KONKRETNE WSPARCIE DLA... Poprzez warsztaty z praktykami i działania na rynku pracy, pomagamy zrobić kolejny krok w karierze zawodowej.


Bez względu na to czy chcesz zacząć, czy masz już dużo doświadczeń w pracy ze zwinnymi zespołami.





Może to Ciebie szukamy?!

SCRUM MASTERÓW!

Trwa rekrutacja na 3 miesięczne
programy warsztatowe!

Jak wygląda zgłoszenie do programu?

Dołącz do społeczności praktyków!

Wspieramy Scrum Masterów na każdym etapie kariery zawodowej:

  • początkujących
  • doświadczonych

Podczas programu warsztatów przygotujesz się do przyszłych obowiązków pod okiem ekspertów.

Najlepszych uczestników polecimy Partnerom Kopalni, z szansą uzyskania pracy w prawdzie zwinnym otoczeniu.

ETAP 1:
Szkolenia z Praktykami

Pracujemy w grupach, poznajemy konkretne narzędzia wraz z ich zastosowaniem.

Rozwijamy kompetencje, przygotowanie do certyfikacji jest przy okazji.

ETAP 2:
pomoc na rynku pracy

Przygotujemy Cię do rozmów, a następnie aktywnie zarekomendujemy do partnerów i na otwartym rynku pracy.

Sprawdź bezpłatną konsultację dla kandydata i dowiedz się więcej.

ETAP 3:
program mentoringowy

Po naszej pomocy i wspólnym sukcesie na rynku pracy masz zapewnione 3 miesięczne wsparcie mentora.

Współpracuj 1na1 nad Twoimi wyzwaniami z prawdziwym ekspertem.

Zgłoś się przez formularz i sprawdź możliwość pozyskania dodatkowego finansowania na rozwój Twoich kompetencji!

Pokazujemy sprawdzone metody i narzędzia oraz sposób ich zastosowania w pracy ze zwinnymi zespołami

Agenda warsztatów z praktykami

Początkujący

Zaawansowany

Dla osób chcących zostać Scrum Masterem lub mających niewielkie doświadczenie w tej roli

 

40 godzin interaktywnych warsztatów z praktykami
III edycja Kopalni Scrum Mastera rozpocznie się 9.03
Spotkania co tydzień w środę 17.30-21.30

1. Kim jest Scrum Master? (9.03)

  • Agile Mindest – zwinność jako filozofia i sposób myślenia
  • Obowiązki i odpowiedzialność – na czym polega praca Scrum Mastera
  • Złożoność – różne rodzaje wyzwań projektowych od Cynefina
  • Sposoby podejścia – predykcyjne oraz empiryczne
  • Droga rozwoju – jak może wyglądać kariera Scrum Master
  • Wartości Scrum – czym się kierować w swojej pracy
  • Filary Scrum – na czym jest oparty framework

Termin: 7.09 o godzinie 17:30 – 21:30

Czas trwania: 4 godziny

Prowadzący: Szymon Górnik

2. Zdarzenia, Artefakty, Role (16.03)

  • Scrum z lotu ptaka
  • Scrum Team – skład całego zespołu
  • Zdarzenia – gdzie drzemie ich wartość
  • Artefakty – czyli listy i prezenty zespołu
  • Historie użytkownika – budowanie i dobre praktyki
  • DOR – kiedy zespół mówi jednym głosem
  • Scrum –  dobre praktyki od sztygara Kopalni

Termin: 14.09 o godzinie 17:30 – 21:30

Czas trwania: 4 godziny

Prowadzący: Szymon Górnik

3. Scrum w projektach IT (23.03)

  • Software development – jak wygląda proces wytwarzania
  • Scrum Team w IT – kompetencje i interdyscyplinarność
  • Teoria i praktyka – fakty i mity o samozarządzaniu
  • Zarządzanie wrzutkami – współpraca z otoczeniem zespołu
  • Codzienne obowiązki – usprawnianie systemu pracy
  • Praca z developerami – jak widzą projekty specjaliście od IT
  • User story, epic, task – wspieranie  podejmowania decyzji
  • Estymowanie zadań – narzędzia i przydatne techniki

Termin: 21.09 o godzinie 17:30 – 21:30

Czas trwania: 4 godziny

Prowadzący: Marek Bugiel

4. Agile Leadership (30.03)

  • Nowoczesne przywództwo – obserwowanie i reagowanie
  • Zwinna cebula – narzędzia, praktyki, zasady, wartość, filozofia
  • Scrum Master – agent zmiany zespołu i organizacji
  • Strona biznesowej – oczekiwania i metody współpracy
  • Współpraca z PO – zasady i najlepsze formy współpracy
  • Continous Improvement – jedyne słuszne podejście
  • Perspektywy pracy – różne spojrzenie na priorytety

Termin: 28.09 o godzinie 17:30 – 21:30

Czas trwania: 4 godziny

Prowadzący: Marek Bugiel

5. Facylitacja zespołów projektowych (6.04)

  • Postawa Scrum Mastera – w jaki sposób dostarczać wartość dla zespołu
  • Agile i współpraca – nie tylko narzędzia, ale przede wszystkim komunikacja
  • Liberating Structures – pomysły na niestandardowe spotkania
  • Zwinna komunikacja – jak wspierać wymianę informacji z drugiego planu
  • Wartość facylitacji – co zrobić jako lider, żeby inni się rozwijali
  • Scrum Master w rzeczywistości Agile – zarządzanie zmianą

Termin: 5.10 o godzinie 17:30 – 21:30

Czas trwania: 4 godziny

Prowadząca: Sylwia Dąbrowska

6. Metryki, Narzędzia, Wartość (13.04)

  • Velocity/Capacity – jako korzystać z tych danych
  • Backlog Refinement – wartościowa praca całego zespołu
  • Burndown Chart – dobre praktyki zastosowania
  • Wartość – budowanie relacji i współpracy z PO
  • DOD – jak pracować nad wspólnym zrozumieniem zadań
  • Agile mindset – narzędzia nie są celem tylko wsparciem

Termin: 12.10 o godzinie 17:30 – 21:30

Czas trwania: 4 godziny

Prowadzący: Mirosław Dąbrowski

7. Inteligencja Emocjonalna SM (20.04)

  • Fundamenty EQ – emocje podstawowe i pochodne
  • Trójkąty komunikacyjne w zespole  – role, znaczenie, powiązania
  • Budowanie autorytetu – w duchu servant leadership
  • „Team spirit” –  współtworzenie atmosfery w zespole
  • Kreatywność a efektywność zespołu – czy można grać do obu bramek
  • Sukces i porażka – jak się na nich mogą uczyć Scrum Master i cały zespołu
  • Strategie i narzędzia samodoskonalenia

Termin: 19.10 o godzinie 17:30 – 21:30

Czas trwania: 4 godziny.

