PRAKTYCZNY
LEADERSHIP
Program dla prawdziwych liderów. Poznaj sprawdzone narzędzia i buduj dobre warunki do pracy Twojego zespołu.

Szczegóły warsztatu
O PROGRAMIE
TRZY CZĘŚCI: specjalistyczne narzędzia + Mastermind + Przywództwo
Celem 9-miesięcznego programu jest zagłębienie się w kluczowe elementy pracy lidera zespołu.
Zaczniesz od 3 miesięcznego programu w jednej z dwóch grup tematycznych zarządzanie projektami lub zwinność – w zależności od Twoich potrzeb i doświadczenia.
Następnie dobierzemy uczestników w grupy Mastermindowe o podobnych celach oraz rozpoczniemy 3 miesięczny program z przywództwa, którego agendę znajdziesz na tej stronie.
Takiego programu jeszcze na rynku nie było!
Poczuj efekt fedrowania wśród praktyków.
ZGŁOŚ SIĘ PO 80% DOFINANSOWANIA
Obecnie prowadzimy zapisy do programu dla doświadczonych Project Managerów oraz Scrum Masterów.
Masz okazje dołączyć do ponad 9 miesięcznego programu rozwoju kompetencji prowadzonego przez praktyków.
Program składa się z 3 części:
1. Specjalistyczny 3-miesięczny program dla doświadczonych praktyków [jesień 2023]
– Project Manager
lub
– Scrum Master
2. Praktyczny 3-miesięczny program „Praktyczny Leadership [wiosna 2024]
3. Dopasowane grupy Mastermind – cykliczne 3,5 miesięczne spotkania [wiosna 2024]
NA WSZYSTKIE PYTANIA ODPOWIEMY PODCZAS ROZMOWY PO WYSŁANIU ZGŁOSZENIA.
48
GODZIN
12 warsztatów online
3 praktyków prowadzących
16
MIEJSC
Dla osób, które przejdą rekrutację.
Tu nie ma przypadkowych uczestników!
5113
PLN netto
Pozyskaj 80% dofinansowania w pakiecie z mastermind i programem PM/SM
WYŚLIJ SWOJE
ZGŁOSZENIE
… zacznijmy od rozmowy i odpowiedzi na Twoje pytania

Udział w Kopalni Biznesu zapewnił mi poznanie skutecznych i ciekawych narzędzi do pracy Scrum Mastera. Dodatkowo dzięki zaangażowaniu do projektu rewelacyjnych trenerów i dostałam nam kilof w postaci pakietu sprawdzonych narzędzi. Dodatkowo, co bardzo mocno cenię, dzięki kursowi stworzyłam networking z grupą wyjątkowo inspirujących pasjonatów zwinności.
Cały czas pozostajemy w kontakcie, przez co wspieramy się nawzajem w dążeniu do naszych celów i dzielimy się doświadczeniami - nie tylko biznesowymi.
DLA KOGO
Dla osób chcących jeszcze lepiej prowadzić swoje zespoły korzystając z różnych narzędzi nowoczesnego lidera.
Uczestnicy tej grupy mają już swoje doświadczenie w projektach z różnych branży. Zależy nam na tym, ponieważ ich różna charakterystyka wpływa również za szeroki wachlarz omawianych narzędzi. Każdy zespół jest inny, tak samo jak różne są wymagania biznesowe i sposoby ich dowiezienia.

PROWADZĄCY

AGENDA
PROGRAMU
Start szkolenia Praktyczny Leadership 28.02.2024
28.02.2024 17:30-21:30
Jak kształtujesz i optymalizujesz oczekiwany styl przywództwa w całej organizacji?
1. Style przywództwa w firmie
- różne style przywództwa
- budowanie stylu przywództwa w oparciu o wartości firmy
- case study
Barbara Gubsch
06.03.2024 17:30-21:30
Co daje zarządzanie potencjałem na poziomie jednostki oraz całego zespołu?
