Fedrujemy kompetencje zarządzania
Rekrutacja i rozwój w jednym miejscu.
Pomagamy w rekrutacji specjalistów takich jak:
Scrum Master, Product Owner, Project Manager
Prowadzimy też dedykowane szkolenia i doradztwo oparte o case-study.
Projekty
Produkty
Zwinne zespoły
Partnerzy programu:
Rekrutacja i utrzymanie dobrych Project Managerów, Scrum Masterów i Produktowców są trudne.
Projekty z klientami są uważane za ważniejsze, mało czasu, a wolni kandydaci szybko znajdują nowe wyzwania. Wiem, bo wcześniej sam pracowałem w tych rolach.
Dlatego jako 100% Górnik otworzyłem Kopalnię Biznesu.
Chcę pomóc firmom robić lepsze projekty i produkty, przez kompetentne osoby na pokładzie.
Poznaj 2 główne korytarze
współpracy B2B
1.
Pierwsza rozmowa
Sukces w rekrutacji często tkwi w szczegółach.
Chętnie dowiemy się więcej.
Podczas rozmowy telefonicznej chcemy lepiej poznać profil poszukiwanego pracownika.
Specjalizujemy się w rolach odpowiedzialnych za zarządzanie projektami, produktami i zwinnymi zespołami.
To będzie około 15-20 min. niezobowiązującej rozmowy podczas której będziemy chcieli pomóc, bo czasem wyzwanie tkwi w szczegółach.
To nie jest rozmowa sprzedażowa o naszej ofercie, a chęć pomocy w rekrutacji.
Sprawdź samodzielnie zgłaszając się na dole strony.
2.
Plan działania
Dobre przygotowanie zwiększy szanse na sukces.
Podpowiemy co działa.
Jeśli wejdziemy w bezpośrednią współpracę B2B w temacie rekrutacji, to wspólnie opracujemy plan działania.
Nie tylko uczymy o zarzadzaniu projektami, ale też dzielimy się dobrymi praktykami podczas projektów rekrutacyjnych.
Poza standardowymi narzędziami kontaktu z kandydatami realizujemy też wydarzenia na żywo, otwarte warsztaty online czy podcasty z praktykami.
To zdecydowanie zwiększa możliwości w dotarciu do odpowiednich kandydatów.
3.
Pierwsi kandydaci
Pokażemy Twoją ofertę kandydatom z naszej bazy. Poszukamy dopasowania.
Tworzymy społeczność praktyków zarzadzania i bazę talentów.
Dlatego szybko będziemy w stanie pokazać pierwszych kandydatów i skalibrować nasze dalsze działania.
Realizujemy dedykowany portal pracy dla osób zajmujących się zarządzaniem projektami, produktami i zwinnymi zespołami.
Oczywiście mówimy nie tylko o stworzeniu ogłoszenia, ale również o aktywnych działaniach marketingowych i bezpośrednim poszukiwaniu kandydatów.
4.
Reklamy rekrutacyjne
Działania docierające do nowych kandydatów.
Pomożemy się wyróżnić.
Jedna sprawa to stworzyć konkretne i atrakcyjne ogłoszenie. Druga to wyświetlić je odpowiednim osobom.
W przypadku współpracy z Kopalnią Biznesu zakres działań obejmuje zarówno rekomendacje wśród społeczności, jak i działaniach na otwartym rynku pracy.
Realizujemy wydarzenia na żywo, warsztaty online i akcje employer brandingowe, które pomagają się wyróżnić w komunikacji.
5.
WSPÓLNY SUKCES
Rekrutacja dopasowanego pracownika!
Naszym zadaniem jest rekomendacja dopasowannych kandydatów.
Oczywiście po Twojej stronie jest decyzja o zatrudnieniu.
Specjalizujemy sie w obszarze zarządzania projektami, produktami i zwinnymi zespołami.
