witaj w kopalni i szlifierni

project managerów...

 

… których wpływ na efekty prowadzonych projektów jest niepodważalny. Pracując z zespołem dbają o cel biznesowy, harmonogram, monitorują ryzyka. Zabezpieczają realizacje i współpracują z interesariuszami.

 

Podczas programu warsztatów z praktykami, przygotujesz się do przyszłych obowiązków na różnym etapie kariery. Najlepszych uczestników polecimy Partnerom Kopalni, z szansą uzyskania pracy w ciekawych projektach.

 

Może to Ciebie szukamy?!

ETAP 1:
Szkolenia z Praktykami

Backlog tematów poruszanych w sposób warsztatowy pozwoli nie tylko poznać dobre praktyki, ale je od razu przećwiczyć.

To nie jest tylko kurs przygotowujący do egzaminu, to profesjonalne wsparcie Twoich kompetencji zawodowych.

ETAP 2:
pomoc na rynku pracy

Widząc Twój potencjał zapraszamy na warsztaty, nawiązujemy współpracę i aktywnie wspieramy na rynku pracy.

Nie możemy niczego zagwarantować, ale sukces w tym obszarze to cel, do którego wszystko inne zostało dostosowane.

ETAP 3:
program mentoringowy

Po naszej pomocy i wspólnym sukcesie na rynku pracy masz zapewnione 3 miesięczne wsparcie mentora.

W kluczowych momentach będziesz mieć pomoc i dodatkową perspektywę osoby, która niejedno już widziała.

Program pokazujący dobre praktyki zarządzania oraz narzędzia pomagające realizować projekty z sukcesem

Agenda warsztatów z praktykami

Początkujący

Zaawansowany

Dla osób z chcących poukładać wiedzę dotyczącą projektów lub zacząć pracę jako Project Manager

 

48 godzin interaktywnych warsztatów z praktykami
II edycja Kopalni Project Managera rozpocznie się 22.03.2022
Spotkania w godzinach 17.30-21.30

1. Projekty, programy, portfele (22.03)

  • Czym różnią się od siebie projekty, programy i portfele?
  • Na co zwrócić uwagę zabierając się za nie?
  • Jak wygląda ich typowy cykl życia?
  • Jak zmienia się rola i kompetencje osób nimi zarządzających?
  • Jak to się ma do pracy kierownika projektu w różnych kontekstach?

Termin: 22.03 o godzinie 17:30 – 21:30

Czas trwania: 4 godziny

Prowadzący: Grzegorz Szałajko

2. Zarządzanie korzyściami projektu (24.03)

  • Dlaczego dostarczanie produktów projektu to za mało?
  • Jak definiować długofalowe cele projektu?
  • Co jest kluczowe w procesie realizacji i podtrzymania korzyści z projektu?
  • Co dzieje się po projekcie i dlaczego to ważne?
  • Na czym polega rola sponsora projektu i jak ułożyć sobie współpracę?

Termin: 24.03 o godzinie 17:30 – 21:30

Czas trwania: 4 godziny

Prowadzący: Grzegorz Szałajko

3. Interesariusze projektu (29.03)

  • Kim są interesariusze projektu?
  • Czym różni się zarządzanie interesariuszami od ich angażowania?
  • W jaki sposób budować zaangażowanie interesariuszy?
  • Na co zwrócić uwagę, jeżeli projekt wprowadza istotne zmiany?
  • W jaki sposób zbierać wymagania, szczególnie od interesariuszy, którzy mogą jeszcze nie wiedzieć czego chcą?

Termin: 29.03 o godzinie 17:30 – 21:30

Czas trwania: 4 godziny

Prowadzący: Grzegorz Szałajko

4. Zakres i cykle życia projektu (31.03)

  • Czym się różni zakres od wymagań i dlaczego granica między nimi jest ważna?
  • Na czym polegają wyłączenia zakresu i interfejsy?
  • Jakie mogą być różne podejścia do realizacji projektu (klasyczne, iteracyjne, zwinne, ciągłe, hybrydowe itp.)  w jaki sposób wybrać właściwe?

Termin: 31.03 o godzinie 17:30 – 21:30

Czas trwania: 4 godziny

Prowadzący: Grzegorz Szałajko

5. Dziecko naszego projektu (5.04)

  • Podróż od wymagań do zakresu prac
  • Odnajdź swoje puzzle, czyli czym będziesz zarządzać? Zadania, funkcjonalności, pół produkty…
  • Poukładaj puzzle – WBS, PBS i Backlog
  • Co ma większą jakość? Starcie Ferrari vs Maluch
  • DoD – 3 litery, a problem z gotowymi zadaniami z głowy

Termin: 5.04 o godzinie 17:30 – 21:30

Czas trwania: 4 godziny

Prowadzący: Marek Bugiel

6. Zarządzanie produktem (12.04)

  • Backlog – czyli najpierw rzeczy najważniejsze
  • Co ma koszykówka do projektów, czyli jak wykonać MVP?
  • Mapa drogowa – Twój plan na trudne rozmowy
  • Zakres wyryty w kamieniu? Czyli jak wprowadzać zmiany w niezwinnym środowisku
  • Zakres wyryty w plastelinie? Czyli jak wprowadzać zmiany w zwinnym środowisku

