WYWIADY Z
PRAKTYKAMI
DOWIESZ
CZEGO SIĘ DOWIESZ
PODCZAS
DOWIESZ SIĘ:
PYTANIE DO CIEBIE
HIPOTEZA
Wysoki poziom autonomii i decyzyjności zespołu jest pozytywnie skorelowany z przewidywalnością wyników pracy zespołu. Im wyższa autonomia, tym lepsza przewidywalność.
Definicja Przewidywalności: Jak podkreśla Agnieszka, przewidywalność to pewność, że zespół dostarczy konkretny zakres pracy w określonym czasie. Daje to menedżerowi spokój ducha oraz pewność, że inwestycja w zespół przyniesie oczekiwane korzyści.
Znaczenie Przewidywalności: Agnieszka zwraca uwagę na to, że przewidywalność to mocny fundament pracy menedżera. Dzięki niej można lepiej planować, zarządzać zasobami i podejmować decyzje biznesowe.
Korzyści z Przewidywalności: Dzięki przewidywalności menedżer wie, co się dzieje w zespole, wszyscy wiedzą, co mają robić, a także kiedy i jakie rezultaty zostaną osiągnięte.
Dane a Odczucia: Agnieszka podkreśla, że dane są kluczowe w procesie zarządzania przewidywalnością. Pomagają one sprowadzić subiektywne odczucia do jednego mianownika i stanowią punkt odniesienia dla całego zespołu.
Błędy a Uczenie się: W wywiadzie pojawia się temat popełniania błędów. Agnieszka zwraca uwagę, że na błędach najłatwiej się uczymy. Kluczem jest jednak to, aby te błędy były źródłem nauki, a nie powodem do krytyki.
Znaczenie Zaufania: Zaufanie jest kluczowe w procesie budowania przewidywalności. Jeśli menedżer zaufa zespołowi, a zespół dostarczy oczekiwane rezultaty, wzrasta zaufanie i przewidywalność staje się naturalnym elementem pracy.
Zachęcamy do obejrzenia pełnego wywiadu z Agnieszką Cieślawską, by dowiedzieć się więcej o przewidywalności w zarządzaniu zespołami i praktycznych poradach dla praktyków. Jeśli jesteś zainteresowany tematyką zarządzania projektami i chcesz dowiedzieć się, jak skutecznie zarządzać zespołem, ten wywiad dostarczy Ci mnóstwo wartościowych informacji!
ROZMOWA Z
EKSERTEM
ROZMOWA Z EKSERTEM
ROZMOWA
2 CZĘŚĆ
OFERTY
PRACY
OFERTY PRACY
AKTUALNE
OFERTY PRACY
Product Owner
Scrum Master
Project Manager
WSZYSTKIE
MATERIAŁY
Uzyskaj dostęp do zweryfikowanej wiedzy i narzędzi
WARSZTATY
3-MIESIĘCZNE
WARSZTATY Z
PRAKTYKAMI
Scrum master
Poziom podstawowy
Project Manager
Poziom podstawowy
Product Owner
Poziom podstawowy
Scrum master
Poziom zaawansowany
Project Manager
Poziom zaawansowany
Product Owner
Poziom zaawansowany
SPOTKANIA NA
ŻYWO
SPOTKANIA NA ŻYWO
EVENTY NA
ŻYWO
Piwo Miedzy Projektami
Luźna atmosfera, pełna merytoryka i ciekawa agenda.
Dołącz do sesji Round Tables, czyli 2 godzinnych warsztatów w pod okiem eksperta w grupie maksymalnie 8 osób. Idealne połączenie wymiany wiedzy i networkingu między praktykami zarządzania. Zobacz więcej
Sprawdz dostepne daty
NEWSLETTER
NEWSLETTER
TWOJE 12
MAILI W ROKU
01
Materiały
Sprawdzona wiedza od praktyków w formie wywiadów, webinarów, warsztatów
02
Narzędzia do pracy
Porady i instrukcje pokazujące zastosowanie sprawdzonych narzędzi
03
Wydarzenia
Wartościowe wydarzenia i eventy
04
Praca
Oferty pracy i doradztwo rekrutacyjne