ZOSTAW KOMENTARZ

Napisz komentarz

Musisz być zalogowany, aby brać udział w dyskusji.

Kopalnia Biznesu

Projekty      /      Produkty      /      Zwinne zespoły

Kopalnia Biznesu

WYWIADY Z

PRAKTYKAMI

Etapy rozwoju Scrum Mastera – jak wygląda ścieżka rozwoju i czy zmieni się pod wpływem nowej technologii

Zobacz wywiad

Zaczynamy 01.08.2022
Piotr Kuczyński
Agile Coach
W swojej ponad 10 letniej karierze poznał wiele kontekstów pracując m.in w branży finansowej i e-commerce. Posiada szeroką wiedzę z zakresu Agile , Lean, Six Sigma i chętnie wykorzystuje ją w praktyce. Uzdolniony facylitator oraz trener, potrafi stworzyć pozytywne środowisko do przyswajania wiedzy i praktycznego jej zastosowania. Od kilku lat zaangażowany we współtworzenie społeczności i facylitację Agile Coach Camp Poland czyli regularnego spotkania wyjazdowego praktyków Agile.
CZEGO SIĘ
DOWIESZ

CZEGO SIĘ DOWIESZ

PODCZAS

ROZMOWY

DOWIESZ SIĘ:

Obowiązki Scrum Mastera
Na czym tak dokładnie polega praca zwinnego lidera? Co oni robią cały dzień?
Model Medinillo
Jakie kompetencje posiada Scrum Dude, Scrum Mama i Scrum Yoda?
Rożne perspektywy usprawnień
Czym się różnią od siebie obowiązki na poziomie zespołu, zespołów i całej organizacji?
Sztuczna inteligencja w zwinności
Jak zmienią się obowiązki Scrum Mastera oraz rozwoju oprogramowania przy nowych technolgiach?

ROZMOWA Z
EKSERTEM

ROZMOWA Z EKSERTEM

ROZMOWA

1 CZĘŚĆ

PYTANIE DO CIEBIE

HIPOTEZA

Bardzo trudno w roli Scrum Mastera jest regularnie udowadniać wartość dodawaną do pracy zespołu. Dlatego jest to praca, która tylko z pozoru wygląda na łatwą.

brain
Jak wygląda scieżka rozwoju Scrum Mastera?
Na początku może się wydawać, że Scrum Master to łatwa rola. Nie musi być osobą techniczną, odpowiada za komunikację i wspiera innych [przeważnie] w tworzeniu oprogramowania. TAK NIE JEST! Praktycy, którzy już wiele lat pracują ze zwinnymi zespołami mają wiele wyzwań, których nie widać na pierwszy rzut oka. Przecież jeśli za nic nie odpowiadają, to jaką wnoszą wartość? Kim jest Scrum Master, który pomaga?

Rola Scrum Mastera: Piotr podkreśla, że Scrum Master to nie tylko „opiekun zespołu”. Jego zadaniem jest ułożenie procesu tak, by działał efektywnie, wsparcie zespołu w technologicznym zastanowieniu się nad wydajnością oraz jakością pracy.

Współpraca z Product Ownerem: Scrum Master powinien być wsparciem dla Product Ownera, pomagając mu w zarządzaniu produktem. Piotr podkreśla, że Scrum Master powinien znać techniki zarządzania produktem i pomagać w ich wdrożeniu.

Praca z całą organizacją: Jednym z kluczowych aspektów roli Scrum Mastera jest praca z całą organizacją. Chodzi o to, by prowadzić zmiany, które sprawią, że zespoły będą pracować efektywniej.

Kompetencje Scrum Mastera: Piotr zwraca uwagę na to, że Scrum Master powinien posiadać zarówno umiejętności miękkie, jak i twarde. Ważne jest zrozumienie mechanizmów społecznych i socjologicznych, które wpływają na pracę zespołów.

Oduczanie się pewnych nawyków: Często osoby, które stają się Scrum Masterami, muszą oduczyć się pewnych nawyków, takich jak nadmierne kontrolowanie czy brak delegowania obowiązków. Ważne jest, by Scrum Master potrafił zostawić przestrzeń dla zespołu i pozwolić mu na samodzielne działanie.

Zrozumienie technologii: Chociaż Scrum Master nie musi być ekspertem w programowaniu, powinien zrozumieć technologię, z którą pracuje jego zespół. Piotr podkreśla, że choć sam nie jest programistą, to jednak zna technologie, które są używane w projektach.

ROZMOWA Z
EKSERTEM

ROZMOWA Z EKSERTEM

ROZMOWA

2 CZĘŚĆ

OFERTY
PRACY

OFERTY PRACY

AKTUALNE

OFERTY PRACY

Product Owner

Scrum Master

Project Manager

WSZYSTKIE

MATERIAŁY

Uzyskaj dostęp do zweryfikowanej wiedzy i narzędzi

WARSZTATY

3-MIESIĘCZNE

WARSZTATY Z

PRAKTYKAMI

SPOTKANIA NA
ŻYWO

SPOTKANIA NA ŻYWO

EVENTY NA

ŻYWO

Piwo Miedzy Projektami

Luźna atmosfera, pełna merytoryka i ciekawa agenda.

Dołącz do sesji Round Tables, czyli 2 godzinnych warsztatów w pod okiem eksperta w grupie maksymalnie 8 osób. Idealne połączenie wymiany wiedzy i networkingu między praktykami zarządzania. Zobacz więcej

Sprawdz dostepne daty

NEWSLETTER

NEWSLETTER

TWOJE 12

MAILI W ROKU

01

Materiały

Sprawdzona wiedza od praktyków w formie wywiadów, webinarów, warsztatów

02

Narzędzia do pracy

Porady i instrukcje pokazujące zastosowanie sprawdzonych narzędzi

03

Wydarzenia

Wartościowe wydarzenia i eventy

04

Praca

Oferty pracy i doradztwo rekrutacyjne