Jak manipulować rentownością projektu, bez zmian w zakresie, zasobach i harmonogramie?
Zastanowimy się nad analitycznymi sposobami kreowania rentowności projektu.
Poszukamy możliwości zarządzania sytuacja w wykorzystaniem prostych narzędzi analizy finansowej.
Bo hajs się musi zgadzać!



Podczas warsztatu dowiesz się:

Jak ustalić rzeczywisty poziom rentowności?
Który wskaźnik lub metoda jest właściwa i najlepiej pokazuje prawdę?

Skąd wynikają różnice w ocenie rentowności?
Analiza poszczególnych elementów składowych wskaźników rentowności

Jak liczyć, żeby było dobrze?
Wpływ celu na sposób liczenia i dobór danych

WARSZTAT
Gdzie „wycieka” moja rentowność?
Rentowność jest podstawowym miernikiem oceny projektu. Pomaga stwierdzić, czy projekt się opłaca, który z wielu jest najlepszy, jak pracuje Project Manager.
To próba ujęcia w postaci jednej liczby skomplikowanego, wielowymiarowego przedsięwzięcia. I właśnie te uproszczenia mogą powodować poważne problemy – złe decyzje, niewłaściwe oceny.
Zapraszamy na warsztaty, podczas których stosując narzędzia analizy finansowej i controllingu zrozumiesz, gdzie pomimo Twoich starań „znika” rentowność. Co i dlaczego zjada Wasz wysiłek.
Czynników wpływających na rentowność w projekcie jest wiele. Większość, jako PM, masz pod kontrolą. My skupimy się jednak na nieoczywistych, analitycznych aspektach zarządzania wynikami.
Poznasz istotę liczenia rentowności, dzięki czemu lepiej dopasujesz swoje wysiłki w projekcie do metod jego oceny.
To wszystko pod skrzydłami eksperta – Macieja Gawlika.
AGENDA
Jak będzie wyglądać warsztat?
- Wprowadzenie w temat przez prowadzącą (15 min.)
- Warsztat online w 3-5 osobowych grupach na konkretnym case study. Wspólne poszukiwanie najlepszego rozwiązania. (45 min)
- Omówienie prac, podsumowanie dobrych praktyk i najlepsze praktyki (30-45 min.)

FAQ
TAK, wszystkie spotkania realizowane na Kopalni Wiedzy są bezpłatne.
Naszym celem jest udostępnianie wiedzy praktyków, pokazywanie sprawdzonych narzędzi oraz sposobów pracy w obszarze zarządzania projektami, produktami i zwinnymi zespołami.
Realizowane spotkania to nie tylko spora dawka dobrych praktyk, ale też okazja, żeby poznać osoby pracujące na stanowiskach z podobnym zakresem obowiązków. Często odpowiedzialne za efekt końcowy oraz współpracę pomiędzy innymi osobami. Tutaj mogą wymienić się swoim doświadczeniem – wręcz dokładnie o to chodzi.
Warsztaty są realizowane na platformie zoom. Wystarczy się zapisać na tej stronie, by dołączyć do wydarzenia.
Nie lubimy spamować, dlatego spodziewaj się 3 maili: tuż po zapisie, na dwa dni przed wydarzeniem oraz na 2 godziny przed wydarzeniem.
Nagrania z webinarów oraz wywiadów są dostępne na grupie na FB: Kopalnia Biznesu
W warsztatach chodzi o pracę w grupach dlatego nie są one granywane.
Specjalizujemy się w obszarze zarządzania projektami, produktami i zwinnymi zespołami, dlatego:
– dzielimy się dobrymi praktykami na Kopalni Wiedzy
– wspieramy rekrutacje specjalistów na Kopalni Talentów
– prowadzimy 3 miesięczne programy szkoleniowe na Kopalni Rozwoju
Zarówno dla osób początkujących, jak i bardziej doświadczonych.
Tworzymy społeczność, która działa pod okiem ekspertów-praktyków.

