ZOSTAW KOMENTARZ

Napisz komentarz

Musisz być zalogowany, aby brać udział w dyskusji.

Kopalnia Biznesu

Projekty      /      Produkty      /      Zwinne zespoły

Kopalnia Biznesu

OTWARTE

WARSZTATY

Lean Canvas. Poczuj narzędzie przydatne nie tylko produktowcom i sprawdź, czy pomysł na biznes ma sens.
Data: 13.02. GODZ. 19:00
Mariusz Najwer
Produktowiec, podcaster
Miłośnik zarządzania z ponad 10-letnim bagażem doświadczeń w IT. Sporą część wiedzy Mariusz zdobywał w software house’ach, pomagając firmom definiować MVP oraz walidować pomysły biznesowe. Z sentymentem wspomina także pracę jako project manager i product owner. Jak twierdzi - nie ma nic bardziej czelendżującego w pracy PMa niż egzotyka bycia tyglem komunikacyjnym pomiędzy biznesem, a zespołem technicznym. Po godzinach, Mariusz prowadzi blog i podcast o zarządzaniu bycjakmanager.pl.
Mariusz Najwer
Produktowiec, podcaster
Miłośnik zarządzania z ponad 10-letnim bagażem doświadczeń w IT. Sporą część wiedzy Mariusz zdobywał w software house’ach, pomagając firmom definiować MVP oraz walidować pomysły biznesowe. Z sentymentem wspomina także pracę jako project manager i product owner. Jak twierdzi - nie ma nic bardziej czelendżującego w pracy PMa niż egzotyka bycia tyglem komunikacyjnym pomiędzy biznesem, a zespołem technicznym. Po godzinach, Mariusz prowadzi blog i podcast o zarządzaniu bycjakmanager.pl.

CZEGO SIĘ
DOWIESZ

CZEGO SIĘ DOWIESZ

PODCZAS

FEDROWANIA

DOWIESZ SIĘ:

Lean Canvas to mapa skarbów dla biznesu
Jak odkryć i wydobyć ten właściwy pomysł na produkt?
Skupienie na rozwiązaniu problemu
Dlaczego tak ważne jest wspólne zrozumienie całego zespołu w tym temacie?
Unikatowe wartości dla odbiorców
Jak połączyć siły zespołu projektowego, by wygenerować najlepsze rozwiązania?
Zawsze liczy się kasa
Czy jest jakiś sposób na to, żeby częściej kierować się wartością dla klienta?
Lean Canvas

Przyjdź na warsztat online i przećwicz Lean Canvas z na bazie konkretnego produktu – cyklicznych eventów PMP!

Przed Tobą nowe wyzwanie: niecodzienne, barwne i nieco szalone warsztaty online!
Nasz guru zarządzania (który pomiędzy zarządzaniem w firmach IT biega po górach i rozmawia z kozami) przeprowadzi Cię przez tajemnicze zakamarki Lean Canvas. To taka mapa skarbów dla biznesu – tylko bez piratów, ale z jeszcze większą ilością złota.

1. Czym jest Lean Canvas? Lean Canvas to uproszczony model biznesowy, który pozwala na szybkie i efektywne zrozumienie kluczowych aspektów Twojego produktu lub usługi. Zamiast skomplikowanych planów biznesowych, Lean Canvas skupia się na tym, co naprawdę ważne.

2. Dla kogo jest Lean Canvas? Nie ważne, czy jesteś założycielem start-upu, doświadczonym przedsiębiorcą czy menedżerem produktu – Lean Canvas jest dla Ciebie. Dzięki niemu szybko zrozumiesz, na czym powinieneś się skupić i jakie kroki podjąć, aby Twój produkt odniósł sukces.

3. Dlaczego warto korzystać z Lean Canvas? Oszczędność czasu, skupienie uwagi na kluczowych elementach, możliwość iteracyjnych poprawek oraz ograniczenie ryzyka – to tylko niektóre z powodów, dla których warto sięgnąć po Lean Canvas. Dzięki niemu unikniesz wielu błędów i pułapek, które czyhają na przedsiębiorców na każdym kroku.

4. Jak skutecznie wypełnić Lean Canvas? Kluczem jest zrozumienie każdej z dziewięciu sekcji i odpowiednie je wypełnienie. Zacznij od zdefiniowania problemu, który chcesz rozwiązać, a następnie przejdź przez kolejne sekcje, takie jak rozwiązanie, unikalna wartość czy struktura kosztów. Pamiętaj, aby być szczerym i realistycznym – tylko wtedy Twój Lean Canvas będzie naprawdę wartościowy.

