Kopalnia Biznesu

Projekty      /      Produkty      /      Zwinne zespoły

Kopalnia Biznesu

PRAKTYCZNY

LEADERSHIP

Program dla prawdziwych liderów. Poznaj sprawdzone narzędzia i buduj dobre warunki do pracy Twojego zespołu.

80% dofinansowania

O PROGRAMIE

TRZY CZĘŚCI: specjalistyczne narzędzia + Mastermind + Przywództwo

Celem 9-miesięcznego programu jest zagłębienie się w kluczowe elementy pracy lidera zespołu.

Zaczniesz od 3 miesięcznego programu w jednej z dwóch grup tematycznych zarządzanie projektami lub zwinność – w zależności od Twoich potrzeb i doświadczenia.

Następnie dobierzemy uczestników w grupy Mastermindowe o podobnych celach oraz  rozpoczniemy 3 miesięczny program z przywództwa, którego agendę znajdziesz na tej stronie.

Takiego programu jeszcze na rynku nie było!
Poczuj efekt fedrowania wśród praktyków.

ZGŁOŚ SIĘ PO 80% DOFINANSOWANIA

Obecnie prowadzimy zapisy do programu dla doświadczonych Project Managerów oraz Scrum Masterów.

Masz okazje dołączyć do ponad 9 miesięcznego programu rozwoju kompetencji prowadzonego przez praktyków.
Program składa się z 3 części:

1. Specjalistyczny 3-miesięczny program dla doświadczonych praktyków [jesień 2023]

 Project Manager
lub
–  Scrum Master

2.  Praktyczny 3-miesięczny program „Praktyczny Leadership [wiosna 2024]

3. Dopasowane grupy Mastermind – cykliczne 3,5 miesięczne spotkania [wiosna 2024]

NA WSZYSTKIE PYTANIA ODPOWIEMY PODCZAS ROZMOWY PO WYSŁANIU ZGŁOSZENIA.

48

GODZIN

12 warsztatów online
3 praktyków prowadzących

16

MIEJSC

Dla osób, które przejdą rekrutację.
Tu nie ma przypadkowych uczestników!

5113

PLN netto

Pozyskaj 80% dofinansowania w pakiecie z mastermind i programem PM/SM

WYŚLIJ SWOJE

ZGŁOSZENIE

… zacznijmy od rozmowy i odpowiedzi na Twoje pytania

czesc@kopalniabiznesu.pl

Brałem udział w warsztatach dla Project Managerów i gorąco je polecam. Tematy kursu są dobrze wybrane - jest to co najbardziej przydatne. Wartość kursu zwiększają też jego prowadzący, osoby z wieloletnią praktyką i potrafiący swoją wiedzę przekazać w interesujący sposób. Dla mnie to były profesjonalnie przygotowane warsztaty, praca grupowa była bardzo motywująca i inspirująca a wiedzę zdobytą wykorzystałem bardzo szybko już w procesie rekrutacji.
Zanim poznałem Kopalnię Biznesu pracowałem jako ratownik medyczny. Chciałem coś zmienić i znaleźć pracę, która pozwoli mi się realizować na wszystkich polach. Dzięki warsztatom na Kopalni Biznesu najpierw poukładałem wiedzę o Scrum, a następnie pomogli mi znaleźć pierwszą pracę w IT. Nie zastanawiaj się nawet czy warto się zgłosić na konsultację HR i dać sobie szansę. Polecam!
Uczestniczyłem w warsztatach dla początkującego Product Ownera i mogę z czystą przyjemnością przyznać, że niczego nie żałuję 😉 Szkolenie było prowadzone w niezwykle przyjaznej atmosferze z grupą ludzi entuzjastycznie nastawionych do tematu. Prowadzący są specjalistami w swojej dziedzinie - dzielą się swoją szeroką wiedzą i doświadczeniem, pozostawiając też dużo miejsca na pracę warsztatową i wspólną dyskusję. Poza tym na pewno wykorzystam zdobyte informacje i zapoznane narzędzia w przyszłej pracy.
Program Kopalni Biznesu Product Ownera pomógł mi w metodyczny sposób ułożyć wiedzę którą już miałem, ale przede wszystkim też zdobyć nową. Możliwość odbywania zajęć z gronem uznanych ekspertów o szerokim wachlarzu doświadczeń, zdecydowanie zwiększyła wartość tych zajęć, bo dzięki temu nie opierały się one tylko na książkowej wiedzy. Dużą wartością programu była niemalże natychmiastowa reakcja na feedback uczestników, aby nawet w locie dostosowywać zajęcia do potrzeb grupy.
No nie wiem, nie wiem... ...co mnie bardziej zachwyciło na tym szkoleniu: ekipa, z którą dane mi było pracować, czy prowadzący. Wiem za to, że samo szkolenie mnie zaskoczyło. Moje postrzeganie Project Managera zostało stłamszone, zdeptane i wyrzucone do kosza. Dzięki temu wiem, że żadne super skille nie zastąpią umiejętności budowania relacji, drążenia* i zadawania właściwych pytań. Brać i wprowadzać w życie! *Można też fedrować, byle tylko dostać się do złotego środka odwiecznego pytania: WHY?
Kopalnia Scrum Mastera to nie tylko program dla osób, które chcą rozpocząć swoją przygodę ze Scrum. To miejsce gdzie rozwijasz swoje kompetencje, poznajesz swój potencjał i spędzasz intensywny czas z praktykami, którzy mają prawdziwą pasje nauczania. Znalazłam pracę Scrum Mastera, która łączy się z moim wcześniejszym doświadczeniem. Program mentoringowy pozwolił mi szybciej wejść w nowe obowiązki i poczuć, że mam ciągłe wsparcie kogoś doświadczonego.
Kopalnia Scrum Mastera to nie tylko świetne materiały i ogrom merytorycznej wiedzy, ale przede wszystkim ludzie. Wszelkie interakcje podczas naszych spotkań, ale i poza nimi były (i są!) warte udziału w programie. Mimo zakończenia szkolenia, wciąż mogę liczyć na wsparcie zarówno od członków grupy jak i Szymona oraz trenerów. Szkolenia z inteligencji emocjonalnej, zarządzania ryzykiem czy facylitacji wniosły chyba najwięcej do mojego rozwoju osobistego i spojrzenia na pracę Scrum Mastera. Polecam kontakt z Szymonem i jego ekipą Kopalni Biznesu!