Prowadząca: Sylwia Dąbrowska

8. Zwinność oparta o dane (27.04)

  • Projekt projektowi wilkiem czyli o porównywaniu efektywności pomiędzy projektami
  • Improvement Kata – jak ciągle poprawiać jakość i efektywność pracy zespołu poprzez eksperymenty
  • Heurystyki i inne uproszczenia –  jak sami sprowadzamy się na manowce w projektach
  • Proces decyzyjny – uniknąć najczęstszych pułapek myślenia
  • Podnoszenie wartości rynkowej – jak mierzyć wartość oferowaną klientom przez zespół
  • Podnoszenie potencjału organizacyjnego – jak mierzyć wartość oferowaną organizacji przez zespół

Termin: 26.10 o godzinie 17:30 – 21:30

Czas trwania: 4 godziny

Prowadzący: Paweł Bochnowski

9. Zwinny rozwój produktu (11.05)

  • 4 wymiary zarządzania produktem – o co chodzi z tym ciągłym rozwijaniem produktu?
  • Przychodzi SM do PO – jak Scrum Master może wspierać w bieżącej pracy
  • Przychodzi PO do zespołu – czego możemy oczekiwać od naszego Product Ownera
  • Piwnica backlogu – w jaki sposób rozmawiać o priorytetach funkcjonalności
  • Crowdsourcing, UX, CX – różne modne frazy czyli jak zadbać o klientocentryczność
  • Zaplanowana zmienność – jak rozwijać iteracyjnie produkt

Termin: 2.11 o godzinie 17:30 – 21:30

Czas trwania: 4 godziny

Prowadzący: Paweł Bochnowski

10. Dobre praktyki pracy z zespołem (18.05)

  • Pierwsze wrażenie – jak dobrze wejść w pracę zwinnego zespołu
  • Sukcesy i porażki – zastosowania Scrum w różnych sytuacjach
  • Wpływ na biznes – budowanie wartościowego produktu
  • Dojrzałość SM – jak wygląda rozwój współpracy z zespołem
  • Software development – dobre praktyki inżynieryjne w IT
  • Strumień wartości – analiza procesu end2end
  • Praca przez obserwacje – wartości Scrum, a wymagania biznesowe

Termin: 9.11 o godzinie 17:30 – 21:30

Czas trwania: 4 godziny

Prowadzący: Mirosław Dąbrowski

WEŹ UDZIAŁ W REKRUTACJI!

Dołącz do programu i rozwiń swoją karierę Scrum Mastera
Sprawdź możliwość pozyskania dofinansowania do całego kursu!

Dla osób posiadających już pierwsze doświadczenia w pracy ze zwinnymi zespołami

 

48 godzin interaktywnych warsztatów z praktykami
I edycja Szlifierni Scrum Mastera rozpocznie się 19.01
Spotkania co tydzień w środę 17.30-21:30

1. Czym jest wartość? Czym jest produkt? (19.01)

  • projekt VS produkt
  • próżnia produktowa
  • Lean a wartość
  • poziomy wartości w produkcie
  • model cynefin
  • zwinne tworzenie wartości

Termin: 19.01 o godzinie 17:30 – 21:30

Czas trwania: 4 godziny

Prowadzący: Jakub Drzazga

2. Jak rozwijać się jako Servant Leader? (26.01)

  • rola Scrum Mastera
  • kluczowe czynniki sukcesu bycia świetnym Scrum Masterem
  • modele rozwoju Scrum Mastera
  • Scrum Master a Deweloperzy
  • Scrum Master a Product Owner
  • Scrum Master a Organizacja

Termin: 26.01 o godzinie 17:30 – 21:30

Czas trwania: 4 godziny

Prowadzący: Jakub Drzazga

3. Zarządzanie zmianą w zespole (2.02)

  • Empiryczna obserwacja zespołu w codziennej pracy,
  • Zrozumienie poziomu dojrzałości zespołu, osobowości członków oraz wybór stosownego podejścia do zmiany i przywództwa,
  • Metody zbierania informacji. 
  • Wnioski i obserwacje na poziomie zespołów.
  • Podsumowanie wniosków z kluczowymi osobami oraz organizacją.
  • Monitorowanie oraz przegląd postępu wprowadzania zmiany / Narzędzia Health Check.

Termin: 02.02 o godzinie 17:30 – 21:30

Czas trwania: 4 godziny

Prowadzący: Mirosław Dąbrowski

4. Facylitacja zespołów projektowych (09.02)

  • budowanie efektywnej komunikacji – dobre praktyki i narzędzia
  • samoocena a ocena zespołu – w jaki sposób na siebie wpływają 
  • język potrzeb i język korzyści – słuchanie oraz reagowanie
  • feedback a feedforward – znane techniki i praktyka
  • test Thomasa Kilmana – lepsze poznanie samej/samego siebie

Termin: 9.02 o godzinie 17:30 – 21:30

Czas trwania: 4 godziny

Prowadzący: Sylwia Dąbrowska

5. Współpraca z organizacją (16.02)

  • Jak zrozumieć oczekiwania organizacji co do zwinności? Zrozumienie perspektywy klienta.
  • Warsztaty dla leadershipu w obszarze oczekiwań i celi jakie organizacji stawia dla zwinności.
  • Współpraca z innymi Scrum Masterami. Metody dzielenia się wiedzą.
  • Budowanie wpływu / autorytetu własnej osoby w formie Scrum Masterów i osób decyzyjnych za zwinność w organizacji.
  • Przykłady warsztatów dla leadershipu podsumowujące obszary do usprawnień w zwinnych zespołach w oparciu o wyniki z HealthCheck w tym trendy metryk typu Cycle-Time.

