Scrum Master

Poznaj prawdziwą zwinność od praktyków!

To coś więcej niż karteczki na ścianach, zadania rozpisane w JIRA czy regularne spotkania.


3 miesięczne programy szkoleniowe na różnych poziomach zwinnego wtajemniczenia.

Kopalnia Biznesu to społeczność praktyków!

Partnerzy Kopalni Biznesu:

Jak wygląda zgłoszenie?

Prowadzimy rekrutację do programu, ponieważ chcemy zadbać o jak najlepsze dopasowanie uczestników.

W przypadku przyjęcia na warsztaty spędzicie ze sobą 3 miesiące, a wymiana doświadczeń i perspektyw między uczestnikami to ogromna wartość Kopalni Biznesu.

1.

Wysłanie zgłoszenia

Pierwszy kontakt i informacje o warsztatach oraz społeczności Kopalni.

Na wskazanego maila prześlemy Ci więcej informacji, najbliższe terminy rekrutacji, zasady wsparcia na rynku pracy oraz kontakt w przypadku dodatkowych pytań. 2

Jeśli chcesz nas lepiej poznać możesz dołączyć do bezpłatnej grupy dla praktyków zarządzania projektami produktami i zwinnymi zespołami.

Realizujemy tam bezpłatne warsztaty online, wywiady z praktykami i merytoryczne dyskusje.
TUTAJ znajdziesz link do grupy na FB


2.

Rozmowa telefoniczna

Okazja na dodatkowe pytania i lepsze poznanie Twojego doświadczenia.

Podczas rozmowy chcemy dowiedzieć się więcej o Twoich planach i oczekiwaniach. Przede wszystkim potwierdzić, czy będziemy mogli pomóc.

Po lepszym zapoznaniu się z Twoją indywidualną sytuacją zawodową zasugerujemy najlepszy program szkoleniowy.

Możliwe, że umówimy się na dodatkowe spotkanie w ramach bezpłatnej konsultacji HR. TUTAJ możesz zobaczyć jej zakres.


3.

Udział w rekrutacji

Potwierdzenie zainteresowania dołączeniem do grup warsztatowych.

Jednym z kluczowych elementów programu Kopalnia Biznesu jest dobór uczestników. Ich odpowiednie dopasowanie zawsze pozytywnie wpływa na wymianę doświadczeń i perspektyw podczas realizowanych warsztatów.

W przypadku braku przyjęcia do programu zawsze dajemy konkretną informację, co było jej powodem. Szanujemy czas osób zgłaszających się i staramy się być możliwie pomocni.

przyjęcie do programu

4.

Przemyślany program szkoleniowy

Spotkania online w formie warsztatów i pracy w grupach.

Wszystkie zajęcia są prowadzone tylko przez praktyków.

Podczas warsztatów stawiamy przede wszystkim na ćwiczenia i praktyczne podejście do wykorzystania narzędzi. Oczywiście pojawia się też teoria. Jednak z naszego doświadczenia wynika, że najważniejsze jest jej zastosowanie w praktyce.

Jeśli chcesz nas najpierw lepiej poznać to zapraszamy na bezpłatne wydarzenia online realizowane w ramach Kopalni Wiedzy.


5.

Wsparcie na rynku pracy

Rekomendacje, dobre praktyki oraz przydatne narzedzia.

Naszą unikatową wartością jest połączenie rozwoju kompetencji i rekrutacji w jednym miejscu. I to w dość wąskiej dziedzinie zarządzania projektami, produktami i zwinnymi zespołąmi.

Co zauważają również ciekawe organizacje, naszym zadaniem jest przede wszystkim dbanie o aspekt merytoryczny. Projekty rekrutacyjne są efektem kształcenia dobrych specjalistów.

Możesz z naszej strony liczyć nie tylko na wsparcie w narzędziach przydatnych na rynku pracy jak CV czy profil na LinkedIn. Aktywnie działamy również z poleceniami do partnerów programu oraz na otwartym rynku pracy.