Udział w Kopalni Biznesu zapewnił mi poznanie skutecznych i ciekawych narzędzi do pracy Scrum Mastera. Dodatkowo dzięki zaangażowaniu do projektu rewelacyjnych trenerów i dostałam nam kilof w postaci pakietu sprawdzonych narzędzi. Dodatkowo, co bardzo mocno cenię, dzięki kursowi stworzyłam networking z grupą wyjątkowo inspirujących pasjonatów zwinności.

Cały czas pozostajemy w kontakcie, przez co wspieramy się nawzajem w dążeniu do naszych celów i dzielimy się doświadczeniami - nie tylko biznesowymi.

Chcąc poszerzyć i uporządkować wiedzę z zakresu zarządzania projektami wzięłam udział w 3-miesię-cznych warsztatach zorganizowanych przez Kopalnie Biznesu. W mojej ocenie największą wartością warsztatów jest ich forma, czyli nastawienie na praktyczne ćwiczenie umiejętności pod okiem doświadczonych praktyków. Mała grupa, w której odbywały się zajęcia sprzyjała efektywności kursu oraz nawiązywaniu relacji co sprawiło, że oprócz wymiaru edukacyjnego była to świetna zabawa. Poznałam fajnych, ciekawych ludzi, dowiedziałam się sporo o projektach - to dobrze spędzony czas.
Jednym słowem rewelacja! Potężna dawka wiedzy i ćwiczeń z konkretnymi narzędziami. Mimo formy online bardzo interaktywnie, w świetnej atmosferze, bo w grupie szybko znaleźliśmy wspólny język. Dostałam wsparcie, którego szukałam i to nie tylko pod kątem wiedzy, ale też na rynku pracy i w przygotowaniach do spotkań rekrutacyjnych. Nie mogę się już doczekać spotkań z mentorem. Polecam!

DLA KOGO

Dla osób chcących jeszcze lepiej prowadzić swoje zespoły korzystając z różnych narzędzi nowoczesnego lidera.

Uczestnicy tej grupy mają już swoje doświadczenie w projektach z różnych branży. Zależy nam na tym, ponieważ ich różna charakterystyka wpływa również za szeroki wachlarz omawianych narzędzi. Każdy zespół jest inny, tak samo jak różne są wymagania biznesowe i sposoby ich dowiezienia.

PROWADZĄCY

Podczas warsztatów poznasz teorie, ale zawsze z praktycznymi przykładami. Na Kopalni prowadzącymi są sami praktycy i do tego specjaliści w swoich obszarach.
Czyli nie tylko z dużym doświadczeniem w omawianych narzędziach, również żywo jarający się swoim obszarem. Różnicę widać gołym okiem!