Termin: 16.02 o godzinie 17:30 – 21:30

Czas trwania: 4 godziny

Prowadzący: Mirosław Dąbrowski

6. Narzędzia dla niepsychologów (23.02)

  • Czym jest analiza transakcyjna
  • Filary Analizy Transakcyjnej, czyli pomówmy o stanach JA
  • Transakcje i znaki rozpoznania jako podstawy komunikacji
  • Teoria strukturyzacji czasu
  • Skrypt, pozycje życiowe, zakazy i decyzje – czyli czego nie widzimy patrząc na górę lodową
  • Drivery i adaptacje osobowości
  • Gry – dlaczego i w co grają ludzie

Termin: 23.02 o godzinie 17:00 – 21:00

Czas trwania: 4 godziny

Prowadzący: Marta Soja

7. AT w rozwoju osobistym i organizacji (02.03)

  • Zastosowanie Analizy Transakcyjnej w organizacjach
  • Stany JA a sfera zawodowa
  • Transakcje – komunikacja w organizacji i zespole
  • Strukturalizacja czasu – o czym pamiętać pracując z ludźmi
  • Styl pracy a drivery – narzędzie do bliższego poznania i zrozumienia siebie i innych członków zespołu
  • Co jeszcze oferuje nam Analiza Transakcyjna

Termin: 02.03 o godzinie 17:00 – 21:00

Czas trwania: 4 godziny

Prowadzący: Marta Soja

8. Inteligencja emocjonalna SMa (9.03)

  • odwaga w przywództwie na podstawie Brene Brown
  • wiarygodność w działaniu – jak ją budować i podtrzymywać
  • uwalnianie potencjału – u siebie i w ramach zespołu
  • trudne rozmowy – przygotowanie, przeprowadzenie, wnioski
  • budowanie zaufania – kroki milowe i codzienna praca
  • Własna strategia EQ – zrozumienie, pogłębienie i wykorzystanie

Termin: 9.03o godzinie 17:30 – 21:30

Czas trwania: 4 godziny

Prowadzący: Sylwia Dąbrowska

9. Kanban bez tajemnic (16.03)

  • Dlaczego praca nie płynie – o wizualizacji
  • Kanban – więcej niż tablica
  • Kanban w akcji (symulacja)
  • Dlaczego wizualizacja jest niewygodna dla nas i organizacji

Termin: 16.03 o godzinie 17:30 – 21:30

Czas trwania: 4 godziny

Prowadzący: Radosław Orszewski

10. Przepływ pracy w praktyce (23.03)

  • Priorytety to za mało
  • Co mierzyć by lepiej decydować  
  • Budowanie wspólnych zasad

Termin: 23.03 o godzinie 17:30 – 21:30

Czas trwania: 4 godziny

Prowadzący: Radosław Orszewski

11. Współpraca z PO (30.03)

  • Product Delivery – dostarczanie produktów, skupienie na użytkowniku/kliencie
  • Value – mierzenie wartości i zwinności produktu
  • Evidence – Based Management – framework pozwalający na podejmowanie decyzji w oparciu o fakty

Termin: 30.03 o godzinie 17:30 – 21:30

Czas trwania: 4 godziny

Prowadzący: Magdalena Firlit

12. UX i eksperymenty (06.04)

  • Lean UX – podejście, które opiera się na rozwiązywaniu problemu biznesowego poprzez walidację hipotez
  • Experiments – jak tanio i szybko przeprowadzić badania na użytkownikach, żeby mieć pewność, że dostarczamy tego, czego naprawdę potrzebują
  • Personas – kim są nasi użytkownicy/klienci

Termin: 6.04 o godzinie 17:30 – 21:30

Czas trwania: 4 godziny

Prowadzący: Magdalena Firlit

WEŹ UDZIAŁ W REKRUTACJI!

Dołącz do programu i rozwiń swoją karierę Scrum Mastera
Sprawdź możliwość pozyskania dofinansowania do całego kursu

Przewodnicy w Kopalni Biznesu

Prowadzący warsztaty

Początkujący

Zaawansowany

Marek Bugiel

Marek Bugiel

Projekty IT & Przywództwo

Manager posiadający wieloletnie doświadczenie w międzynarodowych projektach, obecnie zarządzający technologicznym software house. Praktyk w dziedzinie zarządzania organizacją oraz budowania zespołów.
Sylwia Dąbrowska

Sylwia Dąbrowska

Emocje & Facylitacja

Specjalista w treningu indywidualnych predyspozycji przekładających się na produktywność całych zespołów. Pracując z przedstawicielami ze świata biznesu czy sportu rozwija talenty managerów, zawodników i trenerów.
Paweł Bochnowski

Paweł Bochnowski

EBM & Produkt

Ekspert w zakresie wdrażania zmian i zarządzania zespołami nie tylko w dużych korporacjach. Podczas warsztatów uwielbia dzielić się konkretnymi i sprawdzonymi przez siebie narzędziami. Entuzjasta zarządzania opartego o dane i konkretne informacje.
Mirosław Dąbrowski

Mirosław Dąbrowski

Zespół & Agile

Doświadczony przedsiębiorca, Agile coach specjalizujący się w transformacjach na poziomie zespołów oraz całych organizacji. Przedstawia narzędzia zarządzania zmianą i pomaga managerom w obszarach rozwoju kompetencji miękkich.

Przewodnicy w Kopalni Biznesu

Prowadzący warsztaty

Początkujący

Zaawansowany

Jakub Drzazga

Jakub Drzazga

Wartościowy Scrum

Certyfikowany trenerem Scrum.org oraz Kanban University. Posiada doświadczenie z najróżniejszych obszarów powiązanych z projektami IT. Obecnie robi to co lubi najbardziej: jest konsultantem i szkoleniowcem.

