ZOSTAW KOMENTARZ

Napisz komentarz

Musisz być zalogowany, aby brać udział w dyskusji.

Odbierz zaproszenie na 6. urodziny Między Projektami, o wartości 900 zł! (kliknij)
Kopalnia Biznesu

Projekty      /      Produkty      /      Zwinne zespoły

Kopalnia Biznesu

WYWIADY Z

PRAKTYKAMI

Jakie są błędy korzystania z metryk? 7 grzechów głównych i 2 w gratisie, które popełniamy w mierzeniu pracy?

Zobacz wywiad

Zaczynamy 05.08.2022
Paweł Lewiński
Scrum Master
Jest akredytowanym trenerem Kanban University i prowadzi portal kanbanologia.pl. Na co dzień pracuję jako Scrum Master w różnych organizacjach i projektach. Od wielu lat aktywnie działa w zwinnej społeczności. Organizował spotkania Zwinnej Łodzi, brał udział w meetupach i konferencjach w różnych miastach Polski. Razem z Marcinem prowadzi społeczność Agilelabs.pl. Jest zwolennikiem zmian i ciągłego doskonalenia. Jego mottem jest “Don’t be good. Get better.” W modelu Style Myślenia FRIS styl myślenia i styl działania to Wizjoner. W wolnych chwilach lubi rysować, gotować i uprawiać Nordic Walking.
CZEGO SIĘ
DOWIESZ

CZEGO SIĘ DOWIESZ

PODCZAS

ROZMOWY

DOWIESZ SIĘ:

Definicja metryk
Czy zdajesz sobie sprawę, że metryki to nie tylko suche liczby, ale zestaw połączonych ze sobą informacji?
Wartość wizualizacji
Jak myślisz, czy przedstawienie danych w formie wizualnej może pomóc w lepszym zrozumieniu i interpretacji?
Mierzenie vs. interpretacja
Na co zwrócić uwagę, żeby poprawnie odczytywać zależności pomiędzy danymi?
Metryki w różnych branżach
Dlaczego metryki i świadomość sposobu pracy są ważne niezależnie od branży, w której działasz?

ROZMOWA Z
EKSERTEM

ROZMOWA Z EKSERTEM

ROZMOWA

1 CZĘŚĆ

PYTANIE DO CIEBIE

HIPOTEZA

W moim zespole decyzje i działania są podejmowanie na bazie zbieranych informacji.

brain
Co powinniśmy mierzyć w projekcie, produkcie oraz procesie?
Metryki odgrywają kluczową rolę w zarządzaniu projektami i produktami. Umożliwiają zespołom zrozumienie ich efektywności i dostarczanej wartości, ale przede wszystkim są dają możliwość na prowadzenie trafnych usprawnień. W wywiadzie z Pawłem Lewińskim, ekspertem w dziedzinie metryk, dowiesz się, jak prawidłowo wykorzystać metryki, aby naprawdę przyniosły wartość Twojemu zespołowi.
  1. Definicja metryk: Metryka to zestaw informacji zwizualizowany, który pozwala nam zobaczyć, jak nasz system pracy działa. Dzięki wizualizacji danych, stają się one łatwiejsze do interpretacji niż surowe liczby.
  2. Znaczenie wizualizacji: Wizualizacja danych pozwala na lepsze zrozumienie i interpretację informacji. Dzięki temu możemy podejmować decyzje oparte na konkretnych faktach, a nie tylko na subiektywnych opiniach.
  3. Mierzenie a interpretacja: Chociaż mierzenie jest ważne, kluczem jest właściwa interpretacja tych pomiarów. Na podstawie metryk można podejmować decyzje dotyczące sposobu pracy i kierunku działań.
  4. Metryki w różnych branżach: Metryki są ważne nie tylko w branży IT. Świadomość sposobu pracy i mierzenie efektywności są kluczowe w każdej branży.
  5. Znaczenie metryk dla różnych ról: Metryki są ważne nie tylko dla menedżerów projektów, ale także dla deweloperów, product ownerów i innych członków zespołu. Dzięki nim każdy może lepiej zrozumieć swój system pracy.
  6. Metryki a decyzje biznesowe: Dzięki metrykom można podejmować lepsze decyzje biznesowe, oparte na konkretnych danych, a nie tylko na intuicji.

ROZMOWA Z
EKSERTEM

ROZMOWA Z EKSERTEM

ROZMOWA

2 CZĘŚĆ

OFERTY
PRACY

OFERTY PRACY

AKTUALNE

OFERTY PRACY

Product Owner

Scrum Master

Project Manager

WSZYSTKIE

MATERIAŁY

Uzyskaj dostęp do zweryfikowanej wiedzy i narzędzi

WARSZTATY

3-MIESIĘCZNE

WARSZTATY Z

PRAKTYKAMI

SPOTKANIA NA
ŻYWO

SPOTKANIA NA ŻYWO

EVENTY NA

ŻYWO

Piwo Miedzy Projektami

Luźna atmosfera, pełna merytoryka i ciekawa agenda.

Dołącz do sesji Round Tables, czyli 2 godzinnych warsztatów w pod okiem eksperta w grupie maksymalnie 8 osób. Idealne połączenie wymiany wiedzy i networkingu między praktykami zarządzania. Zobacz więcej

Sprawdz dostepne daty

NEWSLETTER

NEWSLETTER

TWOJE 12

MAILI W ROKU

01

Materiały

Sprawdzona wiedza od praktyków w formie wywiadów, webinarów, warsztatów

02

Narzędzia do pracy

Porady i instrukcje pokazujące zastosowanie sprawdzonych narzędzi

03

Wydarzenia

Wartościowe wydarzenia i eventy

04

Praca

Oferty pracy i doradztwo rekrutacyjne