To co jednak chcemy bardzo mocno zaznaczyć to, że przyjęcie do programu nie gwarantuje zdobycia pracy.


6.

Mentoring z ekspertami

Wartościowe spotkania 1:1 z doświadczonymi specjalistami.

Po wspólnym sukcesie na rynku pracy możesz liczyć na 3 miesięczny program mentoringowy.

Takie spotkania 1:1 pomogą Ci się rozpędzić w nowym miejscu pracy. Proponowani mentorzy to specjaliści w swoich dziedzinach.

Potencjalni pracodawcy również bardzo przychylnie patrzą na taką współpracę. Widząc w niej możliwość usprawnienia pracy zespołów.

Społeczność praktyków

Rozwój kompetencji jest bardziej efektywny w towarzystwie osób z podobnymi celami.

W połączeniu różnych form rozwoju i pod okiem ekspertów łatwiej stawiać kolejne kroki w karierze zawodowej.
Bez względu czy chcesz zacząć, czy szukasz już specjalistycznych wyzwań.

Wszystkie wydarzenia są merytoryczne, ale na luzie, bez niepotrzebnej napinki.

WSPÓŁPRACA W KOPALNI BIZNESU

Co mówią absolwenci?

Wspieramy praktyków w rozwoju kariery zawodowej.

Wybierz warsztaty dopasowane do Twojego doświadczenia!

Na różnych etapach wtajemniczenia zawodowego potrzebujesz różnej porcji wiedzy i narzędzi. Ponieważ jesteśmy praktykami przeszliśmy tą drogę, a na warsztatach dzielimy się z Tobą zebranym doświadczeniem.

Dla osób chcących zostać Scrum Masterem lub mających niewielkie doświadczenie w zwinności.

Uczestnicy warsztatów często posiadają już PSM1. Podczas spotkań skupimy się na zastosowaniu teorii w konkretnych przypadkach.

Wszystko po to, żeby jeszcze bardziej rozwinąć zwinne kompetencje.

Potem już tylko praktyka!

Chcesz znać szczegóły? Przejrzyj dokładny plan warsztatów:

40 godzin interaktywnych warsztatów z praktykami.
IV edycja Kopalnii Scrum Mastera rozpocznie się 14.09, spotkania co tydzień w środę 17:30-21:30

POZIOM PODSTAWOWY

Szymon Górnik
14.09, GODZINA 17:30-21:30

  • Agile Mindest – zwinność jako filozofia i sposób myślenia
  • Obowiązki i odpowiedzialność – na czym polega praca Scrum Mastera
  • Sposoby podejścia – predykcyjne oraz empiryczne
  • Droga rozwoju – jak może wyglądać kariera Scrum Master
  • Wartości Scrum – czym się kierować w swojej pracy
  • Filary Scrum – na czym jest oparty framework

Szymon Górnik
21.09, GODZINA 17:30-21:30

  • Scrum z lotu ptaka
  • Scrum Team – skład całego zespołu
  • Zdarzenia – gdzie drzemie ich wartość
  • Artefakty – czyli listy i prezenty zespołu
  • Historie użytkownika – budowanie i dobre praktyki
  • DOR – kiedy zespół mówi jednym głosem
  • Scrum –  dobre praktyki od sztygara Kopalni

Marek Bugiel
28.09, GODZINA 17:30-21:30

  • Software development – jak wygląda proces wytwarzania
  • Scrum Team w IT – kompetencje i interdyscyplinarność
  • Teoria i praktyka – fakty i mity o samozarządzaniu
  • Zarządzanie wrzutkami – współpraca z otoczeniem zespołu
  • Codzienne obowiązki – usprawnianie systemu pracy
  • Praca z developerami – jak widzą projekty specjaliście od IT
  • User story, epic, task – wspieranie  podejmowania decyzji
  • Estymowanie zadań – narzędzia i przydatne techniki

