza i kiedy
  • …a na kiedy to będzie gotowe czyli estymacja i forecasting

Marcin Chyła
26.04, GODZINA 17:30-20:30

  • Dlaczego mierzymy i jakie płyną z tego korzyści
  • Przegląd standardowych metryk produktowych
  • Metryka North Star
  • Metryki, a wprowadzanie zmian w produkcie

Michał Łapkowski
10.05, GODZINA 17:30-20:30

  • Definicja wzrostu i określenie celów
  • Budowanie modelu wzrostu
  • Zrozumienie retencji jako kluczowego czynnika wzrostu. Dekompozycja retencji do jakości, łatwości i wartości.
  • Onboarding nowych użytkowników

Michał Łapkowski
17.05, GODZINA 17:30-20:30

  • Projekt eksperymentów – hipotezy, metryki, doświadczenie eksperymentalne vs kontrolne
  • Definicja grupy kontrolnej i eksperymentalnej
  • Analiza wyników eksperymentu i wyciąganie wniosków
  • Pułapki eksperymentów – front-end vs back-end, pragmatyzm, efekt świeżości

Michał Łapkowski
24.05, GODZINA 17:30-20:30

  • Analiza rynku i użytkowników
  • Definicja pain points oraz CUJs
  • Synteza definicji produktu wraz z misją i wizją
  • Formułowanie strategii produktu oraz zderzenie planu z rzeczywistością
  • PRD – przydatny dokument w pracy produktowca

Barbara Gubsch
31.05, GODZINA 17:30-20:30

  • Przegląd dobrych praktyk zdobytych podczas programu
  • Zaplanowanie dalszego rozwoju – osobista roadmapa
  • Checklista zadań w pierwszym dniu pracy jako produktowiec
  • Scenariusze działań przydatne przy przejmowaniu już działających produktów
  • Sesja Q&A z uczestnikami oraz wręczenie dyplomów

Dołącz do Kopalni Biznesu

i zrób kolejny krok w rozwoju swojej kariery

Wsparcie
na rynku pracy

pomagamy naszym absolwentom znaleźć pracę i dobrze w niej wystartować, oferujemy bezpłatny 3-miesięczny indywidualny mentoring

Finansowanie edukacji

szkolenia w Kopalni Biznesu mogą być finansowane z budżetu szkoleniowego Twojej firmy

Aktualne metody zarządzania

uczymy tylko tego, co teraz jest potrzebne i sprawdzone w firmach, które pracują projektowo

Cena warsztatów

2853 PLN
3455 PLN +23% VAT

WEŹ UDZIAŁ W REKRUTACJI!

Dołącz do programu i rozwiń swoją karierę Produktowca!

Sprawdź możliwość pozyskania dofinansowania do całego kursu dla osób posiadających działalność!

Osoby, które wyślą swoje zgłoszenie do najbliższej edycji do 03.03

  • 33 godziny warsztatów
  • zamknięta grupa absolwentów
  • wsparcie na rynku pracy
  • rozwój kluczowych kompetencji
  • materiały i pomoc praktyków

* promocyjna cena obowiązuje do 03.03.2023

Dla osób posiadających już pewne doświadczenie za sterami komercyjnego produktu.

Uczestnicy warsztatów posiadają już ponad 3 lata stażu pracy z produktami. Na spotkaniach niezbędne będą Twoje doświadczenia, nie tylko sama wiedza teoretyczna.

Wszystko po to, żeby jeszcze bardziej rozwijać się jako Produktowiec.

I tak najważniejsza jest praktyka!

Chcesz znać szczegóły? Dokładny plan programu warsztatowego pojawi się w Q4 2023r

40 godzin interaktywnych warsztatów z praktykami.

POZIOM ZAAWANSOWANY

Zostaw swój kontakt, a odezwiemy się w momencie opublikowania agendy.
Bez spamu, też tego nie lubimy.

Ilość miejsc ograniczona

Zapisując się wcześniej, możesz mieć pewność, że rozważymy Twoją aplikację. Nie możemy tego zagwarantować wszystkim, bo na warsztaty przyjmujemy tylko określoną ilość osób

    Poziom:

    Jak wygląda zgłoszenie?

    Prowadzimy rekrutację do programu, ponieważ chcemy zadbać o jak najlepsze dopasowanie uczestników.

    W przypadku przyjęcia na warsztaty spędzicie ze sobą 3 miesiące, a w wymianie doświadczeń i perspektyw między uczestnikami jest ogromna wartość.

    1.

