Współpraca B2B

Rozwijamy kompetencje zarządzania

Pomagamy w rekrutacji specjalistów dopasowanych nie tylko pod kątem umiejętności i doświadczenia.

Wspieramy w rozwoju kompetencji oraz ich praktycznego zastosowania w pracy.

Projekty

Produkty

Zwinne zespoły

Partnerzy programu:

Poznaj dwa główne korytarze

współpracy B2B

1.

Pierwsza rozmowa

Sukces w rekrutacji często tkwi w szczegółach.
Chętnie dowiemy się więcej.

Podczas rozmowy telefonicznej chcemy lepiej poznać profil poszukiwanego pracownika.

Specjalizujemy się w rolach odpowiedzialnych za zarządzanie projektami, produktami i zwinnymi zespołami.

To będzie około 30 min niezobowiązującej rozmowy podczas której będziemy chcieli pomóc, bo czasem wyzwanie tkwi w szczegółach.

To nie jest rozmowa sprzedażowa o naszej ofercie, a chęć pomocy w rekrutacji.


2.

Plan działania

Dobre przygotowanie zwiększy szanse na sukces.
Podpowiemy co działa.

Jeśli wejdziemy w bezpośrednią współpracę B2B w temacie rekrutacji, to wspólnie opracujemy plan działania.

Nie tylko uczymy o zarzadzaniu projektami, ale też dzielimy się dobrymi praktykami podczas projektów rekrutacyjnych.

Poza standardowymi narzędziami kontaktu z kandydatami realizujemy też wydarzenia na żywo, otwarte warsztaty online czy podcasty z praktykami. To zdecydowanie zwiększa możliwości w poszukiwaniu kandydatów.


3.

Portal pracy

Pokażemy Twoją ofertę odpowiednim kandydatom. Poszukamy dopasowania.

Realizujemy dedykowany portal pracy dla osób zajmujących się zarządzaniem projektami, produktami i zwinnymi zespołami.

Mówimy nie tylko o stworzeniu ogłoszenia, ale również o aktywnych działaniach marketingowych.

W przypadku pierwszej rekrutacji możesz liczyć na bezpłatną konsultację ogłoszenia i rekomendację potencjalnie dopasowanych kandydatów.

To nie są standardowe ogłoszenia, przykładamy wagę do detali. TUTAJ znajdzie link do ogłoszeń.

4.

Reklamy rekrutacyjne

Działania docierające do nowych kandydatów.
Pomożemy się wyróżnić.

Jedna sprawa to stworzyć konkretne i atrakcyjne ogłoszenie. Druga to wyświetlić je odpowiednim osobom.

W przypadku współpracy z Kopalnią Biznesu mówimy zarówno o rekomendacji wśród społeczności, jak i działaniach na otwartym rynku pracy.

Skontaktuj się z nami, by wspólnie opracować strategię dotarcia do kandydatów.

Realizujemy wydarzenia na żywo, warsztaty online i akcje employer brandingowe, które pomogą się wyróżnić w komunikacji.


5.

WSPÓLNY SUKCES

rekrutacja dopasowanego pracownika!

Naszym zadaniem jest dopasowana rekomendacja.

Oczywiście w obszarze naszej specjalizacji, czyli zarządzaniu projektami, produktami i zwinnymi zespołami.

Wszystko zaczyna się od pierwszego kontaktu 🙂

6.

Program mentoringowy

Współpraca 1:1 z doświadczonymi praktykami.
Wspieramy dalszy rozwój.

Gwarancja programu mentoringowego to duży wyróżnik z perspektywy kandydata.

Współpraca z Kopalnią Biznesu opiera się nie tylko na przekierowaniu danych kontaktowych. Ponieważ dbamy również o rozwój kluczowych kompetencji, stajemy się bardziej partnerem w rozwoju kompetencji.

Program mentoringowy trwa 3 miesiące i odbywa się po zaakceptowaniu wszystkich stron i podpisaniu NDA.


1.

Pierwsza rozmowa

Rozwój pracowników to bardzo złożony obszar.
Chętnie dowiemy się więcej.

Tak samo jak rekrutacja, obszar dotyczący rozwoju kompetencji obecnych pracowników potrafi być bardzo złożony.

Nie jesteśmy fanami tak zwanych „pułkowników”, czyli pudełkowych szkoleń, które czekają na półce na następnego klienta.

Opieramy programy szkoleniowe o konkretne case study z funkcjonowania organizacji.

Dzięki temu już podczas spotkań pracujemy nad usprawnianiami procesów, pod okiem doświadczonych ekspertów.



2.

Badanie potrzeb

Wypracowanie wspólnej perspektywy na priorytety.
Określimy i potwierdzimy cel.

Po dokładniejszym zapoznaniu się z potrzebami ze strony HR lub przełożonego, przechodzimy do poznania perspektywy potencjalnych uczestników.

Wszystko po to, żeby dokładnie opracować priorytety oraz kluczowe kompetencje i narzędzia wykorzystywane w pracy.

