Szczupło i bez niepotrzebnych strat, czyli jak zadbać o usprawnienia Jedna sprawa to pomysły i pożądane efekty, ale jak to przedstawić przełożonym, żeby dostać budżet i zielone światło. Podczas warsztatu dowiesz się: Jakie są rodzaje marnotrawstw i strat w naszych działaniach? Czym są Muda, Mura, Muri? W jaki sposób dodatkowo mogą obciążać pracę zespołu i […]
Zobacz więcej… from Szczupłe projekty bez strat – Natalia Jażdżewska
Fakty zamiast opinii, czyli metryki podstawą zdrowego podejścia do analizy i adaptacji W jaki sposób sprawdzić deklaracje użytkowników/klientów i ich doświadczenia z korzystania? Podczas warsztatu dowiesz się: Jakie i jak dużo danych potrzebujesz by zacząć przygodę z metrykami? Czy przygoda z metrykami to droga przez mękę? A może potrzeba miliona danych i znajomości trudnych formuł? Jakie metryki […]
Zobacz więcej… from Rola metryk w analizie i adaptacji; Marcin Biedroń
Jak zapanować nad innowacją… powstrzymując się od pomysłów Czy metoda Design Thinking może skutecznie wesprzeć Twój zespół w pracy na rzecz klienta Podczas warsztatu dowiesz się: Czym jest metoda Design Thinking? Kiedy może się przydać? Czy to tylko modne hasło? Czy za nim idą skuteczność i wartościowe efekty zastosowania? Jak wygląda projektowanie innowacji? Nawet największa […]
Zobacz więcej… from Świadome budowanie usprawnień – Mateusz Łapiński
Jak manipulować rentownością projektu, bez zmian w zakresie, zasobach i harmonogramie? Zastanowimy się nad analitycznymi sposobami kreowania rentowności projektu. Poszukamy możliwości zarządzania sytuacja w wykorzystaniem prostych narzędzi analizy finansowej.Bo hajs się musi zgadzać! Podczas warsztatu dowiesz się: Jak ustalić rzeczywisty poziom rentowności? Który wskaźnik lub metoda jest właściwa i najlepiej pokazuje prawdę? Skąd wynikają różnice […]
Zobacz więcej… from Jak manipulować rentownością projektu; Maciej Gawlik
W jaki sposób Inteligencja Emocjonalna wspiera inspirowanie Co sprawia, że niektórzy liderzy poprawiają efektywność pracy zespołu i są pomocni, a inni… mogą się od nich wiele nauczyć? Podczas warsztatu dowiesz się: Czym jest inteligencja emocjonalna, która każdy z nas ma? Jak wykorzystać empatię do odczytywania stanów emocjonalnych ludzi? Jak na nie wpływać? Liczy się to […]
Zobacz więcej… from Inteligencja emocjonalna a determinacja zespołu – Sylwia Dąbrowska
Definiowanie, tworzenie i zarządzanie epikami w pracy projektowej Czyli w jaki sposób podejść do podzielenia pracy na mniejsze część i dlaczego to prawie zawsze przynosi pozytywny efekt do zespołu. Podczas warsztatu dowiesz się: Czym się różnią od siebie zadania i epiki w planowaniu pracy? W jaki sposób je wykorzystać do budowania wartościowego backlogu? Co pokazuje […]
Zobacz więcej… from Definiowanie i zarządzanie epikami – Barbara Gubsch
Zawód: Scrum Master. Jak sprawdzić czy to będzie Twoja pasja, czy zawiedziona nadzieja? Warsztat przydatny w sytuacji, w której słyszysz, że masz predyspozycje do takiej roli, ale chcesz to sobie potwierdzić. W gronie innych uczestników i praktyków. Podczas warsztatu dowiesz się: Jakich trudności się możesz spodziewać? Praca Scrum Mastera brzmi bardzo prosto. Z jakimi wyzwaniami […]
Zobacz więcej… from Czy będę dobrym Scrum Masterem? – Piotr Kuczyński
Jak prowadzić eksperymenty, żeby potem łatwiej było podejmować trudne decyzje. Czyli kilka wskazówek do praktyka na temat testowania rozwiązań i analizowania osiąganych wyników. Żeby oddzielić fakty od opinii. Podczas warsztatu dowiesz się: Co musisz przemyśleć, żeby eksperyment miał sens? Jak wygląda początkowy zakres działań za kulisami? Jakie warto mieć przygotowane narzędzia? Dlaczego kluczem jest sukcesu […]
Zobacz więcej… from Zasady prowadzenia eksperymentów projektowych – Marek Bugiel
I co ja robię tu? uuuCzyli jak śpiewająco wejść w nowy zespół Podobno pierwsze wrażenie można zrobić tylko raz. Na co warto zwrócić uwagę, by potem pracowało się łatwiej. Podczas warsztatu dowiesz się: Co to jest zespół, kiedy mówimy o zespole a kiedy o grupie osób? Jakie są fazy rozwoju zespołu i jak zachowują się […]