Marta Soja

Marta Soja

Analiza transakcyjna

Jako Scrum Master najbardziej ceni sobie bycie z ludźmi i dla ludzi oraz kreatywność, którą ten zawód wyzwala. Obecnie dba o dobrą współpracę niemieckich właścicieli produktu i polskich zespołów deweloperskich w branży automotive.
Magdalena Firlit

Magdalena Firlit

Współpraza z PO

Akredytowany Professional Scrum Trenerem w Scrum.org. Prowadzi szkolenia w zakresie Transformacji Agile i Scrum oraz audyty w organizacjach. Mentorka gromadząca sporą publiczność na konferencjach i meet-upach.
Radosław Orzewski

Radosław Orzewski

Kanban

Akredytowany Trener Kanban, praktyk zarządzania i efektywnej organizacji pracy. 15-letnie międzynarodowym doświadczeniem w produktach i usługach cyfrowych, wdrażaniu zwinności dla działów marketingu, designu i sprzedaży.
Mirosław Dąbrowski

Mirosław Dąbrowski

Zespół & Agile

Doświadczony przedsiębiorca, Agile coach specjalizujący się w transformacjach na poziomie zespołów oraz całych organizacji. Przedstawia narzędzia zarządzania zmianą i pomaga managerom w obszarach rozwoju kompetencji miękkich.
Sylwia Dąbrowska

Sylwia Dąbrowska

Facylitacja

Specjalista w treningu indywidualnych predyspozycji przekładających się na produktywność całych zespołów. Pracując z przedstawicielami ze świata biznesu czy sportu rozwija talenty managerów, zawodników i trenerów.

Poznaj przewodników Kopalni

Program mentoringowy

Magdalena Firlit

Magdalena Firlit

Akredytowany Professional Scrum Trenerem w Scrum.org. Prowadzi szkolenia w zakresie Transformacji Agile i Scrum oraz audyty w...

czytaj dalej
Sylwia Dąbrowska

Sylwia Dąbrowska

Specjalista w treningu indywidualnych predyspozycji przekładających się na produktywność całych zespołów. Pracuje z...

czytaj dalej
Marta Soja

Marta Soja

Jako Scrum Master najbardziej ceni sobie bycie z ludźmi i dla ludzi oraz kreatywność, którą ten zawód wyzwala. Obecnie dba o...

czytaj dalej
Radosław Orszewski

Radosław Orszewski

Akredytowany Trener Kanban, praktyk zarządzania i efektywnej organizacji pracy. 15-letnie międzynarodowym doświadczeniem w...

czytaj dalej
Marek Bugiel

Marek Bugiel

Manager posiadający wieloletnie doświadczenie w międzynarodowych projektach, obecnie zarządzający technologicznym software...

czytaj dalej
Jakub Drzazga

Jakub Drzazga

Jakub Drzazga jest certyfikowanym trenerem Scrum.org oraz Kanban University. Posiada doświadczenie z najróżniejszych obszarów...

czytaj dalej
Ewelina Wyspiańska

Ewelina Wyspiańska

Jestem żywym przykładem, że chcieć to móc. Dzięki wytrwałości i pracy przeszłam do świata IT, pełniąc wcześniej rolę rekruterki...

czytaj dalej
Igor Mróz

Igor Mróz

Mówiono o mnie „skuteczny, ale trudny”. Chyba przez wyjątkowo czujny bullshit detector. W równym stopniu, co nowoczesne techniki...

czytaj dalej
Sylwia Wysocka

Sylwia Wysocka

Profesjonalny Scrum Product Owner (PSPO), Agile Coach, certyfikowany Project Manager (PRINCE2, PMBoK CAPM, ITIL) z ponad...

czytaj dalej
Tomasz Feliksik

Tomasz Feliksik

Jestem związany z branżą IT od 12 lat kolejno jako programista, Scrum Master, trener a obecnie Agile Coach. Obecnie wspieram...

czytaj dalej
Paweł Bochnowski

Paweł Bochnowski

Ekspert w zakresie wdrażania zmian i zarządzania zespołami nie tylko w dużych korporacjach. Podczas warsztatów uwielbia dzielić...

czytaj dalej

Magdalena Firlit

Magdalena Firlit

Magdalena Firlit

Professional Scrum Trainer

Akredytowany Professional Scrum Trenerem w Scrum.org. Prowadzi szkolenia w zakresie Transformacji Agile i Scrum oraz audyty w organizacjach. Mentorka gromadząca sporą publiczność na konferencjach i meet-upach.

20 lat doświadczenia, w tym 15 w IT i środowiskach zwinnych. Prowadzi kanał na YouTube „Agile In The Spotlight” dedykowany Scrum Masterom, Agile Leaderom budującym swoje zespoły, Product Ownerom dostarczającym więcej wartości w swoich produktach i ogólnie pojętym Business Agility

Na jej blogu możecie poczytać o Agile transformacji, transparencji, Agile Leadershipingu a także Evidence-Based Management. Artykuły anglojęzyczne są inne niż polskie, warto obejrzeć oba blogi.

Sylwia Dąbrowska

Sylwia Dąbrowska

Sylwia Dąbrowska

Ekspert Indeed

Specjalista w treningu indywidualnych predyspozycji przekładających się na produktywność całych zespołów. Pracuje z przedstawicielami ze świata biznesu i sportu, rozwijając talenty managerów oraz zawodników i trenerów. Pokazuje wartość dobrej komunikacji oraz wpływ inteligencji emocjonalnej na osiągane wyniki.

Sylwia prowadząc konsultacje i szkolenia dla biznesu z nowoczesnych metod zarządzania, wykorzystuje wiedzę zdobytą również podczas zajęć ze sportowcami – zawodnikami oraz trenerami. Praca z przedstawicielami tych dwóch światów pozwala jej poszerzać doświadczenie o inny punkt widzenia. Specjalizuje się w obszarach inteligencji emocjonalnej oraz facylitacji, pokazuje managerom jak dzięki tym kompetencjom mogą lepiej zarządzać pracą innych.