W zespole trenerów Kopalni są sami praktycy w swoich dziedzinach. To dla nas ważne, by nowo pozyskaną wiedzę sprawdzić w prawdziwych sytuacjach.


3.

Propozycja formy

Na bazie zebranych informacji od pracowników.
Pomożemy opracować plan.

Zawodowo zajmujemy się rozwojem kompetencji w obszarze zarządzania, dlatego wiemy, że poza zakresem merytorycznym ogromnie ważne są formy działania. Szczególnie w przypadku osób bardziej doświadczonych.

Realizujemy dłuższe programy szkoleniowe, pigułki konkretnych narzędzi, warsztaty online czy sesje mentoringowe. W zależności od potrzeby sytuacji.

Liczy się dla nas poprawa nawyków i zachowań w pracy w obszarze zarządzania. Czyli tam gdzie zapadają kluczowe decyzje.

4.

Case study

Realne projekty i przypadki, z funkcjonowania firmy.
Działamy na konkretach!

Bez względu na wcześniejszy wybór formy działań, zawsze będziemy się wspierać konkretnymi sytuacjami.

Ponieważ jedną sprawą jest pozyskać nową wiedzę, a co innego zastosować ją w praktyce.

Współpraca z dorosłymi osobami musi opierać się o realne doświadczenia. Wtedy rozwój kompetencji jest najbardziej efektywny.


5.

Realizacja działań

Warsztaty, mentoring i inne działania – online i offline.
Współpraca z praktykami.

Kopalnia zaprosiła do współpracy samych praktyków w swoich dziedzinach.

Specjalizujemy się w obszarze projektów, produktów i zwinnych zespołów. Zarządzanie nie jest nam obce.


6.

WSPÓLNY SUKCES

rozwój kompetencji Twoich pracowników!

Chodzi nam o pozytywną zmianę w sposobie pracy.

Czyli połączenie sprawdzonych narzędzi, umiejętności ich wykorzystania oraz współpracy z ludźmi.

Dzięki tworzeniu społeczności praktyków, jej uczestnicy mogą się od siebie uczyć i wymieniać doświadczeniem.

Zobacz 3 miesięczne
programy szkoleniowe

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI


Kierownik projektu to osoba odpowiedzialna za efekt końcowy. Posiada wiedzę i umiejętności współpracy z ludźmi.

Kim jest skuteczny Project Manager?

ZWINNE ZESPOŁY

Zwinne kompetencje pozwolą skupić się na rozwijaniu produktu. Łącząc kropki procesu i wspierając zespół w realizacji celów.

Jak pracuje Scrum Master?

ZARZĄDZANIE PRODUKTEM


Produktowcy pracują z zespołem, ale też myślą wprzód. Stoją za strategicznym pomysłem i wynikiem biznesowym.

Jak działa Product Leader?

Partner w rozwoju i rekrutacji

Osoby zajmujące się zarzadzaniem mogą być dużym atutem całej organizacji. Warto zadbać o odpowiednie kompetencje na pokładzie.

Patrząc zarówno na obszar rozwoju obecnych pracowników, jak i rekrutację specjalistów dopasowanych do firmy.

Przewagą Kopalni Biznesu jest połączenie obu obszarów w jednym miejscu.

FAQ

Patrząc z perspektywy pracodawcy jest to program wspierający istniejące już procesy rekrutacyjne o dodatkowych kandydatów. Oczywiście obecni pracownicy mogą korzystać z programów szkoleniowych realizowanych przez Kopalnię – zarówno otwartych 3 miesięcznych programów, jak i dedykowanych dla firm w formie 4 osobowych zespołów.

Ważna jest tutaj również perspektywa kandydatów, ponieważ dla nich Kopalnia Biznesu to coś więcej niż pomoc rekrutacyjna w postaci przekierowania danych do potencjalnego pracodawcy. Jesteśmy dla nich również wsparciem merytorycznym, źródłem sprawdzonych informacji oraz społecznością praktyków nastawioną na wymianę wiedzy i doświadczeń. A to zdecydowanie zmienia obecne zasady gry.

Pierwszym krokiem jest kontakt i doprecyzowanie profilu poszukiwanej osoby lub zespołu.

Ponieważ prowadzimy dedykowany portal pracy oraz wewnętrzny system do zarządzania profilami, łatwiej nam o dobrą organizację pracy. Nie tylko uczymy o zarządzaniu, ale sami też wiemy jak dobrze ułożyć projekty.

Po stworzeniu ogłoszenia możemy pójść o krok dalej i pomyśleć o wspólnych działaniach promocyjnych. Stworzenie rozmowy online, podcastu czy pokazanie atutów organizacji w inny sposób, przeważnie pozytywnie wpływa na dopasowanie potencjalnych kandydatów.

Posiadając wyróżniającą się komunikację marketingową oraz nasze wspólne atuty – ciekawe projekty po stronie firmy oraz wsparcie w rozwoju kompetencji Kopalni – nasz przekaz staje się atrakcyjny niż konkurencji.

