WYWIADY Z
PRAKTYKAMI
DOWIESZ
CZEGO SIĘ DOWIESZ
PODCZAS
DOWIESZ SIĘ:
PYTANIE DO CIEBIE
HIPOTEZA
Zarządzanie projektami i zarządzanie produktami to dwa zupełnie inne światy praktycznie pod kątem kluczowych kompetencji managera.
Kierownik Projektu: Skupienie na Krótko i Średnio Terminowych Celach
Kierownik projektu to osoba odpowiedzialna za zarządzanie projektem w sposób efektywny i zgodny z przyjętymi metodologiami, takimi jak Scrum czy Agile. Głównym celem kierownika projektu jest dostarczenie konkretnego rezultatu w określonym czasie. Skupia się na planowaniu, organizacji, kontroli postępów i zarządzaniu zasobami projektowymi.
Kierownik Produktu: Orientacja na Długoterminową Wartość i Strategię
Z kolei kierownik produktu to osoba odpowiedzialna za cały cykl życia produktu, począwszy od idei i strategii, aż po dostarczenie na rynek. Ich celem jest zrozumienie potrzeb klientów, opracowanie strategii rozwoju produktu i zapewnienie wartości dla użytkowników na dłuższą metę. Kierownik produktu tworzy roadmapę, czyli plan rozwoju produktu na przyszłość, uwzględniając długofalowe cele.
Różnice Kluczowe: Roadmapa, Zasoby i Cykl Życia Produktu
Rozróżnienie tych dwóch ról jest kluczowe. Kierownik projektu skupia się na realizacji krótkoterminowych celów i harmonogramu, często korzystając z narzędzi takich jak diagramy Gantta. Natomiast kierownik produktu tworzy roadmapę, która obejmuje długofalowe cele i plany na rozwój produktu.
Zasoby do dyspozycji różnią się między tymi dwoma rolami. Kierownik projektu często pełni rolę menedżera liniowego, kierując pracą zespołu deweloperskiego. Natomiast kierownik produktu skupia się na współpracy z różnymi działami, takimi jak marketing, sprzedaż czy wsparcie, a niekoniecznie ma pod sobą zespół deweloperski.
Podsumowanie: Praktyka i Wyważone Podejście
Decyzja o wyborze roli w świecie IT zależy od indywidualnych planów, umiejętności i preferencji. Niezależnie od wybranej drogi, warto aplikować w sposób przemyślany i dostosowany do swoich celów. Nie zawsze zgrzytające ogłoszenia o pracę oznaczają złą organizację. Pamiętajmy, że doświadczenie zdobywane na różnych etapach kariery jest bezcenne i może stanowić podstawę do osiągnięcia sukcesu w branży IT.
ROZMOWA Z
EKSERTEM
ROZMOWA Z EKSERTEM
ROZMOWA
2 CZĘŚĆ
OFERTY
PRACY
OFERTY PRACY
AKTUALNE
OFERTY PRACY
Product Owner
Scrum Master
Project Manager
WSZYSTKIE
MATERIAŁY
Uzyskaj dostęp do zweryfikowanej wiedzy i narzędzi
WARSZTATY
3-MIESIĘCZNE
WARSZTATY Z
PRAKTYKAMI
Scrum master
Poziom podstawowy
Project Manager
Poziom podstawowy
Product Owner
Poziom podstawowy
Scrum master
Poziom zaawansowany
Project Manager
Poziom zaawansowany
Product Owner
Poziom zaawansowany
SPOTKANIA NA
ŻYWO
SPOTKANIA NA ŻYWO
EVENTY NA
ŻYWO
Piwo Miedzy Projektami
Luźna atmosfera, pełna merytoryka i ciekawa agenda.
Dołącz do sesji Round Tables, czyli 2 godzinnych warsztatów w pod okiem eksperta w grupie maksymalnie 8 osób. Idealne połączenie wymiany wiedzy i networkingu między praktykami zarządzania. Zobacz więcej
Sprawdz dostepne daty
NEWSLETTER
NEWSLETTER
TWOJE 12
MAILI W ROKU
01
Materiały
Sprawdzona wiedza od praktyków w formie wywiadów, webinarów, warsztatów
02
Narzędzia do pracy
Porady i instrukcje pokazujące zastosowanie sprawdzonych narzędzi
03
Wydarzenia
Wartościowe wydarzenia i eventy
04
Praca
Oferty pracy i doradztwo rekrutacyjne