Termin: 12.04 o godzinie 17:30 – 21:30

Czas trwania: 4 godziny

Prowadzący: Marek Bugiel

7. Twój harmonogram (19.04)

  • Estymacja za pomocą czasu – wskazówki oraz zagrożenia
  • Jak wykonać estymację bardziej abstrakcyjną ?
  • Harmonogramowanie w projektach przewidywalnych i zwinnych
  • Co zrobić z zależnościami w projekcie ? Ścieżka krytyczna 1.0
  • Zdążyć przed Deadlinem – jak optymalizować harmonogram

Termin: 19.04 o godzinie 17:30 – 21:30

Czas trwania: 4 godziny

Prowadzący: Marek Bugiel

8. Łańcuch krytyczny i TOC (26.04)

  • Łańcuch kołysze się u stóp…czyli czy o co właściwie chodzi?
  • Podstawy teorii ograniczeń w projektach
  • Zarządzania zadaniami w czasie – 5 ograniczeń twojego zespołu
  • Bufor nie jedno ma imię, czyli jak efektywnie dbać o zapas czasu
  • Gorączka sobotniej nocy, czyli jak pilnować buforu
  • Podstawy zarządzania zasobami i ludźmi, czyli jak planować pracę innym
  • Łańcuch krytyczny vs ścieżka krytyczna

Termin: 26.04 o godzinie 17:30 – 21:30

Czas trwania: 4 godziny

Prowadzący: Marek Bugiel

9. Kogo zrekrutować do zespołu? (10.05)

  • na czym polega identyfikacja potrzeb i diagnoza kompetencji?
  • jak zbudować i zaplanować rozwój zespołu?
  • na czym polega synergia działania i jak nią zarządzać?
  • jakie są dobre praktyki zarządzania atmosferą?
  • jak zbudować wartościową wizję i misję zespołu?

Termin: 10.05 o godzinie 17:30 – 21:30

Czas trwania: 4 godziny

Prowadzący: Sylwia Dąbrowska

10. PM - facylitator - coach (17.05)

  • na czym polega budowanie autorytetu?
  • jak facylitować spotkania jako menedżer i przełożony?
  • co daje kontraktowanie zespołu?
  • jak wygląda zarządzanie energią zespołu – EQ

Termin: 17.05 o godzinie 17:30 – 21:30

Czas trwania: 4 godziny

Prowadzący: Sylwia Dąbrowska

11. Zwinna komunikacja w projekcie (24.05)

  • jaka jest siła feedbacku i feedforword’u?
  • na czym polega rola PMa w zarządzaniu przez zadania?
  • jak zbudować zaangażowanie zarządzania przez cele?
  • jakie są metody komunikacja do zespołu, komunikacja wewnątrz zespołu?

Termin: 24.05 o godzinie 17:30 – 21:30

Czas trwania: 4 godziny

Prowadzący: Sylwia Dąbrowska

12. Dojrzałość zespołowa (31.05)

  • jaka jest świadomość znaczenia, siły i jakość dojrzałości?
  • metody wypracowania strategia rozwoju zespołu?
  • na czym polegają strategie ciągłego doskonalenia?
  • do czego wykorzystać Liberating Structures w projekcie? wewnątrz zespołu?
  • jak pokazać wartość facylitowania zespołu?

Termin: 31.05 o godzinie 17:30 – 21:30

Czas trwania: 4 godziny

Prowadzący: Sylwia Dąbrowska

WEŹ UDZIAŁ W REKRUTACJI!

Dołącz do programu i rozwiń swoją karierę Project Managera

Przewodnicy w Kopalni Biznesu

Prowadzący warsztaty

 

sami praktycy

Grzegorz Szałajko

Grzegorz Szałajko

Doradca strategiczny i menedżer projektów, który chętnie dzieli się swoim międzynarodowym doświadczeniem podczas prowadzonych szkoleń, często współpracując bezpośrednio z kadrą zarządzającą.

Marek Bugiel

Marek Bugiel

Manager posiadający wieloletnie doświadczenie w międzynarodowych projektach, obecnie zarządzający technologicznym software house. Praktyk w dziedzinie zarządzania organizacją oraz budowania zespołów.

Sylwia Dąbrowska

Sylwia Dąbrowska

Specjalista w treningu indywidualnych predyspozycji przekładających się na produktywność całych zespołów. Pracując z przedstawicielami ze świata biznesu czy sportu rozwija talenty managerów, zawodników i trenerów.

