W jaki sposób przeprowadzić zespół przez retrospekcję pracy?
Co zrobić kiedy zespół nie poczuł jeszcze korzyści z retrospekcji? W jaki sposób usprawnić już prowadzone spotkania zespołu? Tips&Tricks pod okiem doświadczonego praktyka.
Marek Bugiel
Podczas warsztatu dowiesz się:
W jaki sposób angażować na spotkaniu wszystkich uczestników?
Jak osiągnąć pierwsze zwycięstwa? Jak założenia usprawnień przełożyć na działanie?
Jakim zachowaniem zabijesz wszelką chęć do retrospekcji?
Dlaczego dobrze postawiona diagnoza to połowa sukcesu? Czym się różnią efekty od źródła?
Co zrobić by spotkania zespołu były bardziej wartościowe?
Jak unikać monotonii na spotkaniu? Czy retrospekcja może być procesem, a nie tylko spotkaniem?
WARSZTAT
W jaki sposób przeprowadzić zespół przez retrospekcję pracy?
Czy pracujesz w zespole, który regularnie korzysta z dobrego retro? Czy inwestujecie czas, w to żeby się Wam lepiej ze sobą pracowało? A może chcesz takie narzędzie wprowadzić?
Narzędzi, technik, schematów jest bardzo wiele, a to nie zmienia faktu, że cały czas pojawiają się nowe propozycje. To potwierdza fakt przydatności cyklicznej retrospekcji w pracy zespołów, nie tylko z branży IT.
Retrospekcja to czas, który zespół spędza na omówieniu sposobu, w jaki pracują oraz poszukiwaniu i zaplanowaniu usprawnień. Już z samej definicji wygląda jak pomysł, który pozwala się zespołom docierać/poznawać/doskonalić
Skąd w takim przypadku częste bagatelizowanie tematu i zasłanianie się chęcią do faktycznej pracy operacyjnej?
Na warsztacie porozmawiamy również o obiekcjach, a to wszystko przed konkretnym przypadkiem, nad którym popracujemy w grupach.
AGENDA
Jak będzie wyglądać warsztat
- Wprowadzenie w temat przez prowadzącego (15 min.)
- Warsztat w 3-5 osobowych grupach na konkretnym case study przygotowanym przez prowadzącego (45 min)
- Omówienie prac, podsumowanie dobrych praktyk i najlepsze praktyki (30-45 min.)
FAQ
TAK, wszystkie spotkania realizowane na Kopalni Wiedzy są bezpłatne.
Naszym celem jest udostępnianie wiedzy praktyków, pokazywanie sprawdzonych narzędzi oraz sposobów pracy w obszarze zarządzania projektami, produktami i zwinnymi zespołami.
Realizowane spotkania to nie tylko spora dawka dobrych praktyk, ale też okazja, żeby poznać osoby pracujące na stanowiskach z podobnym zakresem obowiązków. Często odpowiedzialne za efekt końcowy oraz współpracę pomiędzy innymi osobami. Tutaj mogą wymienić się swoim doświadczeniem – wręcz dokładnie o to chodzi.
Warsztaty są realizowane na platformie zoom. Wystarczy się zapisać na tej stronie, by dołączyć do wydarzenia.
Nie lubimy spamować, dlatego spodziewaj się 3 maili: tuż po zapisie, na dwa dni przed wydarzeniem oraz na 2 godziny przed wydarzeniem.
Nagrania z webinarów oraz wywiadów są dostępne na grupie na FB: Kopalnia Biznesu
Warsztaty online to praca w grupach i można nie są nagrywane.
Specjalizujemy się w obszarze zarządzania projektami, produktami i zwinnymi zespołami, dlatego:
– dzielimy się dobrymi praktykami na Kopalni Wiedzy
– wspieramy rekrutacje specjalistów na Kopalni Talentów
– prowadzimy 3 miesięczne programy szkoleniowe na Kopalni Rozwoju
Zarówno dla osób początkujących, jak i bardziej doświadczonych.
Tworzymy społeczność, która działa pod okiem ekspertów-praktyków.