Zobacz więcej… from Nowy zespół, nowe rozdanie – Agnieszka Cieślawska
Wywieranie wpływu w rozmowach.Czyli jak prowadzić dyskusje, by realizować cele projektowe. Bo czasami wszystko może zależeć od jednej rozmowy. Warto być do niej przygotowanym. Bez względu czy jest to rozmowa z klientem, szefem, czy członkiem zespołu. Zasady są te same. Podczas warsztatu dowiesz się: Czy Twój styl komunikacji jest wspierający dla odbiorcy? Bo to jak […]
Zobacz więcej… from Negocjacje w biznesie; warsztat z Emilią Sędziak
Lepiej sobie radziliśmy kiedy… Czyli relacja z pierwszej linii frontu Jak układać współpracę PO<>SM<>DEV Będzie po polsku trochę narzekania, ale na tych przykładach zbudujemy dobre praktyki współpracy w zwinnym zespole. Podczas warsztatu dowiesz się: Jak do tego doszło, nie wiem? Wspólnie zastanowimy się, jakie są przyczyny różnych spornych sytuacji w zespole. Pewnie znajdziemy wiele podobnych przykładów. […]
Zobacz więcej… from Współpraca w Scrum Team – Ewelina Wyspiańska-Trojniarz
Jak użyć niezadowolenia, by przeprowadzić skuteczną zmianę? Zidentyfikuj i wykorzystaj trzy niezbędne elementy zmiany ewolucyjnej. Odwróć początkową niechęć na korzyść realizowanego projektu. Podczas warsztatu dowiesz się: Stressor, czyli co nas boli Jak znaleźć żródła niezadowolenia? Jak zidentyfikować, które z nich są kluczowe dla zmiany i rozwoju? Mechanizm refleksji, czyli przeglądamy się w lustrze Skąd czerpać […]
Dlaczego to się wydarzyło? czyli jak szukać prawdziwego źródła Idąc za głosem Simona Sinka Start With Why poszukamy czynnika powodującego wyzwania. Pomoże nam do tego narzędzie 5xdlaczego. Z pozoru niepozorne, ale diabelsko skuteczne. Podczas warsztatu dowiesz się: Jak oddzielać opinie od faktów przy poszukiwaniu przyczyn problemu? Które informacje wskazują na źródło problemu? Czy wszyscy interesariusze […]
Zobacz więcej… from Poszukiwanie źródła problemu – warsztat z Natalią Jażdżewską
Dobry Scrum Master, zły Scrum Master Który z nich bardziej rozwija zwinność w zespole? W trakcie warsztatu poznamy teorie, które pokażą jak działamy jako ludzie. Potem nałożymy na to zwinność w zespole i rolę Scrum Mastera. Podczas warsztatu dowiesz się: Jak korzystać z trzech odpowiedzialności w Zespole Scrumowym? Dlaczego podział na Product Ownera, Developerów oraz […]
Zobacz więcej… from Dobry Scrum Master, zły Scrum Master– warsztat z Piotrem Kuczyńskim
W jaki sposób przeprowadzić zespół przez retrospekcję pracy? Co zrobić kiedy zespół nie poczuł jeszcze korzyści z retrospekcji? W jaki sposób usprawnić już prowadzone spotkania zespołu? Tips&Tricks pod okiem doświadczonego praktyka. Podczas warsztatu dowiesz się: W jaki sposób angażować na spotkaniu wszystkich uczestników? Jak osiągnąć pierwsze zwycięstwa? Jak założenia usprawnień przełożyć na działanie? Jakim zachowaniem […]
Zobacz więcej… from Skuteczne retro zespołu – warsztat z Markiem Bugielem
Jak rozpoznać kto jest wartościowym interesariuszem? Na czym powinno się budować relację? Decyzje biznesowe zawsze są podejmowane przez ludzi, dlatego warto mieć ich po swojej stronie. Ale jak się do tego zabrać? Podczas warsztatu dowiesz się: Jak sprawdzić, kto jest Twoim interesariuszem? W jaki sposób przeprowadzić dobrą analizę? Co zrobić ze zgromadzoną wiedzą? Jakie metody […]
Zobacz więcej… from Wartościowi interesariusze w biznesie – warsztat z Barbara Gubsch
Gdybym nie zrezygnował z bycia PMem, nigdy bym nie tworzył platformy Disney+ czyli jak może wyglądać przejście na inną stronę mocy. Podczas wywiadu dowiesz się: Czy doświadczenie techniczne pomaga w zarządzaniu? Jak liderzy zespołu mogą korzystać z umiejętności kodowania? Kiedy programista ma dosyć zarządzania? Czy tu chodzi o zespół, organizację czy klienta, a może jest […]
Zobacz więcej… from Praca przy platformie DisneyPlus – Wywiad z Wojciechem Kozakiem
W życiu niektórych programistów, pojawia się wręcz propozycja nie do odrzucenia ze strony organizacji.