Dla osób z potencjałem i posiadających już kilkuletnie doświadczenie w zarządzaniu projektami

 

48 godzin interaktywnych warsztatów z praktykami
Rekrutacja do I edycji Szlifierni Project Managera rozpoczną się w Q2 2022

POZIOM ZAAWANSOWANY

 

Agenda dla doświadczonych Project Managerów, będzie obejmowała 48 godzin warsztatów (12 spotkań po 4h) i będzie zawierała takie obszary jak:

  • zarządzanie ryzykiem

  • współpraca z interesariuszami

  • integracja działań w projekcie

  • ład projektowy

  • kontrakty, finanse i nadzór projektu

  • negocjacje i mediacje

  • ciągłe doskonalenie

Szczegółowa agenda pojawi się na w Q1 2022

POZOSTAŃMY W KONTAKCIE

 

Powiadomimy Cię o otwarciu rekrutacji i opublikowaniu szczegółowego programu!

Jak wygląda zgłoszenie do programu?

Postaw z nami następne kroki na ścieżce kariery

Wspieramy w rozwoju kompetencji i kariery zawodowej:

  • początkujących
  • zaawansowanych

Project Managerów poprzez rozwój kluczowych kompetencji, networking i rekomendacje na rynku pracy.

Uwaga! Dołącz do społeczności praktyków zarządzania projektami!
Wymiana doświadczeń i konkretne narzędzia ułatwiające pracę.

Zobacz kto poprowadzi Cię do sukcesu

Mentorzy programu:

Magdalena Firlit

Magdalena Firlit

Akredytowany Professional Scrum Trenerem w Scrum.org. Prowadzi szkolenia w zakresie Transformacji Agile i Scrum oraz audyty w...

czytaj dalej
Sylwia Dąbrowska

Sylwia Dąbrowska

Specjalista w treningu indywidualnych predyspozycji przekładających się na produktywność całych zespołów. Pracuje z...

czytaj dalej
Marta Soja

Marta Soja

Jako Scrum Master najbardziej ceni sobie bycie z ludźmi i dla ludzi oraz kreatywność, którą ten zawód wyzwala. Obecnie dba o...

czytaj dalej
Radosław Orszewski

Radosław Orszewski

Akredytowany Trener Kanban, praktyk zarządzania i efektywnej organizacji pracy. 15-letnie międzynarodowym doświadczeniem w...

czytaj dalej
Marek Bugiel

Marek Bugiel

Manager posiadający wieloletnie doświadczenie w międzynarodowych projektach, obecnie zarządzający technologicznym software...

czytaj dalej
Jakub Drzazga

Jakub Drzazga

Jakub Drzazga jest certyfikowanym trenerem Scrum.org oraz Kanban University. Posiada doświadczenie z najróżniejszych obszarów...

czytaj dalej
Ewelina Wyspiańska

Ewelina Wyspiańska

Jestem żywym przykładem, że chcieć to móc. Dzięki wytrwałości i pracy przeszłam do świata IT, pełniąc wcześniej rolę rekruterki...

czytaj dalej
Igor Mróz

Igor Mróz

Mówiono o mnie „skuteczny, ale trudny”. Chyba przez wyjątkowo czujny bullshit detector. W równym stopniu, co nowoczesne techniki...

czytaj dalej
Sylwia Wysocka

Sylwia Wysocka

Profesjonalny Scrum Product Owner (PSPO), Agile Coach, certyfikowany Project Manager (PRINCE2, PMBoK CAPM, ITIL) z ponad...

czytaj dalej
Tomasz Feliksik

Tomasz Feliksik

Jestem związany z branżą IT od 12 lat kolejno jako programista, Scrum Master, trener a obecnie Agile Coach. Obecnie wspieram...

czytaj dalej
Paweł Bochnowski

Paweł Bochnowski

Ekspert w zakresie wdrażania zmian i zarządzania zespołami nie tylko w dużych korporacjach. Podczas warsztatów uwielbia dzielić...

czytaj dalej

Magdalena Firlit

Magdalena Firlit

Magdalena Firlit

Professional Scrum Trainer

Akredytowany Professional Scrum Trenerem w Scrum.org. Prowadzi szkolenia w zakresie Transformacji Agile i Scrum oraz audyty w organizacjach. Mentorka gromadząca sporą publiczność na konferencjach i meet-upach.

20 lat doświadczenia, w tym 15 w IT i środowiskach zwinnych. Prowadzi kanał na YouTube „Agile In The Spotlight” dedykowany Scrum Masterom, Agile Leaderom budującym swoje zespoły, Product Ownerom dostarczającym więcej wartości w swoich produktach i ogólnie pojętym Business Agility

Na jej blogu możecie poczytać o Agile transformacji, transparencji, Agile Leadershipingu a także Evidence-Based Management. Artykuły anglojęzyczne są inne niż polskie, warto obejrzeć oba blogi.

Sylwia Dąbrowska

Sylwia Dąbrowska

Sylwia Dąbrowska

Ekspert Indeed

Specjalista w treningu indywidualnych predyspozycji przekładających się na produktywność całych zespołów. Pracuje z przedstawicielami ze świata biznesu i sportu, rozwijając talenty managerów oraz zawodników i trenerów. Pokazuje wartość dobrej komunikacji oraz wpływ inteligencji emocjonalnej na osiągane wyniki.

