ZOSTAW KOMENTARZ

Napisz komentarz

Musisz być zalogowany, aby brać udział w dyskusji.

Odbierz zaproszenie na 6. urodziny Między Projektami, o wartości 900 zł! (kliknij)
Kopalnia Biznesu

Projekty      /      Produkty      /      Zwinne zespoły

Kopalnia Biznesu

WYWIADY Z

PRAKTYKAMI

Kluczowi interesariusze – jak ich zaangażować i korzystać ze zbudowanych relacji biznesowych

Zobacz wywiad

Zaczynamy 02.08.2022
Barbara Gubsch
Produktowiec
Produktowiec z krwi i kości. Wierzy, że dobry produkt to wynik współpracy, procesów i planowania. Konsultuje zespoły i firmy w zakresie zarządzania produktem, projektowania procesów i budowania skutecznych zespołów. Od 7 lat wspiera kobiety w IT oraz wszystkich, co chcą dopiero rozpocząć pracę w tej branży. Uwielbia dobre jedzenie, skuteczną komunikację i ludzi. W 2022 otworzyła kawiarnię we Wrocławiu.
CZEGO SIĘ
DOWIESZ

CZEGO SIĘ DOWIESZ

PODCZAS

ROZMOWY

DOWIESZ SIĘ:

Rola interesariuszy
Kim są osoby, które mogą mieć różny wpływ na losy Twojego projektu/produktu?
Zarządzanie i współpraca
W jaki sposób wejść w głębszą relację i pokazać obustronne korzyści ze współpracy?
Lepsze zrozumienie potrzeb
Na co zwrócić uwagę łącząc komunikację pomiędzy zespołem a kluczowymi interesariuszami?
Władza i wpływ
Którzy interesariusze mogą się pojawić niespodziewanie i zatrzymać Twoje zaplanowane działania?

ROZMOWA Z
EKSERTEM

ROZMOWA Z EKSERTEM

ROZMOWA

1 CZĘŚĆ

PYTANIE DO CIEBIE

HIPOTEZA

Bez zaangażowania i współpracy z interesariuszami, Twój projekt/produkt może się niespodziewanie wywrócić w każdym momencie.

brain
Dlaczego tak ważna jest współpraca z interesariuszami?
Projekty i produkty realizuje się z kimś i dla kogoś. Nigdy nie są zawieszone w próżni. Oczywiście czasami pojawią się osoby mniej pozytywnie nastawione do Twoich planów [sorry], ale istnieje wiele sposobów przy przekonać nieprzekonanych interesariuszy. Albo tych, którzy jeszcze nic nie wiedzą, a mogą Ci pomóc lub ułatwić działania. Jak poukładać pracę tak, by współpracować z kluczowymi interesariuszami.

Kto to jest interesariusz?: Barbara podkreśla, że interesariusz to osoba, która ma wpływ na projekt lub jest przez niego wpływana. W praktyce, każdy członek zespołu może być interesariuszem, a ich obecność dotyczy każdego w projekcie.

Zarządzanie interesariuszami: Barbara mówi: „W każdym projekcie zdarzy się przynajmniej jeden interesariusz, o którego istnieniu ja się dowiaduję i orientuję, że on gdzieś tam jest w tych murze, kiedy eskaluje i kiedy rzeczywiście już jest dym i jest afera.”

Komunikacja z interesariuszami: W dobie pandemii, komunikacja stała się bardziej zdalna. Narzędzia takie jak Slack, Teams czy Google’owe narzędzia stały się niezbędne. Barbara zwraca uwagę, że „część interesariuszy jest bardziej dostępna przez popularyzację spotkań, a część jest bardziej niedostępna”.

Zrozumienie potrzeb interesariusza: Barbara podkreśla, że kluczem jest zrozumienie, czego potrzebuje interesariusz i jakie informacje są dla niego ważne. Każdy w zespole powinien rozumieć, w jaki sposób, ze swojej roli, może zajmować się interesariuszem.

Zarządzanie władzą i zaangażowaniem: W drugiej części wywiadu, Barbara mówi o zarządzaniu władzą, zaangażowaniem i odbudowaniu relacji z interesariuszami. Te filary są kluczowe dla skutecznego zarządzania interesariuszami.

Praktyczne narzędzia do zarządzania interesariuszami: Barbara podkreśla, że w drugiej części wywiadu skupi się na praktycznych narzędziach, które pomogą w zarządzaniu interesariuszami. „To jest praktyczny przejazd, co wpadnie po kolei, z jakim efektem.”

ROZMOWA Z
EKSERTEM

ROZMOWA Z EKSERTEM

ROZMOWA

2 CZĘŚĆ

OFERTY
PRACY

OFERTY PRACY

AKTUALNE

OFERTY PRACY

Product Owner

Scrum Master

Project Manager

WSZYSTKIE

MATERIAŁY

Uzyskaj dostęp do zweryfikowanej wiedzy i narzędzi

WARSZTATY

3-MIESIĘCZNE

WARSZTATY Z

PRAKTYKAMI

SPOTKANIA NA
ŻYWO

SPOTKANIA NA ŻYWO

EVENTY NA

ŻYWO

Piwo Miedzy Projektami

Luźna atmosfera, pełna merytoryka i ciekawa agenda.

Dołącz do sesji Round Tables, czyli 2 godzinnych warsztatów w pod okiem eksperta w grupie maksymalnie 8 osób. Idealne połączenie wymiany wiedzy i networkingu między praktykami zarządzania. Zobacz więcej

Sprawdz dostepne daty

NEWSLETTER

NEWSLETTER

TWOJE 12

MAILI W ROKU

01

Materiały

Sprawdzona wiedza od praktyków w formie wywiadów, webinarów, warsztatów

02

Narzędzia do pracy

Porady i instrukcje pokazujące zastosowanie sprawdzonych narzędzi

03

Wydarzenia

Wartościowe wydarzenia i eventy

04

Praca

Oferty pracy i doradztwo rekrutacyjne