Jak użyć niezadowolenia,
by przeprowadzić skuteczną zmianę?
Zidentyfikuj i wykorzystaj trzy niezbędne elementy zmiany ewolucyjnej. Odwróć początkową niechęć na korzyść realizowanego projektu.
Anna Radzikowska
Podczas warsztatu dowiesz się:
Stressor,
czyli co nas boli
Jak znaleźć żródła niezadowolenia?
Jak zidentyfikować, które
z nich są kluczowe
dla zmiany i rozwoju?
Mechanizm refleksji, czyli przeglądamy
się w lustrze
Skąd czerpać informację zwrotną i jak jej użyć?
Czy tylko ludzie do nas mówią? Jak wykorzystać pętle zwrotne
z otoczeniem.
Akt przywództwa,
czyli „zróbmy coś
z tym wreszcie!”
Dlaczego narzekanie nie wystarcza? Jak wykorzystać niezadowolenie i „lustro” do zdefiniowania pragmatycznych działań? Co pokazywać przełożonym?
WARSZTAT
Jak użyć niezadowolenia, by przeprowadzić skuteczną zmianę?
W każdej firmie realizowane są projekty, które mają zmienić stan obecny, na zaplanowany. Ale rzadko się słyszy, żeby druga strona podchodziła z entuzjazmem do dodatkowej pracy.
Dlaczego tak jest?
Jako ludzie potrafimy się szybko przystosować do różnych sytuacji. Co ma swoje dobre i złe strony. Jednocześnie zdecydowana większość z nas nie przepada za zmianami, bo wiążą się z niepewnością.
Tym bardziej w przypadku zmian w pracy, które zawsze oznaczają dodatkową pracę ponad codziennie realizowane obowiązki. I przecież trudno się tej sytuacji dziwić.
Co w takim przypadku możemy zrobić, żeby ten fakt wykorzystać na naszą korzyść? W jaki sposób zarządzić niechęcią i niezadowoleniem? Czy to możliwe?
AGENDA
Jak będzie wyglądać warsztat
- Wprowadzenie w temat przez prowadzącą (15 min.)
- Warsztat w 3-5 osobowych grupach na konkretnym case study przygotowanym przez prowadzącego (45 min)
- Omówienie prac, podsumowanie dobrych praktyk i najlepsze praktyki (30-45 min.)
Zapisz się na wydarzenie!
Warsztat w gronie praktyków!
Mówią o naszych warsztatach:
Alan Słowik
SCRUM MASTER
Zanim poznałem Kopalnię Biznesu pracowałem jako ratownik medyczny. Chciałem coś zmienić i znaleźć pracę, która pozwoli mi się realizować na wszystkich polach. Dzięki warsztatom na Kopalni Biznesu najpierw poukładałem wiedzę o Scrum, a następnie pomogli mi znaleźć pierwszą pracę w IT. Nie zastanawiaj się nawet czy warto się zgłosić na konsultację HR i dać sobie szansę. Polecam!
Ada Wojda
SCRUM MASTER
Kopalnia Scrum Mastera” to nie tylko program dla osób, które chcą rozpocząć swoją przygodę ze Scrum. To miejsce gdzie rozwijasz swoje kompetencje, poznajesz swój potencjał i spędzasz intensywny czas z praktykami, którzy mają prawdziwą pasje nauczania. Znalazłam pracę Scrum Mastera, która łączy się z moim wcześniejszym doświadczeniem. Program mentoringowy pozwolił mi szybciej wejść w nowe obowiązki i poczuć, że mam ciągłe wsparcie kogoś doświadczonego.
Barbara Bogut
Kopalnia Scrum Mastera to nie tylko świetne materiały i ogrom merytorycznej wiedzy, ale przede wszystkim ludzie. Wszelkie interakcje podczas naszych spotkań, ale i poza nimi były (i są!) warte udziału w programie. Mimo zakończenia szkolenia, wciąż mogę liczyć na wsparcie zarówno od członków grupy jak i Szymona oraz trenerów. Szkolenia z inteligencji emocjonalnej, zarządzania ryzykiem czy facylitacji wniosły chyba najwięcej do mojego rozwoju osobistego i spojrzenia na pracę Scrum Mastera. Polecam kontakt z Szymonem i jego ekipą Kopalni Biznesu!
Marcin Guzdek
PROJECT MANAGER
Program dla Project Managera w Kopalni Biznesu odczarowało moje negatywne nastawienie do prowadzonych szkoleń oraz zajęć w formie zdalnej. Prowadzący warsztaty są praktykami pełnymi pasji, profesjonalistami z najwyższej półki, którzy potrafią w pełni odczarować świat zarządzania projektami. Już w trakcie szkolenia wiedzę przełożyłem na świadome stworzenie i ustrukturyzowanie procesów w firmie, co pozwala jej się szybciej rozwijać.