WARSZTAT

JAK WYGLĄDA

WARSZTAT?

15 min

Wprowadzenie do tematu – żebyśmy mieli wspólne zrozumienie celu

45 min

Warsztaty w grupach – tutaj nie wystarczy być biernym uczestnikiem

30 min

Omówienie wyników – podsumowanie najlepszych praktyk + Q&A 

PYTANIE DO CIEBIE

HIPOTEZA

Pomysł na biznes, którego nie jesteś w stanie obronić, nie powinien być realizowany.

brain

WSZYSTKIE

MATERIAŁY

Uzyskaj dostęp do zweryfikowanej wiedzy i narzędzi

OPINIE 

ABSOLWENTÓW

Jednym słowem rewelacja! Potężna dawka wiedzy i ćwiczeń z konkretnymi narzędziami. Mimo formy online bardzo interaktywnie, w świetnej atmosferze, bo w grupie szybko znaleźliśmy wspólny język. Dostałam wsparcie, którego szukałam i to nie tylko pod kątem wiedzy, ale też na rynku pracy i w przygotowaniach do spotkań rekrutacyjnych. Nie mogę się już doczekać spotkań z mentorem. Polecam!
Chcąc poszerzyć i uporządkować wiedzę z zakresu zarządzania projektami wzięłam udział w 3-miesię-cznych warsztatach zorganizowanych przez Kopalnie Biznesu. W mojej ocenie największą wartością warsztatów jest ich forma, czyli nastawienie na praktyczne ćwiczenie umiejętności pod okiem doświadczonych praktyków. Mała grupa, w której odbywały się zajęcia sprzyjała efektywności kursu oraz nawiązywaniu relacji co sprawiło, że oprócz wymiaru edukacyjnego była to świetna zabawa. Poznałam fajnych, ciekawych ludzi, dowiedziałam się sporo o projektach - to dobrze spędzony czas.
Zanim poznałem Kopalnię Biznesu pracowałem jako ratownik medyczny. Chciałem coś zmienić i znaleźć pracę, która pozwoli mi się realizować na wszystkich polach. Dzięki warsztatom na Kopalni Biznesu najpierw poukładałem wiedzę o Scrum, a następnie pomogli mi znaleźć pierwszą pracę w IT. Nie zastanawiaj się nawet czy warto się zgłosić na konsultację HR i dać sobie szansę. Polecam!
Uczestniczyłem w warsztatach dla początkującego Product Ownera i mogę z czystą przyjemnością przyznać, że niczego nie żałuję 😉 Szkolenie było prowadzone w niezwykle przyjaznej atmosferze z grupą ludzi entuzjastycznie nastawionych do tematu. Prowadzący są specjalistami w swojej dziedzinie - dzielą się swoją szeroką wiedzą i doświadczeniem, pozostawiając też dużo miejsca na pracę warsztatową i wspólną dyskusję. Poza tym na pewno wykorzystam zdobyte informacje i zapoznane narzędzia w przyszłej pracy.
Program Kopalni Biznesu Product Ownera pomógł mi w metodyczny sposób ułożyć wiedzę którą już miałem, ale przede wszystkim też zdobyć nową. Możliwość odbywania zajęć z gronem uznanych ekspertów o szerokim wachlarzu doświadczeń, zdecydowanie zwiększyła wartość tych zajęć, bo dzięki temu nie opierały się one tylko na książkowej wiedzy. Dużą wartością programu była niemalże natychmiastowa reakcja na feedback uczestników, aby nawet w locie dostosowywać zajęcia do potrzeb grupy.
No nie wiem, nie wiem... ...co mnie bardziej zachwyciło na tym szkoleniu: ekipa, z którą dane mi było pracować, czy prowadzący. Wiem za to, że samo szkolenie mnie zaskoczyło. Moje postrzeganie Project Managera zostało stłamszone, zdeptane i wyrzucone do kosza. Dzięki temu wiem, że żadne super skille nie zastąpią umiejętności budowania relacji, drążenia* i zadawania właściwych pytań. Brać i wprowadzać w życie! *Można też fedrować, byle tylko dostać się do złotego środka odwiecznego pytania: WHY?
Brałem udział w warsztatach dla Project Managerów i gorąco je polecam. Tematy kursu są dobrze wybrane - jest to co najbardziej przydatne. Wartość kursu zwiększają też jego prowadzący, osoby z wieloletnią praktyką i potrafiący swoją wiedzę przekazać w interesujący sposób. Dla mnie to były profesjonalnie przygotowane warsztaty, praca grupowa była bardzo motywująca i inspirująca a wiedzę zdobytą wykorzystałem bardzo szybko już w procesie rekrutacji.
Kopalnia Scrum Mastera to nie tylko program dla osób, które chcą rozpocząć swoją przygodę ze Scrum. To miejsce gdzie rozwijasz swoje kompetencje, poznajesz swój potencjał i spędzasz intensywny czas z praktykami, którzy mają prawdziwą pasje nauczania. Znalazłam pracę Scrum Mastera, która łączy się z moim wcześniejszym doświadczeniem. Program mentoringowy pozwolił mi szybciej wejść w nowe obowiązki i poczuć, że mam ciągłe wsparcie kogoś doświadczonego.
Kopalnia Scrum Mastera to nie tylko świetne materiały i ogrom merytorycznej wiedzy, ale przede wszystkim ludzie. Wszelkie interakcje podczas naszych spotkań, ale i poza nimi były (i są!) warte udziału w programie. Mimo zakończenia szkolenia, wciąż mogę liczyć na wsparcie zarówno od członków grupy jak i Szymona oraz trenerów. Szkolenia z inteligencji emocjonalnej, zarządzania ryzykiem czy facylitacji wniosły chyba najwięcej do mojego rozwoju osobistego i spojrzenia na pracę Scrum Mastera. Polecam kontakt z Szymonem i jego ekipą Kopalni Biznesu!