Możesz liczyć na partnerskie podejście od pierwszej rozmowy
No ale właśnie wszystko się zaczyna od pierwszego kontaktu 🙂
6.
Program mentoringowy
Współpraca 1:1 z doświadczonymi praktykami.
Wspieramy dalszy rozwój.
Po wspólnym sukcesie na rynku pracy kandydat ma z naszej strony zapewnione wsparcie eksperta.
G warancja programu mentoringowego to duży wyróżnik z perspektywy kandydata.
Współpraca z Kopalnią Biznesu opiera się nie tylko na przekierowaniu danych kontaktowych.
Ponieważ dbamy również o rozwój kluczowych kompetencji, stajemy się bardziej partnerem w karierze, niż tylko przy zmianie pracy.
Program mentoringowy trwa 3 miesiące i jest to świetne wsparcie onboardingu.
1.
Pierwsza rozmowa
Rozwój pracowników to bardzo złożony obszar.
Chętnie dowiemy się więcej.
Tak samo jak rekrutacja, obszar dotyczący rozwoju kompetencji obecnych pracowników potrafi być bardzo złożony.
Nie jesteśmy fanami tak zwanych „pułkowników”, czyli szkoleń, które czekają na półce na następnego klienta.
Opieramy programy szkoleniowe o konkretne case study z funkcjonowania organizacji.
Dzięki temu już podczas spotkań pracujemy nad usprawnianiami procesów, pod okiem doświadczonych ekspertów.
2.
Badanie potrzeb
Wypracowanie wspólnej perspektywy na priorytety.
Określimy i potwierdzimy cel.
Po dokładniejszym zapoznaniu się z potrzebami ze strony HR lub przełożonego, przechodzimy do poznania perspektywy potencjalnych uczestników.
Wszystko po to, żeby dokładnie opracować priorytety oraz kluczowe kompetencje i narzędzia wykorzystywane w pracy.
W zespole trenerów Kopalni są sami praktycy w swoich dziedzinach. To dla nas ważne, by nowo pozyskaną wiedzę pracownicy mogli sprawdzić w prawdziwych sytuacjach.
3.
Propozycja formy
Na bazie zebranych informacji od pracowników.
Pomożemy opracować plan.
Zawodowo zajmujemy się rozwojem kompetencji w obszarze zarządzania, dlatego wiemy, że poza zakresem merytorycznym ogromnie ważne są formy działania. Szczególnie w przypadku osób bardziej doświadczonych.
Realizujemy dłuższe programy szkoleniowe, pigułki konkretnych narzędzi, warsztaty online czy sesje mentoringowe. W zależności od potrzeby sytuacji.
Liczy się dla nas poprawa nawyków i zachowań w pracy w obszarze zarządzania. Czyli tam gdzie zapadają kluczowe decyzje.
4.
Case study
Realne projekty i przypadki, z funkcjonowania firmy.
Działamy na konkretach!
Bez względu na wcześniejszy wybór formy działań, zawsze będziemy się wspierać konkretnymi sytuacjami.
Ponieważ jedną sprawą jest pozyskać nową wiedzę, a co innego zastosować ją w praktyce.
Współpraca z dorosłymi osobami musi opierać się o realne doświadczenia. Wtedy rozwój kompetencji jest najbardziej efektywny.
5.
Realizacja działań
Warsztaty, mentoring i inne działania – online i offline.
Współpraca z praktykami.
Kopalnia zaprosiła do współpracy samych praktyków w swoich dziedzinach.
Specjalizujemy się w obszarze projektów, produktów i zwinnych zespołów. Zarządzanie nie jest nam obce.
W połączeniu doświadczenia oraz przemyślanego zakresu działań otrzymujemy projekt, który bardzo broni się efektywnością. Bo przecież chodzi o usprawnienia zachowań i procesów w pracy.
6.
WSPÓLNY SUKCES
Rozwój kompetencji Twoich pracowników!
Chodzi nam o pozytywną zmianę w sposobie pracy.
Czyli połączenie sprawdzonych narzędzi, umiejętności ich wykorzystania oraz współpracy z ludźmi.
Dzięki tworzeniu społeczności praktyków pod skrzydłami ekspertów, jej uczestnicy mogą się od siebie uczyć i wymieniać doświadczeniem.
Sprawdź programy szkoleniowe
3-miesięczne warsztaty z praktykami
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
Kierownik projektu to osoba odpowiedzialna za efekt końcowy. Posiada wiedzę i umiejętności współpracy z ludźmi.
Kim jest skuteczny Project Manager?
ZWINNE ZESPOŁY
Zwinne kompetencje pozwolą skupić się na rozwijaniu produktu. Łącząc kropki procesu i wspierając zespół w realizacji celów.
Jak pracuje Scrum Master?
ZARZĄDZANIE PRODUKTEM
Produktowcy pracują z zespołem, ale też myślą wprzód. Stoją za strategicznym pomysłem i wynikiem biznesowym.
Jak działa Product Leader?
Partner w rozwoju i rekrutacji
Osoby zajmujące się zarządzaniem mogą być dużym atutem całej organizacji. Warto zadbać o odpowiednie kompetencje na pokładzie
W Kopalni zajmujemy się rozwojem takich ludzi, tworzymy społeczność praktyków.
FAQ
Patrząc z perspektywy pracodawcy, jest to program wspierający istniejące już procesy rekrutacyjne o dodatkowych kandydatów.
Oczywiście wspólnie z partnerem dobieramy zakres i narzędzia poszukiwania kandydatów. Obecni pracownicy mogą również korzystać z dedykowanych warsztatów i podnieść swoje kompetencje. Co bezpośrednio przedkłada się na sposób prowadzenia projektów.
Ważna jest tutaj również perspektywa kandydatów, ponieważ dla nich Kopalnia Biznesu to coś więcej niż pomoc rekrutacyjna w postaci przekierowania danych do potencjalnego pracodawcy.
Jesteśmy dla nich również wsparciem merytorycznym, źródłem sprawdzonych informacji oraz społecznością praktyków nastawioną na wymianę wiedzy i doświadczeń. A to zdecydowanie zmienia obecne zasady gry.
Pierwszym krokiem jest kontakt i doprecyzowanie profilu poszukiwanej osoby lub zespołu.
Kiedy już poznamy Wasze oczekiwania, zaczynamy działać. Selekcjonujemy CV kandydatów, którzy zgłosili się do nas przez ogłoszenie, ale sami też ich wyszukujemy.
Wiemy, czego szukać, bo nasz zespół rekrutacyjny zna branżę IT od różnych stron.
Następnie z wybranymi kandydatami prowadzimy wstępne rozmowy, sprawdzamy ich doświadczenie, znajomość języka angielskiego i inne aspekty, których potrzebujesz.
Wyznajemy zasadę: dostarczamy mniejszą liczbę kandydatów, ale jesteśmy pewni trafności ich dopasowania.
Może najpierw, krótka odpowiedź: Tak i robimy to inaczej.
Ponieważ chcemy zadbać o faktyczny rozwój kompetencji, nie zaproponujemy dwudniowego cudu szkoleniowego.
Organizujemy współpracę opartą o zaangażowanie zespołu i przede wszystkim pracę na case study z Twojej organizacji. Celem jest nie tylko poznanie dobrych praktyk i narzędzi, ale przede wszystkim zastosowanie w praktyce konkretnego projektu, zespołu czy całej firmy.
Zapraszamy do kontaktu z konsultantem, który zaproponuje odpowiednią ścieżkę programową oraz odpowie na dodatkowe pytania. Napisz do nas na czesc@kopalniabiznesu.pl lub poprzez formularz na dole strony.
Zapytaj o programy warsztatowe w 4-osobowych zespołach w całości opartych o case study.
To zupełnie inne podejście do warsztatów firmowych.
Jest to około 30 min rozmowy na temat związany z rozwojem kompetencji lub rekrutacją pracowników.
Specjalizujemy się w obszarze zarządzania projektami, produktami i zwinnymi zespołami. Sama rozmowa jest niezobowiązująca.
Najczęściej poruszanymi tematami są:
– ogłoszenie o pracę,
– obszar warsztatów/szkoleń,
– widełki wynagrodzenia,
– mentoring/shadowing w organizacji,
– dostępni specjaliści (PM, SM, PO),
– działania employeer brandingowe,
– udział w organizowanych wydarzeniach na żywo.
Jesteśmy otwarci na Twoje pytania i postaramy się pomóc już przy pierwszej rozmowie.
WSPÓŁPRACA W KOPALNI BIZNESU
Co mówią absolwenci?
Kopalnia Biznesu to przestrzeń dla osób pracujących z projektami, produktami i ze zwinnymi zespołami. Wspieramy ich w rozwoju kariery zawodowej
Katarzyna Lewczuk-Obrok
SCRUM MASTER
Agile i Scrum- te słowa pojawiły się w moim planie rozwojowym już kilka lat temu. Uczestniczyłam w szkoleniach, zdałam certyfikat PSM1, ale cały czas czegoś brakowało. Jako HR-owiec nie czułam, że chcę drastycznie zmieniać ścieżkę kariery. Wiedziałam jednak, że chciałabym poznać praktyczną perspektywę pracy w środowisku zwinnym. Warsztaty w Kopalni Scrum Mastera zrealizowały moją potrzebę w 200%. Teraz jako Scrum Master korzystam z tej wiedzy w pracy z zespołem.
Magdalena Gałaj
SCRUM MASTER
Program bardzo mocno stawia na praktyczne aspekty pracy Scrum Mastera. Uczestnictwo dodało mi skrzydeł i pozwoliło poszerzyć horyzonty. Nie tylko bardzo dobrze zorganizowany program, ale przede wszystkim chodzi o społeczność Kopalni Biznesu – uczestników, prowadzących i organizatorów oraz masę dodatkowych możliwości, o których nie przeczytacie na stronie. Znalazłam pracę w roli SMa i nie mogę się doczekać współpracy z mentorem!
Marcin Guzdek
PROJECT MANAGER
Program dla Project Managera w Kopalni Biznesu odczarowało moje negatywne nastawienie do prowadzonych szkoleń oraz zajęć w formie zdalnej. Prowadzący warsztaty są praktykami pełnymi pasji, profesjonalistami z najwyższej półki, którzy potrafią w pełni odczarować świat zarządzania projektami. Już w trakcie szkolenia wiedzę przełożyłem na świadome stworzenie i ustrukturyzowanie procesów w firmie, co pozwala jej się szybciej rozwijać.
Andrzej Piechocki
PROJECT MANAGER
Brałem udział w warsztatach dla Project Managerów i gorąco je polecam.
Tematy kursu są dobrze wybrane - jest to co najbardziej przydatne. Wartość kursu zwiększają też jego prowadzący, osoby z wieloletnią praktyką i potrafiący swoją wiedzę przekazać w interesujący sposób.
Dla mnie to były profesjonalnie przygotowane warsztaty, praca grupowa była bardzo motywująca i inspirująca a wiedzę zdobytą wykorzystałem bardzo szybko już w procesie rekrutacji.
Kamila Żurawska
Chcąc poszerzyć i uporządkować wiedzę z zakresu zarządzania projektami wzięłam udział w 3-miesięcznych warsztatach zorganizowanych przez Kopalnie Biznesu. W mojej ocenie największą wartością warsztatów jest ich forma, czyli nastawienie na praktyczne ćwiczenie umiejętności pod okiem doświadczonych praktyków. Mała grupa, w której odbywały się zajęcia sprzyjała efektywności kursu oraz nawiązywaniu relacji co sprawiło, że oprócz wymiaru edukacyjnego była to świetna zabawa. Poznałam fajnych, ciekawych ludzi, dowiedziałam się sporo o projektach- to dobrze spędzony czas.
Kornelia Trzęsowska
SCRUM MASTER
Udział w Kopalni Biznesu zapewnił mi poznanie skutecznych i ciekawych narzędzi do pracy Scrum Mastera. Dodatkowo dzięki zaangażowaniu do projektu rewelacyjnych trenerów i dostałam nam kilof w postaci pakietu sprawdzonych narzędzi. Dodatkowo, co bardzo mocno cenię, dzięki kursowi stworzyłam networking z grupą wyjątkowo inspirujących pasjonatów zwinności. Cały czas pozostajemy w kontakcie, przez co wspieramy się nawzajem w dążeniu do naszych celów i dzielimy się doświadczeniami - nie tylko biznesowymi. 🙂
Barbara Bogut
Kopalnia Scrum Mastera to nie tylko świetne materiały i ogrom merytorycznej wiedzy, ale przede wszystkim ludzie. Wszelkie interakcje podczas naszych spotkań, ale i poza nimi były (i są!) warte udziału w programie. Mimo zakończenia szkolenia, wciąż mogę liczyć na wsparcie zarówno od członków grupy jak i Szymona oraz trenerów. Szkolenia z inteligencji emocjonalnej, zarządzania ryzykiem czy facylitacji wniosły chyba najwięcej do mojego rozwoju osobistego i spojrzenia na pracę Scrum Mastera. Polecam kontakt z Szymonem i jego ekipą Kopalni Biznesu!
Małgorzata Złydasik
SCRUM MASTER
Jednym słowem rewelacja! Potężna dawka wiedzy i ćwiczeń z konkretnymi narzędziami. Mimo formy online bardzo interaktywnie, w świetnej atmosferze, bo w grupie szybko znaleźliśmy wspólny język. Dostałam wsparcie, którego szukałam i to nie tylko pod kątem wiedzy, ale też na rynku pracy i w przygotowaniach do spotkań rekrutacyjnych. Nie mogę się już doczekać spotkań z mentorem. Polecam!
Ada Wojda
SCRUM MASTER
Kopalnia Scrum Mastera” to nie tylko program dla osób, które chcą rozpocząć swoją przygodę ze Scrum. To miejsce gdzie rozwijasz swoje kompetencje, poznajesz swój potencjał i spędzasz intensywny czas z praktykami, którzy mają prawdziwą pasje nauczania. Znalazłam pracę Scrum Mastera, która łączy się z moim wcześniejszym doświadczeniem. Program mentoringowy pozwolił mi szybciej wejść w nowe obowiązki i poczuć, że mam ciągłe wsparcie kogoś doświadczonego.
Alan Słowik
SCRUM MASTER
Zanim poznałem Kopalnię Biznesu pracowałem jako ratownik medyczny. Chciałem coś zmienić i znaleźć pracę, która pozwoli mi się realizować na wszystkich polach. Dzięki warsztatom na Kopalni Biznesu najpierw poukładałem wiedzę o Scrum, a następnie pomogli mi znaleźć pierwszą pracę w IT. Nie zastanawiaj się nawet czy warto się zgłosić na konsultację HR i dać sobie szansę. Polecam!
Anna Jaworska
SCRUM MASTER
Zwinny świat pochłonął mnie już wiele lat temu. Poznałam siłę prawdziwej współpracy zespołu i wartości, które Agile ze sobą przynosi. Zapragnęłam jednak wejść głębiej i odkryć świat IT. Dzięki Kopalni Biznesu poznałam fantastycznych ludzi, którzy pomogli mi zrobić ten ważny zawodowy krok. Mnóstwo inspiracji, książek, niekończących się dyskusji i przydatnych w pracy narzędzi okraszonych mega fantastyczną atmosferą i otwartością innych uczestników warsztatów.