Marek Bugiel
5.10, GODZINA 17:30-21:30

  • Nowoczesne przywództwo – obserwowanie i reagowanie
  • Zwinna cebula – narzędzia, praktyki, zasady, wartość, filozofia
  • Scrum Master – agent zmiany zespołu i organizacji
  • Strona biznesowej – oczekiwania i metody współpracy
  • Współpraca z PO – zasady i najlepsze formy współpracy
  • Continous Improvement – jedyne słuszne podejście
  • Perspektywy pracy – różne spojrzenie na priorytety

Sylwia Dąbrowska
12.10, GODZINA 17:30-21:30

  • Postawa Scrum Mastera – w jaki sposób dostarczać wartość dla zespołu
  • Agile i współpraca – nie tylko narzędzia, ale przede wszystkim komunikacja
  • Liberating Structures – pomysły na niestandardowe spotkania
  • Zwinna komunikacja – jak wspierać wymianę informacji z drugiego planu
  • Wartość facylitacji – co zrobić jako lider, żeby inni się rozwijali
  • Scrum Master w rzeczywistości Agile – zarządzanie zmianą

Mirosław Dąbrowski
19.10, GODZINA 17:30-21:30

  • Velocity/Capacity – jako korzystać z tych danych
  • Backlog Refinement – wartościowa praca całego zespołu
  • Burndown Chart – dobre praktyki zastosowania
  • Wartość – budowanie relacji i współpracy z PO
  • DOD – jak pracować nad wspólnym zrozumieniem zadań
  • Agile mindset – narzędzia nie są celem tylko wsparciem

Sylwia Dąbrowska
26.10, GODZINA 17:30-21:30

  • Fundamenty EQ – emocje podstawowe i pochodne
  • Trójkąty komunikacyjne w zespole  – role, znaczenie, powiązania
  • Budowanie autorytetu – w duchu servant leadership
  • „Team spirit” –  współtworzenie atmosfery w zespole
  • Kreatywność a efektywność zespołu – czy można grać do obu bramek
  • Sukces i porażka – jak się na nich mogą uczyć Scrum Master i cały zespołu
  • Strategie i narzędzia samodoskonalenia

Paweł Bochnowski
2.11, GODZINA 17:30-21:30

  • Projekt projektowi wilkiem czyli o porównywaniu efektywności pomiędzy projektami
  • Improvement Kata – jak ciągle poprawiać jakość i efektywność pracy zespołu poprzez eksperymenty
  • Heurystyki i inne uproszczenia –  jak sami sprowadzamy się na manowce w projektach
  • Proces decyzyjny – uniknąć najczęstszych pułapek myślenia
  • Podnoszenie wartości rynkowej – jak mierzyć wartość oferowaną klientom przez zespół
  • Podnoszenie potencjału organizacyjnego – jak mierzyć wartość oferowaną organizacji przez zespół

Paweł Bochnowski
9.11, GODZINA 17:30-21:30

  • 4 wymiary zarządzania produktem – o co chodzi z tym ciągłym rozwijaniem produktu?
  • Przychodzi SM do PO – jak Scrum Master może wspierać w bieżącej pracy
  • Przychodzi PO do zespołu – czego możemy oczekiwać od naszego Product Ownera
  • Piwnica backlogu – w jaki sposób rozmawiać o priorytetach funkcjonalności
  • Crowdsourcing, UX, CX – różne modne frazy czyli jak zadbać o klientocentryczność
  • Zaplanowana zmienność – jak rozwijać iteracyjnie produkt

Mirosław Dąbrowski
16.11, GODZINA 17:30-21:30

  • Pierwsze wrażenie – jak dobrze wejść w pracę zwinnego zespołu
  • Sukcesy i porażki – zastosowania Scrum w różnych sytuacjach
  • Wpływ na biznes – budowanie wartościowego produktu
  • Dojrzałość SM – jak wygląda rozwój współpracy z zespołem
  • Software development – dobre praktyki inżynieryjne w IT
  • Strumień wartości – analiza procesu end2end
  • Praca przez obserwacje – wartości Scrum, a wymagania biznesowe

Cena warsztatów

2753 PLN
3376 PLN +23% VAT

WEŹ UDZIAŁ W REKRUTACJI!