Udział w Kopalni Biznesu zapewnił mi poznanie skutecznych i ciekawych narzędzi do pracy Scrum Mastera. Dodatkowo dzięki zaangażowaniu do projektu rewelacyjnych trenerów i dostałam nam kilof w postaci pakietu sprawdzonych narzędzi. Dodatkowo, co bardzo mocno cenię, dzięki kursowi stworzyłam networking z grupą wyjątkowo inspirujących pasjonatów zwinności.

Cały czas pozostajemy w kontakcie, przez co wspieramy się nawzajem w dążeniu do naszych celów i dzielimy się doświadczeniami - nie tylko biznesowymi.

WARSZTATY

3-MIESIĘCZNE

WARSZTATY Z

PRAKTYKAMI

ZAPISZ SIĘ NA

WARSZTAT

Uzyskaj dostęp do zweryfikowanej wiedzy i narzędzi

SPOTKANIA NA
ŻYWO

SPOTKANIA NA ŻYWO

EVENTY NA

ŻYWO

Piwo Między Projektami

Luźna atmosfera, pełna merytoryka i ciekawa agenda.

Dołącz do sesji Round Tables, czyli 2 godzinnych warsztatów w pod okiem eksperta w grupie maksymalnie 8 osób. Idealne połączenie wymiany wiedzy i networkingu między praktykami zarządzania. Zobacz więcej

Piwo Miedzy Projektami

Luźna atmosfera, pełna merytoryka i ciekawa agenda.

Dołącz do sesji Round Tables, czyli 2 godzinnych warsztatów w pod okiem eksperta w grupie maksymalnie 8 osób. Idealne połączenie wymiany wiedzy i networkingu między praktykami zarządzania. Zobacz więcej

Sprawdz dostepne daty

WIĘCEJ NIŻ

WARSZTATY

Kopalnia Biznesu to nie same szkolenia. To społeczność praktyków na każdym
poziomie wtajemniczenia zawodowego.

Warsztaty w liczbach

167

absolwentów
Kopalni Biznesu

6.1

6.1/7 ocena
zrealizowanych kursów

15

zrealizowanych
programów

poza warsztatami

5

5 lat organizowania spotkań praktyków na żywo pod nazwą Piwo Między Projektami

6

6 lat wspieramy firmy w doradztwie i dedykowanych szkoleniach

26

ekspertów praktyków współpracuje z nami realizując programy i doradztwo

NEWSLETTER

NEWSLETTER

TWOJE 12

MAILI W ROKU

01

Materiały

Sprawdzona wiedza od praktyków w formie wywiadów, webinarów, warsztatów

02

Narzędzia do pracy

Porady i instrukcje pokazujące zastosowanie sprawdzonych narzędzi

03

Wydarzenia

Wartościowe wydarzenia i eventy

04

Praca

Oferty pracy i doradztwo rekrutacyjne