    Wysłanie zgłoszenia

    Pierwszy kontakt i informacje o warsztatach oraz społeczności Kopalni.

    Na wskazanego maila prześlemy Ci więcej informacji, najbliższe terminy rekrutacji, zasady wsparcia na rynku pracy oraz kontakt w przypadku dodatkowych pytań.

    Jeśli chcesz nas lepiej poznać możesz dołączyć do bezpłatnej grupy dla praktyków zarządzania projektami produktami i zwinnymi zespołami.

    Realizujemy tam bezpłatne warsztaty online, wywiady z praktykami i merytoryczne dyskusje.
    TUTAJ znajdziesz link do grupy na FB.


    2.

    Rozmowa telefoniczna

    Okazja na dodatkowe pytania i lepsze poznanie Twojego doświadczenia.

    Podczas rozmowy chcemy dowiedzieć się więcej o Twoich planach i oczekiwaniach. Przede wszystkim potwierdzić, czy będziemy mogli pomóc.

    Po lepszym zapoznaniu się z Twoją indywidualną sytuacją zawodową zaproponujemy następne kroki.


    3.

    Udział w rekrutacji

    Potwierdzenie zainteresowania dołączeniem do grup warsztatowych.

    Jednym z kluczowych elementów programu Kopalnia Biznesu jest dobór uczestników.

    Ich odpowiednie dopasowanie zawsze pozytywnie wpływa na wymianę doświadczeń i perspektyw podczas realizowanych warsztatów.

    W przypadku braku przyjęcia do programu zawsze dajemy konkretną informację, co było jej powodem.

    Szanujemy czas osób zgłaszających się i staramy się być możliwie pomocni.

    przyjęcie do programu

    4.

    Przemyślany program szkoleniowy

    Spotkania online w formie warsztatów i pracy w grupach.

    Wszystkie zajęcia są prowadzone tylko przez praktyków.

    Podczas warsztatów stawiamy przede wszystkim na ćwiczenia i praktyczne podejście do wykorzystania narzędzi.

    Oczywiście pojawia się też teoria. Jednak z naszego doświadczenia wynika, że najważniejsze jest jej zastosowanie w praktyce.

    Jeśli chcesz nas najpierw lepiej poznać to zapraszamy na bezpłatne wydarzenia online realizowane w ramach Kopalni Wiedzy – TUTAJ ZNAJDZIESZ LINK


    5.

    Wsparcie na rynku pracy

    Rekomendacje, dobre praktyki oraz przydatne narzędzia.

    Jest to dodatkowe wsparcie dla osób zainteresowanych.

    Naszą przewagą jest połączenie rozwoju kompetencji i rekrutacji w jednym miejscu. I to w dość wąskiej dziedzinie zarządzania projektami, produktami i zwinnymi zespołami.

    Naszym zadaniem jest przede wszystkim dbanie o aspekt merytoryczny. Projekty rekrutacyjne są efektem kształcenia dobrych specjalistów.

    Możesz z naszej strony liczyć nie tylko na wsparcie w narzędziach przydatnych na rynku pracy jak CV czy profil na LinkedIn. Aktywnie działamy również z poleceniami do partnerów programu oraz na otwartym rynku pracy.

    To co jednak chcemy bardzo mocno zaznaczyć to, że przyjęcie do programu nie gwarantuje zdobycia pracy.


    6.

    Mentoring z ekspertami

    Wartościowe spotkania 1:1 z doświadczonymi specjalistami.

    Po wspólnym sukcesie na rynku pracy możesz liczyć na 3 miesięczny program mentoringowy.

    Takie spotkania 1:1 pomogą Ci się rozpędzić w nowym miejscu pracy. Proponowani mentorzy to specjaliści w swoich dziedzinach.

    Potencjalni pracodawcy również bardzo przychylnie patrzą na taką współpracę. Widząc w niej możliwość usprawnienia pracy zespołów.

    WSPÓŁPRACA W KOPALNI BIZNESU

    Co mówią absolwenci?

    Wspieramy praktyków w rozwoju kariery zawodowej.

