WYWIADY Z
PRAKTYKAMI
DOWIESZ
CZEGO SIĘ DOWIESZ
PODCZAS
DOWIESZ SIĘ:
PYTANIE DO CIEBIE
HIPOTEZA
Spotkania w Scrum są fundamentem zwinnego podejścia do tworzenia produktów i na tym powinien się skupić Scrum Master.
Dobre praktyki w zarządzaniu: Ewelina podkreśla, jak ważne jest stosowanie dobrych praktyk, takich jak kudoboksy czy regularne spotkania. Dzięki nim można skuteczniej zarządzać zespołem i osiągać lepsze wyniki.
Rytm pracy: Utrzymywanie stałego rytmu pracy jest kluczowe dla naszej psychiki. Regularne spotkania i ciągłe monitorowanie postępów pomagają w utrzymaniu motywacji i skupieniu na celu.
Dostosowywanie się do potrzeb zespołu: Ważne jest, aby dostosowywać formę i aktywności do indywidualnych potrzeb członków zespołu. Nie każdy pracownik jest taki sam, dlatego warto zwracać uwagę na różnorodność i indywidualne potrzeby.
Znaczenie feedbacku: Regularne spotkania, takie jak review, pozwalają na ciągłe monitorowanie postępów i dostarczają cennego feedbacku. Dzięki temu można szybko korygować błędy i dostosowywać strategię.
Rola menedżera: Lider, który powinien nie tylko zarządzać, ale również wspierać zespół. Obserwowanie rytmu pracy i dostarczanie konstruktywnego feedbacku to kluczowe zadania każdego specjalisty odpowiadającego za efekty pracy zespołu,
Znaczenie aktywności w spotkaniach: Jeśli uczestnicy spotkania są pasywni, może to być sygnał, że coś jest nie tak. Warto zwracać uwagę na aktywność zespołu i zadawać pytania, które pomogą w identyfikacji problemów.
ROZMOWA Z
EKSERTEM
ROZMOWA Z EKSERTEM
ROZMOWA
2 CZĘŚĆ
OFERTY
PRACY
OFERTY PRACY
AKTUALNE
OFERTY PRACY
Product Owner
Scrum master
Project manager
WSZYSTKIE
MATERIAŁY
Uzyskaj dostęp do zweryfikowanej wiedzy i narzędzi
WARSZTATY
3-MIESIĘCZNE
WARSZTATY Z
PRAKTYKAMI
Scrum master
Poziom podstawowy
Project Manager
Poziom podstawowy
Product Owner
Poziom podstawowy
Scrum master
Poziom zaawansowany
Project Manager
Poziom zaawansowany
Product Owner
Poziom zaawansowany
SPOTKANIA NA
ŻYWO
SPOTKANIA NA ŻYWO
EVENTY NA
ŻYWO
Piwo Miedzy Projektami
Luźna atmosfera, pełna merytoryka i ciekawa agenda.
Dołącz do sesji Round Tables, czyli 2 godzinnych warsztatów w pod okiem eksperta w grupie maksymalnie 8 osób. Idealne połączenie wymiany wiedzy i networkingu między praktykami zarządzania. Zobacz więcej
Sprawdz dostepne daty
NEWSLETTER
NEWSLETTER
TWOJE 12
MAILI W ROKU
01
Materiały
Sprawdzona wiedza od praktyków w formie wywiadów, webinarów, warsztatów
02
Narzędzia do pracy
Porady i instrukcje pokazujące zastosowanie sprawdzonych narzędzi
03
Wydarzenia
Wartościowe wydarzenia i eventy
04
Praca
Oferty pracy i doradztwo rekrutacyjne