Jak prowadzić eksperymenty, żeby potem łatwiej było podejmować trudne decyzje.
Czyli kilka wskazówek do praktyka na temat testowania rozwiązań i analizowania osiąganych wyników. Żeby oddzielić fakty od opinii.



Podczas warsztatu dowiesz się:

Co musisz przemyśleć, żeby eksperyment miał sens?
Jak wygląda początkowy zakres działań za kulisami? Jakie warto mieć przygotowane narzędzia?

Dlaczego kluczem jest sukcesu jest komunikacja współpraca?
Jak zaangażować innych do współpracy nad eksperymentem a potem nad wdrożeniem zmiany?

W czym pomoże Ci narzędzie Celebration Grid?
W jaki sposób wizualizować ilość eksperymentów oraz sposobu podejmowania decyzji?

WARSZTAT
Pamiętaj chemiku młody…
zawsze podczas eksperymentów wlewaj kwas do wody.
Również w środowisku biznesowym istnieje kilka zasad, które przydadzą się podczas planowania i przeprowadzania eksperymentów.
Pracując w tak szybko zmieniającym się i złożonym otoczeniu, testowanie i ciągłe poszukiwanie najlepszych rozwiązań wydaje się jedynym słusznym wyjściem.
Realizowane projekty i produkty są poddawane ciągłej zmianie.
Dlatego lepiej, po pierwsze, oswoić się z tą sytuacją. Po drugie doszlifować kompetencje i poznać narzędzia, które ułatwią działanie w trybie „ciągłej zmiany”.
Narzędzia, wskazówki, anegdoty i praca na konkretnym przykładzie – to wszystko podczas fedrowania pod skrzydłami Marka Bugiela.
AGENDA
Jak będzie wyglądać warsztat?
- Wprowadzenie w temat przez prowadzącego (15 min.)
- Warsztat online w 3-5 osobowych grupach na konkretnym case study. Wspólne poszukiwanie najlepszego rozwiązania. (45 min)
- Omówienie prac, podsumowanie dobrych praktyk i najlepsze praktyki (30-45 min.)