    FAQ

    Poniżej znajdziesz 6 konkretnych powodów, które musisz wiedzieć przed wysłaniem zgłoszenia:

    1. Kadra prowadzących – osoby nie tylko z wieloletnim doświadczeniem, ale też praktycy w swoich dziedzinach. Dzięki temu możesz liczyć nie tylko na prezentację narzędzi, ale też ich potencjalne efekty zastosowania oraz momenty krytyczne.
    2. Kompletny program – 3 miesięczne kompleksowe warsztaty online, które ułożone w logiczną całość dają ogromną wartość dla uczestników. Nie mówimy tu o weekendowym cudzie szkoleniowym, tylko o długim programie, podczas którego o wiele lepiej poznasz doświadczenia innych osób. To wszystko pod okiem doświadczonego prowadzącego.
    3. Inni uczestnicy – osoby, które pozytywnie przejdą rekrutację dołączą do maksymalnie 16 osobowych grup na dopasowanym poziomie doświadczenia, ambitnych i zmotywowanych do maksymalnego wykorzystania tego czasu. Przygotuj się na ciekawe dyskusje nie tylko podczas spotkań online, ale też w dedykowanej grupie.
    4. Dodatkowe spotkania – Na dedykowanym kanale odbywają się tak zwane „Szychty”, czyli otwarte spotkania dla absolwentów i uczestników warsztatów. Na tych spotkaniach każdy może zaproponować konkretne wyzwanie z jego otoczenia zawodowego lub porozmawiać na tematy zaproponowane przez inne osoby. Bardzo dużo merytorycznych dyskusji w oparciu o realne przykłady z życia.
    5. Wsparcie na rynku pracy – współpracujemy zarówno z utalentowanymi specjalistami zarządzania (projekty, produkty, zwinne zespoły) na różnym poziomie doświadczenia, ale także z ciekawymi firmami. Dlatego możesz liczyć na aktywne rekomendacje do partnerów programu oraz na otwartym rynku.
      Pomagamy w tym obszarze, ale nie gwarantujemy zdobycia pracy, bo to zależy od wielu czynników.
    6. Społeczność praktyków – naszym celem jest wsparcie w następnym kroku w karierze zawodowej. Bez względu na to czy chcesz dopiero zacząć, jesteś na początku drogi, czy masz wiele lat doświadczenia. Znajdziesz tu osoby z podobnymi wyzwaniami, które Cię od razu zrozumieją, a z dyskusji może wyjdzie coś więcej.

    Pamiętaj, że na dole strony jest do nas kontakt i jeśli masz dodatkowe pytania to chętnie na nie odpowiemy.

    Może najpierw dlaczego ją prowadzimy i co udowodniły nam poprzednie edycje.

    Zauważyliśmy, że odpowiedni dobór uczestników warsztatów zawsze przekłada się na dynamikę pracy, międzybranżowe dyskusje i wymianę perspektyw, a dzięki temu efekty końcowe i rozwój kompetencji.

    1. Pierwszym krokiem jest wysłanie zgłoszenia na tej stronie.
    2. Następnie kontakt telefoniczny i rozmowa, która pomoże nam Cię lepiej poznać i odpowiedzieć na ewentualne pytania.
    3. Jeśli zdecydujesz się wziąć udział w rekrutacji na warsztaty to:

      a) szukając rozwoju kompetencji i części warsztatowej – przechodzisz do punktu 4 i szukamy terminu na spotkanie online

      b) chcąc skorzystać ze wsparcia rekrutacyjnego potrzebujemy od Ciebie przesłanie krótkiego video opisującego Twoje doświadczenie. To nam zdecydowanie pomoże w szukaniu rekomendacji. Chętnie pomożemy Ci w dopracowaniu szczegółow
    4. Ostatnim krokiem jest dłuższa rozmowa online, która przeważnie trwa około 30-45 min.

    Po lepszym poznaniu Twojego doświadczenia i oczekiwań będziemy mogli wspólnie wypracować plan na następne kroki. Jeśli jedną z propozycji nie będzie zaproszenie na warsztaty, to też powiemy dlaczego i podzielimy się naszą perspektywą.

    Kopalnia Biznesu łączy w jednym miejscu rozwój i rekrutację kompetencji osób zajmujących się zarzadzaniem.

    Wspieramy w rozwoju kariery, a to czasami wiąże się ze zmianą pracy.

    Z naszej strony możesz liczyć na pomoc w przygotowaniu narzędzi potrzebnych na rynku pracy, czyli CV i LinkedIn. Jednocześnie osoby uzyskujące rekomendację są kontaktowani z partnerami programu wraz z połączonym programem mentoringowym.

    Pomoc na rynku pracy nie wiąże się z gwarancją sukcesu!
    ale z naszej strony możesz liczyć na dużą porcję wsparcia i aktywnych działań.

    Książki i kursy już Ci nie wystarczają? Potrzebujesz praktyki?

    Zapisz się na warsztaty z praktykami, którzy podzielą się swoimi doświadczeniami i pokażą jak użyć narzędzi przydatnych w pracy

      Poziom: