OTWARTE
WARSZTATY
Warsztatowa praca nad case study, idealne połaczenie merytoryki i networkingu wśród praktyków
NAJBARDZIEJ
POPULARNE
13.03 GODZ 20:00 • Piotr Kuczyński
NASZE
MATERIAŁY
Zarządzanie ryzykiem w HR
Flipowanie fedrowania
Finanse w projektach
Kontraktowanie zespołu – jak wypracować fundamenty, które będą motorem napędowym naszej współpracy
Uczymy uczyć
Komunikacja i negocjacje
Grupy Mastermind
Pomocna Jira
Evidence Based Management
Angielski dla IT
Leadership
Etapy rozwoju Scrum Mastera – jak wygląda ścieżka rozwoju i czy zmieni się pod wpływem nowej technologii
Rola PMO – jak działa biuro zarządzania projektami, które wspiera zamiast przeszkadzać
Przewidywalność zespołu – jako najwyższy poziom wtajemniczenia współpracy w zespole
Jakie są błędy korzystania z metryk? 7 grzechów głównych i 2 w gratisie, które popełniamy w mierzeniu pracy?
Realizowanie zmian – czym różnią się lokalne usprawnienia na poziomie zespołu od tych w całej organizacji?
Action Learning – w jaki sposób pracować efektywnie i zadbać o wspólne zrozumienie w zespole?
Kick off – w jaki sposób dobrze przygotować moment startu, żeby potem „mieć z górki”
Co powinni robić managerowie, aby mieć pod kontrolą rozwój swoich kluczowych umiejętności zarządzania
Projekt czy produkt – na czym polega różnica w obowiązkach osób odpowiedzialnych za zarządzanie nimi
Stakeholder mapping – dlaczego tak ważne jest namierzenie oraz zaangażowanie kluczowych interesariuszy?
Kluczowi interesariusze – jak ich zaangażować i korzystać ze zbudowanych relacji biznesowych
Wartość facylitacji – co możemy zrobić, żeby nasze spotkania były angażujące i realizowały swoje cele
Lean Canvas – niepozorne narzędzie, które dobrze wykorzystane może okazać się świetnie zainwestowanym czasem
Taktyczna empatia – czyli w jaki sposób wykorzystać jedno zdanie i PAUZĘ, aby wejść jeszcze głębiej w rozmowę
Spotkania w Scrum – co zrobić, żeby nie popaść w rutynę i jednocześnie zaangażować zespół do współpracy
Lekcje foundera – czego się nauczyłem przez 12 lat prowadzenia firmy Droids on Roids
Impact investing – na czym polega inwestowanie w firmy, które wywierają pozytywny wpływ
Magia danych – jak słuchać głosu rynku, by rozwijać produkty w najbardziej wartościowych obszarach
Skuteczna komunikacja – w jaki sposób nasza osobowość wpływa na odbieranie i nadawanie?
Stakeholder mapping – dlaczego tak ważne jest namierzenie kluczowych interesariuszy
Expose przed zespołem – podobno pierwsze wrażenie można zrobić tylko raz. Niech będzie przygotowane
NASZE
PRODUKTY
Warsztat otwarty
Pracujemy na konkretnych przypadkach, ponieważ wtedy możesz nie tylko poznać dobre praktyki, ale od razu je zastosować.
Najpierw na warsztacie z innymi praktykami, a następnie na bazie zdobytych doświadczeń, w pracy nad projektami, produktami i zwinnymi zespołami.
Zobacz najbliższe tematy
Otwarty z praktykami
Pracujemy na konkretnych przypadkach, ponieważ wtedy możesz nie tylko poznać dobre praktyki, ale od razu je zastosować.
Najpierw na warsztacie z innymi praktykami, a następnie na bazie zdobytych doświadczeń, w pracy nad projektami, produktami i zwinnymi zespołami.
Zobacz najbliższe tematy
Wywiady z praktykami
Poznaj doświadczenie ekspertów w swoich obszarach. Nie popełniaj błędów, z których już ktoś wyciągnął lekcję. Zobacz więcej
Instrukcja narzędzia
Korzystaj ze wskazówek od specjalistów!
Krok po kroku przeprowadzą Cię przez sprawdzone narzędzia. Zobacz więcej
Artykuł
Przeczytaj artykuły napisane przez praktyków, którzy dzielą się swoimi obserwacjami. Zobacz więcej
Event na żywo
Piwo Między Projektami to spotkania w luźnej atmosferze, merytoryczne jak żaden inny event. Zobacz więcej
Udział w Kopalni Biznesu zapewnił mi poznanie skutecznych i ciekawych narzędzi do pracy Scrum Mastera. Dodatkowo dzięki zaangażowaniu do projektu rewelacyjnych trenerów i dostałam nam kilof w postaci pakietu sprawdzonych narzędzi. Dodatkowo, co bardzo mocno cenię, dzięki kursowi stworzyłam networking z grupą wyjątkowo inspirujących pasjonatów zwinności.
Cały czas pozostajemy w kontakcie, przez co wspieramy się nawzajem w dążeniu do naszych celów i dzielimy się doświadczeniami - nie tylko biznesowymi.
NEWSLETTER
NEWSLETTER
TWOJE 12
MAILI W ROKU
01
Materiały
Sprawdzona wiedza od praktyków w formie wywiadów, webinarów, warsztatów
02
Narzędzia do pracy
Porady i instrukcje pokazujące zastosowanie sprawdzonych narzędzi
03
Wydarzenia
Wartościowe wydarzenia i eventy
04
Praca
Oferty pracy i doradztwo rekrutacyjne