Product Leader

Jak tworzyć i rozwijać wartościowe produkty?

Sukces biznesowy zależy od wielu decyzji podejmowanych intuicyjnie i strategicznie.


3 miesięczne programy szkoleniowe na różnych poziomach zwinnego wtajemniczenia.

Kopalnia Biznesu to społeczność praktyków!

Partnerzy Kopalni Biznesu:

Wybierz warsztaty dopasowane do Twojego doświadczenia!

Dla osób zostających Produktowcem lub mających do około roku doświadczenia w tej roli.

Podczas spotkań skupimy się nie tylko na poznaniu teorii, ale przede wszystkim na jej zastosowaniu w konkretnych przypadkach z produktem.

Wszystko po to, żeby jeszcze lepiej rozwijać się jako produktowiec.

Potem już tylko praktyka!

Chcesz znać szczegóły? Przejrzyj dokładny plan warsztatów:

44 godziny interaktywnych warsztatów z praktykami.
I edycja Kopalni Product Leadera rozpocznie się 14.09, spotkania co tydzień w środę 17:30-21:30

POZIOM PODSTAWOWY

Barbara Gubsch
14.09, GODZINA 17:30-21:30

  • Definicja produktu i projektu
  • Teoria a praktyka – obszary odpowiedzialności za produkt Product Ownera i Product Managera
  • Analiza perspektyw PO, PM, SM na zarzadzanie
  • Blaski i cienie piastowania roli biznesowej w produkcie
  • Czym charakteryzuje się skuteczny produktowiec?

Barbara Gubsch
21.09, GODZINA 17:30-21:30

  • Cykl życia produktu, jak się zachować na poszczególnych etapach
  • Delegowanie i granulacja pracy
  • Tworzenie modeli biznesowych, jako jedna z kluczowych przewag rynkowych
  • Mówienie ‘nie wiem’, czyli część pracy produktowca,
  • Odkrywanie własnego stylu pracy w roli produktowej

Barbara Gubsch
28.09, GODZINA 17:30-21:30

  • Empowerment – jakie przewagi daje samodzielnie pracujący zespół
  • Przywództwo służebne, czyli na czym polega Agile
  • Coaching w zespołach projektowych
  • Reagowanie na produktowe kryzysy w pracy
  • Roadmap – w jaki sposób dobrze zaplanować najbliższe i dalsze kroki

Michał Łapkowski
5.10, GODZINA 17:30-21:30

  • Analiza rynku i użytkowników
  • Definicja pain points oraz CUJs
  • Misja i wizja produktu
  • Synteza definicji produktu
  • Formułowanie strategii produktu
  • Zderzenie planu z rzeczywistością

Marcin Chyła
19.10, GODZINA 17:30-21:30

  • Empatyzacja – kim jest nasz użytkownik  
  • Definiowanie problemów użytkownika
  • Generowanie potencjalnych rozwiązań 
  • Ewaluacja pomysłów i budowanie prototypów
  • Testy rozwiązań
  • Design Sprint – 5 dniowy Design Thinking

Marcin Chyła
26.10, GODZINA 17:30-21:30

  • Mapowanie doświadczeń użytkownika 
  • Priorytetyzacja “projektowa”, “ludzka”, “kosztowa” – która lepsza i kiedy
  • …A na kiedy to będzie gotowe? 
  • Przewidywanie przyszłości w oparciu o dane

Marcin Chyła
9.11, GODZINA 17:30-21:30

  • Dlaczego mierzymy i jakie płyną z tego korzyści
  • Przegląd standardowych metryk produktowych 
  • Metryka North Star 
  • Metryki, a etap życia produktu 
  • Metryki szyte “na miarę”

Barbara Gubsch
16.11, GODZINA 17:30-21:30

  • Przegląd dobrych praktyk obszaru  komunikacji
  • Podstawy segmentacji rynku, czyli 
  • USP canvas, jak się wyróżnić na tle konkurencji
  • Obserwuj i reaguj w oparciu o dane, czyli podstawy EBM
  • Mapowanie interesariuszy i zarządzanie relacjami z nimi

Michał Łapkowski
23.11, GODZINA 17:30-21:30

  • Definicja wzrostu i określenie celów
  • Budowanie modelu wzrostu
  • Zrozumienie retencji jako kluczowego czynnika wzrostu. Dekompozycja retencji do jakości, łatwości i wartości.
  • Onboarding nowych użytkowników
  • Pozyskiwanie użytkowników – signup funnel i landing page. Growth marketing 101
  • Problem zimnego startu
  • Główne bariery skalowania produktów – ludzie i koszty zmieny

Michał Łapkowski
30.11, GODZINA 17:30-21:30

  • Projekt eksperymentów – hipotezy, metryki, doświadczenie eksperymentalne vs kontrolne
  • Definicja grupy kontrolnej i eksperymentalnej
  • Analiza wyników eksperymentu i wyciąganie wniosków
  • Pułapki eksperymentów – front-end vs back-end, pragmatyzm, efekt świeżości

Barbara Gubsch
7.12, GODZINA 17:30-21:30

  • Przegląd dobrych praktyk zdobytych podczas programu
  • Zaplanowanie dalszego rozwoju – osobista roadmapa
  • Checklista zadań w pierwszym dniu pracy jako produktowiec
  • Scenariusze działań przydatne przy przejmowaniu już działających produktów
  • Sesja Q&A z uczestnikami oraz wręczenie dyplomów

Cena warsztatów

2853 PLN
3455 PLN +23% VAT

WEŹ UDZIAŁ W REKRUTACJI!

Dołącz do programu i rozwiń swoją karierę Produktowca!

Sprawdź możliwość pozyskania dofinansowania do całego kursu!

Osoby, które wyślą swoje zgłoszenie do IV edycji do 30.08

  • 44 godzin warsztatów
  • zamknięta grupa absolwentów
  • wsparcie na rynku pracy
  • rozwój kluczowych kompetencji
  • materiały i pomoc praktyków

* promocyjna cena obowiązuje do 30.08.2022

Dla osób posiadających już pewne doświadczenie za sterami komercyjnego produktu.

Uczestnicy warsztatów posiadają już około 3 lata stażu pracy z produktami. Na spotkaniach niezbędne będą Twoje doświadczenia, nie tylko sama wiedza teoretyczna.

Wszystko po to, żeby jeszcze bardziej rozwijać się jako Produktowiec.

I tak najważniejsza jest praktyka!

Chcesz znać szczegóły? Dokładny plan programu warsztatowego pojawi się w Q1 2023r

48 godzin interaktywnych warsztatów z praktykami.

POZIOM ZAAWANSOWANY

Zostaw swój kontakt, a odezwiemy się w momencie opublikowania agendy.
Bez spamu, też tego nie lubimy.

Jak wygląda zgłoszenie?

Prowadzimy rekrutację do programu, ponieważ chcemy zadbać o jak najlepsze dopasowanie uczestników.

W przypadku przyjęcia na warsztaty spędzicie ze sobą 3 miesiące, a w wymianie doświadczeń i perspektyw między uczestnikami jest ogromna wartość.

1.

Wysłanie zgłoszenia

Pierwszy kontakt i informacje o warsztatach oraz społeczności Kopalni.

Na wskazanego maila prześlemy Ci więcej informacji, najbliższe terminy rekrutacji, zasady wsparcia na rynku pracy oraz kontakt w przypadku dodatkowych pytań. 2

Jeśli chcesz nas lepiej poznać możesz dołączyć do bezpłatnej grupy dla praktyków zarządzania projektami produktami i zwinnymi zespołami.

Realizujemy tam bezpłatne warsztaty online, wywiady z praktykami i merytoryczne dyskusje.
TUTAJ znajdziesz link do grupy na FB


2.

Rozmowa telefoniczna

Okazja na dodatkowe pytania i lepsze poznanie Twojego doświadczenia.

Podczas rozmowy chcemy dowiedzieć się więcej o Twoich planach i oczekiwaniach. Przede wszystkim potwierdzić, czy będziemy mogli pomóc.

Po lepszym zapoznaniu się z Twoją indywidualną sytuacją zawodową zasugerujemy najlepszy program szkoleniowy.

Możliwe, że umówimy się na dodatkowe spotkanie w ramach bezpłatnej konsultacji HR. TUTAJ możesz zobaczyć jej zakres.


3.

Udział w rekrutacji

Potwierdzenie zainteresowania dołączeniem do grup warsztatowych.

Jednym z kluczowych elementów programu Kopalnia Biznesu jest dobór uczestników. Ich odpowiednie dopasowanie zawsze pozytywnie wpływa na wymianę doświadczeń i perspektyw podczas realizowanych warsztatów.

W przypadku braku przyjęcia do programu zawsze dajemy konkretną informację, co było jej powodem. Szanujemy czas osób zgłaszających się i staramy się być możliwie pomocni.

przyjęcie do programu

4.

Przemyślany program szkoleniowy

Spotkania online w formie warsztatów i pracy w grupach.

Wszystkie zajęcia są prowadzone tylko przez praktyków.

Podczas warsztatów stawiamy przede wszystkim na ćwiczenia i praktyczne podejście do wykorzystania narzędzi. Oczywiście pojawia się też teoria. Jednak z naszego doświadczenia wynika, że najważniejsze jest jej zastosowanie w praktyce.

Jeśli chcesz nas najpierw lepiej poznać to zapraszamy na bezpłatne wydarzenia online realizowane w ramach Kopalni Wiedzy.


5.

Wsparcie na rynku pracy

Rekomendacje, dobre praktyki oraz przydatne narzędzia.

Naszą unikatową wartością jest połączenie rozwoju kompetencji i rekrutacji w jednym miejscu. I to w dość wąskiej dziedzinie zarządzania projektami, produktami i zwinnymi zespołami.

Co zauważają również ciekawe organizacje, naszym zadaniem jest przede wszystkim dbanie o aspekt merytoryczny. Projekty rekrutacyjne są efektem kształcenia dobrych specjalistów.

Możesz z naszej strony liczyć nie tylko na wsparcie w narzędziach przydatnych na rynku pracy jak CV czy profil na LinkedIn. Aktywnie działamy również z poleceniami do partnerów programu oraz na otwartym rynku pracy.

To co jednak chcemy bardzo mocno zaznaczyć to, że przyjęcie do programu nie gwarantuje zdobycia pracy.


6.

Mentoring z ekspertami

Wartościowe spotkania 1:1 z doświadczonymi specjalistami.

Po wspólnym sukcesie na rynku pracy możesz liczyć na 3 miesięczny program mentoringowy.

Takie spotkania 1:1 pomogą Ci się rozpędzić w nowym miejscu pracy. Proponowani mentorzy to specjaliści w swoich dziedzinach.

Potencjalni pracodawcy również bardzo przychylnie patrzą na taką współpracę. Widząc w niej możliwość usprawnienia pracy zespołów.

Społeczność praktyków

Rozwój kompetencji jest bardziej efektywny w towarzystwie osób z podobnymi celami.

W połączeniu różnych form rozwoju i pod okiem ekspertów łatwiej stawiać kolejne kroki w karierze zawodowej.
Bez względu czy chcesz zacząć, czy szukasz już specjalistycznych wyzwań.

Wszystkie warsztaty są oparte o case study i konkretne narzędzia, ale prowadzone na luzie, bez niepotrzebnej napinki.

WSPÓŁPRACA W KOPALNI BIZNESU

Co mówią absolwenci?

Wspieramy praktyków w rozwoju kariery zawodowej.

Program mentoringowy

Przewodnicy Kopalni Biznesu podczas spotkań 1:1 podzielą się doświadczeniem zdobywanym latami.
Dzięki nim unikniesz wielu błędów i poznasz zestaw sprawdzonych narzędzi, a to wszystko w oparciu o Twoje przypadki w pracy.

  • Magdalena Walczak

    Magdalena Walczak

    Informacje dostępne wkrótce! […]

    Czytaj dalej… from Magdalena Walczak

  • Anna Radzikowska

    Anna Radzikowska

    Informacje dostępne wkrótce! […]

    Czytaj dalej… from Anna Radzikowska

  • Piotr Kuczyński

    Piotr Kuczyński

    Informacje dostępne wkrótce! […]

    Czytaj dalej… from Piotr Kuczyński

  • Maja Zabokrzycka

    Maja Zabokrzycka

    Maja jest z wykształcenia dziennikarką i specjalistką ds. PR. Od 13 lat pracuje w organizacjach pozarządowych. Od 2020 roku jest prezeską Fundacji Dom Pokoju. Zajmuje się budowaniem dialogu i pracą w społecznościach lokalnych. Specjalizuje się w rewitalizacji społeczno-gospodarczej i budowaniu sieci współpracy międzysektorowych – od 2010 roku, przez 9 lat, prowadziła Infopunkt Nadodrze, a także […]

