Napisz komentarz

WYWIADY Z

PRAKTYKAMI

ROZMOWA Z EKSERTEM

ROZMOWA

1 CZĘŚĆ

Definicja Interesariusza: Jak podkreśla Paweł, interesariusz to osoba, która ma wpływ na projekt lub projekt na nią wpływa.

Usprawnienia na poziomie zespołu: Tomasz zwraca uwagę na to, że nie można ruszyć usprawnień na poziomie organizacji, jeśli nie dotknęło się usprawnień na poziomie zespołu. To podstawowy krok, który musi zostać wykonany.

Rozwiązanie problemów w organizacji: Paweł podkreśla, że większość problemów w organizacjach, jest do rozwiązania. Kluczem jest zauważenie problemu, zidentyfikowanie go, nazwanie i porozmawianie z odpowiednimi ludźmi.

Budowanie koalicji wokół problemu: Ważne jest, aby zbudować koalicję wokół problemu i angażować innych w jego rozwiązanie. Najlepiej jest, gdy problem jest rozwiązany z udziałem osób, których dotyka.

Usprawnienia na poziomie organizacji: Paweł i Tomasz podkreślają, że usprawnienia na poziomie organizacji są kluczem do skutecznego zarządzania. Warto zwrócić uwagę na to, jakie narzędzia i metody są używane w organizacji oraz jaka jest kultura pracy, której nie da się zdokumentować.

Rola Scrum Mastera: W wywiadzie pojawia się pytanie o rolę Scrum Mastera w zarządzaniu zespołem i organizacją. Paweł i Tomasz podkreślają, że Scrum Master powinien być mostem między zespołem a organizacją, pomagając w identyfikacji i rozwiązywaniu problemów.

• Zaloguj się, aby zobaczyć całość

WSZYSTKIE

MATERIAŁY

Uzyskaj dostęp do zweryfikowanej wiedzy i narzędzi

WARSZTATY

3-MIESIĘCZNE

WARSZTATY Z

PRAKTYKAMI

SPOTKANIA NA
ŻYWO

SPOTKANIA NA ŻYWO

EVENTY NA

ŻYWO

Piwo Miedzy Projektami

Luźna atmosfera, pełna merytoryka i ciekawa agenda.

Dołącz do sesji Round Tables, czyli 2 godzinnych warsztatów w pod okiem eksperta w grupie maksymalnie 8 osób. Idealne połączenie wymiany wiedzy i networkingu między praktykami zarządzania. Zobacz więcej

Sprawdz dostepne daty

• Kraków – 15.09
• Wrocław – 29.09
• Gdańsk – 13.10
• Warszawa – 27.10
• Poznań – 17.11