Emilia Sędziak

Negocjator Biznesowy

Barbara Gubsch

PRODUCTOWIEC

Martyna Tarnawska

TRAINER & MENTOR

AGENDA

PROGRAMU

Start szkolenia Praktyczny Leadership 28.02.2024

28.02.2024 17:30-21:30

Jak kształtujesz i optymalizujesz oczekiwany styl przywództwa w całej organizacji?

1. Style przywództwa w firmie
  • różne style przywództwa
  • budowanie stylu przywództwa w oparciu o wartości firmy
  • case study

Barbara Gubsch

06.03.2024 17:30-21:30

Co daje zarządzanie potencjałem na poziomie jednostki oraz całego zespołu?

2. Zarządzanie potencjałem w oparciu o mocne strony
  • odkrywanie potencjału w zespole i organizacji oraz swojego w roli lidera
  • które cechy i talenty warto eksponować
  • budowa środowiska, które sprzyja uwalnianiu potencjału

Barbara Gubsch

13.02.2024 17:30-21:30

Jak dbać i czerpać z różnorodności w otoczeniu biznesowym?

3. Korzystanie z różnorodności w biznesie
  • kontekst kulturowy w zespołach projektowych
  • generowanie innowacji 
  • zarządzanie konfliktem

Emilia Sędziak

 

20.02.2024 17:30-21:30

Jak budować sieć kontaktów wokół siebie, żeby jeszcze lepiej służyć swoim ludziom?

4. Współpraca i konkurencja
  • planowanie i realizacja wartościowego networkingu
  • budowanie skutecznej współpracy, dobre praktyki 
  • podejście do konkurencji jako sposobu funkcjonowania w biznesie i organizacji

Emilia Sędziak

Zobacz całą agendę

27.02.2024 17:30-21:30

Co to znaczy facylitować spotkanie i jak osiągać dzięki temu jeszcze więcej w pracy zespołowej?

5. Facylitacja na poziomie zespołu
  • co to jest facylitacja i czym się różni od liderowania
  • wykorzystanie modelu Process Iceberg® w praktyce
  • techniki i narzędzia facylitacji

Grzegorz Szałajko

03.04.2024 17:30-21:30

Jak przekazywać informacje między zespołami i między poziomami organizacji, żeby wszyscy wiedzieli co robić?

6. Modele komunikacji i kaskadowanie zadań
  • modele projektowania komunikacji dla zespołów i organizacji
  • formułowanie skutecznych komunikatów dla najbliższego otoczenia (w górę i w dół)
  • budowanie i zwiększanie jakości komunikacji na poziomach 1:1, 1:zespół, 1:organizacja

Barbara Gubsch

 

10.04.2024 17:30-21:30

Jaki wpływ na sukces mają przekonania kluczowych osób w zespole i firmie?

7. Przekonania - istota przekonań dla działania w biznesie
  • jak powstają przekonania i jakie to ma znaczenie dla budowania swojego stylu przywództwa i kultury organizacji
  • jak kształtować przekonania zespołu i jak nimi zarządzać
  • co robić z własnymi przekonaniami, które utrudniają pracę i realizowanie zadań lidera

Barbara Gubsch

 

17.04.2024 17:30-21:30

Jak negocjować, żeby jeszcze skuteczniej osiągać cele i pomagać zespołowi?

8. Negocjacje w pracy liderów
  • efektywne przygotowywanie i planowanie negocjacji
  • styl i kultura negocjacji
  • narzędzia i techniki

Emilia Sędziak

24.04.2024 17:30-21:30

Jakie korzyści daje wiedza o coachingu i budowaniu dobrej informacji zwrotnej w organizacji?

9. Podejście coachingowe i praca z zespołem
  • dobry feedback jako element kultury organizacji i postawy lidera
  • narzędzia i techniki coachingowe
  • błędy poznawcze i mechanizmy grupowe
  • sztuka perswazji dla lidera

Paweł Bochnowski

08.05.2024 17:30-21:30

Co lider może zrobić, żeby pracownicy dzielili się wiedzą i sposobem osiągania dobrych wyników?

10. Zarządzanie wiedzą w organizacji
  • jak uczyć pracowników uczyć się i siebie nawzajem
  • znaczenie mentoringu dla wzrostu poziomu kompetencji w firmie
  • zarządzanie wiedzą w roli lidera

Paweł Bochnowski

15.05.2024 17:30-21:30

W czym grupa może Tobie pomóc? Rozwiązanie grupowej pracy domowej i podzielenie się wnioskami.

11. Twój styl pracy z zespołem
  • style pracy z zespołem
  • case study
  • Twoje przypadki i Twoje rozwiązania
  • konsultacje innych uczestników

Emilia Sędziak

22.05.2024 17:30-21:30

Na ile wiedza o swoich mocnych stronach pomaga zespołowi? a kiedy może pomóc organizacji?