Dołącz do programu i rozwiń swoją karierę Scrum Mastera

Sprawdź możliwość pozyskania dofinansowania do całego kursu!

Osoby, które skorzystają z bezpłatnej konsultacji HR lub wyślą swoje zgłoszenie do IV edycji do 30.07

  • 40 godzin warsztatów
  • zamknięta grupa absolwentów
  • wsparcie na rynku pracy
  • rozwój kluczowych kompetencji
  • materiały i pomoc praktyków

* promocyjna cena obowiązuje do 30.07.2022

Dla osób posiadających już pewne doświadczenie w pracy ze zwinnymi zespołami.

Uczestnicy warsztatów posiadają około 2+ lat stażu zwinnej pracy. Będziecie korzystać ze swoich doświadczeń, nie tylko samej wiedzy teoretycznej.

Wszystko po to, żeby jeszcze bardziej rozwinąć zwinne kompetencje.

I tak najważniejsza jest praktyka!

Chcesz znać szczegóły? Przejrzyj dokładny plan warsztatów:

48 godzin interaktywnych warsztatów z praktykami.
II edycja szlifierni Scrum Mastera rozpocznie się 14.09, spotkania co tydzień w środę 17:30-21:30

POZIOM ZAAWANSOWANY

Jakub Drzazga
14.09, GODZINA 17:30-21:30

  • Przypadki i narzędzia doświadczonego SMa

Jakub Drzazga
19.09, GODZINA 17:30-21:30

  • Przypadki i narzędzia doświadczonego SMa

Jakub Drzazga
21.09, GODZINA 17:30-21:30

  • Współpraca z produktem i Product Ownerem

????
28.09, GODZINA 17:30-21:30

  • Temat warsztatu i szczegóły pojawią się wkrótce

????
05.10, GODZINA 17:30-21:30

Temat warsztatu i szczegóły pojawią się wkrótce

???
12.10, GODZINA 17:30-21:30

Praktyczny Kanban – Temat warsztatu i szczegóły pojawią się wkrótce

???
19.10, GODZINA 17:30-21:30

Praktyczny Kanban – temat warsztatu i szczegóły pojawią się wkrótce

Marek Bugiel
26.10, GODZINA 17:30-21:30

  • Agile Leadership – szczegóły pojawią się wkrótce

Marek Bugiel
9.11, GODZINA 17:30-21:30

  • Management 3.0 – szczegóły pojawią się wkrótce

Magdalena Firlit
16.11, GODZINA 17:30-21:30

  • Działania z produktem – szczegóły pojawią się wkrótce

Magdalena Firlit
23.11, GODZINA 17:30-21:30

  • Prowadzenie eksperymentów – szczegóły pojawią się wkrótce

Magdalena Firlit
30.11, GODZINA 17:30-21:30

  • Współpraca z firmą i skalowanie zwinności – szczegóły pojawią się wkrótce

Cena warsztatów

3123 PLN
3679 PLN +23% VAT

WEŹ UDZIAŁ W REKRUTACJI!

Dołącz do programu i rozwiń swoją karierę Scrum Mastera

Sprawdź możliwość pozyskania dofinansowania do całego kursu!

Osoby, które skorzystają z bezpłatnej konsultacji HR lub wyślą swoje zgłoszenie do IV edycji do 30.07

  • 48 godzin warsztatów
  • zamknięta grupa absolwentów
  • wsparcie na rynku pracy
  • rozwój kluczowych kompetencji
  • materiały i pomoc praktyków

* promocyjna cena obowiązuje do 30.07.2022

Program mentoringowy

Przewodnicy Kopalni Biznesu podczas spotkań 1:1 podzielą się doświadczeniem zdobywanym latami.
Dzięki nim unikniesz wielu błędów i poznasz zestaw sprawdzonych narzędzi, a to wszystko w oparciu o Twoje przypadki w pracy.