Sylwia prowadząc konsultacje i szkolenia dla biznesu z nowoczesnych metod zarządzania, wykorzystuje wiedzę zdobytą również podczas zajęć ze sportowcami – zawodnikami oraz trenerami. Praca z przedstawicielami tych dwóch światów pozwala jej poszerzać doświadczenie o inny punkt widzenia. Specjalizuje się w obszarach inteligencji emocjonalnej oraz facylitacji, pokazuje managerom jak dzięki tym kompetencjom mogą lepiej zarządzać pracą innych.

Jest certyfikowanym moderatorem Design Thinking oraz Mind Sonar, które połączone ze sobą dają nie tylko lepszą wiedzę o produkcie, ale też jego użytkownikach oraz członkach zespołu projektowego. W szkoleniach i projektach doradczych wspiera budowanie atmosfery pracy, czyli kultury organizacji, którą uważa za jeden z najważniejszych czynników stojącym za sukcesami każdej firmy.

Od wielu lat współpracuje z przedstawicielami biznesu oraz zawodnikami ze świata sportu. Sylwia godzi ze sobą wiele obowiązków, nie tylko zawodowych, ale zawsze dobrą energią oraz nastawieniem dzieli się z ludźmi dookoła.

Marta Soja

Marta Soja

Marta Soja

Scrum Master

Jako Scrum Master najbardziej ceni sobie bycie z ludźmi i dla ludzi oraz kreatywność, którą ten zawód wyzwala. Obecnie dba o dobrą współpracę niemieckich właścicieli produktu i polskich zespołów deweloperskich w branży automotive.

Absolwentka Uniwersytetu Warszawskiego oraz Szkoły Głównej Handlowej. Wiedzę o świecie, ludziach i projektach poszerzała podczas licznych staży i stypendiów zagranicznych: na Uniwersytecie w Moguncji, Wiedniu, Madrycie i w Parlamencie Europejskim w Luksemburgu. Przed rozpoczęciem kariery członkini reprezentacji Polski na UNIS-UN International Students Conference w siedzibie głównej ONZ w Nowym Jorku.
Certyfikowany Scrum Master (I i II), Product Owner i Agile PM. Dzieli się swoim doświadczeniem podczas wydarzeń branżowych, można ją też znaleźć na łamach Strefy PMI. Prywatnie żona i mama, pasjonatka górskich wędrówek, tańca i skoków narciarskich. Tak więc zwinne podejście do okoliczności i wymagań „klienta” ma w małym palcu.

Radosław Orszewski

Radosław Orszewski

Radosław Orszewski

Akredytowany Trener Kanban

Akredytowany Trener Kanban, praktyk zarządzania i efektywnej organizacji pracy. 15-letnie międzynarodowym doświadczeniem w produktach i usługach cyfrowych, wdrażaniu zwinności dla działów marketingu, designu i sprzedaży.

Człowiek z innej bajki, bo z wykształcenia biotechnolog. Posiada tytuł Certified Scrum Professional (CSP-SM, CSP-PO) oraz akredytację Kanban University jako trener Metody Kanban. Dzięki skutecznym i udokumentowanym transformacjom organizacji uzyskał tytuł akredytowanego coacha (KCP) i konsultanta (AKC). Ponieważ lubi dzielić się wiedzą, założył społeczności Lean Coffee w Berlinie i Wrocławiu. W Berlinie wykłada na CODE University.
Z sentymentu do przeszłości związanej z dziennikarstwem prowadzi jedyny polski podcast poświęcony Kanbanowi – Kanban przy kawie.

Marek Bugiel

Marek Bugiel

Marek Bugiel

Professional Scrum Trainer

Manager posiadający wieloletnie doświadczenie w międzynarodowych projektach, obecnie zarządzający technologicznym software house. Praktyk w dziedzinie zarządzania organizacją oraz budowania zespołów, w tematach zwinnych projektów i przywództwa wychodzący poza obszar IT. Mentor managerów na różnym etapie kariery,
 

Marek przeszedł bardzo ciekawą drogę od programisty, Scrum Mastera, poprzez project managera, managera liniowego, awansując również na delivery managera odpowiedzialnego za pracę wielu zespołów projektowych. Tak szerokie doświadczenie pomaga mu lepiej doradzać osobom na różnych stanowiskach w hierarchii oraz dokładniej tłumaczyć zagadnienia związane z zarządzaniem. Prowadzi szkolenia i doradza w zakresie zarządzania w tym również zarządzania projektami oraz wdrażania zwinnego podejścia i zarządzania zmianą.

Jeden z pierwszych licencjonowanych trenerów Management 3.0 w Polsce. Pokazuje jak można łączyć proste narzędzia i siłę współpracy zespołowej w realizacji celów biznesowych. W swojej karierze zawodowej Marek prowadził projekty między innymi dla największych niemieckich koncernów samochodowych. Miał tam możliwość być częścią organizacji z bardzo nowoczesnym podejściem do realizacji celów biznesowych i kultury zarządzania.