Przychodzi szef i mówi:
„Ponieważ mamy strategicznego klienta i idealnie pasujesz do profilu osoby, która mogłaby połączyć część technologiczną i biznes, chcielibyśmy żebyś objął stanowisko Project Managera (tutaj może paść też zupełnie inna nazwa stanowiska).
Z naszej perspektywy najlepiej nadajesz się …. i tak dalej i tak dalej 🙂 […]
Houston!! We have a problem!!
– czyli o tym, jak trafnie zdefiniować problemy projektowe?
roblemów w firmie nie brakuje. Prawda? Są te mniejsze i te większe. Jedne rozwiązujemy od ręki, a z innymi próbujemy bezskutecznie się uporać od tygodni. Co gorsza, poświęcamy miesiące na to, by wdrożyć projekt usprawniający w firmie, bądź u klienta i widzisz, że nadal nie ma efektu biznesowego? Dlaczego tak się dzieje? […]
Zobacz więcej… from Jak trafnie zdefiniować problemy projektowe? – warsztat z Natalią Jażdżewską
To ludzie budują biznes i to od nich zależy czy firma dla której pracują przynosi sukcesy czy raczej idzie w dół. Komunikacja oraz negocjacje są kluczowe przy podejmowaniu jakichkolwiek współprac oraz podczas pracy zespołowej.
Wywieranie wpływu jest niezwykle istotne, aby osiągać swoje cele. Kiedy mówimy o wywieraniu wpływu a kiedy o manipulacji i co robić, aby działać w negocjacjach zgodnie z zasadami. […]
Zobacz więcej… from Wywieranie wpływu w negocjacjach – warsztat z Emilią Sędziak
W jaki sposób przygotować się do roli Scrum Mastera? Co decyduje o przyjęciu do pracy? Nawet jeśli uważasz, że masz do tego wrodzone predyspozycje. Podczas wywiadu dowiesz się: Na czym polega praca Scrum Mastera, ale tak naprawdę? Które kompetencje będą przydatne? Jakie doświadczenie ma wartość przy przebranżowieniu? W jaki sposób komunikować chęć pracy jako Scrum […]
Czy Story Points, są jak lotnisko w Radomiu? Sprawdź w jaki sposób możesz podejść do estymowania pracy. Wszystko w towarzystwie innych praktyków pod okiem Pawła Lewińskiego Podczas warsztatu dowiesz się: Jaka wartość kryje się w Story Pointach? Dlaczego stały się synonimem zwinności? Przecież to nie jest jedyna metoda szacowania czasu pracy. Może nawet mniej zwinna […]
Czy w rozwoju produktów zwinność jest odpowiedzią na wszystko? W jaki sposób podchodzi się do rozwoju produktów oraz rekrutacji produktowców w Google? Jak rywalizują ze sobą największe marki świata? Podczas wywiadu dowiesz się: Jak wygląda rekrutacja i droga rozwoju produktowca w Google? Co na etapie rekrutacji będzie równie ważne co kompetencje zawodowe? W jaki sposób […]
Obustronna rekrutacja czyli co zrobić żeby się nie rozczarować nową pracą. Podczas wywiadu dowiesz się: Czy podczas rozmowy rekrutacyjnej można pytać o wszystko? Co wypada, czego lepiej nie robić i o co należy zapytać z perspektywy kandydata? Jako ludzie nie mamy nic bardziej cennego od czasu! Szkoda go marnować w miejscu, w którym czujesz się […]
Zobacz więcej… from Obustronna rekrutacja z Agnieszką Myśliwczyk
Wsparcie w postaci Canvas’ów W jaki sposób możemy sobie ułatwić sobie pracę i generowanie pomysłów?Barbara Gubsch Podczas spotkania dowiesz się: W jakich obszarach pomocne mogą być Canvasy? Dlaczego Lean Canvas zebrał całą rynkową popularność i czy jest skuteczny? Jak podejść do zebrania informacji i korzystania z zespołem? Proces indywidualnej pracy managera oraz wspólnych działań z […]
Zarządzanieryzykiem w projektach Na co zwrócić uwagę, by minimalizować zagrożenia i wykorzystywać szanse projektowe?Grzegorz Szałajko Podczas wywiadu dowiesz się: Jak powinno wyglądać zarządzanie ryzykiem krok po kroku? Dlaczego do tego obszaru powinniśmy podejść zwinnie i na co należy zwrócić uwagę? Jak podzielić się pracą przy ryzyku i do czego służy RBS? Co zrobić, żeby procesu […]
Zobacz więcej… from Zarządzanie ryzykiem z Grzegorz Szałajko