2. Zarządzanie potencjałem w oparciu o mocne strony
- odkrywanie potencjału w zespole i organizacji oraz swojego w roli lidera
- które cechy i talenty warto eksponować
- budowa środowiska, które sprzyja uwalnianiu potencjału
Barbara Gubsch
13.02.2024 17:30-21:30
Jak dbać i czerpać z różnorodności w otoczeniu biznesowym?
3. Korzystanie z różnorodności w biznesie
- kontekst kulturowy w zespołach projektowych
- generowanie innowacji
- zarządzanie konfliktem
Emilia Sędziak
20.02.2024 17:30-21:30
Jak budować sieć kontaktów wokół siebie, żeby jeszcze lepiej służyć swoim ludziom?
4. Współpraca i konkurencja
- planowanie i realizacja wartościowego networkingu
- budowanie skutecznej współpracy, dobre praktyki
- podejście do konkurencji jako sposobu funkcjonowania w biznesie i organizacji
Emilia Sędziak
• Zobacz całą agendę
27.02.2024 17:30-21:30
Co to znaczy facylitować spotkanie i jak osiągać dzięki temu jeszcze więcej w pracy zespołowej?
5. Facylitacja na poziomie zespołu
- co to jest facylitacja i czym się różni od liderowania
- wykorzystanie modelu Process Iceberg® w praktyce
- techniki i narzędzia facylitacji
Grzegorz Szałajko
03.04.2024 17:30-21:30
Jak przekazywać informacje między zespołami i między poziomami organizacji, żeby wszyscy wiedzieli co robić?
6. Modele komunikacji i kaskadowanie zadań
- modele projektowania komunikacji dla zespołów i organizacji
- formułowanie skutecznych komunikatów dla najbliższego otoczenia (w górę i w dół)
- budowanie i zwiększanie jakości komunikacji na poziomach 1:1, 1:zespół, 1:organizacja
Barbara Gubsch
10.04.2024 17:30-21:30
Jaki wpływ na sukces mają przekonania kluczowych osób w zespole i firmie?
7. Przekonania - istota przekonań dla działania w biznesie
- jak powstają przekonania i jakie to ma znaczenie dla budowania swojego stylu przywództwa i kultury organizacji
- jak kształtować przekonania zespołu i jak nimi zarządzać
- co robić z własnymi przekonaniami, które utrudniają pracę i realizowanie zadań lidera
Barbara Gubsch
17.04.2024 17:30-21:30
Jak negocjować, żeby jeszcze skuteczniej osiągać cele i pomagać zespołowi?
8. Negocjacje w pracy liderów
- efektywne przygotowywanie i planowanie negocjacji
- styl i kultura negocjacji
- narzędzia i techniki
Emilia Sędziak
24.04.2024 17:30-21:30
Jakie korzyści daje wiedza o coachingu i budowaniu dobrej informacji zwrotnej w organizacji?
9. Podejście coachingowe i praca z zespołem
- dobry feedback jako element kultury organizacji i postawy lidera
- narzędzia i techniki coachingowe
- błędy poznawcze i mechanizmy grupowe
- sztuka perswazji dla lidera
Paweł Bochnowski
08.05.2024 17:30-21:30
Co lider może zrobić, żeby pracownicy dzielili się wiedzą i sposobem osiągania dobrych wyników?
10. Zarządzanie wiedzą w organizacji
- jak uczyć pracowników uczyć się i siebie nawzajem
- znaczenie mentoringu dla wzrostu poziomu kompetencji w firmie
- zarządzanie wiedzą w roli lidera
Paweł Bochnowski
15.05.2024 17:30-21:30
W czym grupa może Tobie pomóc? Rozwiązanie grupowej pracy domowej i podzielenie się wnioskami.
11. Twój styl pracy z zespołem
- style pracy z zespołem
- case study
- Twoje przypadki i Twoje rozwiązania
- konsultacje innych uczestników
Emilia Sędziak
22.05.2024 17:30-21:30
Na ile wiedza o swoich mocnych stronach pomaga zespołowi? a kiedy może pomóc organizacji?
12. Przywództwo sytuacyjne - odkrywanie jakim jesteś liderem
- koncepcja przywództwa sytuacyjnego
- autodiagnoza, odkrywanie mocnych stron na bazie FRIS
- scenki i ćwiczenia praktyczne
Barbara Gubsch
JAK WYGLĄDA
ZGŁOSZENIE?