Od wielu lat współpracuje z managerami i jako mentor i pomaga im lepiej zrozumieć i docierać do swoich współpracowników. Wierzy, iż zmieniając siebie zmieniamy świat i zawsze woli coś naprawić, niż z góry spisać na straty. Dlatego w wolnym czasie lubi pomajsterkować i na przykład samodzielnie stworzyć system inteligentnego zarządzania swoim domem.

Jakub Drzazga

Jakub Drzazga

Jakub Drzazga

Professional Scrum Trainer

Jakub Drzazga jest certyfikowanym trenerem Scrum.org oraz Kanban University. Posiada doświadczenie z najróżniejszych obszarów powiązanych z projektami IT. Obecnie robi to co lubi najbardziej: jest konsultantem i szkoleniowcem.

Od wielu lat pomaga rozwiązywać najróżniejsze problemy organizacjom począwszy od startupów na korporacjach kończąc. Gdy wymaga tego sytuacja dołącza do projektu i pomaga wyprowadzić go z krytycznej sytuacji. Nie akceptuje kosmetycznych zmian i podążania za projektową modą. Jeżeli pomaga wdrażać w organizacji Kanbana albo Scruma to tylko po to aby wytwarzano lepsze oprogramowanie spełniające oczekiwania i potrzeby użytkowników.
Kuba jest również youtuberem i w jego poradach znajdziecie wiele praktycznych wskazówek.

Ewelina Wyspiańska

Ewelina Wyspiańska

Ewelina Wyspiańska

Scrum Master

Jestem żywym przykładem, że chcieć to móc. Dzięki wytrwałości i pracy przeszłam do świata IT, pełniąc wcześniej rolę rekruterki w dziale HR.

Obecnie doskonale czuję się w roli lidera służebnego. Miłością do Agile zaraziłam się kilka lata temu, kiedy to zaczęłam uczęszczać na lokalne meet-up’y i konferencje poświęcone tej tematyce. Teraz sama występuję na różnych wydarzeniach i chętnie dzielę się wiedzą oraz doświadczeniem. Nieustannie rozwijam się też jako coach.

Moją dewizą jest stwierdzenie, iż jacy jesteśmy dla świata, taki świat jest dla nas. Spełnienie daje mi pomaganie innym oraz działalność w Fundacji Gra o Sens.

Poza pracą pasjonuje mnie psychologia w zarządzaniu, taniec, rysowanie oraz cosplay.

Igor Mróz

Igor Mróz

Igor Mróz

Konsultant Zarządzania

Mówiono o mnie „skuteczny, ale trudny”. Chyba przez wyjątkowo czujny bullshit detector. W równym stopniu, co nowoczesne techniki zarządzania, interesuje mnie psychologia i produktywność. Połączenie tych trzech elementów pozwala skutecznie realizować projekty.

Chętnie opowiadam o tym na moim blogu oraz szkoleniach i konferencjach. Za swoje wystąpienia otrzymałem kilka nagród. Z zawodu jestem księgowym. Pierwszy projekt poprowadziłem w 2003 roku, a oprócz zarządzania projektami sprzedawałem je, analizowałem, programowałem, pisałem teksty reklamowe i zarządzałem produktem.
Prowadziłem firmę, pracowałem dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii). Od 2015 roku przeszkoliłem kilkaset osób.

Sylwia Wysocka

Sylwia Wysocka

Sylwia Wysocka

Agile Coach

Profesjonalny Scrum Product Owner (PSPO), Agile Coach, certyfikowany Project Manager (PRINCE2, PMBoK CAPM, ITIL) z ponad 19-letnią praktyką, w tym jako PM w branży IT przy wytwarzaniu oprogramowania (ponad 8 lat), w marketingu (6 lat), HR (10 lat), a także jako konsultant, trener i coach (5 lat).
Współpracując zarówno z największymi korporacjami, Ministerstwem Administracji i Cyfryzacji, jaki i start-upami, prowadziła dotąd wiele mocno zróżnicowanych projektów usprawniających złożone procesy w międzynarodowych koncernach, wprowadzających na rynek nowe produkty i usługi, podnoszące ich jakość, zwiększające ROI, czy choćby rozwijające personalnie kadrę poprzez coaching i kształcenie miękkich umiejętności. Bez względu na aktualną rolę, zawsze jednocześnie wspiera kadrę w rozwoju jej umiejętności liderskich i w praktykowaniu komunikacji bez przemocy (NVC), która bezpośrednio przekłada się na produktywność zarówno jednostek, jak i całych zespołów.