Jest certyfikowanym moderatorem Design Thinking oraz Mind Sonar, które połączone ze sobą dają nie tylko lepszą wiedzę o produkcie, ale też jego użytkownikach oraz członkach zespołu projektowego. W szkoleniach i projektach doradczych wspiera budowanie atmosfery pracy, czyli kultury organizacji, którą uważa za jeden z najważniejszych czynników stojącym za sukcesami każdej firmy.

Od wielu lat współpracuje z przedstawicielami biznesu oraz zawodnikami ze świata sportu. Sylwia godzi ze sobą wiele obowiązków, nie tylko zawodowych, ale zawsze dobrą energią oraz nastawieniem dzieli się z ludźmi dookoła.

Marta Soja

Marta Soja

Marta Soja

Scrum Master

Jako Scrum Master najbardziej ceni sobie bycie z ludźmi i dla ludzi oraz kreatywność, którą ten zawód wyzwala. Obecnie dba o dobrą współpracę niemieckich właścicieli produktu i polskich zespołów deweloperskich w branży automotive.

Absolwentka Uniwersytetu Warszawskiego oraz Szkoły Głównej Handlowej. Wiedzę o świecie, ludziach i projektach poszerzała podczas licznych staży i stypendiów zagranicznych: na Uniwersytecie w Moguncji, Wiedniu, Madrycie i w Parlamencie Europejskim w Luksemburgu. Przed rozpoczęciem kariery członkini reprezentacji Polski na UNIS-UN International Students Conference w siedzibie głównej ONZ w Nowym Jorku.
Certyfikowany Scrum Master (I i II), Product Owner i Agile PM. Dzieli się swoim doświadczeniem podczas wydarzeń branżowych, można ją też znaleźć na łamach Strefy PMI. Prywatnie żona i mama, pasjonatka górskich wędrówek, tańca i skoków narciarskich. Tak więc zwinne podejście do okoliczności i wymagań „klienta” ma w małym palcu.

Radosław Orszewski

Radosław Orszewski

Radosław Orszewski

Akredytowany Trener Kanban

Akredytowany Trener Kanban, praktyk zarządzania i efektywnej organizacji pracy. 15-letnie międzynarodowym doświadczeniem w produktach i usługach cyfrowych, wdrażaniu zwinności dla działów marketingu, designu i sprzedaży.

Człowiek z innej bajki, bo z wykształcenia biotechnolog. Posiada tytuł Certified Scrum Professional (CSP-SM, CSP-PO) oraz akredytację Kanban University jako trener Metody Kanban. Dzięki skutecznym i udokumentowanym transformacjom organizacji uzyskał tytuł akredytowanego coacha (KCP) i konsultanta (AKC). Ponieważ lubi dzielić się wiedzą, założył społeczności Lean Coffee w Berlinie i Wrocławiu. W Berlinie wykłada na CODE University.
Z sentymentu do przeszłości związanej z dziennikarstwem prowadzi jedyny polski podcast poświęcony Kanbanowi – Kanban przy kawie.

Marek Bugiel

Marek Bugiel

Marek Bugiel

Professional Scrum Trainer

Manager posiadający wieloletnie doświadczenie w międzynarodowych projektach, obecnie zarządzający technologicznym software house. Praktyk w dziedzinie zarządzania organizacją oraz budowania zespołów, w tematach zwinnych projektów i przywództwa wychodzący poza obszar IT. Mentor managerów na różnym etapie kariery,
 

Marek przeszedł bardzo ciekawą drogę od programisty, Scrum Mastera, poprzez project managera, managera liniowego, awansując również na delivery managera odpowiedzialnego za pracę wielu zespołów projektowych. Tak szerokie doświadczenie pomaga mu lepiej doradzać osobom na różnych stanowiskach w hierarchii oraz dokładniej tłumaczyć zagadnienia związane z zarządzaniem. Prowadzi szkolenia i doradza w zakresie zarządzania w tym również zarządzania projektami oraz wdrażania zwinnego podejścia i zarządzania zmianą.

Jeden z pierwszych licencjonowanych trenerów Management 3.0 w Polsce. Pokazuje jak można łączyć proste narzędzia i siłę współpracy zespołowej w realizacji celów biznesowych. W swojej karierze zawodowej Marek prowadził projekty między innymi dla największych niemieckich koncernów samochodowych. Miał tam możliwość być częścią organizacji z bardzo nowoczesnym podejściem do realizacji celów biznesowych i kultury zarządzania.

Od wielu lat współpracuje z managerami i jako mentor i pomaga im lepiej zrozumieć i docierać do swoich współpracowników. Wierzy, iż zmieniając siebie zmieniamy świat i zawsze woli coś naprawić, niż z góry spisać na straty. Dlatego w wolnym czasie lubi pomajsterkować i na przykład samodzielnie stworzyć system inteligentnego zarządzania swoim domem.

Jakub Drzazga

Jakub Drzazga

Jakub Drzazga

Professional Scrum Trainer

Jakub Drzazga jest certyfikowanym trenerem Scrum.org oraz Kanban University. Posiada doświadczenie z najróżniejszych obszarów powiązanych z projektami IT. Obecnie robi to co lubi najbardziej: jest konsultantem i szkoleniowcem.

Od wielu lat pomaga rozwiązywać najróżniejsze problemy organizacjom począwszy od startupów na korporacjach kończąc. Gdy wymaga tego sytuacja dołącza do projektu i pomaga wyprowadzić go z krytycznej sytuacji. Nie akceptuje kosmetycznych zmian i podążania za projektową modą. Jeżeli pomaga wdrażać w organizacji Kanbana albo Scruma to tylko po to aby wytwarzano lepsze oprogramowanie spełniające oczekiwania i potrzeby użytkowników.
Kuba jest również youtuberem i w jego poradach znajdziecie wiele praktycznych wskazówek.

Ewelina Wyspiańska

Ewelina Wyspiańska

Ewelina Wyspiańska

Scrum Master

Jestem żywym przykładem, że chcieć to móc. Dzięki wytrwałości i pracy przeszłam do świata IT, pełniąc wcześniej rolę rekruterki w dziale HR.