Dbamy o jak najlepsze dopasowanie uczestników. Na Kopalni nie ma przypadkowych osób!
Prowadzimy rekrutacje do 3 miesięcznych programów szkoleniowych. Dodatkowa rozmowa ma na celu lepiej poznać Ciebie i Twoja historię oraz plany zawodowe i kluczowe kompetencje.
Co stoi za tym, że chcesz dołączyć do grupy?
Będzie również okazja, żeby powiedzieć więcej o proponowanym dofinansowaniu na poziomie 80%.
01
Wysłanie zgłoszenia
02
Rozmowa telefoniczna
03
Spotkanie online
Po przyjeciu do programu szkoleniowego:
03 dostaniesz zniżkę na nasz event Piwo Między Projektami i spotkamy się na żywo w gronie innych uczestników
FAQ
Dlaczego Kopalnia Biznesu?
Poniżej znajdziesz 6 konkretnych powodów, które musisz wiedzieć przed wysłaniem zgłoszenia:
- Kadra prowadzących – osoby nie tylko z wieloletnim doświadczeniem, ale też praktycy w swoich dziedzinach. Dzięki temu możesz liczyć nie tylko na prezentację narzędzi, ale też ich potencjalne efekty zastosowania oraz momenty krytyczne.
- Kompletny program – 3 miesięczne kompleksowe warsztaty online, które ułożone w logiczną całość dają ogromną wartość dla uczestników. Nie mówimy tu o weekendowym cudzie szkoleniowym, tylko o długim programie, podczas którego o wiele lepiej poznasz doświadczenia innych osób. To wszystko pod okiem doświadczonego prowadzącego.
- Inni uczestnicy – osoby, które pozytywnie przejdą rekrutację dołączą do maksymalnie 16 osobowych grup na dopasowanym poziomie doświadczenia, ambitnych i zmotywowanych do maksymalnego wykorzystania tego czasu. Przygotuj się na ciekawe dyskusje nie tylko podczas spotkań online, ale też w dedykowanej grupie.
- Dodatkowe spotkania – Na dedykowanym kanale odbywają się tak zwane „Szychty”, czyli otwarte spotkania dla absolwentów i uczestników warsztatów. Na tych spotkaniach każdy może zaproponować konkretne wyzwanie z jego otoczenia zawodowego lub porozmawiać na tematy zaproponowane przez inne osoby. Bardzo dużo merytorycznych dyskusji w oparciu o realne przykłady z życia.
- Wsparcie na rynku pracy – współpracujemy zarówno z utalentowanymi specjalistami zarządzania (projekty, produkty, zwinne zespoły) na różnym poziomie doświadczenia, ale także z ciekawymi firmami. Dlatego możesz liczyć na aktywne rekomendacje do partnerów programu oraz na otwartym rynku.Pomagamy w tym obszarze, ale nie gwarantujemy zdobycia pracy, bo to zależy od wielu czynników.
- Społeczność praktyków – naszym celem jest wsparcie w następnym kroku w karierze zawodowej. Bez względu na to czy chcesz dopiero zacząć, jesteś na początku drogi, czy masz wiele lat doświadczenia. Znajdziesz tu osoby z podobnymi wyzwaniami, które Cię od razu zrozumieją, a z dyskusji może wyjdzie coś więcej.
Jak wygląda zgłoszenie do programu?
Może najpierw dlaczego ją prowadzimy i co udowodniły nam poprzednie edycje.
Zauważyliśmy, że odpowiedni dobór uczestników warsztatów ZAWSZE przekładał się na dynamikę pracy, zaangażowanie w dyskusję i wymianę perspektyw. Przez co bezpośrednio wpływa na efekty końcowe i rozwój kompetencji. Tutaj nie ma przypadkowych osób.
- Pierwszym krokiem jest wysłanie zgłoszenia przez formularz na tej stronie.
- Następnie kontakt telefoniczny i rozmowa, która pomoże nam Cię lepiej poznać i odpowiedzieć na ewentualne pytania.