Pracowała przy wdrażaniu systemów informatycznych dla setek tysięcy użytkowników, dla których przygotowywała także szkolenia wprowadzające i materiały edukacyjne. Była odpowiedzialna za cały proces komunikacji w kilkuletnich, międzynarodowych projektach. Rozwijała start-up i produkty big data oraz e-commerce jako Product Owner, Project Manager, Scrum Master i Tester jednocześnie, dlatego rozumie, że zwinność każdej organizacji manifestuje się inaczej, zależnie od jej kontekstu. Za najbardziej satysfakcjonującą spośród efektywnych uznaje metodykę Agile, która pozwala elastycznie i na bieżąco optymalizować projekt w trakcie jego wykonywania.
Współpracowała dotąd m.in. z: IBM, Novartis, Nokia, Samsung, HP, HTC, LG, Volvo Polska, Bombardier Transportation, Divante, Limango, Way Funky, Danfoss, w tym ponad dwa lata w USA, kilka miesięcy w Chinach, Szwajcarii, Włoszech i Niemczech.

Studiowała Zarządzanie Projektami, Digital Marketing, Leadership & Coaching, HR Management oraz Socjologię na Uniwersytecie Wrocławskim, Ekonomicznym, krakowskiej Wyższej Szkole Europejskiej im. J. Tischnera, w Wyższej Szkole Bankowej oraz kuźni liderów i coachów Adventure for Thought.
Pasjonatka rozwoju wewnętrznego, podróży, tańca i kinematografii.

Tomasz Feliksik

Tomasz Feliksik

Tomasz Feliksik

Agile Coach

Jestem związany z branżą IT od 12 lat kolejno jako programista, Scrum Master, trener a obecnie Agile Coach. Obecnie wspieram zespoły Santander Bank Polska. Wcześniej pracowałem dla Nokia, Gigaset ale i dla małych startupów: sendit.pl, bliskapaczka.pl.

Dzięki tym doświadczeniom wiem, że nie ma idealnego sposobu na bycie zwinnym a każda organizacja musi znaleźć swoją własną ścieżkę podejścia zwinnego w zależności od kontekstu organizacji.
LIDER. Jestem przełożonym 5 świetnych Agile Coachów. Codziennie uczę się jak być lepszym liderem. MEDIATOR. Zdeklarowany ambasador Nonviolent Communication: nawet największe konflikty da się zakończyć w atmosferze wzajemnego zrozumienia. DEVELOPER, którym kiedyś byłem (dobre praktyki inżynierskie) do dziś pomagają mi być konkretnym partnerem w rozmowach z zespołami. TRENER czyli biegłość w przemówieniach publicznych i skutecznym przekazywaniu wiedzy. PODCASTER: wraz z Piotrem Wieczerzakiem współtworzymy „Leaders Talk”.

Paweł Bochnowski

Paweł Bochnowski

Paweł Bochnowski

Ekspert Indeed

Ekspert w zakresie wdrażania zmian i zarządzania zespołami nie tylko w dużych korporacjach. Podczas warsztatów uwielbia dzielić się konkretnymi i sprawdzonymi przez siebie narzędziami. Narzędziami podnoszącymi efektywność zarówno zespołów onsite jak i zdalnych. Narzędziami umożliwiającymi zapanowanie nad sobą w czasie. Narzędziami umożliwiającymi menadżerom elastyczne dopasowanie do sytuacji i członków zespołu.

Paweł swoje doświadczenie i umiejętności komunikacji na co dzień rozwija w dużych międzynarodowych organizacjach z sektora finansów i energetyki, m.in. w Londyńskim City. Aktualnie jest odpowiedzialny za rozwój w Polsce brytyjskiej, butikowej agencji konsultacyjnej. Jednocześnie dzieli się zdobytą w nich praktyczną wiedzą współpracując z lokalnymi firmami i startupami. Jest on silnie zaangażowany w rozwój społeczności kierowników projektów, współpracując z Project Management Institute czy z Piwem Między Projektami. Cały czas stara się wychodzić do szerszego grona ludzi realizujących projekty poprzez swoje działania w Toastmasters International, ASBIRO i FUAR. W swojej pracy wyznaje zasadę Continuous Improvement, dlatego na szkoleniach dzieli się aktualnymi trendami, które sprawdził w działaniu w swoich projektach. W wolnych chwilach realizuje się jako speaker i prowadzący międzynarodowe wydarzenia sportowe.

Współpraca w Kopalni Biznesu

Co mówią absolwenci?

Alan Słowik

Ostatnie pięć spędziłem w karetce jako ratownik medyczny, co dało mi doświadczenie, którego nigdy nie zapomnę. Chciałem coś zmienić, a znalezienie pierwszej pracy w IT, którym się pasjonuję jest...

Małgorzata Złydasik

Jednym słowem - rewelacja! Potężna dawka wiedzy w formie interaktywnych warsztatów. Bardzo wysoko oceniam poziom merytoryczny szkolenia oraz materiały dodatkowe. Prowadzący, w sposób profesjonalny,...

Katarzyna Lewczuk-Obrok

Agile i Scrum- te słowa pojawiły się w moim planie rozwojowym już kilka lat temu. Uczestniczyłam w szkoleniach, zdałam certyfikat PSM1, ale cały czas czegoś brakowało. Jako HR-owiec nie czułam, że...