Może najpierw, krótka odpowiedź: Tak i robimy to inaczej.

Ponieważ chcemy zadbać o faktyczny rozwój kompetencji, nie proponujemy dwudniowego cudu szkoleniowego. Organizujemy współpracę opartą o zaangażowanie zespołu i przede wszystkim pracę na case study z organizacji. Celem jest nie tylko poznanie dobrych praktyk i narzędzi, ale przede wszystkim zastosowanie w praktyce konkretnego projektu, zespołu czy całej firmy.

Zapraszamy do kontaktu z konsultantem, który zaproponuje odpowiednią ścieżkę programową oraz odpowie na dodatkowe pytania. Napisz do nas na czesc@kopalniabiznesu.pl

Zapytaj o programy warsztatowe w 4 osobowych zespołach w całości opartych o case study.
To zupełnie inne podejście do warsztatów firmowych.

Jest to około 30 min rozmowy na temat związany z rozwojem kompetencji lub rekrutacją pracowników.

Specjalizujemy się w obszarze zarządzania projektami, produktami i zwinnymi zespołami. Sama rozmowa jest niezobowiązująca, a mail nie trafia automatycznie do newslettera – też tego nie lubimy.

Najczęściej poruszanymi tematami są:
– ogłoszenie o pracę,
– obszar warsztatów/szkoleń,
– widełki wynagrodzenia,
– mentoring/shadowing w organizacji,
– dostępni specjaliści (PM, SM, PO),
– działania empolyer brandingowe,
– udział w organizowanych wydarzeniach na żywo.

Jesteśmy otwarci na Twoje pytania i postaramy się pomóc już przy pierwszej rozmowie.

Merytoryczna społeczność praktyków!

Realizujemy wywiady z praktykami, warsztaty online, programy mentoringowe i 3 miesięczne programy szkoleniowe. Spotykamy się również na żywo, a wszystkie te formy są realizowane w luźnej atmosferze, ale na pierwszym miejscu jest wartość merytoryczna.

WSPÓŁPRACA W KOPALNI BIZNESU

Co mówią absolwenci?

Pamiętaj, że Kopalnia Biznesu to przestrzeń dla osób pracujących z projektami, produktami i ze zwinnymi zespołami. Wspieramy ich w rozwoju kariery zawodowej.

Jakich fedrujemy kandydatów?

  1. Wyróżniających się potencjałem oraz motywacją do rozwoju zawodowego.
  2. Lepiej poznanych podczas 3 miesięcznych warsztatów.
  3. Dopasowanych nie tylko pod kątem doświadczenia, ale też wartości.
  4. Rozwijających kompetencje w ramach społeczności praktyków na Kopalni.
  5. Otrzymujących wsparcie mentorów oraz dostęp do programów szkoleniowych.
  6. Będący na bieżąco z najważniejszymi branżowymi trendami.

WSPÓŁPRACA W KOPALNI BIZNESU

Referals – testimonials od firm

Pamiętaj, że Kopalnia Biznesu to przestrzeń dla osób pracujących z projektami, produktami i ze zwinnymi zespołami. Wspieramy ich w rozwoju kariery zawodowej.
A to czasami łączy się ze zmianą miejsca pracy.

Umów się na bezpłatną konsultację!

Rozwój i rekrutacja pracowników to bardzo indywidualne obszary. Postaramy się pomóc już przy pierwszej rozmowie, ale musimy się trochę więcej dowiedzieć.
Odezwiemy się możliwie szybko!

    Nasi partnerzy:

    Rekrutacja Project Managerów, Scrum Masterów i Produktowców jest trudna. Mało czasu, wolni kandydaci szybko znajdują nowe wyzwania, trudno znaleźć kogoś dopasowanego. Wiem, bo wcześniej sam pracowałem w tych rolach.

    Dlatego jako 100% Górnik otworzyłem Kopalnię

    Chcę pomóc firmom robić lepsze projekty i produkty, przez kompetentne osoby na pokładzie.

    12 maili w roku

    Newsletter B2B

    • Warsztaty i webinary z obszaru zarządzania dla Twoich pracowników
    • Sprawdzone narzędzia i wskazówki rekrutacyjne
    • Zniżki na szkolenia, warsztaty i wydarzenia na żywo
    • Informacje o ciekawych kandydatach gotowych do rekrutacji

      Dołącz do społeczności praktyków

      Masz pytania?

      Chętnie odpowiemy!

      Kopalnia Biznesu – znajdujemy i szlifujemy talenty

      Współpracujemy ze specjalistami zarządzania oraz ciekawymi organizacjami.
      Łącząc ich ze sobą działamy na rynku pracy!

      Kopalnia Talentów

      Portal pracy

      Kopalnia Wiedzy

      Społeczność Praktyków

      Kopalnia Rozwoju

      Programy Szkoleniowe

      Kopalnia Biznesu

      Współpraca B2B