WYWIADY Z
PRAKTYKAMI
Poznaj ciekawe historie bezpośrednio od praktyków. Korzystaj z ich wiedzy oraz doświadczenia!
NAJBARDZIEJ
POPULARNE
25 lipca 2023 • Martyna Tarnawska
28 sierpnia 2022 • Ewelina Wyspiańska-Trojniarz
25 lipca 2022 • Tomasz Muter
12 czerwca 2022 • Wojciech Mróz
24 maja 2022 • Wojciech Chrzan
NASZE
MATERIAŁY
Uczymy uczyć
Komunikacja i negocjacje
Grupy Mastermind
Pomocna Jira
Evidence Based Management
Angielski dla IT
Leadership
Etapy rozwoju Scrum Mastera – jak wygląda ścieżka rozwoju i czy zmieni się pod wpływem nowej technologii
Rola PMO – jak działa biuro zarządzania projektami, które wspiera zamiast przeszkadzać
Przewidywalność zespołu – jako najwyższy poziom wtajemniczenia współpracy w zespole
Jakie są błędy korzystania z metryk? 7 grzechów głównych i 2 w gratisie, które popełniamy w mierzeniu pracy?
Realizowanie zmian – czym różnią się lokalne usprawnienia na poziomie zespołu od tych w całej organizacji?
Action Learning – w jaki sposób pracować efektywnie i zadbać o wspólne zrozumienie w zespole?
Kick off – w jaki sposób dobrze przygotować moment startu, żeby potem „mieć z górki”
Co powinni robić managerowie, aby mieć pod kontrolą rozwój swoich kluczowych umiejętności zarządzania
Projekt czy produkt – na czym polega różnica w obowiązkach osób odpowiedzialnych za zarządzanie nimi
Stakeholder mapping – dlaczego tak ważne jest namierzenie oraz zaangażowanie kluczowych interesariuszy?
Plan komunikacji – w jaki sposób nakarmić informacjami najważniejsze osoby w Twoim projekcie lub produkcie
Plan komunikacji – dlaczego warto zainwestować czas w przemyślaną wymianę informacji
Taktyczna empatia – pomocne i proste narzędzie do potencjalnie trudnych rozmów
Kluczowi interesariusze – jak ich zaangażować i korzystać ze zbudowanych relacji biznesowych
Wartość facylitacji – co możemy zrobić, żeby nasze spotkania były angażujące i realizowały swoje cele
Lean Canvas. Poczuj narzędzie przydatne nie tylko produktowcom i sprawdź, czy pomysł na biznes ma sens.
Lean Canvas – niepozorne narzędzie, które dobrze wykorzystane może okazać się świetnie zainwestowanym czasem
Taktyczna empatia – czyli w jaki sposób wykorzystać jedno zdanie i PAUZĘ, aby wejść jeszcze głębiej w rozmowę
Spotkania w Scrum – co zrobić, żeby nie popaść w rutynę i jednocześnie zaangażować zespół do współpracy
Lekcje foundera – czego się nauczyłem przez 12 lat prowadzenia firmy Droids on Roinds
Impact investing – na czym polega inwestowanie w firmy, które wywierają pozytywny wpływ
Magia danych – jak słuchać głosu rynku, by rozwijać produkty w najbardziej wartościowych obszarach
Skuteczna komunikacja – w jaki sposób nasza osobowość wpływa na odbieranie i nadawanie?
Stakeholder mapping – dlaczego tak ważne jest namierzenie kluczowych interesariuszy
Expose przed zespołem – podobno pierwsze wrażenie można zrobić tylko raz. Niech będzie przygotowane i konkretne!
NPS – metryka, która zmienia świat na lepsze
Backlog – jak się nim skutecznie zaopiekować?
NASZE
PRODUKTY
Otwarte warsztaty
Pracujemy na konkretnych przypadkach, ponieważ wtedy możesz nie tylko poznać dobre praktyki, ale od razu je zastosować.
Najpierw na warsztacie z innymi praktykami, a następnie na bazie zdobytych doświadczeń, w pracy nad projektami, produktami i zwinnymi zespołami.
Zobacz najbliższe tematy
Otwarty z praktykami
Pracujemy na konkretnych przypadkach, ponieważ wtedy możesz nie tylko poznać dobre praktyki, ale od razu je zastosować.
Najpierw na warsztacie z innymi praktykami, a następnie na bazie zdobytych doświadczeń, w pracy nad projektami, produktami i zwinnymi zespołami.
Zobacz najbliższe tematy
Wywiady z praktykami
Poznaj doświadczenie ekspertów w swoich obszarach. Nie popełniaj błędów, z których już ktoś wyciągnął lekcję. Zobacz więcej
Instrukcja narzędzia
Korzystaj ze wskazówek od specjalistów!
Krok po kroku przeprowadzą Cię przez sprawdzone narzędzia. Zobacz więcej
Artykuł
Przeczytaj artykuły napisane przez praktyków, którzy dzielą się swoimi obserwacjami. Zobacz więcej
Event na żywo
Piwo Między Projektami to spotkania w luźnej atmosferze, merytoryczne jak żaden inny event. Zobacz więcej
Udział w Kopalni Biznesu zapewnił mi poznanie skutecznych i ciekawych narzędzi do pracy Scrum Mastera. Dodatkowo dzięki zaangażowaniu do projektu rewelacyjnych trenerów i dostałam nam kilof w postaci pakietu sprawdzonych narzędzi. Dodatkowo, co bardzo mocno cenię, dzięki kursowi stworzyłam networking z grupą wyjątkowo inspirujących pasjonatów zwinności.
Cały czas pozostajemy w kontakcie, przez co wspieramy się nawzajem w dążeniu do naszych celów i dzielimy się doświadczeniami - nie tylko biznesowymi.
NEWSLETTER
NEWSLETTER
TWOJE 12
MAILI W ROKU
01
Materiały
Sprawdzona wiedza od praktyków w formie wywiadów, webinarów, warsztatów
02
Narzędzia do pracy
Porady i instrukcje pokazujące zastosowanie sprawdzonych narzędzi
03
Wydarzenia
Wartościowe wydarzenia i eventy
04
Praca
Oferty pracy i doradztwo rekrutacyjne