Kopalnia Biznesu

Projekty      /      Produkty      /      Zwinne zespoły

Kopalnia Biznesu

ARTYKUŁ

Backlog – jak się nim skutecznie zaopiekować?
Barbara Gubsch
Product Owner
Produktowiec z krwi i kości. Wierzy, że dobry produkt to wynik współpracy, procesów i planowania. Konsultuje zespoły i firmy w zakresie zarządzania produktem, projektowania procesów i budowania skutecznych zespołów. Od 7 lat wspiera kobiety w IT oraz wszystkich, co chcą dopiero rozpocząć pracę w tej branży. Uwielbia dobre jedzenie, skuteczną komunikację i ludzi. W 2022 otworzyła kawiarnię we Wrocławiu.

ARTYKUŁ

Każdy o nim słyszał, niektórzy go widzieli, ale niewielu wie, jak się nim opiekować i czemu tak naprawdę służy.

Backlog (ang.) dosłownie oznacza zaległości. Coś, co jeszcze nam zalega, czeka na zrobienie. To lista spraw do załatwienia, rzeczy nie. Backlogi są różne – duże, małe, aktualne bądź nie. Na pewno są wszędzie, w każdym projekcie, w każdym produkcie.

Backlog to szczególny przedmiot, który jest w centrum zainteresowania wszystkich osób i ról w zespole, który realizuje zakres projektu.

Backlog powinien być:

  • dostępny
  • uporządkowany
  • aktualny
  • przejerzysty
  • spriorytetyzowany (o tym jeszcze będziemy pisać)
  • zadbany

To wszystko oznacza, że backlog wymaga codziennej, a przynajmniej regularnej pracy. Przede wszystkim należy sprawdzać, czy układ zadań w backlogu odzwierciedla stan rzeczy w projekcie, co jest teraz w sprincie (np. czy zadania mają odpowiednie statusy: to-do, in progress, done), co będzie w następnym, a co jest najmniej istotne w tej chwili. Poza tym wymaga uzupełniania i czyszczenia. Uzupełnianie oznacza, że dodaje się do niego to, co najpewniej będziemy robić w przyszłości i co ma znaczenie dla sponsora projektu. Czyszczenie backlogu (pewnie znasz hasło “no to kiedy clean up backlogu?”) to nic innego, jak usuwanie przedmiotów, które już nie maja uzasadnienia biznesowego i zwyczajnie ich realizacja nie ma już sensu. Dzięki temu backlog pozostaje przejrzysty i aktualny.

Porządek w backlogu to troska o to, żeby odpowiednie zadania były ze sobą połączone (mówimy, że są zlinkowane ze sobą), wpięte w epiki i opisane tak, żeby bez trudu można było rozpocząć pracę. Dbanie o backlog to codzienna praca Product Ownera. Nie da się zadbać o backlog raz i mieć z głowy. Warto o tym myśleć, jak o podlewaniu roślin – podlewaj systematycznie, a wartość będzie rosła!

Backlog jest ważny. To centrala informacyjna. Wyobraź sobie, że pracujesz w zespole rozproszonym, gdzie każde z Was przebywa w innej strefie czasowej. Trudno wtedy osobiście wszystko obgadać. I właśnie zadbany backlog ułatwia współpracę i sprawia, że łatwiej jest działać produktywnie.

Dobry backlog pomaga w:

  • utrzymaniu kierunku i ciągłości pracy
  • zwiększaniu produktywności
  • budowaniu świadomości w zespole i wśród interesariuszy
  • przekazaniu pracy komuś innemu, kiedy idziesz na urlop
  • podnoszeniu jakości
  • propagowaniu wizji produktu
  • planowaniu krótko- i długoterminowym
  • ustaleniu priorytetów
  • ocenie sytuacji (np. liczba ludzi w zespole)

Funkcja łapek, polecajek i komentarzy pojawi się wkrótce 🙂 fedrujemy dalej

 
 

EKSPERCI KOPALNI

NAJBARDZIEJ

POPULARNE

NPS – metryka, która zmienia świat na lepsze

30 czerwca 2023     •     Mariusz Najwer

by | cze 30, 2023 | Artykuł,Wyróżnione artykuły | 0 Comments

Czy wkurzyła Cię kiedyś lodówka, która nagle się zepsuła? Ile razy wkurzył Cię smartfon, który ciągle się zawieszał? A może aplikacja bankowa, do której ciężko się...

Backlog – jak się nim skutecznie zaopiekować?

23 kwietnia 2023     •     Barbara Gubsch

by | kwi 23, 2023 | Artykuł,Wyróżnione artykuły | 0 Comments

Design Sprint i Problem Framing, czemu warto zawężać wyzwania produktowe? Jak zacząć przygodę z Design Sprint i zwiększyć szansę na sukces nowej inicjatywy? Podczas warsztatu dowiesz się: Jak wykorzystać Design Sprint w pracy produktowej z Twoim zespołem? Czemu proces Design Sprint nie jest silver bulletem oraz w jaki sposób możesz wykorzystać... Czytaj więcej

WSZYSTKIE

MATERIAŁY

Uzyskaj dostęp do zweryfikowanej wiedzy i narzędzi

WARSZTATY

3-MIESIĘCZNE

WARSZTATY Z

PRAKTYKAMI

WIĘCEJ NIŻ

WARSZTATY

Kopalnia Biznesu to nie same szkolenia. To społeczność praktyków na każdym
poziomie wtajemniczenia zawodowego.

Warsztaty w liczbach

167

absolwentów
Kopalni Biznesu

6.1

6.1/7 ocena
zrealizowanych kursów

15

zrealizowanych
programów

poza warsztatami

5

5 lat organizowania spotkań praktyków na żywo pod nazwą Piwo Między Projektami

6

6 lat wspieramy firmy w doradztwie i dedykowanych szkoleniach

26

ekspertów praktyków współpracuje z nami realizując programy i doradztwo

NEWSLETTER

NEWSLETTER

TWOJE 12

MAILI W ROKU

01

Materiały

Sprawdzona wiedza od praktyków w formie wywiadów, webinarów, warsztatów

02

Narzędzia do pracy

Porady i instrukcje pokazujące zastosowanie sprawdzonych narzędzi

03

Wydarzenia

Wartościowe wydarzenia i eventy

04

Praca

Oferty pracy i doradztwo rekrutacyjne