    Czytaj dalej… from Maja Zabokrzycka

  • Mirosław Dąbrowski

    Mirosław Dąbrowski

    Doświadczony przedsiębiorca, Agile coach specjalizujący się w biznesowych transformacjach na poziomie zespołów oraz całych organizacji. Pokazuje sprawdzone narzędzia zarządzania zmianą i pomaga managerom również w obszarze rozwoju kompetencji miękkich. Konsultant wspierający budowanie i rozwój produktów oraz zwinne zarządzanie projektami, również poza branżą IT. Mirosław w pracy doradczej wpływa nie tylko na procesy istniejące w organizacji, […]

    Czytaj dalej… from Mirosław Dąbrowski

  • Maciej Gawlik

    Maciej Gawlik

    Doktor ekonomii, trener biznesu, przedsiębiorca w branży IT. Z zamiłowania startupowiec i innowator, posiadający wieloletnie doświadczenie w zakresie analizy danych i procesów biznesowych, przetwarzania informacji oraz wnioskowania biznesowego w dużych i małych organizacjach. Praktyk lean i skuteczny menadżer projektów, szybko adaptujący najnowsze trendy i rozwiązania. Wyznawca podejścia agile. który doświadczenie pracy dla obszaru operacyjnego dużych organizacji przekłada […]

    Czytaj dalej… from Maciej Gawlik

  • Barbara Gubsch

    Barbara Gubsch

    Product Owner, Product Manager, Coach IT Product Owner, Business Designer, business i IT Coach, certyfikowana trenerka FRIS, mentorka Dare IT. W branży IT już ponad 10 lat. Zaczęło się od pracy w start-upach, które miały ambicje zdobyć świat. Potem poszło szybko – freelance, pierwsze duże projekty i duże firmy, aż wybrała Star. Od 5 lat […]

    Czytaj dalej… from Barbara Gubsch

  • Jakub Drzazga

    Jakub Drzazga

    Akredytowany Professional Scrum Trenerem w Scrum.org. Prowadzi szkolenia w zakresie Transformacji Agile i Scrum oraz audyty w Akredytowany Professional Scrum Trenerem w Scrum.org. Prowadzi szkolenia w zakresie Transformacji Agile i Scrum oraz audyty w Akredytowany Professional Scrum Trenerem w Scrum.org. Prowadzi szkolenia w zakresie Transformacji Agile i Scrum oraz audyty w Akredytowany Professional Scrum Trenerem […]

    Czytaj dalej… from Jakub Drzazga

  • Dorota Whitten

    Dorota Whitten

    Socjolożka i mediatorka, zajmuje się transformacją konfliktu w przestrzeni społecznej, wiceprezeska Fundacji Dom Pokoju. Konsekwentnie poszukuje najefektywniejszego sposobu na zarządzanie konfliktem. Działa we wspólnotach lokalnych, pracuje na rzecz przekształceń relacji społecznych i aktywizacji na poziomie osiedli w dużych miastach. Jest zwolenniczką i propagatorką projektowania uniwersalnego, związanego z przestrzenią architektoniczną. Swoje działania zawodowe prowadzi na styku socjologii […]

    Czytaj dalej… from Dorota Whitten

  • Marek Bugiel

    Marek Bugiel

    Manager posiadający wieloletnie doświadczenie w międzynarodowych projektach, obecnie zarządzający technologicznym software house. Praktyk w dziedzinie zarządzania organizacją oraz budowania zespołów, w tematach zwinnych projektów i przywództwa wychodzący poza obszar IT. Mentor managerów na różnym etapie kariery, Marek przeszedł bardzo ciekawą drogę od programisty, Scrum Mastera, poprzez project managera, managera liniowego, awansując również na delivery managera […]

    Czytaj dalej… from Marek Bugiel

  • Michał Łapkowski 

    Michał Łapkowski 

    Product Manager specjalizujący się w platformach B2B, optymalizacji funneli i monetyzacji SMB. Od siedmiu lat w Google. Uważa, że PMowie to najsmutniejsi ludzie w Google. Na studiach twierdził, że na pewno nie będzie pracował w IT. […]

