Dobry Scrum Master, zły Scrum Master– warsztat z Piotrem Kuczyńskim

Dobry Scrum Master, zły Scrum Master

Który z nich bardziej rozwija zwinność w zespole?

W trakcie warsztatu poznamy teorie, które pokażą jak działamy jako ludzie. Potem nałożymy na to zwinność w zespole i rolę Scrum Mastera.

Prowadzący warsztat:
Piotr Kuczyński

Podczas warsztatu dowiesz się:

Jak korzystać z trzech odpowiedzialności w Zespole Scrumowym?

Dlaczego podział na Product Ownera, Developerów oraz Scrum Mastera może być niezwykle efektywny Dlaczego to fatalny pomysł jeśli go źle wdrożymy?

Z jakich źródeł wpływu na innych korzysta dobry, a z jakich zły Scrum Master?

Jakie postawy przyjmuje skuteczny Scrum Master, żeby pomóc zespołowi lepiej pracować? W jaki sposób może tym generować dodatkowe problemy?

Jak przejść od ciągłego gaszenia pożarów do przewidywalnej pracy całego zespołu?

 „Never let a good crisis go to waste”, czyli dlaczego skuteczny Scrum Master pomaga swoim zespołom wpaść w tarapaty? Co wtedy robi i dlaczego to spaja zespół?

WARSZTAT

Jak stać się najgorszym Scrum Masterem świata?

Zamierzony clickbait, tak samo jak same konkrety podczas warsztatu!

Scrum i szerzej rozumiana zwinność są w Polsce na bardzo ciekawym etapie rozwoju. Z jednej strony środowisko IT bardzo dobrze zna temat, jednak zwinności na poziomie całej organizacji można szukać jak ze świecą.

Żeby wejść na wyższy poziom wtajemniczenia musimy poznać zarówno dobre jak i złe przykłady i samodzielnie wyciągnąć z nich wnioski. Potem przełożyć na swój zespół i swoją organizację.

Dlatego podczas spotkania poruszymy blaski i cienie! Nie będzie dla nas tematów tabu! Przytoczymy historie, które mrożą zwinność w żyłach!

A to wszystko nie tylko w towarzystwie praktyków, ale też pod skrzydłami eksperta – tak fedrujemy kompetencje!

AGENDA

Jak będzie wyglądać warsztat

  • Wprowadzenie w temat przez prowadzącego (15 min.)
  • Warsztat w 3-5 osobowych grupach na konkretnym case study przygotowanym przez prowadzącego (45 min)
  • Omówienie prac, podsumowanie dobrych praktyk i najlepsze praktyki (30-45 min.)

Mówią o naszych warsztatach:

Gość Kopalni: Piotr Kuczynski

GOŚĆ KOPALNI

Piotr Kuczyński

Agile Coach

W swojej karierze miał okazję poznać wiele kontekstów, zarówno jako konsultant dla branży finansowej, jak i w pracy w e-commerce. Piotr ma także szeroką wiedzę z zakresu Lean, Six Sigma, Agile i chętnie wykorzystuje ją, aby podpowiedzieć ciekawe rozwiązania, inne wyjścia z sytuacji, często jest w stanie poprzeć czysto teoretyczne przykłady konkretnymi wydarzeniami z jego doświadczenia. Wiedzę tę potwierdził między innymi uzyskując najbardziej zaawansowany certyfikat wiedzy o Scrum – Professional Scrum Master III. Uzdolniony facylitator oraz trener, potrafi stworzyć pozytywne środowisko, w którym łatwo przyswaja się wiedzę i znajduje sposoby na praktyczną aplikację jej we własnym kontekście. Od kilku lat zaangażowany we współtworzenie społeczności i facylitację Agile Coach Camp Poland, regularnego spotkania praktyków Agile
i Lean.

12 maili w roku

Newsletter – Kopalni Biznesu

  • Zaproszenie na spotkania online z praktykami w formie wywiadów, webinarów i warsztatów
  • Sprawdzone narzędzia gotowe do wykorzystania w pracy
  • Wartościowe wydarzenia i event
  • Oferty pracy ciekawych pracodawców

    Dołącz do społeczności praktyków

    Masz pytania?

    Dołącz do grupy i zobacz jak to wygląda lub zapytaj nas przez czat.

      Dołącz do Kopalni Talentów i już dziś odbierz pierwszy bonus

      Wybierz tematy, które CIę interesują najbardziej, potwierdź zapis do Kopalni i zacznij korzystać.

      • interesuje Cię rozwój kompetencji?
      • rozglądasz się za opcjami na rynku pracy?
      • chętnie dołączasz na ciekawe eventy?

      Dla początkujących i tych bardziej doświadczonych.
      Tworzymy społeczność, która działa i rozwija się pod okiem ekspertów i praktyków.



      Wybierz tematy, o których chcesz wiedzieć więcej:

      Zapisując się, akceptujesz Politykę Prywatności.