Obecnie doskonale czuję się w roli lidera służebnego. Miłością do Agile zaraziłam się kilka lata temu, kiedy to zaczęłam uczęszczać na lokalne meet-up’y i konferencje poświęcone tej tematyce. Teraz sama występuję na różnych wydarzeniach i chętnie dzielę się wiedzą oraz doświadczeniem. Nieustannie rozwijam się też jako coach.

Moją dewizą jest stwierdzenie, iż jacy jesteśmy dla świata, taki świat jest dla nas. Spełnienie daje mi pomaganie innym oraz działalność w Fundacji Gra o Sens.

Poza pracą pasjonuje mnie psychologia w zarządzaniu, taniec, rysowanie oraz cosplay.

Igor Mróz

Igor Mróz

Igor Mróz

Konsultant Zarządzania

Mówiono o mnie „skuteczny, ale trudny”. Chyba przez wyjątkowo czujny bullshit detector. W równym stopniu, co nowoczesne techniki zarządzania, interesuje mnie psychologia i produktywność. Połączenie tych trzech elementów pozwala skutecznie realizować projekty.

Chętnie opowiadam o tym na moim blogu oraz szkoleniach i konferencjach. Za swoje wystąpienia otrzymałem kilka nagród. Z zawodu jestem księgowym. Pierwszy projekt poprowadziłem w 2003 roku, a oprócz zarządzania projektami sprzedawałem je, analizowałem, programowałem, pisałem teksty reklamowe i zarządzałem produktem.
Prowadziłem firmę, pracowałem dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii). Od 2015 roku przeszkoliłem kilkaset osób.

Sylwia Wysocka

Sylwia Wysocka

Sylwia Wysocka

Agile Coach

Profesjonalny Scrum Product Owner (PSPO), Agile Coach, certyfikowany Project Manager (PRINCE2, PMBoK CAPM, ITIL) z ponad 19-letnią praktyką, w tym jako PM w branży IT przy wytwarzaniu oprogramowania (ponad 8 lat), w marketingu (6 lat), HR (10 lat), a także jako konsultant, trener i coach (5 lat).
Współpracując zarówno z największymi korporacjami, Ministerstwem Administracji i Cyfryzacji, jaki i start-upami, prowadziła dotąd wiele mocno zróżnicowanych projektów usprawniających złożone procesy w międzynarodowych koncernach, wprowadzających na rynek nowe produkty i usługi, podnoszące ich jakość, zwiększające ROI, czy choćby rozwijające personalnie kadrę poprzez coaching i kształcenie miękkich umiejętności. Bez względu na aktualną rolę, zawsze jednocześnie wspiera kadrę w rozwoju jej umiejętności liderskich i w praktykowaniu komunikacji bez przemocy (NVC), która bezpośrednio przekłada się na produktywność zarówno jednostek, jak i całych zespołów.

Pracowała przy wdrażaniu systemów informatycznych dla setek tysięcy użytkowników, dla których przygotowywała także szkolenia wprowadzające i materiały edukacyjne. Była odpowiedzialna za cały proces komunikacji w kilkuletnich, międzynarodowych projektach. Rozwijała start-up i produkty big data oraz e-commerce jako Product Owner, Project Manager, Scrum Master i Tester jednocześnie, dlatego rozumie, że zwinność każdej organizacji manifestuje się inaczej, zależnie od jej kontekstu. Za najbardziej satysfakcjonującą spośród efektywnych uznaje metodykę Agile, która pozwala elastycznie i na bieżąco optymalizować projekt w trakcie jego wykonywania.
Współpracowała dotąd m.in. z: IBM, Novartis, Nokia, Samsung, HP, HTC, LG, Volvo Polska, Bombardier Transportation, Divante, Limango, Way Funky, Danfoss, w tym ponad dwa lata w USA, kilka miesięcy w Chinach, Szwajcarii, Włoszech i Niemczech.

Studiowała Zarządzanie Projektami, Digital Marketing, Leadership & Coaching, HR Management oraz Socjologię na Uniwersytecie Wrocławskim, Ekonomicznym, krakowskiej Wyższej Szkole Europejskiej im. J. Tischnera, w Wyższej Szkole Bankowej oraz kuźni liderów i coachów Adventure for Thought.
Pasjonatka rozwoju wewnętrznego, podróży, tańca i kinematografii.

Tomasz Feliksik

Tomasz Feliksik

Tomasz Feliksik

Agile Coach

Jestem związany z branżą IT od 12 lat kolejno jako programista, Scrum Master, trener a obecnie Agile Coach. Obecnie wspieram zespoły Santander Bank Polska. Wcześniej pracowałem dla Nokia, Gigaset ale i dla małych startupów: sendit.pl, bliskapaczka.pl.

Dzięki tym doświadczeniom wiem, że nie ma idealnego sposobu na bycie zwinnym a każda organizacja musi znaleźć swoją własną ścieżkę podejścia zwinnego w zależności od kontekstu organizacji.
LIDER. Jestem przełożonym 5 świetnych Agile Coachów. Codziennie uczę się jak być lepszym liderem. MEDIATOR. Zdeklarowany ambasador Nonviolent Communication: nawet największe konflikty da się zakończyć w atmosferze wzajemnego zrozumienia. DEVELOPER, którym kiedyś byłem (dobre praktyki inżynierskie) do dziś pomagają mi być konkretnym partnerem w rozmowach z zespołami. TRENER czyli biegłość w przemówieniach publicznych i skutecznym przekazywaniu wiedzy. PODCASTER: wraz z Piotrem Wieczerzakiem współtworzymy „Leaders Talk”.

Paweł Bochnowski

Paweł Bochnowski

Paweł Bochnowski

Ekspert Indeed

Ekspert w zakresie wdrażania zmian i zarządzania zespołami nie tylko w dużych korporacjach. Podczas warsztatów uwielbia dzielić się konkretnymi i sprawdzonymi przez siebie narzędziami. Narzędziami podnoszącymi efektywność zarówno zespołów onsite jak i zdalnych. Narzędziami umożliwiającymi zapanowanie nad sobą w czasie. Narzędziami umożliwiającymi menadżerom elastyczne dopasowanie do sytuacji i członków zespołu.

