Napisz komentarz

WYWIADY Z

PRAKTYKAMI

ROZMOWA Z EKSERTEM

ROZMOWA

1 CZĘŚĆ

Dyskusja vs Ćwiczenia: Martyna podkreśla, że zamiast długich dyskusji, warto skupić się na ćwiczeniach. Od razu wypracowywać rozwiązania, które najlepiej testować w realizowanych projektach lub produktach. Spotkanie to często nie czas na wymianę informacji, a aktywne działanie.

Aktywne Słuchanie: Kluczową umiejętnością w zarządzaniu jest aktywne słuchanie. Martyna wspomina, że podczas jej studiów ten temat był często poruszany, podkreślając jego znaczenie w procesie zarządzania.

Rola Facilitatora: Facilitator nie jest mediatorem, ale osobą, która pomaga osiągnąć konkretny cel. „Nie chcę na tego robić w formie dyskusji, bo oni się wszyscy mnie przegadują i to nie wychodzi.

Przerwa w razie problemów: Kiedy coś idzie nie tak podczas spotkania, warto zrobić przerwę. „Jeżeli wszystko idzie nie tak, to powinniśmy sobie dać tą przerwę. Wrócić do tematu możliwie szybko”

Zastanów się, czy spotkanie jest konieczne: Martyna podkreśla, że nie zawsze spotkanie jest najlepszym rozwiązaniem. „Czasem lepiej przekazać informacje mailem lub wiadomością na Slacku”

Przygotowanie i egzekucja spotkania: Kluczem do udanego spotkania jest odpowiednie przygotowanie i egzekucja. Martyna zachęca do słuchania drugiej części wywiadu, gdzie omawia te kwestie bardziej szczegółowo

• Zaloguj się, aby zobaczyć całość

WSZYSTKIE

MATERIAŁY

Uzyskaj dostęp do zweryfikowanej wiedzy i narzędzi

WARSZTATY

3-MIESIĘCZNE

WARSZTATY Z

PRAKTYKAMI

SPOTKANIA NA
ŻYWO

SPOTKANIA NA ŻYWO

EVENTY NA

ŻYWO

Piwo Miedzy Projektami

Luźna atmosfera, pełna merytoryka i ciekawa agenda.

Dołącz do sesji Round Tables, czyli 2 godzinnych warsztatów w pod okiem eksperta w grupie maksymalnie 8 osób. Idealne połączenie wymiany wiedzy i networkingu między praktykami zarządzania. Zobacz więcej

Sprawdz dostepne daty

• Kraków – 15.09
• Wrocław – 29.09
• Gdańsk – 13.10
• Warszawa – 27.10
• Poznań – 17.11