  • Maja Zabokrzycka

    Maja Zabokrzycka

    Maja jest z wykształcenia dziennikarką i specjalistką ds. PR. Od 13 lat pracuje w organizacjach pozarządowych. Od 2020 roku jest prezeską Fundacji Dom Pokoju. Zajmuje się budowaniem dialogu i pracą w społecznościach lokalnych. Specjalizuje się w rewitalizacji społeczno-gospodarczej i budowaniu sieci współpracy międzysektorowych – od 2010 roku, przez 9 lat, prowadziła Infopunkt Nadodrze, a także […]

    Czytaj dalej… from Maja Zabokrzycka

  • Mirosław Dąbrowski

    Mirosław Dąbrowski

    Doświadczony przedsiębiorca, Agile coach specjalizujący się w biznesowych transformacjach na poziomie zespołów oraz całych organizacji. Pokazuje sprawdzone narzędzia zarządzania zmianą i pomaga managerom również w obszarze rozwoju kompetencji miękkich. Konsultant wspierający budowanie i rozwój produktów oraz zwinne zarządzanie projektami, również poza branżą IT. Mirosław w pracy doradczej wpływa nie tylko na procesy istniejące w organizacji, […]

    Czytaj dalej… from Mirosław Dąbrowski

  • Maciej Gawlik

    Maciej Gawlik

    Doktor ekonomii, trener biznesu, przedsiębiorca w branży IT. Z zamiłowania startupowiec i innowator, posiadający wieloletnie doświadczenie w zakresie analizy danych i procesów biznesowych, przetwarzania informacji oraz wnioskowania biznesowego w dużych i małych organizacjach. Praktyk lean i skuteczny menadżer projektów, szybko adaptujący najnowsze trendy i rozwiązania. Wyznawca podejścia agile. który doświadczenie pracy dla obszaru operacyjnego dużych organizacji przekłada […]

    Czytaj dalej… from Maciej Gawlik

  • Barbara Gubsch

    Barbara Gubsch

    Product Owner, Product Manager, Coach IT Product Owner, Business Designer, business i IT Coach, certyfikowana trenerka FRIS, mentorka Dare IT. W branży IT już ponad 10 lat. Zaczęło się od pracy w start-upach, które miały ambicje zdobyć świat. Potem poszło szybko – freelance, pierwsze duże projekty i duże firmy, aż wybrała Star. Od 5 lat […]

    Czytaj dalej… from Barbara Gubsch

  • Jakub Drzazga

    Jakub Drzazga

    Akredytowany Professional Scrum Trenerem w Scrum.org. Prowadzi szkolenia w zakresie Transformacji Agile i Scrum oraz audyty w Akredytowany Professional Scrum Trenerem w Scrum.org. Prowadzi szkolenia w zakresie Transformacji Agile i Scrum oraz audyty w Akredytowany Professional Scrum Trenerem w Scrum.org. Prowadzi szkolenia w zakresie Transformacji Agile i Scrum oraz audyty w Akredytowany Professional Scrum Trenerem […]

    Czytaj dalej… from Jakub Drzazga

  • Dorota Whitten

    Dorota Whitten

    Socjolożka i mediatorka, zajmuje się transformacją konfliktu w przestrzeni społecznej, wiceprezeska Fundacji Dom Pokoju. Konsekwentnie poszukuje najefektywniejszego sposobu na zarządzanie konfliktem. Działa we wspólnotach lokalnych, pracuje na rzecz przekształceń relacji społecznych i aktywizacji na poziomie osiedli w dużych miastach. Jest zwolenniczką i propagatorką projektowania uniwersalnego, związanego z przestrzenią architektoniczną. Swoje działania zawodowe prowadzi na styku socjologii […]

