Jak rozpoznać kto jest wartościowym interesariuszem?
Na czym powinno się budować relację?
Decyzje biznesowe zawsze są podejmowane przez ludzi, dlatego warto mieć ich po swojej stronie. Ale jak się do tego zabrać?



Podczas warsztatu dowiesz się:

Jak sprawdzić, kto jest Twoim interesariuszem?
W jaki sposób przeprowadzić dobrą analizę? Co zrobić ze zgromadzoną wiedzą? Jakie metody pozwolą nam wzmocnić relację z kluczowymi grupami osób?

Kim jest idealny interesariusz? Jakie wiążą się z nim działania?
Jak zmapować siłę i kierunek wpływu na realizowany projekt/produkt? Co zrobić, żeby nie skończyło się na dobrych intencjach, ale deklaracje zamienić na działania?

Czym jest elicytacja? Które techniki budowania relacji są skuteczne?
Jakie cechy interesariuszy będą decydowały o wyborze konkretnej metody? Czy o wszystko możemy zapytać wprost? Jak odpowiadać na potrzeby?

WARSZTAT
Lepszy i gorszy interesariusz?!
Ależ skąd! Każdego stakeholdera można oswoić.
W czasie warsztatu przyjrzymy się definicji interesariusza w kontekście budowania relacji. Relacji, której jakość umożliwia swobodną i skuteczną pracę nad produktem lub projektem.
Każdy związek wymaga czasu, troski i rutyny. Tak, tak rutyna to podobno niedobra rzecz. Spróbujemy to razem odczarować!
Jak się zabrać za układanie i pielęgnowanie połączenia między zespołem projektowym a zainteresowanymi? Jak to wszystko pogodzić w zwinnym otoczeniu biznesowy? O tym będzie cały warsztat.
Przygotuj się na dużo praktycznych porad, konkretnych narzędzi i przykładów z życia wziętych. Nie tylko od prowadzącej, ale tez innych uczestników!
AGENDA
Jak będzie wyglądać warsztat
- Wprowadzenie do zarządzania interesariuszami, najważniejsze informacje (15 min.)
- Warsztat w 3-5 osobowych zespołach: mapowanie interesariuszy, określanie jakości relacji, zbieranie pomysłów na poprawę stosunków (60 min)
- Omówienie prac, podsumowanie dobrych praktyk i najlepsze pomysły (30 min.)