Paweł swoje doświadczenie i umiejętności komunikacji na co dzień rozwija w dużych międzynarodowych organizacjach z sektora finansów i energetyki, m.in. w Londyńskim City. Aktualnie jest odpowiedzialny za rozwój w Polsce brytyjskiej, butikowej agencji konsultacyjnej. Jednocześnie dzieli się zdobytą w nich praktyczną wiedzą współpracując z lokalnymi firmami i startupami. Jest on silnie zaangażowany w rozwój społeczności kierowników projektów, współpracując z Project Management Institute czy z Piwem Między Projektami. Cały czas stara się wychodzić do szerszego grona ludzi realizujących projekty poprzez swoje działania w Toastmasters International, ASBIRO i FUAR. W swojej pracy wyznaje zasadę Continuous Improvement, dlatego na szkoleniach dzieli się aktualnymi trendami, które sprawdził w działaniu w swoich projektach. W wolnych chwilach realizuje się jako speaker i prowadzący międzynarodowe wydarzenia sportowe.

Co mówią uczestnicy Kopalni?

Alan Słowik

Ostatnie pięć spędziłem w karetce jako ratownik medyczny, co dało mi doświadczenie, którego nigdy nie zapomnę. Chciałem coś zmienić, a znalezienie pierwszej pracy w IT, którym się pasjonuję jest...

Małgorzata Złydasik

Jednym słowem - rewelacja! Potężna dawka wiedzy w formie interaktywnych warsztatów. Bardzo wysoko oceniam poziom merytoryczny szkolenia oraz materiały dodatkowe. Prowadzący, w sposób profesjonalny,...

Katarzyna Lewczuk-Obrok

Agile i Scrum- te słowa pojawiły się w moim planie rozwojowym już kilka lat temu. Uczestniczyłam w szkoleniach, zdałam certyfikat PSM1, ale cały czas czegoś brakowało. Jako HR-owiec nie czułam, że...

Magdalena Gałaj

Program bardzo mocno stawia na praktyczne aspekty pracy Scrum Mastera. Uczestnictwo dodało mi skrzydeł i pozwoliło poszerzyć horyzonty. Nie tylko warsztaty i wiedza, którą dostałam, czy narzędzia,...

Ada Wojda

Kopalnia Scrum Mastera” to nie tylko program dla osób, które chcą rozpocząć swoją przygodę ze Scrum. To miejsce gdzie rozwijasz swoje kompetencje, poznajesz swój potencjał i spędzasz intensywny czas...

Anna Jaworska

Świat Agile’a pochłonął mnie już wiele lat temu. Poznałam siłę prawdziwej współpracy zespołu i wartości, które agile ze sobą przynosi. Zapragnęłam jednak wejść głębiej i odkryć świat IT. Dzięki...

Alan Słowik

Alan Słowik

Alan Słowik

Project Manager w MOONBITE

Ostatnie pięć spędziłem w karetce jako ratownik medyczny, co dało mi doświadczenie, którego nigdy nie zapomnę.

Chciałem coś zmienić, a znalezienie pierwszej pracy w IT, którym się pasjonuję jest trudne. Dlatego wsparcie jakie dostałem od Kopalni Biznesu bardzo doceniam i polecam. Przed kursem znałem podstawy Scrum i miałem PSMI, ale warsztaty pozwoliły mi spojrzeć na framework z innej perspektywy i wymienić się doświadczeniem z fantastyczną grupą. Już podczas kursu dostałem rekomendacje na rozmowy rekrutacyjne wraz z mentoringiem do ciekawych firm.

Zdobyłem pierwszą pracę w IT, a teraz współpracuję z zespołem developerów nad usprawnieniami w projektach. Nie czekaj i zgłoś się na konsultacje HR, ja też zacząłem od wysłania zgłoszenia! W pełni polecam.

Małgorzata Złydasik

Małgorzata Złydasik

Małgorzata Złydasik

Scrum Master

Jednym słowem – rewelacja! Potężna dawka wiedzy w formie interaktywnych warsztatów. Bardzo wysoko oceniam poziom merytoryczny szkolenia oraz materiały dodatkowe. Prowadzący, w sposób profesjonalny, a jednocześnie bardzo przystępny omawiali zagadnienia teoretyczne wraz z praktycznym zastosowaniem.

Wyrazy uznania należą się także za dyspozycyjność trenerów, organizację techniczną oraz profesjonalną koordynację. Cieszę się, że mogłam wziąć udział w tak fantastycznym kursie, pogłębić swoją wiedzę, poznać praktyczne rozwiązania, przydatne narzędzia w roli Scrum Mastera, co zwiększyło moje szanse na znalezienie wymarzonej pracy w branży IT.

Bardzo inspirujące warsztaty – polecam wszystkim głodnym wiedzy, myślącym o pracy Scrum Mastera czy chcącym poznać przydatne narzędzia i doświadczonych ekspertów. Teraz współpraca z mentorem i możliwość szybszego uczenia się najlepszych zwinnych praktyk.

Katarzyna Lewczuk-Obrok

Katarzyna Lewczuk-Obrok

Katarzyna Lewczuk-Obrok

People Operations Manager

Agile i Scrum- te słowa pojawiły się w moim planie rozwojowym już kilka lat temu. Uczestniczyłam w szkoleniach, zdałam certyfikat PSM1, ale cały czas czegoś brakowało.

Jako HR-owiec nie czułam, że chcę drastycznie zmieniać ścieżkę kariery. Wiedziałam jednak, że chciałabym poznać praktyczną perspektywę pracy w środowisku zwinnym, aby przygotowywać siebie, swój obszar działania a także ludzi, których staram się rozwijać, do pracy w innym podejściu.

Warsztaty w Kopalni Scrum Mastera zrealizowały moją potrzebę w 200%. Ogromna dawka wiedzy, doświadczeń i narzędzi przekazana przez najlepszych ekspertów. Fantastyczna grupa, pełna wsparcia, motywacji i pozytywnej energii.

