ZOSTAW KOMENTARZ

Napisz komentarz

Musisz być zalogowany, aby brać udział w dyskusji.

Kopalnia Biznesu

Projekty      /      Produkty      /      Zwinne zespoły

Kopalnia Biznesu

INSTRUKCJA

NARZĘDZIA

Lean Canvas – niepozorne narzędzie, które dobrze wykorzystane może okazać się świetnie zainwestowanym czasem
Mariusz Najwer
Produktowiec i podcaster
Miłośnik zarządzania z ponad 10-letnim bagażem doświadczeń w IT. Sporą część wiedzy Mariusz zdobywał w software house’ach, pomagając firmom definiować MVP oraz walidować pomysły biznesowe. Z sentymentem wspomina także pracę jako project manager i product owner. Jak twierdzi - nie ma nic bardziej czelendżującego w pracy PMa niż egzotyka bycia tyglem komunikacyjnym pomiędzy biznesem, a zespołem technicznym. Po godzinach, Mariusz prowadzi blog i podcast o zarządzaniu bycjakmanager.pl.
CZEGO SIĘ
DOWIESZ

CZEGO SIĘ DOWIESZ

ZA CHWILĘ

DOWIESZ SIĘ:

Definicja Lean Canvas:
Lean Canvas to uproszczony schemat, szablon modelu biznesowego znanego jako business model Canvas. Jest bardziej zwinny i skupia się na kluczowych aspektach biznesu.
Główne grupy użytkowników
Lean Canvas jest używany głównie przez start-upy, przedsiębiorców oraz product managerów. Pomaga w zrozumieniu kluczowych aspektów produktu lub usługi.
Cztery główne powody użycia Lean Canvas
Oszczędność czasu, koncentracja uwagi na najważniejszych elementach produktu, iteracyjna praca nad produktem oraz ograniczenie ryzyka.
Struktura Lean Canvas
Składa się z dziewięciu sekcji, takich jak problem, rozwiązanie, unikalna wartość, niesprawiedliwa zaleta, segmenty klientów, kanały, metryki, przychód oraz struktura kosztów.

  • Zaloguj się, aby zobaczyć pełną agendę.

POZNAJ
NAS LEPIEJ

POZNAJ NAS LEPIEJ

BACKSTAGE

KOPALNI

Tworzymy społeczność praktyków zarządzania projektami produktami i zwinnymi zespołami. Na każdym poziomie zaawansowania zawodowego i w luźnej atmosferze.
Po zalogowaniu się i stworzeniu konta otrzymasz dostęp do niepublikowanych w innych miejscach materiałów. To nie tylko wywiady z praktykami i instrukcje video konkretnych narzędzi. Regularnie organizujemy warsztaty online oparte o konkretne case study. Poznaj nas lepiej i poczuj efekt fedrowania ⛏?

WSZYSTKIE

MATERIAŁY

Uzyskaj dostęp do zweryfikowanej wiedzy i narzędzi

ARTYKUŁ

Lean Canvas: Klucz do Efektywnego Modelowania Biznesowego

W świecie start-upów i innowacyjnych przedsiębiorstw narzędzia do modelowania biznesowego są niezbędne. Jednym z najbardziej popularnych i efektywnych narzędzi jest Lean Canvas. Ale co dokładnie kryje się za tym terminem i jak można go skutecznie wykorzystać?

1. Czym jest Lean Canvas? Lean Canvas to uproszczony model biznesowy, który pozwala na szybkie i efektywne zrozumienie kluczowych aspektów Twojego produktu lub usługi. Zamiast skomplikowanych planów biznesowych, Lean Canvas skupia się na tym, co naprawdę ważne.

2. Dla kogo jest Lean Canvas? Nie ważne, czy jesteś założycielem start-upu, doświadczonym przedsiębiorcą czy menedżerem produktu – Lean Canvas jest dla Ciebie. Dzięki niemu szybko zrozumiesz, na czym powinieneś się skupić i jakie kroki podjąć, aby Twój produkt odniósł sukces.

3. Dlaczego warto korzystać z Lean Canvas? Oszczędność czasu, skupienie uwagi na kluczowych elementach, możliwość iteracyjnych poprawek oraz ograniczenie ryzyka – to tylko niektóre z powodów, dla których warto sięgnąć po Lean Canvas. Dzięki niemu unikniesz wielu błędów i pułapek, które czyhają na przedsiębiorców na każdym kroku.

4. Jak skutecznie wypełnić Lean Canvas? Kluczem jest zrozumienie każdej z dziewięciu sekcji i odpowiednie je wypełnienie. Zacznij od zdefiniowania problemu, który chcesz rozwiązać, a następnie przejdź przez kolejne sekcje, takie jak rozwiązanie, unikalna wartość czy struktura kosztów. Pamiętaj, aby być szczerym i realistycznym – tylko wtedy Twój Lean Canvas będzie naprawdę wartościowy.

Zaloguj się, aby przeczytać cały artykuł!

WARSZTATY

3-MIESIĘCZNE

WARSZTATY Z

PRAKTYKAMI

WIĘCEJ NIŻ

WARSZTATY

Kopalnia Biznesu to nie same szkolenia. To społeczność praktyków na każdym
poziomie wtajemniczenia zawodowego.

Warsztaty w liczbach

167

absolwentów
Kopalni Biznesu

6.1

6.1/7 ocena
zrealizowanych kursów

15

zrealizowanych
programów

poza warsztatami

5

5 lat organizowania spotkań praktyków na żywo pod nazwą Piwo Między Projektami

6

6 lat wspieramy firmy w doradztwie i dedykowanych szkoleniach

26

ekspertów praktyków współpracuje z nami realizując programy i doradztwo

SPOTKANIA NA
ŻYWO

SPOTKANIA NA ŻYWO

EVENTY NA

ŻYWO

Piwo Między Projektami

Luźna atmosfera, pełna merytoryka i ciekawa agenda.

Dołącz do sesji Round Tables, czyli 2 godzinnych warsztatów w pod okiem eksperta w grupie maksymalnie 8 osób. Idealne połączenie wymiany wiedzy i networkingu między praktykami zarządzania. Zobacz więcej

Między Projektami

Pełna merytoryka, luźna atmosfera i ciekawa forma spotkań dla praktyków!

Weź udział w Pojedynku, który wyłoni najbardziej merytoryczny 3-osobowy zespół. Dołącz podczas Przystanku do sesji Round Tables, czyli warsztatów pod okiem eksperta w grupie maksymalnie 8 osób.
Spotkaj się ze starymi i nowymi znajomymi podczas Piwa, czyli lokalnego meetupu z networkingiem w roli głównej.

Wybierz Twoje P. dla praktyków!

Idealne połączenie wymiany wiedzy i networkingu między praktykami zarządzania.

CZEGO SZUKASZ NA EVENTACH?