    Czytaj dalej… from Michał Łapkowski 

  • Paweł Bochnowski

    Paweł Bochnowski

    Ekspert w zakresie wdrażania zmian i zarządzania zespołami nie tylko w dużych korporacjach. Podczas warsztatów uwielbia dzielić się konkretnymi i sprawdzonymi przez siebie narzędziami. Narzędziami podnoszącymi efektywność zarówno zespołów onsite jak i zdalnych. Narzędziami umożliwiającymi zapanowanie nad sobą w czasie. Narzędziami umożliwiającymi menadżerom elastyczne dopasowanie do sytuacji i członków zespołu. Paweł swoje doświadczenie i umiejętności […]

    Czytaj dalej… from Paweł Bochnowski

  • Marcin Chyła

    Marcin Chyła

    Miłośnik szczupłego i zwinnego dostarczania produktów. W różnych rolach produktowych od ponad 10 lat.Wierzy, że nie ma dobrego produktu bez dobrego zespołu developerskiego. Pomysłodawca konferencji Agile on the Boat i współtwórca Wrocławskiej zwinnej społeczności. Po pracy, miłośnik wspinaczki i boksu. […]

    Czytaj dalej… from Marcin Chyła

  • Szymon Górnik

    Szymon Górnik

    Praktyk w dziedzinie zarządzania organizacją oraz budowania zespołów. W tematach zwinnych projektów i przywództwa wychodzący poza obszar IT Mentor managerów na różnym etapie kariery, Założyciel firmy doradczo szkoleniowej z charakterem Indeed. Szymon przygodę z biznesem rozpoczął dość wcześnie, ale tą decyzje poprzedzało już całkiem duże doświadczenie w obsłudze klienta zebrane w różnych branżach. Zaczęło się […]

    Czytaj dalej… from Szymon Górnik

  • Radosław Orszewski

    Radosław Orszewski

    Lean Agile Coach, Akredytowany Trener Kanban Praktyk zarządzania i efektywnej organizacji pracy z ponad 15-letnim międzynarodowym doświadczeniem w produktach i usługach cyfrowych, ale również we wdrażaniu zwinności do działów marketingu, designu, czy sprzedaży. Człowiek z innej bajki w IT, bo z wykształcenie biotechnolog. Rozpoczął pracę ze zwinnością naturalnie od Scruma już w 2008 roku i […]

    Czytaj dalej… from Radosław Orszewski

FAQ

Poniżej znajdziesz 6 konkretnych powodów, które musisz wiedzieć przed wysłaniem zgłoszenia:

  1. Kadra prowadzących – osoby nie tylko z wieloletnim doświadczeniem, ale też praktycy w swoich dziedzinach. Dzięki temu możesz liczyć nie tylko na prezentację narzędzi, ale też ich potencjalne efekty zastosowania oraz momenty krytyczne.
  2. Kompletny program – 3 miesięczne kompleksowe warsztaty online, które ułożone w logiczną całość dają ogromną wartość dla uczestników. Nie mówimy tu o weekendowym cudzie szkoleniowym, tylko o długim programie, podczas którego o wiele lepiej poznasz doświadczenia innych osób. To wszystko pod okiem doświadczonego prowadzącego.
  3. Inni uczestnicy – osoby, które pozytywnie przejdą rekrutację dołączą do maksymalnie 16 osobowych grup na dopasowanym poziomie doświadczenia, ambitnych i zmotywowanych do maksymalnego wykorzystania tego czasu. Przygotuj się na ciekawe dyskusje nie tylko podczas spotkań online, ale też w dedykowanej grupie.
  4. Dodatkowe spotkania – Na dedykowanym kanale odbywają się tak zwane „Szychty”, czyli otwarte spotkania dla absolwentów i uczestników warsztatów. Na tych spotkaniach każdy może zaproponować konkretne wyzwanie z jego otoczenia zawodowego lub porozmawiać na tematy zaproponowane przez inne osoby. Bardzo dużo merytorycznych dyskusji w oparciu o realne przykłady z życia.
  5. Wsparcie na rynku pracy – współpracujemy zarówno z utalentowanymi specjalistami zarządzania (projekty, produkty, zwinne zespoły) na różnym poziomie doświadczenia, ale także z ciekawymi firmami. Dlatego możesz liczyć na aktywne rekomendacje do partnerów programu oraz na otwartym rynku.
    Pomagamy w tym obszarze, ale nie gwarantujemy zdobycia pracy, bo to zależy od wielu czynników.
  6. Społeczność praktyków – naszym celem jest wsparcie w następnym kroku w karierze zawodowej. Bez względu na to czy chcesz dopiero zacząć, jesteś na początku drogi, czy masz wiele lat doświadczenia. Znajdziesz tu osoby z podobnymi wyzwaniami, które Cię od razu zrozumieją, a z dyskusji może wyjdzie coś więcej.