Organizacja na najwyższym poziomie i co dla mnie bardzo istotne mnóstwo aktywności dodatkowych, które mimo zakończenia głównej części programu cały czas inspirują i napędzają do dalszego rozwoju! Polecam!

Magdalena Gałaj

Magdalena Gałaj

Magdalena Gałaj

Scrum Master

Program bardzo mocno stawia na praktyczne aspekty pracy Scrum Mastera. Uczestnictwo dodało mi skrzydeł i pozwoliło poszerzyć horyzonty. Nie tylko warsztaty i wiedza, którą dostałam, czy narzędzia, które przećwiczyłam i tytuły książek, które czekają na przeczytanie.
Przede wszystkim chodzi o społeczność Kopalni Biznesu – uczestników, prowadzących i organizatorów oraz masę dodatkowych możliwości, o których nie przeczytacie na stronie. To oni sprawiają potwierdzają przekonanie, że jesteś w odpowiednim miejscu. Profesjonalne wsparcie na rynku pracy przyniosło oczekiwany efekt.

Po znalezieniu pracy, czekam na współpracę z mentorem. Jestem pewna, że doda mi pewności siebie, bo chcę być wsparciem dla zespołu od samego początku mojej pracy w roli Scrum Mastera.

Ada Wojda

Ada Wojda

Ada Wojda

Scrum Master

Kopalnia Scrum Mastera” to nie tylko program dla osób, które chcą rozpocząć swoją przygodę ze Scrum. To miejsce gdzie rozwijasz swoje kompetencje, poznajesz swój potencjał i spędzasz intensywny czas z praktykami, którzy mają prawdziwą pasje nauczania.

Dzięki kursowi poznałam, świetną grupę inspirujących ludzi. Wspólne rozwiązywanie study-case i czerpanie z wiedzy również od uczestników naprawdę było dla mnie cennym doświadczeniem.
Zajęcia były staranie przygotowanie, a prowadzący mieli dopięte wszystko na ostatni guzik. Atmosfera była nie do opisania :).Dla mnie to jeden z lepszych punktów programu. Zaangażowanie wykładowców.

Oprócz zajęć warto wspomnieć o mentoringu. Od początku liczyłam na wsparcie w tym temacie i się nie zawiodłam. Współpraca z mentorem (Tomasz Feliksik) pozwala mi rozwinąć się w nowej pracy na stanowisku Scrum Mastera oraz z większą pewnością podejść do pracy z zespołem. Szymon nasz główny opiekun, zawsze jest zawsze dostępny dla uczestników. Służy swoją radą i wspiera przy podejmowaniu decyzji zawodowych.

Jestem przekonana, że każdy w programie znajdzie coś dla siebie. Jeśli cenisz sobie praktyczne doświadczenie oraz lubisz poszerzać swoje horyzonty to miejsce dla Ciebie! Polecam.

Anna Jaworska

Anna Jaworska

Anna Jaworska

Scrum Master

Świat Agile’a pochłonął mnie już wiele lat temu. Poznałam siłę prawdziwej współpracy zespołu i wartości, które agile ze sobą przynosi. Zapragnęłam jednak wejść głębiej i odkryć świat IT.

Dzięki warsztatom w Kopalni Scrum Mastera poznałam wspaniałych ludzi, którzy otworzyli przede mną zamknięte dotychczas drzwi do „nowego świata”. Mnóstwo inspiracji, książek, niekończących się
dyskusji i przydatnych w pracy narzędzi okraszonych mega fantastyczną atmosferą i otwartością innych uczestników szkolenia.
Miałam okazję doświadczyć współpracy z najlepszymi z najlepszych – praktykami, którzy dzielili się z nami swoją wiedzą i doświadczeniem.

Prawdziwe historie z życia SM w IT rozpalały moją wyobraźnię,
kreowały obrazy mojej przyszłej rzeczywistości. Rzeczywistości, która stała się faktem.

Spełniło się moje największe marzenie. Jestem Scrum Masterem w IT w świecie, który stworzyłam w swojej głowie podczas warsztatów
w Kopalni Scrum Mastera. Bardzo Wam je polecam!

Zobacz, ile kosztuje inwestycja w twoją przyszłość!

Cena szkolenia Scrum Master

PODSTAWOWY

Osoby, które skorzystają z bezpłatnej konsultacji HR lub wyślą swoje zgłoszenie do 26.01

► 40 godzin warsztatów
► zamknięta grupa absolwentów
► wsparcie na rynku pracy
► rozwój kluczowych kompetencji
► materiały i pomoc praktyków

3297 PLN
 2453 PLN

+23% VAT

* promocyjna cena obowiązuje do 26.01.2022

Dlaczego Kopalnia?

1. To kompleksowy, 3-miesięczny kurs podnoszący Twoje zwinne kompetencje – nie weekendowy cud szkoleniowy.

2. Stawiamy na konkretne narzędzia i ich zastosowanie w pracy z zespołem – teoria to tylko obowiązkowy dodatek.

3. Kształcąc istotne kompetencje, jesteśmy bardzo blisko biznesu.

ZAAWANSOWANY

Osoby, które skorzystają z bezpłatnej konsultacji HR lub wyślą swoje zgłoszenie do 15.01

► 48 godzin warsztatów
► zamknięta grupa absolwentów
► wsparcie na rynku pracy
► rozwój kluczowych kompetencji
► materiały i pomoc praktyków

3795 PLN
 2872 PLN

+23% VAT

* promocyjna cena obowiązuje tylko w najbliższej edycji! do 15.01.2022

ZGŁOSZENIE
SCRUM MASTERA!

Celem kontaktu jest dowiedzenie się więcej o Twojej indywidualnej sytuacji zawodowej.
Sprawdź też maila. Wyślemy na niego kilka informacji o programie.

PS. Twoje dane nie lądują automatycznie w jakimś newsletterze.
Na Kopalni panuje pełna kulturka i takich rzeczy tu nie robimy.

Kopalnia Biznesu

Zrób z nami kolejny krok w Twojej karierze zawodowej!

Uczymy o zwinności i zwinnie działamy

Poznaj Organizatorów