    Czytaj dalej… from Dorota Whitten

  • Marek Bugiel

    Marek Bugiel

    Manager posiadający wieloletnie doświadczenie w międzynarodowych projektach, obecnie zarządzający technologicznym software house. Praktyk w dziedzinie zarządzania organizacją oraz budowania zespołów, w tematach zwinnych projektów i przywództwa wychodzący poza obszar IT. Mentor managerów na różnym etapie kariery, Marek przeszedł bardzo ciekawą drogę od programisty, Scrum Mastera, poprzez project managera, managera liniowego, awansując również na delivery managera […]

    Czytaj dalej… from Marek Bugiel

  • Michał Łapkowski 

    Michał Łapkowski 

    Product Manager specjalizujący się w platformach B2B, optymalizacji funneli i monetyzacji SMB. Od siedmiu lat w Google. Uważa, że PMowie to najsmutniejsi ludzie w Google. Na studiach twierdził, że na pewno nie będzie pracował w IT. […]

    Czytaj dalej… from Michał Łapkowski 

  • Paweł Bochnowski

    Paweł Bochnowski

    Ekspert w zakresie wdrażania zmian i zarządzania zespołami nie tylko w dużych korporacjach. Podczas warsztatów uwielbia dzielić się konkretnymi i sprawdzonymi przez siebie narzędziami. Narzędziami podnoszącymi efektywność zarówno zespołów onsite jak i zdalnych. Narzędziami umożliwiającymi zapanowanie nad sobą w czasie. Narzędziami umożliwiającymi menadżerom elastyczne dopasowanie do sytuacji i członków zespołu. Paweł swoje doświadczenie i umiejętności […]

    Czytaj dalej… from Paweł Bochnowski

  • Marcin Chyła

    Marcin Chyła

    Miłośnik szczupłego i zwinnego dostarczania produktów. W różnych rolach produktowych od ponad 10 lat.Wierzy, że nie ma dobrego produktu bez dobrego zespołu developerskiego. Pomysłodawca konferencji Agile on the Boat i współtwórca Wrocławskiej zwinnej społeczności. Po pracy, miłośnik wspinaczki i boksu. […]

    Czytaj dalej… from Marcin Chyła

  • Szymon Górnik

    Szymon Górnik

    Praktyk w dziedzinie zarządzania organizacją oraz budowania zespołów. W tematach zwinnych projektów i przywództwa wychodzący poza obszar IT Mentor managerów na różnym etapie kariery, Założyciel firmy doradczo szkoleniowej z charakterem Indeed. Szymon przygodę z biznesem rozpoczął dość wcześnie, ale tą decyzje poprzedzało już całkiem duże doświadczenie w obsłudze klienta zebrane w różnych branżach Zaczęło się […]

    Czytaj dalej… from Szymon Górnik

  • Radosław Orszewski

    Radosław Orszewski

    Lean Agile Coach, Akredytowany Trener Kanban Praktyk zarządzania i efektywnej organizacji pracy z ponad 15-letnim międzynarodowym doświadczeniem w produktach i usługach cyfrowych, ale również we wdrażaniu zwinności do działów marketingu, designu, czy sprzedaży. Człowiek z innej bajki w IT, bo z wykształcenie biotechnolog. Rozpoczął pracę ze zwinnością naturalnie od Scruma już w 2008 roku i […]

    Czytaj dalej… from Radosław Orszewski

  • Magdalena Firlit

    Magdalena Firlit

    Akredytowaną trenerka Professional Scrum Trainer w Scrum.org. Od kilku lat prowadzi swoją działalność, gdzie zajmuje się prowadzeniem szkoleń oraz pomaga organizacjom jako konsultantka zwinnych (Agile) transformacji. Posiada ponad 20 lat doświadczenia zawodowego, w tym od 2008 roku pasjonuje się zwinnością, której miała przyjemność doświadczyć i wdrażać wielokrotnie w firmach. Współpracuje z uniwersytetami w Polsce i […]