Magdalena Gałaj

Program bardzo mocno stawia na praktyczne aspekty pracy Scrum Mastera. Uczestnictwo dodało mi skrzydeł i pozwoliło poszerzyć horyzonty. Nie tylko warsztaty i wiedza, którą dostałam, czy narzędzia,...

Ada Wojda

Kopalnia Scrum Mastera” to nie tylko program dla osób, które chcą rozpocząć swoją przygodę ze Scrum. To miejsce gdzie rozwijasz swoje kompetencje, poznajesz swój potencjał i spędzasz intensywny czas...

Anna Jaworska

Świat Agile’a pochłonął mnie już wiele lat temu. Poznałam siłę prawdziwej współpracy zespołu i wartości, które agile ze sobą przynosi. Zapragnęłam jednak wejść głębiej i odkryć świat IT. Dzięki...

Alan Słowik

Alan Słowik

Alan Słowik

Project Manager w MOONBITE

Ostatnie pięć spędziłem w karetce jako ratownik medyczny, co dało mi doświadczenie, którego nigdy nie zapomnę.

Chciałem coś zmienić, a znalezienie pierwszej pracy w IT, którym się pasjonuję jest trudne. Dlatego wsparcie jakie dostałem od Kopalni Biznesu bardzo doceniam i polecam. Przed kursem znałem podstawy Scrum i miałem PSMI, ale warsztaty pozwoliły mi spojrzeć na framework z innej perspektywy i wymienić się doświadczeniem z fantastyczną grupą. Już podczas kursu dostałem rekomendacje na rozmowy rekrutacyjne wraz z mentoringiem do ciekawych firm.

Zdobyłem pierwszą pracę w IT, a teraz współpracuję z zespołem developerów nad usprawnieniami w projektach. Nie czekaj i zgłoś się na konsultacje HR, ja też zacząłem od wysłania zgłoszenia! W pełni polecam.

Małgorzata Złydasik

Małgorzata Złydasik

Małgorzata Złydasik

Scrum Master

Jednym słowem – rewelacja! Potężna dawka wiedzy w formie interaktywnych warsztatów. Bardzo wysoko oceniam poziom merytoryczny szkolenia oraz materiały dodatkowe. Prowadzący, w sposób profesjonalny, a jednocześnie bardzo przystępny omawiali zagadnienia teoretyczne wraz z praktycznym zastosowaniem.

Wyrazy uznania należą się także za dyspozycyjność trenerów, organizację techniczną oraz profesjonalną koordynację. Cieszę się, że mogłam wziąć udział w tak fantastycznym kursie, pogłębić swoją wiedzę, poznać praktyczne rozwiązania, przydatne narzędzia w roli Scrum Mastera, co zwiększyło moje szanse na znalezienie wymarzonej pracy w branży IT.

Bardzo inspirujące warsztaty – polecam wszystkim głodnym wiedzy, myślącym o pracy Scrum Mastera czy chcącym poznać przydatne narzędzia i doświadczonych ekspertów. Teraz współpraca z mentorem i możliwość szybszego uczenia się najlepszych zwinnych praktyk.

Katarzyna Lewczuk-Obrok

Katarzyna Lewczuk-Obrok

Katarzyna Lewczuk-Obrok

People Operations Manager

Agile i Scrum- te słowa pojawiły się w moim planie rozwojowym już kilka lat temu. Uczestniczyłam w szkoleniach, zdałam certyfikat PSM1, ale cały czas czegoś brakowało.

Jako HR-owiec nie czułam, że chcę drastycznie zmieniać ścieżkę kariery. Wiedziałam jednak, że chciałabym poznać praktyczną perspektywę pracy w środowisku zwinnym, aby przygotowywać siebie, swój obszar działania a także ludzi, których staram się rozwijać, do pracy w innym podejściu.

Warsztaty w Kopalni Scrum Mastera zrealizowały moją potrzebę w 200%. Ogromna dawka wiedzy, doświadczeń i narzędzi przekazana przez najlepszych ekspertów. Fantastyczna grupa, pełna wsparcia, motywacji i pozytywnej energii.

Organizacja na najwyższym poziomie i co dla mnie bardzo istotne mnóstwo aktywności dodatkowych, które mimo zakończenia głównej części programu cały czas inspirują i napędzają do dalszego rozwoju! Polecam!

Magdalena Gałaj

Magdalena Gałaj

Magdalena Gałaj

Scrum Master

Program bardzo mocno stawia na praktyczne aspekty pracy Scrum Mastera. Uczestnictwo dodało mi skrzydeł i pozwoliło poszerzyć horyzonty. Nie tylko warsztaty i wiedza, którą dostałam, czy narzędzia, które przećwiczyłam i tytuły książek, które czekają na przeczytanie.
Przede wszystkim chodzi o społeczność Kopalni Biznesu – uczestników, prowadzących i organizatorów oraz masę dodatkowych możliwości, o których nie przeczytacie na stronie. To oni sprawiają potwierdzają przekonanie, że jesteś w odpowiednim miejscu. Profesjonalne wsparcie na rynku pracy przyniosło oczekiwany efekt.