- Jeśli zdecydujesz się wziąć udział w rekrutacji na warsztaty to poszukamy najlepszego terminu rozmowy online. Przeważnie trwa około 30-45 min.
Po lepszym poznaniu Twojego doświadczenia i oczekiwań będziemy zaproponować konkretne działania w tym zaproszenie do programu szkoleniowego.
Jeśli jedną z propozycji nie będzie zaproszenie na warsztaty, to też powiemy dlaczego i podzielimy się naszą perspektywą. Możesz z góry liczyć na wartościową informację zwrotną.
Pamiętaj, że na dole strony jest do nas kontakt i jeśli masz dodatkowe pytania to chętnie na nie odpowiemy.
Na czym polega wsparcie na rynku pracy?
Kopalnia Biznesu łączy w jednym miejscu rozwój i rekrutację kompetencji osób zajmujących się zarządzaniem projektami, produktami i zwinnymi zespołami.
Wspieramy w rozwoju kariery, a to czasami wiąże się ze zmianą pracy.
Możesz liczyć na pomoc w przygotowaniu narzędzi potrzebnych na rynku pracy, czyli CV i LinkedIn. Jednocześnie osoby uzyskujące rekomendację są kontaktowani z partnerami programu wraz z połączonym programem mentoringowym.
Pomoc na rynku pracy nie wiąże się z gwarancją sukcesu! ale z naszej strony możesz liczyć na dużą porcję wsparcia i aktywnych działań.
Jak działa społeczność i kogo można w niej spotkać?
Specjalizacją Kopalni Biznesu są obszary zarządzania projektami, produktami i zwinnymi zespołami.
Dlatego na naszych „korytarzach” (czyt. produktach lub warsztatach) możesz spotkać ludzi o różnym poziomie doświadczenia, ale zawsze będą to praktycy lubiący swoje zawodowe wyzwania. To co jeszcze charakteryzuje naszą społeczność to chęć dzielenia się wiedzą połączona z ludzkim podejściem. Tworzenie merytorycznej atmosfery bez kija w dupie jest naszym głównym celem.
Dlatego w takim nurcie realizujemy:
- 3-miesięczne programy szkoleniowe
- spotkania na żywo pod marką Piwo Między Projektami
- treści video – wywiady i instrukcje narzędzi
- wsparcie w procesach rekrutacyjnych
- grupy mastermind oraz inne formy dzielenia się wiedzą
Dołącz do grona praktyków zarządzania i poczuj efekt fedrowania na Twoich kompetencjach!
Pakiet: PM/SM + Mastermind + Praktyczny Leadership
bez dofinansowania
17 555 NETTO PLN
3511
pln Netto / 4318 pln brutto
potem będzie 4900 NETTO PLN
3 miesięczny program dla doświadczonych PM lub SM
3,5 miesiące grupy Mastermind
3 miesięczny program Praktyczny Leadership
zniżka na urodzinowe Piwo Między Projektami
gwarancje pozyskania finansowania
dostęp do dodatkowych materiałów i spotkań z praktykami

WYŚLIJ
ZGŁOSZENIE
Lub wyslij do nas mail
czesc@kopalniabiznesu.pl
Zgoda
wysylajac zgloszenie akceptujesz
polityke prywatosci
Lub wyslij do nas mail
czesc@kopalniabiznesu.pl
Zgoda
wysylajac zgloszenie akceptujesz
polityke prywatosci
WIĘCEJ NIŻ
WARSZTATY
Kopalnia Biznesu to nie same szkolenia. To społeczność praktyków na każdym
poziomie wtajemniczenia zawodowego.
Warsztaty w liczbach
167
absolwentów
Kopalni Biznesu
6.1
6.1/7 ocena
zrealizowanych kursów
15
zrealizowanych
programów
poza warsztatami
5
5 lat organizowania spotkań praktyków na żywo pod nazwą Piwo Między Projektami
6
6 lat wspieramy firmy w doradztwie i dedykowanych szkoleniach
26
ekspertów praktyków współpracuje z nami realizując programy i doradztwo