Mówią o naszych warsztatach:
Katarzyna Lewczuk-Obrok
SCRUM MASTER
Agile i Scrum- te słowa pojawiły się w moim planie rozwojowym już kilka lat temu. Uczestniczyłam w szkoleniach, zdałam certyfikat PSM1, ale cały czas czegoś brakowało. Jako HR-owiec nie czułam, że chcę drastycznie zmieniać ścieżkę kariery. Wiedziałam jednak, że chciałabym poznać praktyczną perspektywę pracy w środowisku zwinnym. Warsztaty w Kopalni Scrum Mastera zrealizowały moją potrzebę w 200%. Teraz jako Scrum Master korzystam z tej wiedzy w pracy z zespołem.
Anna Jaworska
SCRUM MASTER
Zwinny świat pochłonął mnie już wiele lat temu. Poznałam siłę prawdziwej współpracy zespołu i wartości, które Agile ze sobą przynosi. Zapragnęłam jednak wejść głębiej i odkryć świat IT. Dzięki Kopalni Biznesu poznałam fantastycznych ludzi, którzy pomogli mi zrobić ten ważny zawodowy krok. Mnóstwo inspiracji, książek, niekończących się dyskusji i przydatnych w pracy narzędzi okraszonych mega fantastyczną atmosferą i otwartością innych uczestników warsztatów.
Marcin Guzdek
PROJECT MANAGER
Program dla Project Managera w Kopalni Biznesu odczarowało moje negatywne nastawienie do prowadzonych szkoleń oraz zajęć w formie zdalnej. Prowadzący warsztaty są praktykami pełnymi pasji, profesjonalistami z najwyższej półki, którzy potrafią w pełni odczarować świat zarządzania projektami. Już w trakcie szkolenia wiedzę przełożyłem na świadome stworzenie i ustrukturyzowanie procesów w firmie, co pozwala jej się szybciej rozwijać.
Alan Słowik
SCRUM MASTER
Zanim poznałem Kopalnię Biznesu pracowałem jako ratownik medyczny. Chciałem coś zmienić i znaleźć pracę, która pozwoli mi się realizować na wszystkich polach. Dzięki warsztatom na Kopalni Biznesu najpierw poukładałem wiedzę o Scrum, a następnie pomogli mi znaleźć pierwszą pracę w IT. Nie zastanawiaj się nawet czy warto się zgłosić na konsultację HR i dać sobie szansę. Polecam!
Ada Wojda
SCRUM MASTER
Kopalnia Scrum Mastera” to nie tylko program dla osób, które chcą rozpocząć swoją przygodę ze Scrum. To miejsce gdzie rozwijasz swoje kompetencje, poznajesz swój potencjał i spędzasz intensywny czas z praktykami, którzy mają prawdziwą pasje nauczania. Znalazłam pracę Scrum Mastera, która łączy się z moim wcześniejszym doświadczeniem. Program mentoringowy pozwolił mi szybciej wejść w nowe obowiązki i poczuć, że mam ciągłe wsparcie kogoś doświadczonego.
Kornelia Trzęsowska
SCRUM MASTER
Udział w Kopalni Biznesu zapewnił mi poznanie skutecznych i ciekawych narzędzi do pracy Scrum Mastera. Dodatkowo dzięki zaangażowaniu do projektu rewelacyjnych trenerów i dostałam nam kilof w postaci pakietu sprawdzonych narzędzi. Dodatkowo, co bardzo mocno cenię, dzięki kursowi stworzyłam networking z grupą wyjątkowo inspirujących pasjonatów zwinności. Cały czas pozostajemy w kontakcie, przez co wspieramy się nawzajem w dążeniu do naszych celów i dzielimy się doświadczeniami - nie tylko biznesowymi. 🙂
Magdalena Gałaj
SCRUM MASTER
Program bardzo mocno stawia na praktyczne aspekty pracy Scrum Mastera. Uczestnictwo dodało mi skrzydeł i pozwoliło poszerzyć horyzonty. Nie tylko bardzo dobrze zorganizowany program, ale przede wszystkim chodzi o społeczność Kopalni Biznesu – uczestników, prowadzących i organizatorów oraz masę dodatkowych możliwości, o których nie przeczytacie na stronie. Znalazłam pracę w roli SMa i nie mogę się doczekać współpracy z mentorem!