Po znalezieniu pracy, czekam na współpracę z mentorem. Jestem pewna, że doda mi pewności siebie, bo chcę być wsparciem dla zespołu od samego początku mojej pracy w roli Scrum Mastera.

Ada Wojda

Ada Wojda

Ada Wojda

Scrum Master

Kopalnia Scrum Mastera” to nie tylko program dla osób, które chcą rozpocząć swoją przygodę ze Scrum. To miejsce gdzie rozwijasz swoje kompetencje, poznajesz swój potencjał i spędzasz intensywny czas z praktykami, którzy mają prawdziwą pasje nauczania.

Dzięki kursowi poznałam, świetną grupę inspirujących ludzi. Wspólne rozwiązywanie study-case i czerpanie z wiedzy również od uczestników naprawdę było dla mnie cennym doświadczeniem.
Zajęcia były staranie przygotowanie, a prowadzący mieli dopięte wszystko na ostatni guzik. Atmosfera była nie do opisania :).Dla mnie to jeden z lepszych punktów programu. Zaangażowanie wykładowców.

Oprócz zajęć warto wspomnieć o mentoringu. Od początku liczyłam na wsparcie w tym temacie i się nie zawiodłam. Współpraca z mentorem (Tomasz Feliksik) pozwala mi rozwinąć się w nowej pracy na stanowisku Scrum Mastera oraz z większą pewnością podejść do pracy z zespołem. Szymon nasz główny opiekun, zawsze jest zawsze dostępny dla uczestników. Służy swoją radą i wspiera przy podejmowaniu decyzji zawodowych.

Jestem przekonana, że każdy w programie znajdzie coś dla siebie. Jeśli cenisz sobie praktyczne doświadczenie oraz lubisz poszerzać swoje horyzonty to miejsce dla Ciebie! Polecam.

Anna Jaworska

Anna Jaworska

Anna Jaworska

Scrum Master

Świat Agile’a pochłonął mnie już wiele lat temu. Poznałam siłę prawdziwej współpracy zespołu i wartości, które agile ze sobą przynosi. Zapragnęłam jednak wejść głębiej i odkryć świat IT.

Dzięki warsztatom w Kopalni Scrum Mastera poznałam wspaniałych ludzi, którzy otworzyli przede mną zamknięte dotychczas drzwi do „nowego świata”. Mnóstwo inspiracji, książek, niekończących się
dyskusji i przydatnych w pracy narzędzi okraszonych mega fantastyczną atmosferą i otwartością innych uczestników szkolenia.
Miałam okazję doświadczyć współpracy z najlepszymi z najlepszych – praktykami, którzy dzielili się z nami swoją wiedzą i doświadczeniem.

Prawdziwe historie z życia SM w IT rozpalały moją wyobraźnię,
kreowały obrazy mojej przyszłej rzeczywistości. Rzeczywistości, która stała się faktem.

Spełniło się moje największe marzenie. Jestem Scrum Masterem w IT w świecie, który stworzyłam w swojej głowie podczas warsztatów
w Kopalni Scrum Mastera. Bardzo Wam je polecam!

Zobacz, ile kosztuje inwestycja w twoją przyszłość!

Cena warsztatów dla Project Managerów

POCZĄTKUJĄCY

Osoby, które skorzystają z bezpłatnej konsultacji HR lub wyślą swoje zgłoszenie do 30.01

► 48 godzin warsztatów
► zamknięta grupa absolwentów
► wsparcie na rynku pracy
► społeczność PMów
► materiały i pomoc praktyków

3497
2772 PLN

+23% VAT

* promocyjna cena obowiązuje do 30.01.2021

Zwinna Grupa

Tematyka zarządzania projektem, produktem i firmą z perspektywy praktyków.

Dostęp do unikalnych materiałów, biznesowej społeczności, artykułów eksperckich oraz cyklicznych warsztatów.

Dołącz do Nas!

Zaawansowany

Osoby, które skorzystają z bezpłatnej konsultacji HR lub wyślą swoje zgłoszenie

► 48 godzin warsztatów
► zamknięta grupa absolwentów
► wsparcie na rynku pracy
► społeczność PMów
► materiały i pomoc praktyków

3978
3572 PLN

+23% VAT

* promocyjna cena obowiązuje tylko w najbliższej edycji

ZGŁOSZENIE
PROJECT MANAGERA!

Celem kontaktu jest dowiedzenie się więcej o Twojej indywidualnej sytuacji zawodowej.
Sprawdź też maila. Wyślemy na niego kilka informacji o programie.

PS. Twoje dane nie lądują automatycznie w jakimś newsletterze.
Na Kopalni panuje pełna kulturka i takich rzeczy tu nie robimy.

Kopalnia Biznesu

Zrób z nami kolejny krok w Twojej karierze zawodowej!