WYWIADY Z
PRAKTYKAMI
DOWIESZ
CZEGO SIĘ DOWIESZ
PODCZAS
DOWIESZ SIĘ:
PYTANIE DO CIEBIE
HIPOTEZA
Częstotliwość i jakość komunikacji między zespołem projektowym a interesariuszami wpływa na liczbę żądań zmian zakresu projektu.
Błędy w komunikacji mogą kosztować
Emilia wspominała o projekcie międzynarodowym, który został wstrzymany z powodu braku komunikacji między zespołami. To przypomina, jak ważne jest, aby wszyscy byli na bieżąco informowani o postępach, problemach i zmianach. Brak komunikacji może prowadzić do poważnych opóźnień, a nawet do niepowodzenia projektów.
Zrozumienie zespołu to klucz
Aby komunikacja w zespole była skuteczna, musimy zrozumieć potrzeby i oczekiwań każdego członka. Każdy z nas ma inny styl komunikacji. Niektórzy potrzebują regularnych spotkań, inni wolą komunikować się za pomocą e-maili czy wiadomości. Kluczem jest dostosowanie się do potrzeb zespołu i znalezienie idealnego połączenia dla wszystkich.
Kultura organizacyjna a komunikacja
Emilia podkreśla, jak kultura organizacyjna wpływa na styl i formę komunikacji. W firmach o otwartej kulturze komunikacja jest bardziej swobodna i bezpośrednia. W bardziej hierarchicznych strukturach może być bardziej formalna. To przypomina, jak ważne jest, aby dostosować styl komunikacji do kultury naszej firmy, ale przede wszystkim zespołu.
Narzędzia to nie wszystko, ale pomagają
Choć Emilia nie mówiła bezpośrednio o konkretnych narzędziach, to przypomniało to, jak ważne jest ich właściwe wykorzystanie i konkretne korzyści dla zespołu. Systemy zarządzania projektami czy platformy do komunikacji mogą być pomocne, ale kluczem jest ich systematyczne używanie we wspólnie opracowanym wzorcu.
Ciągłe doskonalenie umiejętności komunikacyjnych
Emilia podkreślała, że nawet jeśli ktoś ma naturalny talent do komunikacji, ciągłe doskonalenie tych umiejętności jest kluczem. W dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym musimy być na bieżąco z nowymi metodami i narzędziami komunikacji. Regularne szkolenia, warsztaty czy webinary mogą być świetnym sposobem na rozwijanie tych umiejętności.
Znaczenie komunikacji w różnych aspektach życia zawodowego
Niezależnie od branży czy stanowiska, komunikacja jest kluczem. Emilia podkreślała, że każdy, niezależnie od swojego doświadczenia, musi się komunikować. Komunikacja jest ważna nie tylko w zarządzaniu projektami, ale także w budowaniu relacji z klientami, negocjacjach czy nawet wewnętrznych spotkaniach zespołowych.
Komunikacja jest sercem skutecznego zarządzania. Lekcje od Emilii Sędziak są dla nas przypomnieniem, jak ważne jest, aby stale doskonalić nasze umiejętności komunikacyjne i dostosowywać je do potrzeb zespołu i organizacji. Mamy nadzieję, że te dodatkowe punkty pomogą Ci lepiej zrozumieć znaczenie komunikacji w świecie biznesu!
Zapraszamy do obejrzenia rozmowy!
ROZMOWA Z
EKSERTEM
ROZMOWA Z EKSERTEM
ROZMOWA
2 CZĘŚĆ
OFERTY
PRACY
OFERTY PRACY
AKTUALNE
OFERTY PRACY
Product Owner
Scrum Master
Project Manager
WSZYSTKIE
MATERIAŁY
Uzyskaj dostęp do zweryfikowanej wiedzy i narzędzi
WARSZTATY
3-MIESIĘCZNE
WARSZTATY Z
PRAKTYKAMI
Scrum master
Poziom podstawowy
Project Manager
Poziom podstawowy
Product Owner
Poziom podstawowy
Scrum master
Poziom zaawansowany
Project Manager
Poziom zaawansowany
Product Owner
Poziom zaawansowany
SPOTKANIA NA
ŻYWO
SPOTKANIA NA ŻYWO
EVENTY NA
ŻYWO
Piwo Miedzy Projektami
Luźna atmosfera, pełna merytoryka i ciekawa agenda.
Dołącz do sesji Round Tables, czyli 2 godzinnych warsztatów w pod okiem eksperta w grupie maksymalnie 8 osób. Idealne połączenie wymiany wiedzy i networkingu między praktykami zarządzania. Zobacz więcej
Sprawdz dostepne daty
NEWSLETTER
NEWSLETTER
TWOJE 12
MAILI W ROKU
01
Materiały
Sprawdzona wiedza od praktyków w formie wywiadów, webinarów, warsztatów
02
Narzędzia do pracy
Porady i instrukcje pokazujące zastosowanie sprawdzonych narzędzi
03
Wydarzenia
Wartościowe wydarzenia i eventy
04
Praca
Oferty pracy i doradztwo rekrutacyjne