ZOSTAW KOMENTARZ

Napisz komentarz

Musisz być zalogowany, aby brać udział w dyskusji.

Odbierz zaproszenie na 6. urodziny Między Projektami, o wartości 900 zł! (kliknij)
Kopalnia Biznesu

Projekty      /      Produkty      /      Zwinne zespoły

Kopalnia Biznesu

WYWIADY Z

PRAKTYKAMI

Kick off – w jaki sposób dobrze przygotować moment startu, żeby potem „mieć z górki”

Zobacz wywiad

Zaczynamy 22.08.2022
Paweł Bochnowski
Ekspert Indeed
Ekspert w zakresie wdrażania zmian i zarządzania zespołami nie tylko w dużych korporacjach.Podczas warsztatów uwielbia dzielić się konkretnymi i sprawdzonymi przez siebie narzędziami. Narzędziami podnoszącymi efektywność zarówno zespołów onsite jak i zdalnych czy umożliwiającymi zapanowanie nad sobą w czasie. Narzędziami umożliwiającymi menadżerom elastyczne dopasowanie do sytuacji i członków zespołu. Innymi słowy - lubi narzędzia.
CZEGO SIĘ
DOWIESZ

CZEGO SIĘ DOWIESZ

PODCZAS

ROZMOWY

DOWIESZ SIĘ:

Czym jest dobry kick off?
Kiedy warto przeprowadzić "spotkanie startujące" i jak je przygotować?
Projekt, produkt, zmiana!
Na czym polegają niuanse kick offu, za którymi stoją trochę różne potrzeby?
Przede wszystkim po co?
Co jest głównym celem przeprowadzenia spotkania startującego?
Check lista dobrego kick offu?
Co musisz wziąć pod uwagę? Jak może wyglądać zakres tematów do przygotowania?

ROZMOWA Z
EKSERTEM

ROZMOWA Z EKSERTEM

ROZMOWA

1 CZĘŚĆ

PYTANIE DO CIEBIE

HIPOTEZA

Kick off z nowym zespołem jest spotkaniem, którego głownym celem jest potwierdzenie wspólnego zrozumienia planu pracy.

brain
Odkryj Kluczowe Strategie na Udany Start
Popularne przysłowie mówi: "Jak sobie pościelesz, tak się wyśpisz". Bardzo dobrze również odzwierciedla świat zarządzania projektami i produktami.

Kick-off: Kluczowy Punkt Wyjścia

Rozmowa z Pawłem Bochnowskim ukazuje, że w kontekście wprowadzania zmiany, kick-off to kluczowy punkt wyjścia. To moment, w którym plan staje się rzeczywistością, a zaangażowanie zespołu nabiera tempa. Czym jednak różni się kick-off w projekcie od tego w produkcie?

Kick-off w Projekcie: Definiowanie Kierunku

W projekcie kick-off jest zazwyczaj stosunkowo klarowny. Zakres projektu i plan działania są już ustalone. To idealny moment, by włączyć zespół i nadać mu jasny kierunek. Paweł podkreśla, że wyraźne określenie celów oraz rola każdego członka zespołu stanowią podstawę udanego startu.

Kick-off w Produkcie: Skupienie na Kliencie

W przypadku produktu, kick-off nabiera nieco innego znaczenia. Tutaj kluczowe jest skoncentrowanie się na kliencie – jego potrzebach, oczekiwaniach i korzyściach, które produkt ma przynieść. Równocześnie, elastyczność staje się istotna, ponieważ produkty często ewoluują na przestrzeni czasu. Dlatego ważne jest, by zespół rozumiał, że dostosowywanie się do zmian jest naturalną częścią procesu.

Budowanie Wspólnej Wizji i Transparentna Komunikacja

Bez względu na to, czy to projekt, czy produkt, budowanie wspólnej wizji i transparentna komunikacja są kluczowe. Wszyscy muszą mieć jasność co do celu i sposobu osiągnięcia sukcesu. Jednak, jak wyjaśnia ekspert, nawet najlepiej zaplanowany plan może napotkać niespodziewane trudności. Dlatego tak istotne jest budowanie zaufania w zespole i podkreślanie, że dostosowanie do zmiany jest naturalną reakcją na zmieniające się warunki.

Zachęta do Obejrzenia Pełnej Rozmowy

To jedynie przekrój z obszernej rozmowy na temat wprowadzania zmiany. Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o kluczowych strategiach, które pomogą osiągnąć udany start, zachęcamy do obejrzenia pełnego wywiadu na naszej stronie. Te wskazówki mogą okazać się rewolucyjne w Twoim podejściu do początku procesu zmiany.

Odkryj całą rozmowę na naszej stronie i przygotuj się na udany start w procesie wprowadzania zmiany.

ROZMOWA Z
EKSERTEM

ROZMOWA Z EKSERTEM

ROZMOWA

2 CZĘŚĆ

OFERTY
PRACY

OFERTY PRACY

AKTUALNE

OFERTY PRACY

Product Owner

Scrum Master

Project Manager

WSZYSTKIE

MATERIAŁY

Uzyskaj dostęp do zweryfikowanej wiedzy i narzędzi

WARSZTATY

3-MIESIĘCZNE

WARSZTATY Z

PRAKTYKAMI

SPOTKANIA NA
ŻYWO

SPOTKANIA NA ŻYWO

EVENTY NA

ŻYWO

Piwo Miedzy Projektami

Luźna atmosfera, pełna merytoryka i ciekawa agenda.

Dołącz do sesji Round Tables, czyli 2 godzinnych warsztatów w pod okiem eksperta w grupie maksymalnie 8 osób. Idealne połączenie wymiany wiedzy i networkingu między praktykami zarządzania. Zobacz więcej

Sprawdz dostepne daty

NEWSLETTER

NEWSLETTER

TWOJE 12

MAILI W ROKU

01

Materiały

Sprawdzona wiedza od praktyków w formie wywiadów, webinarów, warsztatów

02

Narzędzia do pracy

Porady i instrukcje pokazujące zastosowanie sprawdzonych narzędzi

03

Wydarzenia

Wartościowe wydarzenia i eventy

04

Praca

Oferty pracy i doradztwo rekrutacyjne