Pamiętaj, że na dole strony jest do nas kontakt i jeśli masz dodatkowe pytania to chętnie na nie odpowiemy.

Może najpierw dlaczego ją prowadzimy i co udowodniły nam poprzednie edycje.

Zauważyliśmy, że odpowiedni dobór uczestników warsztatów zawsze przekłada się na dynamikę pracy, międzybranżowe dyskusje i wymianę perspektyw, a dzięki temu efekty końcowe i rozwój kompetencji.

  1. Pierwszym krokiem jest wysłanie zgłoszenia na tej stronie.
  2. Następnie kontakt telefoniczny i rozmowa, która pomoże nam Cię lepiej poznać i odpowiedzieć na ewentualne pytania.
  3. Jeśli zdecydujesz się wziąć udział w rekrutacji na warsztaty to polega ono na przesłaniu krótkiego video lub opisania swojego doświadczenia. Chcemy się dowiedzieć jakie masz plany zawodowe.
  4. Ostatnim krokiem jest dłuższa rozmowa online, która przeważnie trwa około 30 min.

Po lepszym poznaniu Twojego doświadczenia i oczekiwań będziemy mogli wspólnie wypracować plan na następne kroki. Jeśli jedną z propozycji nie będzie zaproszenie na warsztaty, to też powiemy dlaczego i podzielimy się naszą perspektywą.

Kopalnia Biznesu łączy w jednym miejscu rozwój i rekrutację kompetencji osób zajmujących się zarzadzaniem.
Wspieramy w rozwoju kariery, a to czasami wiąże się ze zmianą pracy.

Z naszej strony możesz liczyć na pomoc w przygotowaniu narzędzi potrzebnych na rynku pracy, czyli CV i LinkedIn. Jednocześnie osoby uzyskujące rekomendację są kontaktowani z partnerami programu wraz z połączonym programem mentoringowym.

Pomoc na rynku pracy nie wiąże się z gwarancją sukcesu!
ale z naszej strony możesz liczyć na dużą porcję wsparcia i aktywnych działań.

Podczas programu warsztatów przygotujesz się do przyszłych obowiązków pod okiem ekspertów. Najlepszych uczestników polecimy Partnerom Kopalni, z dużą szansą uzyskania pracy w ciekawym miejscu.

JAK DZIAŁA KOPALNIA?

Dołącz do społeczności praktyków

Dla tych co dopiero chcą zacząć, początkujących oraz doświadczonych specjalistów.

  • sprawdzone narzędzia
  • wymiana doświadczeń
  • przemyślane ćwiczenia

ZGŁOSZENIE PRODUCT LEADERA

Celem kontaktu jest dowiedzenie się więcej o Twojej indywidualnej sytuacji zawodowej.
Sprawdź też maila. Wyślemy na niego kilka informacji o programie.

    Poziom:

    Nasi partnerzy:

    Tworzymy społeczność praktyków zarządzania projektami, produktami i zwinnymi zespołami.

    12 maili w roku

    Newsletter – Kopalni Biznesu

    • Zaproszenie na spotkania online z praktykami w formie wywiadów, webinarów i warsztatów
    • Sprawdzone narzędzia gotowe do wykorzystania w pracy
    • Wartościowe wydarzenia i event
    • Oferty pracy ciekawych pracodawców

      Dołącz do społeczności praktyków

      Masz pytania?

      Dołącz do społeczności i zobacz jak to wygląda lub zapytaj nas przez czat.

      Kopalnia Biznesu — znajdujemy i szlifujemy talenty

      Współpracujemy ze specjalistami zarządzania oraz ciekawymi organizacjami.
      Łącząc Was ze sobą działamy na rynku pracy!

      Kopalnia Talentów

      Portal pracy

      Kopalnia Wiedzy

      Społeczność Praktyków

      Kopalnia Rozwoju

      Programy Szkoleniowe

      Kopalnia Biznesu

      Współpraca B2B