12. Przywództwo sytuacyjne - odkrywanie jakim jesteś liderem
  • koncepcja przywództwa sytuacyjnego 
  • autodiagnoza, odkrywanie mocnych stron na bazie FRIS
  • scenki i ćwiczenia praktyczne

Barbara Gubsch

JAK WYGLĄDA

ZGŁOSZENIE?

Dbamy o jak najlepsze dopasowanie uczestników. Na Kopalni nie ma przypadkowych osób! 
Prowadzimy rekrutacje do 3 miesięcznych programów szkoleniowych. Dodatkowa rozmowa ma na celu lepiej poznać Ciebie i Twoja historię oraz plany zawodowe i kluczowe kompetencje.

Co stoi za tym, że chcesz dołączyć do grupy?

Będzie również okazja, żeby powiedzieć więcej o proponowanym dofinansowaniu na poziomie 80%.

 

01

Wysłanie zgłoszenia

02

Rozmowa telefoniczna

03

Spotkanie online

Po przyjeciu do programu szkoleniowego:

01     będziesz mógł/mogła skorzystać z konsultacji HR, która pomoże Ci nawet jeśli jeszcze tego nie wiesz
02    dołączysz do zamkniętej grupy górniczek i górników, gdzie znajdziesz dodatkowe materiały i warsztaty z praktykami

03    dostaniesz zniżkę na nasz event Piwo Między Projektami i spotkamy się na żywo w gronie innych uczestników

Dołącz do społeczności praktyków! Poczuj efekt fedrowania!

FAQ

Dlaczego Kopalnia Biznesu?

Poniżej znajdziesz 6 konkretnych powodów, które musisz wiedzieć przed wysłaniem zgłoszenia:

  1. Kadra prowadzących – osoby nie tylko z wieloletnim doświadczeniem, ale też praktycy w swoich dziedzinach. Dzięki temu możesz liczyć nie tylko na prezentację narzędzi, ale też ich potencjalne efekty zastosowania oraz momenty krytyczne.
  2. Kompletny program – 3 miesięczne kompleksowe warsztaty online, które ułożone w logiczną całość dają ogromną wartość dla uczestników. Nie mówimy tu o weekendowym cudzie szkoleniowym, tylko o długim programie, podczas którego o wiele lepiej poznasz doświadczenia innych osób. To wszystko pod okiem doświadczonego prowadzącego.
  3. Inni uczestnicy – osoby, które pozytywnie przejdą rekrutację dołączą do maksymalnie 16 osobowych grup na dopasowanym poziomie doświadczenia, ambitnych i zmotywowanych do maksymalnego wykorzystania tego czasu. Przygotuj się na ciekawe dyskusje nie tylko podczas spotkań online, ale też w dedykowanej grupie.
  4. Dodatkowe spotkania – Na dedykowanym kanale odbywają się tak zwane „Szychty”, czyli otwarte spotkania dla absolwentów i uczestników warsztatów. Na tych spotkaniach każdy może zaproponować konkretne wyzwanie z jego otoczenia zawodowego lub porozmawiać na tematy zaproponowane przez inne osoby. Bardzo dużo merytorycznych dyskusji w oparciu o realne przykłady z życia.
  5. Wsparcie na rynku pracy – współpracujemy zarówno z utalentowanymi specjalistami zarządzania (projekty, produkty, zwinne zespoły) na różnym poziomie doświadczenia, ale także z ciekawymi firmami. Dlatego możesz liczyć na aktywne rekomendacje do partnerów programu oraz na otwartym rynku.Pomagamy w tym obszarze, ale nie gwarantujemy zdobycia pracy, bo to zależy od wielu czynników.
  6. Społeczność praktyków – naszym celem jest wsparcie w następnym kroku w karierze zawodowej. Bez względu na to czy chcesz dopiero zacząć, jesteś na początku drogi, czy masz wiele lat doświadczenia. Znajdziesz tu osoby z podobnymi wyzwaniami, które Cię od razu zrozumieją, a z dyskusji może wyjdzie coś więcej.
    Jak wygląda zgłoszenie do programu?

    Może najpierw dlaczego ją prowadzimy i co udowodniły nam poprzednie edycje.

    Zauważyliśmy, że odpowiedni dobór uczestników warsztatów ZAWSZE przekładał się na dynamikę pracy, zaangażowanie w dyskusję i wymianę perspektyw. Przez co bezpośrednio wpływa na efekty końcowe i rozwój kompetencji. Tutaj nie ma przypadkowych osób.