Jakich kandydatów fedrujemy?
- Wyróżniających się potencjałem oraz motywacją do rozwoju zawodowego
- Lepiej poznanych podczas 3-miesięcznych warsztatów
- Dopasowanych nie tylko pod kątem doświadczenia, ale też wartości
- Rozwijających kompetencje w ramach społeczności praktyków na Kopalni
- Otrzymujących wsparcie mentorów oraz dostęp do programów szkoleniowych
- Będących na bieżąco z najważniejszymi branżowymi trendami
WSPÓŁPRACA W KOPALNI BIZNESU
Referals – testimonials od firm
Pamiętaj, że Kopalnia Biznesu to przestrzeń dla osób pracujących z projektami, produktami i ze zwinnymi zespołami. Wspieramy ich w rozwoju kariery zawodowej.
A to czasami łączy się ze zmianą miejsca pracy.
Barbara Bogut
Kopalnia Scrum Mastera to nie tylko świetne materiały i ogrom merytorycznej wiedzy, ale przede wszystkim ludzie. Wszelkie interakcje podczas naszych spotkań, ale i poza nimi były (i są!) warte udziału w programie. Mimo zakończenia szkolenia, wciąż mogę liczyć na wsparcie zarówno od członków grupy jak i Szymona oraz trenerów. Szkolenia z inteligencji emocjonalnej, zarządzania ryzykiem czy facylitacji wniosły chyba najwięcej do mojego rozwoju osobistego i spojrzenia na pracę Scrum Mastera. Polecam kontakt z Szymonem i jego ekipą Kopalni Biznesu!
Alan Słowik
SCRUM MASTER
Zanim poznałem Kopalnię Biznesu pracowałem jako ratownik medyczny. Chciałem coś zmienić i znaleźć pracę, która pozwoli mi się realizować na wszystkich polach. Dzięki warsztatom na Kopalni Biznesu najpierw poukładałem wiedzę o Scrum, a następnie pomogli mi znaleźć pierwszą pracę w IT. Nie zastanawiaj się nawet czy warto się zgłosić na konsultację HR i dać sobie szansę. Polecam!
Kornelia Trzęsowska
SCRUM MASTER
Udział w Kopalni Biznesu zapewnił mi poznanie skutecznych i ciekawych narzędzi do pracy Scrum Mastera. Dodatkowo dzięki zaangażowaniu do projektu rewelacyjnych trenerów i dostałam nam kilof w postaci pakietu sprawdzonych narzędzi. Dodatkowo, co bardzo mocno cenię, dzięki kursowi stworzyłam networking z grupą wyjątkowo inspirujących pasjonatów zwinności. Cały czas pozostajemy w kontakcie, przez co wspieramy się nawzajem w dążeniu do naszych celów i dzielimy się doświadczeniami - nie tylko biznesowymi. 🙂
Ada Wojda
SCRUM MASTER
Kopalnia Scrum Mastera” to nie tylko program dla osób, które chcą rozpocząć swoją przygodę ze Scrum. To miejsce gdzie rozwijasz swoje kompetencje, poznajesz swój potencjał i spędzasz intensywny czas z praktykami, którzy mają prawdziwą pasje nauczania. Znalazłam pracę Scrum Mastera, która łączy się z moim wcześniejszym doświadczeniem. Program mentoringowy pozwolił mi szybciej wejść w nowe obowiązki i poczuć, że mam ciągłe wsparcie kogoś doświadczonego.
Magdalena Gałaj
SCRUM MASTER
Program bardzo mocno stawia na praktyczne aspekty pracy Scrum Mastera. Uczestnictwo dodało mi skrzydeł i pozwoliło poszerzyć horyzonty. Nie tylko bardzo dobrze zorganizowany program, ale przede wszystkim chodzi o społeczność Kopalni Biznesu – uczestników, prowadzących i organizatorów oraz masę dodatkowych możliwości, o których nie przeczytacie na stronie. Znalazłam pracę w roli SMa i nie mogę się doczekać współpracy z mentorem!