Mówią o naszych warsztatach:
Kamila Żurawska
Chcąc poszerzyć i uporządkować wiedzę z zakresu zarządzania projektami wzięłam udział w 3-miesięcznych warsztatach zorganizowanych przez Kopalnie Biznesu. W mojej ocenie największą wartością warsztatów jest ich forma, czyli nastawienie na praktyczne ćwiczenie umiejętności pod okiem doświadczonych praktyków. Mała grupa, w której odbywały się zajęcia sprzyjała efektywności kursu oraz nawiązywaniu relacji co sprawiło, że oprócz wymiaru edukacyjnego była to świetna zabawa. Poznałam fajnych, ciekawych ludzi, dowiedziałam się sporo o projektach- to dobrze spędzony czas.
Alan Słowik
SCRUM MASTER
Zanim poznałem Kopalnię Biznesu pracowałem jako ratownik medyczny. Chciałem coś zmienić i znaleźć pracę, która pozwoli mi się realizować na wszystkich polach. Dzięki warsztatom na Kopalni Biznesu najpierw poukładałem wiedzę o Scrum, a następnie pomogli mi znaleźć pierwszą pracę w IT. Nie zastanawiaj się nawet czy warto się zgłosić na konsultację HR i dać sobie szansę. Polecam!
Ada Wojda
SCRUM MASTER
Kopalnia Scrum Mastera” to nie tylko program dla osób, które chcą rozpocząć swoją przygodę ze Scrum. To miejsce gdzie rozwijasz swoje kompetencje, poznajesz swój potencjał i spędzasz intensywny czas z praktykami, którzy mają prawdziwą pasje nauczania. Znalazłam pracę Scrum Mastera, która łączy się z moim wcześniejszym doświadczeniem. Program mentoringowy pozwolił mi szybciej wejść w nowe obowiązki i poczuć, że mam ciągłe wsparcie kogoś doświadczonego.
Marcin Guzdek
PROJECT MANAGER
Program dla Project Managera w Kopalni Biznesu odczarowało moje negatywne nastawienie do prowadzonych szkoleń oraz zajęć w formie zdalnej. Prowadzący warsztaty są praktykami pełnymi pasji, profesjonalistami z najwyższej półki, którzy potrafią w pełni odczarować świat zarządzania projektami. Już w trakcie szkolenia wiedzę przełożyłem na świadome stworzenie i ustrukturyzowanie procesów w firmie, co pozwala jej się szybciej rozwijać.
Katarzyna Lewczuk-Obrok
SCRUM MASTER
Agile i Scrum- te słowa pojawiły się w moim planie rozwojowym już kilka lat temu. Uczestniczyłam w szkoleniach, zdałam certyfikat PSM1, ale cały czas czegoś brakowało. Jako HR-owiec nie czułam, że chcę drastycznie zmieniać ścieżkę kariery. Wiedziałam jednak, że chciałabym poznać praktyczną perspektywę pracy w środowisku zwinnym. Warsztaty w Kopalni Scrum Mastera zrealizowały moją potrzebę w 200%. Teraz jako Scrum Master korzystam z tej wiedzy w pracy z zespołem.
Anna Jaworska
SCRUM MASTER
Zwinny świat pochłonął mnie już wiele lat temu. Poznałam siłę prawdziwej współpracy zespołu i wartości, które Agile ze sobą przynosi. Zapragnęłam jednak wejść głębiej i odkryć świat IT. Dzięki Kopalni Biznesu poznałam fantastycznych ludzi, którzy pomogli mi zrobić ten ważny zawodowy krok. Mnóstwo inspiracji, książek, niekończących się dyskusji i przydatnych w pracy narzędzi okraszonych mega fantastyczną atmosferą i otwartością innych uczestników warsztatów.
Andrzej Piechocki
PROJECT MANAGER
Brałem udział w warsztatach dla Project Managerów i gorąco je polecam.
Tematy kursu są dobrze wybrane - jest to co najbardziej przydatne. Wartość kursu zwiększają też jego prowadzący, osoby z wieloletnią praktyką i potrafiący swoją wiedzę przekazać w interesujący sposób.
Dla mnie to były profesjonalnie przygotowane warsztaty, praca grupowa była bardzo motywująca i inspirująca a wiedzę zdobytą wykorzystałem bardzo szybko już w procesie rekrutacji.
Magdalena Gałaj
SCRUM MASTER
Program bardzo mocno stawia na praktyczne aspekty pracy Scrum Mastera. Uczestnictwo dodało mi skrzydeł i pozwoliło poszerzyć horyzonty. Nie tylko bardzo dobrze zorganizowany program, ale przede wszystkim chodzi o społeczność Kopalni Biznesu – uczestników, prowadzących i organizatorów oraz masę dodatkowych możliwości, o których nie przeczytacie na stronie. Znalazłam pracę w roli SMa i nie mogę się doczekać współpracy z mentorem!
Kornelia Trzęsowska
SCRUM MASTER
Udział w Kopalni Biznesu zapewnił mi poznanie skutecznych i ciekawych narzędzi do pracy Scrum Mastera. Dodatkowo dzięki zaangażowaniu do projektu rewelacyjnych trenerów i dostałam nam kilof w postaci pakietu sprawdzonych narzędzi. Dodatkowo, co bardzo mocno cenię, dzięki kursowi stworzyłam networking z grupą wyjątkowo inspirujących pasjonatów zwinności. Cały czas pozostajemy w kontakcie, przez co wspieramy się nawzajem w dążeniu do naszych celów i dzielimy się doświadczeniami - nie tylko biznesowymi. 🙂
Małgorzata Złydasik
SCRUM MASTER
Jednym słowem rewelacja! Potężna dawka wiedzy i ćwiczeń z konkretnymi narzędziami. Mimo formy online bardzo interaktywnie, w świetnej atmosferze, bo w grupie szybko znaleźliśmy wspólny język. Dostałam wsparcie, którego szukałam i to nie tylko pod kątem wiedzy, ale też na rynku pracy i w przygotowaniach do spotkań rekrutacyjnych. Nie mogę się już doczekać spotkań z mentorem. Polecam!
Barbara Bogut
Kopalnia Scrum Mastera to nie tylko świetne materiały i ogrom merytorycznej wiedzy, ale przede wszystkim ludzie. Wszelkie interakcje podczas naszych spotkań, ale i poza nimi były (i są!) warte udziału w programie. Mimo zakończenia szkolenia, wciąż mogę liczyć na wsparcie zarówno od członków grupy jak i Szymona oraz trenerów. Szkolenia z inteligencji emocjonalnej, zarządzania ryzykiem czy facylitacji wniosły chyba najwięcej do mojego rozwoju osobistego i spojrzenia na pracę Scrum Mastera. Polecam kontakt z Szymonem i jego ekipą Kopalni Biznesu!


GOŚĆ KOPALNI
Marek Bugiel
Ekspert Indeed
Manager posiadający wieloletnie doświadczenie w międzynarodowych projektach, obecnie zarządzający technologicznym software house.
Praktyk w dziedzinie zarządzania organizacją oraz budowania zespołów, w tematach zwinnych projektów i przywództwa wychodzący poza obszar IT. Mentor managerów na różnym etapie kariery,
Marek przeszedł bardzo ciekawą drogę od programisty, Scrum Mastera, poprzez project managera, managera liniowego, awansując również na delivery managera odpowiedzialnego za pracę wielu zespołów projektowych.
Tak szerokie doświadczenie pomaga mu lepiej doradzać osobom na różnych stanowiskach w hierarchii oraz dokładniej tłumaczyć zagadnienia związane z zarządzaniem. Prowadzi szkolenia i doradza w zakresie zarządzania w tym również zarządzania projektami oraz wdrażania zwinnego podejścia i zarządzania zmianą.
Jeden z pierwszych licencjonowanych trenerów Management 3.0 w Polsce. Pokazuje jak można łączyć proste narzędzia i siłę współpracy zespołowej w realizacji celów biznesowych.