    1. Pierwszym krokiem jest wysłanie zgłoszenia przez formularz na tej stronie.
    2. Następnie kontakt telefoniczny i rozmowa, która pomoże nam Cię lepiej poznać i odpowiedzieć na ewentualne pytania.
    3. Jeśli zdecydujesz się wziąć udział w rekrutacji na warsztaty to poszukamy najlepszego terminu rozmowy online. Przeważnie trwa około 30-45 min.

    Po lepszym poznaniu Twojego doświadczenia i oczekiwań będziemy zaproponować konkretne działania w tym zaproszenie do programu szkoleniowego.

    Jeśli jedną z propozycji nie będzie zaproszenie na warsztaty, to też powiemy dlaczego i podzielimy się naszą perspektywą. Możesz z góry liczyć na wartościową informację zwrotną.

    Pamiętaj, że na dole strony jest do nas kontakt i jeśli masz dodatkowe pytania to chętnie na nie odpowiemy.

    Na czym polega wsparcie na rynku pracy?

    Kopalnia Biznesu łączy w jednym miejscu rozwój i rekrutację kompetencji osób zajmujących się zarządzaniem projektami, produktami i zwinnymi zespołami. 

    Wspieramy w rozwoju kariery, a to czasami wiąże się ze zmianą pracy.

    Możesz liczyć na pomoc w przygotowaniu narzędzi potrzebnych na rynku pracy, czyli CV i LinkedIn. Jednocześnie osoby uzyskujące rekomendację są kontaktowani z partnerami programu wraz z połączonym programem mentoringowym.

    Pomoc na rynku pracy nie wiąże się z gwarancją sukcesu! ale z naszej strony możesz liczyć na dużą porcję wsparcia i aktywnych działań.

    Jak działa społeczność i kogo można w niej spotkać?

    Specjalizacją Kopalni Biznesu są obszary zarządzania projektami, produktami i zwinnymi zespołami.

    Dlatego na naszych „korytarzach” (czyt. produktach lub warsztatach) możesz spotkać ludzi o różnym poziomie doświadczenia, ale zawsze będą to praktycy lubiący swoje zawodowe wyzwania. To co jeszcze charakteryzuje naszą społeczność to chęć dzielenia się wiedzą połączona z ludzkim podejściem. Tworzenie merytorycznej atmosfery bez kija w dupie jest naszym głównym celem.

    Dlatego w takim nurcie realizujemy:

    • 3-miesięczne programy szkoleniowe
    • spotkania na żywo pod marką Piwo Między Projektami
    • treści video – wywiady i instrukcje narzędzi
    • wsparcie w procesach rekrutacyjnych
    • grupy mastermind oraz inne formy dzielenia się wiedzą

    Dołącz do grona praktyków zarządzania i poczuj efekt fedrowania na Twoich kompetencjach!

    Pakiet: PM/SM + Mastermind + Praktyczny Leadership

    bez dofinansowania
    17 555 NETTO PLN

    3511

    pln Netto / 4318 pln brutto

    potem będzie 4900 NETTO PLN

    3 miesięczny program dla doświadczonych PM lub SM

    3,5 miesiące grupy Mastermind

    3 miesięczny program Praktyczny Leadership

    zniżka na urodzinowe Piwo Między Projektami

    gwarancje pozyskania finansowania

    dostęp do dodatkowych materiałów i spotkań z praktykami

    ZJEDŹ NIŻEJ I WYŚLIJ ZGŁOSZENIE NA PIERWSZĄ ROZMOWĘ

    WYŚLIJ

    ZGŁOSZENIE

    Lub wyslij do nas mail

    czesc@kopalniabiznesu.pl

    Zgoda

    wysylajac zgloszenie akceptujesz
    polityke prywatosci

    Lub wyslij do nas mail

    czesc@kopalniabiznesu.pl

    Zgoda

    wysylajac zgloszenie akceptujesz
    polityke prywatosci

    WIĘCEJ NIŻ

    WARSZTATY

    Kopalnia Biznesu to nie same szkolenia. To społeczność praktyków na każdym
    poziomie wtajemniczenia zawodowego.

    Warsztaty w liczbach

    167

    absolwentów
    Kopalni Biznesu

    6.1

    6.1/7 ocena
    zrealizowanych kursów

    15

    zrealizowanych
    programów

    poza warsztatami

    5

    5 lat organizowania spotkań praktyków na żywo pod nazwą Piwo Między Projektami

    6

    6 lat wspieramy firmy w doradztwie i dedykowanych szkoleniach

    26

    ekspertów praktyków współpracuje z nami realizując programy i doradztwo