    Czytaj dalej… from Magdalena Firlit

  • Grzegorz Szałajko

    Grzegorz Szałajko

    Doradca strategiczny i menedżer projektów, który chętnie dzieli się swoim międzynarodowym doświadczeniem podczas prowadzonych szkoleń, często współpracując bezpośrednio z kadrą zarządzającą. Mentor biznesowy oraz współtwórca międzynarodowego standardu zarządzania ryzykiem w portfelach, programach i projektach wydanego przez PMI. Grzegorz posiada doświadczenie zawodowe obejmujące zarówno współpracę z firmami o zasięgu globalnym, jak i z lokalnymi liderami rynku. […]

    Czytaj dalej… from Grzegorz Szałajko

  • Sylwia Dąbrowska

    Sylwia Dąbrowska

    Specjalista w treningu indywidualnych predyspozycji przekładających się na produktywność całych zespołów. Pracuje z przedstawicielami ze świata biznesu i sportu, rozwijając talenty managerów oraz zawodników i trenerów. Pokazuje wartość dobrej komunikacji oraz wpływ inteligencji emocjonalnej na osiągane wyniki. Sylwia prowadząc konsultacje i szkolenia dla biznesu z nowoczesnych metod zarządzania, wykorzystuje wiedzę zdobytą również podczas zajęć ze […]

    Czytaj dalej… from Sylwia Dąbrowska

FAQ

Poniżej znajdziesz 6 konkretnych powodów, które musisz wiedzieć przed wysłaniem zgłoszenia:

  1. Kadra prowadzących – osoby nie tylko z wieloletnim doświadczeniem, ale też praktycy w swoich dziedzinach. Dzięki temu możesz liczyć nie tylko na prezentację narzędzi, ale też ich potencjalne efekty zastosowania oraz momenty krytyczne.
  2. Kompletny program – 3 miesięczne kompleksowe warsztaty online, które ułożone w logiczną całość dają ogromną wartość dla uczestników. Nie mówimy tu o weekendowym cudzie szkoleniowym, tylko o długim programie, podczas którego o wiele lepiej poznasz doświadczenia innych osób. To wszystko pod okiem doświadczonego prowadzącego.
  3. Inni uczestnicy – osoby, które pozytywnie przejdą rekrutację dołączą do maksymalnie 16 osobowych grup na dopasowanym poziomie doświadczenia, ambitnych i zmotywowanych do maksymalnego wykorzystania tego czasu. Przygotuj się na ciekawe dyskusje nie tylko podczas spotkań online, ale też w dedykowanej grupie.
  4. Dodatkowe spotkania – Na dedykowanym kanale odbywają się tak zwane „Szychty”, czyli otwarte spotkania dla absolwentów i uczestników warsztatów. Na tych spotkaniach każdy może zaproponować konkretne wyzwanie z jego otoczenia zawodowego lub porozmawiać na tematy zaproponowane przez inne osoby. Bardzo dużo merytorycznych dyskusji w oparciu o realne przykłady z życia.
  5. Wsparcie na rynku pracy – współpracujemy zarówno z utalentowanymi specjalistami zarządzania (projekty, produkty, zwinne zespoły) na różnym poziomie doświadczenia, ale także z ciekawymi firmami. Dlatego możesz liczyć na aktywne rekomendacje do partnerów programu oraz na otwartym rynku.
    Pomagamy w tym obszarze, ale nie gwarantujemy zdobycia pracy, bo to zależy od wielu czynników.
  6. Społeczność praktyków – naszym celem jest wsparcie w następnym kroku w karierze zawodowej. Bez względu na to czy chcesz dopiero zacząć, jesteś na początku drogi, czy masz wiele lat doświadczenia. Znajdziesz tu osoby z podobnymi wyzwaniami, które Cię od razu zrozumieją, a z dyskusji może wyjdzie coś więcej.