Małgorzata Złydasik
SCRUM MASTER
Jednym słowem rewelacja! Potężna dawka wiedzy i ćwiczeń z konkretnymi narzędziami. Mimo formy online bardzo interaktywnie, w świetnej atmosferze, bo w grupie szybko znaleźliśmy wspólny język. Dostałam wsparcie, którego szukałam i to nie tylko pod kątem wiedzy, ale też na rynku pracy i w przygotowaniach do spotkań rekrutacyjnych. Nie mogę się już doczekać spotkań z mentorem. Polecam!
Andrzej Piechocki
PROJECT MANAGER
Brałem udział w warsztatach dla Project Managerów i gorąco je polecam.
Tematy kursu są dobrze wybrane - jest to co najbardziej przydatne. Wartość kursu zwiększają też jego prowadzący, osoby z wieloletnią praktyką i potrafiący swoją wiedzę przekazać w interesujący sposób.
Dla mnie to były profesjonalnie przygotowane warsztaty, praca grupowa była bardzo motywująca i inspirująca a wiedzę zdobytą wykorzystałem bardzo szybko już w procesie rekrutacji.
Barbara Bogut
Kopalnia Scrum Mastera to nie tylko świetne materiały i ogrom merytorycznej wiedzy, ale przede wszystkim ludzie. Wszelkie interakcje podczas naszych spotkań, ale i poza nimi były (i są!) warte udziału w programie. Mimo zakończenia szkolenia, wciąż mogę liczyć na wsparcie zarówno od członków grupy jak i Szymona oraz trenerów. Szkolenia z inteligencji emocjonalnej, zarządzania ryzykiem czy facylitacji wniosły chyba najwięcej do mojego rozwoju osobistego i spojrzenia na pracę Scrum Mastera. Polecam kontakt z Szymonem i jego ekipą Kopalni Biznesu!
Kamila Żurawska
Chcąc poszerzyć i uporządkować wiedzę z zakresu zarządzania projektami wzięłam udział w 3-miesięcznych warsztatach zorganizowanych przez Kopalnie Biznesu. W mojej ocenie największą wartością warsztatów jest ich forma, czyli nastawienie na praktyczne ćwiczenie umiejętności pod okiem doświadczonych praktyków. Mała grupa, w której odbywały się zajęcia sprzyjała efektywności kursu oraz nawiązywaniu relacji co sprawiło, że oprócz wymiaru edukacyjnego była to świetna zabawa. Poznałam fajnych, ciekawych ludzi, dowiedziałam się sporo o projektach- to dobrze spędzony czas.
GOŚĆ KOPALNI
Marek Bugiel
Ekspert Indeed
Manager posiadający wieloletnie doświadczenie w międzynarodowych projektach, obecnie zarządzający technologicznym software house. Praktyk w dziedzinie zarządzania organizacją oraz budowania zespołów, w tematach zwinnych projektów i przywództwa wychodzący poza obszar IT. Mentor managerów na różnym etapie kariery,
Marek przeszedł bardzo ciekawą drogę od programisty, Scrum Mastera, poprzez project managera, managera liniowego, awansując również na delivery managera odpowiedzialnego za pracę wielu zespołów projektowych.
Tak szerokie doświadczenie pomaga mu lepiej doradzać osobom na różnych stanowiskach w hierarchii oraz dokładniej tłumaczyć zagadnienia związane z zarządzaniem. Prowadzi szkolenia i doradza w zakresie zarządzania w tym również zarządzania projektami oraz wdrażania zwinnego podejścia i zarządzania zmianą.
Nadchodzące wydarzenia:
12 maili w roku
Newsletter – Kopalni Biznesu
- Zaproszenie na spotkania online z praktykami w formie wywiadów, webinarów i warsztatów
- Sprawdzone narzędzia gotowe do wykorzystania w pracy
- Wartościowe wydarzenia i event
- Oferty pracy ciekawych pracodawców
Masz pytania?
Dołącz do grupy i zobacz jak to wygląda lub zapytaj nas przez czat.