Anna Jaworska
SCRUM MASTER
Zwinny świat pochłonął mnie już wiele lat temu. Poznałam siłę prawdziwej współpracy zespołu i wartości, które Agile ze sobą przynosi. Zapragnęłam jednak wejść głębiej i odkryć świat IT. Dzięki Kopalni Biznesu poznałam fantastycznych ludzi, którzy pomogli mi zrobić ten ważny zawodowy krok. Mnóstwo inspiracji, książek, niekończących się dyskusji i przydatnych w pracy narzędzi okraszonych mega fantastyczną atmosferą i otwartością innych uczestników warsztatów.
Andrzej Piechocki
PROJECT MANAGER
Brałem udział w warsztatach dla Project Managerów i gorąco je polecam.
Tematy kursu są dobrze wybrane - jest to co najbardziej przydatne. Wartość kursu zwiększają też jego prowadzący, osoby z wieloletnią praktyką i potrafiący swoją wiedzę przekazać w interesujący sposób.
Dla mnie to były profesjonalnie przygotowane warsztaty, praca grupowa była bardzo motywująca i inspirująca a wiedzę zdobytą wykorzystałem bardzo szybko już w procesie rekrutacji.
Małgorzata Złydasik
SCRUM MASTER
Jednym słowem rewelacja! Potężna dawka wiedzy i ćwiczeń z konkretnymi narzędziami. Mimo formy online bardzo interaktywnie, w świetnej atmosferze, bo w grupie szybko znaleźliśmy wspólny język. Dostałam wsparcie, którego szukałam i to nie tylko pod kątem wiedzy, ale też na rynku pracy i w przygotowaniach do spotkań rekrutacyjnych. Nie mogę się już doczekać spotkań z mentorem. Polecam!
Marcin Guzdek
PROJECT MANAGER
Program dla Project Managera w Kopalni Biznesu odczarowało moje negatywne nastawienie do prowadzonych szkoleń oraz zajęć w formie zdalnej. Prowadzący warsztaty są praktykami pełnymi pasji, profesjonalistami z najwyższej półki, którzy potrafią w pełni odczarować świat zarządzania projektami. Już w trakcie szkolenia wiedzę przełożyłem na świadome stworzenie i ustrukturyzowanie procesów w firmie, co pozwala jej się szybciej rozwijać.
Katarzyna Lewczuk-Obrok
SCRUM MASTER
Agile i Scrum- te słowa pojawiły się w moim planie rozwojowym już kilka lat temu. Uczestniczyłam w szkoleniach, zdałam certyfikat PSM1, ale cały czas czegoś brakowało. Jako HR-owiec nie czułam, że chcę drastycznie zmieniać ścieżkę kariery. Wiedziałam jednak, że chciałabym poznać praktyczną perspektywę pracy w środowisku zwinnym. Warsztaty w Kopalni Scrum Mastera zrealizowały moją potrzebę w 200%. Teraz jako Scrum Master korzystam z tej wiedzy w pracy z zespołem.
Kamila Żurawska
PROJECT MANAGER
Chcąc poszerzyć i uporządkować wiedzę z zakresu zarządzania projektami wzięłam udział w 3-miesięcznych warsztatach zorganizowanych przez Kopalnie Biznesu. W mojej ocenie największą wartością warsztatów jest ich forma, czyli nastawienie na praktyczne ćwiczenie umiejętności pod okiem doświadczonych praktyków. Mała grupa, w której odbywały się zajęcia sprzyjała efektywności kursu oraz nawiązywaniu relacji co sprawiło, że oprócz wymiaru edukacyjnego była to świetna zabawa. Poznałam fajnych, ciekawych ludzi, dowiedziałam się sporo o projektach- to dobrze spędzony czas.