Zapisz się na wydarzenie!
Warsztat w gronie praktyków!
Mówią o naszych warsztatach:
Magdalena Gałaj
SCRUM MASTER
Program bardzo mocno stawia na praktyczne aspekty pracy Scrum Mastera. Uczestnictwo dodało mi skrzydeł i pozwoliło poszerzyć horyzonty. Nie tylko bardzo dobrze zorganizowany program, ale przede wszystkim chodzi o społeczność Kopalni Biznesu – uczestników, prowadzących i organizatorów oraz masę dodatkowych możliwości, o których nie przeczytacie na stronie. Znalazłam pracę w roli SMa i nie mogę się doczekać współpracy z mentorem!
Alan Słowik
SCRUM MASTER
Zanim poznałem Kopalnię Biznesu pracowałem jako ratownik medyczny. Chciałem coś zmienić i znaleźć pracę, która pozwoli mi się realizować na wszystkich polach. Dzięki warsztatom na Kopalni Biznesu najpierw poukładałem wiedzę o Scrum, a następnie pomogli mi znaleźć pierwszą pracę w IT. Nie zastanawiaj się nawet czy warto się zgłosić na konsultację HR i dać sobie szansę. Polecam!
Ada Wojda
SCRUM MASTER
Kopalnia Scrum Mastera” to nie tylko program dla osób, które chcą rozpocząć swoją przygodę ze Scrum. To miejsce gdzie rozwijasz swoje kompetencje, poznajesz swój potencjał i spędzasz intensywny czas z praktykami, którzy mają prawdziwą pasje nauczania. Znalazłam pracę Scrum Mastera, która łączy się z moim wcześniejszym doświadczeniem. Program mentoringowy pozwolił mi szybciej wejść w nowe obowiązki i poczuć, że mam ciągłe wsparcie kogoś doświadczonego.
Kamila Żurawska
Chcąc poszerzyć i uporządkować wiedzę z zakresu zarządzania projektami wzięłam udział w 3-miesięcznych warsztatach zorganizowanych przez Kopalnie Biznesu. W mojej ocenie największą wartością warsztatów jest ich forma, czyli nastawienie na praktyczne ćwiczenie umiejętności pod okiem doświadczonych praktyków. Mała grupa, w której odbywały się zajęcia sprzyjała efektywności kursu oraz nawiązywaniu relacji co sprawiło, że oprócz wymiaru edukacyjnego była to świetna zabawa. Poznałam fajnych, ciekawych ludzi, dowiedziałam się sporo o projektach- to dobrze spędzony czas.
Małgorzata Złydasik
SCRUM MASTER
Jednym słowem rewelacja! Potężna dawka wiedzy i ćwiczeń z konkretnymi narzędziami. Mimo formy online bardzo interaktywnie, w świetnej atmosferze, bo w grupie szybko znaleźliśmy wspólny język. Dostałam wsparcie, którego szukałam i to nie tylko pod kątem wiedzy, ale też na rynku pracy i w przygotowaniach do spotkań rekrutacyjnych. Nie mogę się już doczekać spotkań z mentorem. Polecam!
Andrzej Piechocki
PROJECT MANAGER
Brałem udział w warsztatach dla Project Managerów i gorąco je polecam.
Tematy kursu są dobrze wybrane - jest to co najbardziej przydatne. Wartość kursu zwiększają też jego prowadzący, osoby z wieloletnią praktyką i potrafiący swoją wiedzę przekazać w interesujący sposób.
Dla mnie to były profesjonalnie przygotowane warsztaty, praca grupowa była bardzo motywująca i inspirująca a wiedzę zdobytą wykorzystałem bardzo szybko już w procesie rekrutacji.
Marcin Guzdek
PROJECT MANAGER
Program dla Project Managera w Kopalni Biznesu odczarowało moje negatywne nastawienie do prowadzonych szkoleń oraz zajęć w formie zdalnej. Prowadzący warsztaty są praktykami pełnymi pasji, profesjonalistami z najwyższej półki, którzy potrafią w pełni odczarować świat zarządzania projektami. Już w trakcie szkolenia wiedzę przełożyłem na świadome stworzenie i ustrukturyzowanie procesów w firmie, co pozwala jej się szybciej rozwijać.
Kornelia Trzęsowska
SCRUM MASTER
Udział w Kopalni Biznesu zapewnił mi poznanie skutecznych i ciekawych narzędzi do pracy Scrum Mastera. Dodatkowo dzięki zaangażowaniu do projektu rewelacyjnych trenerów i dostałam nam kilof w postaci pakietu sprawdzonych narzędzi. Dodatkowo, co bardzo mocno cenię, dzięki kursowi stworzyłam networking z grupą wyjątkowo inspirujących pasjonatów zwinności. Cały czas pozostajemy w kontakcie, przez co wspieramy się nawzajem w dążeniu do naszych celów i dzielimy się doświadczeniami - nie tylko biznesowymi. 🙂
Barbara Bogut
Kopalnia Scrum Mastera to nie tylko świetne materiały i ogrom merytorycznej wiedzy, ale przede wszystkim ludzie. Wszelkie interakcje podczas naszych spotkań, ale i poza nimi były (i są!) warte udziału w programie. Mimo zakończenia szkolenia, wciąż mogę liczyć na wsparcie zarówno od członków grupy jak i Szymona oraz trenerów. Szkolenia z inteligencji emocjonalnej, zarządzania ryzykiem czy facylitacji wniosły chyba najwięcej do mojego rozwoju osobistego i spojrzenia na pracę Scrum Mastera. Polecam kontakt z Szymonem i jego ekipą Kopalni Biznesu!
Anna Jaworska
SCRUM MASTER
Zwinny świat pochłonął mnie już wiele lat temu. Poznałam siłę prawdziwej współpracy zespołu i wartości, które Agile ze sobą przynosi. Zapragnęłam jednak wejść głębiej i odkryć świat IT. Dzięki Kopalni Biznesu poznałam fantastycznych ludzi, którzy pomogli mi zrobić ten ważny zawodowy krok. Mnóstwo inspiracji, książek, niekończących się dyskusji i przydatnych w pracy narzędzi okraszonych mega fantastyczną atmosferą i otwartością innych uczestników warsztatów.
Katarzyna Lewczuk-Obrok
SCRUM MASTER
Agile i Scrum- te słowa pojawiły się w moim planie rozwojowym już kilka lat temu. Uczestniczyłam w szkoleniach, zdałam certyfikat PSM1, ale cały czas czegoś brakowało. Jako HR-owiec nie czułam, że chcę drastycznie zmieniać ścieżkę kariery. Wiedziałam jednak, że chciałabym poznać praktyczną perspektywę pracy w środowisku zwinnym. Warsztaty w Kopalni Scrum Mastera zrealizowały moją potrzebę w 200%. Teraz jako Scrum Master korzystam z tej wiedzy w pracy z zespołem.


GOŚĆ KOPALNI
Barbara Gubsch
Ekspert Indeed
Product Owner, Business Designer, Coach IT, certyfikowana trenerka FRIS, mentorka Dare IT. W branży IT już ponad 10 lat. Zaczęło się od pracy w start-upach, które miały ambicje zdobyć świat. Potem poszło szybko – freelance, pierwsze duże projekty i duże firmy, aż wybrała intive. Od 5 lat wspiera kobiety w IT oraz te, które chcą dopiero rozpocząć pracę w tej branży.
Uwielbia dobre jedzenie, skuteczną komunikację i ludzi. Wolny czas poświęca jodze, książkom i ostatnio coraz częściej roślinom.