Pamiętaj, że na dole strony jest do nas kontakt i jeśli masz dodatkowe pytania to chętnie na nie odpowiemy.

Może najpierw dlaczego ją prowadzimy i co udowodniły nam poprzednie edycje.

Zauważyliśmy, że odpowiedni dobór uczestników warsztatów zawsze przekłada się na dynamikę pracy, międzybranżowe dyskusje i wymianę perspektyw, a dzięki temu efekty końcowe i rozwój kompetencji.

  1. Pierwszym krokiem jest wysłanie zgłoszenia na tej stronie.
  2. Następnie kontakt telefoniczny i rozmowa, która pomoże nam Cię lepiej poznać i odpowiedzieć na ewentualne pytania.
  3. Jeśli zdecydujesz się wziąć udział w rekrutacji na warsztaty to polega ono na przesłaniu krótkiego video lub opisania swojego doświadczenia. Chcemy się dowiedzieć jakie masz plany zawodowe.
  4. Ostatnim krokiem jest dłuższa rozmowa online, która przeważnie trwa około 30 min.

Po lepszym poznaniu Twojego doświadczenia i oczekiwań będziemy mogli wspólnie wypracować plan na następne kroki. Jeśli jedną z propozycji nie będzie zaproszenie na warsztaty, to też powiemy dlaczego i podzielimy się naszą perspektywą.

Kopalnia Biznesu łączy w jednym miejscu rozwój i rekrutację kompetencji osób zajmujących się zarzadzaniem.
Wspieramy w rozwoju kariery, a to czasami wiąże się ze zmianą pracy.

Z naszej strony możesz liczyć na pomoc w przygotowaniu narzędzi potrzebnych na rynku pracy, czyli CV i LinkedIn. Jednocześnie osoby uzyskujące rekomendację są kontaktowani z partnerami programu wraz z połączonym programem mentoringowym.

Pomoc na rynku pracy nie wiąże się z gwarancją sukcesu!
ale z naszej strony możesz liczyć na dużą porcję wsparcia i aktywnych działań.

Podczas programu warsztatów przygotujesz się do przyszłych obowiązków pod okiem ekspertów. Najlepszych uczestników polecimy Partnerom Kopalni, z dużą szansą uzyskania pracy w ciekawym miejscu.

JAK DZIAŁA KOPALNIA?

Dołącz do społeczności praktyków

Na każdym poziomie wtajemniczenia zawodowego.
Od juniora do doświadczonych specjalistów.

  • projekty
  • produkty
  • zwinne zespoły

ZGŁOSZENIE SCRUM MASTERA

Celem kontaktu jest dowiedzenie się więcej o Twojej indywidualnej sytuacji zawodowej.
Sprawdź też maila. Wyślemy na niego kilka informacji o programie.

    Poziom:

    Nasi partnerzy:

    Tworzymy społeczność praktyków zarządzania projektami, produktami i zwinnymi zespołami.

    12 maili w roku

    Newsletter – Kopalni Biznesu

    • Zaproszenie na spotkania online z praktykami w formie wywiadów, webinarów i warsztatów
    • Sprawdzone narzędzia gotowe do wykorzystania w pracy
    • Wartościowe wydarzenia i event
    • Oferty pracy ciekawych pracodawców

      Dołącz do społeczności praktyków

      Masz pytania?

      Dołącz do społeczności i zobacz jak to wygląda lub zapytaj nas przez czat.

      Kopalnia Biznesu – znajdujemy i szlifujemy talenty

      Współpracujemy ze specjalistami zarządzania oraz ciekawymi organizacjami.
      Łącząc ich ze sobą działamy na rynku pracy!

      Kopalnia Talentów

      Portal pracy

      Kopalnia Wiedzy

      Społeczność Praktyków

      Kopalnia Rozwoju

      Programy Szkoleniowe

      Kopalnia Biznesu

      Współpraca B2B