Kamila Żurawska
Chcąc poszerzyć i uporządkować wiedzę z zakresu zarządzania projektami wzięłam udział w 3-miesięcznych warsztatach zorganizowanych przez Kopalnie Biznesu. W mojej ocenie największą wartością warsztatów jest ich forma, czyli nastawienie na praktyczne ćwiczenie umiejętności pod okiem doświadczonych praktyków. Mała grupa, w której odbywały się zajęcia sprzyjała efektywności kursu oraz nawiązywaniu relacji co sprawiło, że oprócz wymiaru edukacyjnego była to świetna zabawa. Poznałam fajnych, ciekawych ludzi, dowiedziałam się sporo o projektach- to dobrze spędzony czas.
Małgorzata Złydasik
SCRUM MASTER
Jednym słowem rewelacja! Potężna dawka wiedzy i ćwiczeń z konkretnymi narzędziami. Mimo formy online bardzo interaktywnie, w świetnej atmosferze, bo w grupie szybko znaleźliśmy wspólny język. Dostałam wsparcie, którego szukałam i to nie tylko pod kątem wiedzy, ale też na rynku pracy i w przygotowaniach do spotkań rekrutacyjnych. Nie mogę się już doczekać spotkań z mentorem. Polecam!
Magdalena Gałaj
SCRUM MASTER
Program bardzo mocno stawia na praktyczne aspekty pracy Scrum Mastera. Uczestnictwo dodało mi skrzydeł i pozwoliło poszerzyć horyzonty. Nie tylko bardzo dobrze zorganizowany program, ale przede wszystkim chodzi o społeczność Kopalni Biznesu – uczestników, prowadzących i organizatorów oraz masę dodatkowych możliwości, o których nie przeczytacie na stronie. Znalazłam pracę w roli SMa i nie mogę się doczekać współpracy z mentorem!
Andrzej Piechocki
PROJECT MANAGER
Brałem udział w warsztatach dla Project Managerów i gorąco je polecam.
Tematy kursu są dobrze wybrane - jest to co najbardziej przydatne. Wartość kursu zwiększają też jego prowadzący, osoby z wieloletnią praktyką i potrafiący swoją wiedzę przekazać w interesujący sposób.
Dla mnie to były profesjonalnie przygotowane warsztaty, praca grupowa była bardzo motywująca i inspirująca a wiedzę zdobytą wykorzystałem bardzo szybko już w procesie rekrutacji.
Anna Jaworska
SCRUM MASTER
Zwinny świat pochłonął mnie już wiele lat temu. Poznałam siłę prawdziwej współpracy zespołu i wartości, które Agile ze sobą przynosi. Zapragnęłam jednak wejść głębiej i odkryć świat IT. Dzięki Kopalni Biznesu poznałam fantastycznych ludzi, którzy pomogli mi zrobić ten ważny zawodowy krok. Mnóstwo inspiracji, książek, niekończących się dyskusji i przydatnych w pracy narzędzi okraszonych mega fantastyczną atmosferą i otwartością innych uczestników warsztatów.
Kornelia Trzęsowska
SCRUM MASTER
Udział w Kopalni Biznesu zapewnił mi poznanie skutecznych i ciekawych narzędzi do pracy Scrum Mastera. Dodatkowo dzięki zaangażowaniu do projektu rewelacyjnych trenerów i dostałam nam kilof w postaci pakietu sprawdzonych narzędzi. Dodatkowo, co bardzo mocno cenię, dzięki kursowi stworzyłam networking z grupą wyjątkowo inspirujących pasjonatów zwinności. Cały czas pozostajemy w kontakcie, przez co wspieramy się nawzajem w dążeniu do naszych celów i dzielimy się doświadczeniami - nie tylko biznesowymi. 🙂
Katarzyna Lewczuk-Obrok
SCRUM MASTER
Agile i Scrum- te słowa pojawiły się w moim planie rozwojowym już kilka lat temu. Uczestniczyłam w szkoleniach, zdałam certyfikat PSM1, ale cały czas czegoś brakowało. Jako HR-owiec nie czułam, że chcę drastycznie zmieniać ścieżkę kariery. Wiedziałam jednak, że chciałabym poznać praktyczną perspektywę pracy w środowisku zwinnym. Warsztaty w Kopalni Scrum Mastera zrealizowały moją potrzebę w 200%. Teraz jako Scrum Master korzystam z tej wiedzy w pracy z zespołem.
PROWADZĄCA WARSZTAT
Anna Radzikowska
Kanban Trainer
Akredytowana trenerka i certyfikowany coach z wieloletnim doświadczeniem w obszarze finansów, szkoleń i zarządzania projektami.
Prowadzi szkolenia z ramienia David J. Anderson School of Management, gdzie współpracuje z autorem i pionierem Metody Kanban.
Produkt Menadżerka Kanban Maturity Model oraz serwisu KMM.Plus, który wspiera rozwój i pracę coachów Metody Kanban.
Specjalizując się w pracy z produktem, przekazuje swoją wiedzę i doświadczenie każdemu, kto pragnie nauczyć się, jak dostarczać maksimum wartości klientowi.