Zapisz się na wydarzenie!
Warsztat w gronie praktyków!
Mówią o naszych warsztatach:
Katarzyna Lewczuk-Obrok
SCRUM MASTER
Agile i Scrum- te słowa pojawiły się w moim planie rozwojowym już kilka lat temu. Uczestniczyłam w szkoleniach, zdałam certyfikat PSM1, ale cały czas czegoś brakowało. Jako HR-owiec nie czułam, że chcę drastycznie zmieniać ścieżkę kariery. Wiedziałam jednak, że chciałabym poznać praktyczną perspektywę pracy w środowisku zwinnym. Warsztaty w Kopalni Scrum Mastera zrealizowały moją potrzebę w 200%. Teraz jako Scrum Master korzystam z tej wiedzy w pracy z zespołem.
Magdalena Gałaj
SCRUM MASTER
Program bardzo mocno stawia na praktyczne aspekty pracy Scrum Mastera. Uczestnictwo dodało mi skrzydeł i pozwoliło poszerzyć horyzonty. Nie tylko bardzo dobrze zorganizowany program, ale przede wszystkim chodzi o społeczność Kopalni Biznesu – uczestników, prowadzących i organizatorów oraz masę dodatkowych możliwości, o których nie przeczytacie na stronie. Znalazłam pracę w roli SMa i nie mogę się doczekać współpracy z mentorem!
Kamila Żurawska
Chcąc poszerzyć i uporządkować wiedzę z zakresu zarządzania projektami wzięłam udział w 3-miesięcznych warsztatach zorganizowanych przez Kopalnie Biznesu. W mojej ocenie największą wartością warsztatów jest ich forma, czyli nastawienie na praktyczne ćwiczenie umiejętności pod okiem doświadczonych praktyków. Mała grupa, w której odbywały się zajęcia sprzyjała efektywności kursu oraz nawiązywaniu relacji co sprawiło, że oprócz wymiaru edukacyjnego była to świetna zabawa. Poznałam fajnych, ciekawych ludzi, dowiedziałam się sporo o projektach- to dobrze spędzony czas.
Marcin Guzdek
PROJECT MANAGER
Program dla Project Managera w Kopalni Biznesu odczarowało moje negatywne nastawienie do prowadzonych szkoleń oraz zajęć w formie zdalnej. Prowadzący warsztaty są praktykami pełnymi pasji, profesjonalistami z najwyższej półki, którzy potrafią w pełni odczarować świat zarządzania projektami. Już w trakcie szkolenia wiedzę przełożyłem na świadome stworzenie i ustrukturyzowanie procesów w firmie, co pozwala jej się szybciej rozwijać.
Barbara Bogut
Kopalnia Scrum Mastera to nie tylko świetne materiały i ogrom merytorycznej wiedzy, ale przede wszystkim ludzie. Wszelkie interakcje podczas naszych spotkań, ale i poza nimi były (i są!) warte udziału w programie. Mimo zakończenia szkolenia, wciąż mogę liczyć na wsparcie zarówno od członków grupy jak i Szymona oraz trenerów. Szkolenia z inteligencji emocjonalnej, zarządzania ryzykiem czy facylitacji wniosły chyba najwięcej do mojego rozwoju osobistego i spojrzenia na pracę Scrum Mastera. Polecam kontakt z Szymonem i jego ekipą Kopalni Biznesu!
Małgorzata Złydasik
SCRUM MASTER
Jednym słowem rewelacja! Potężna dawka wiedzy i ćwiczeń z konkretnymi narzędziami. Mimo formy online bardzo interaktywnie, w świetnej atmosferze, bo w grupie szybko znaleźliśmy wspólny język. Dostałam wsparcie, którego szukałam i to nie tylko pod kątem wiedzy, ale też na rynku pracy i w przygotowaniach do spotkań rekrutacyjnych. Nie mogę się już doczekać spotkań z mentorem. Polecam!
Kornelia Trzęsowska
SCRUM MASTER
Udział w Kopalni Biznesu zapewnił mi poznanie skutecznych i ciekawych narzędzi do pracy Scrum Mastera. Dodatkowo dzięki zaangażowaniu do projektu rewelacyjnych trenerów i dostałam nam kilof w postaci pakietu sprawdzonych narzędzi. Dodatkowo, co bardzo mocno cenię, dzięki kursowi stworzyłam networking z grupą wyjątkowo inspirujących pasjonatów zwinności. Cały czas pozostajemy w kontakcie, przez co wspieramy się nawzajem w dążeniu do naszych celów i dzielimy się doświadczeniami - nie tylko biznesowymi. 🙂
Ada Wojda
SCRUM MASTER
Kopalnia Scrum Mastera” to nie tylko program dla osób, które chcą rozpocząć swoją przygodę ze Scrum. To miejsce gdzie rozwijasz swoje kompetencje, poznajesz swój potencjał i spędzasz intensywny czas z praktykami, którzy mają prawdziwą pasje nauczania. Znalazłam pracę Scrum Mastera, która łączy się z moim wcześniejszym doświadczeniem. Program mentoringowy pozwolił mi szybciej wejść w nowe obowiązki i poczuć, że mam ciągłe wsparcie kogoś doświadczonego.
Anna Jaworska
SCRUM MASTER
Zwinny świat pochłonął mnie już wiele lat temu. Poznałam siłę prawdziwej współpracy zespołu i wartości, które Agile ze sobą przynosi. Zapragnęłam jednak wejść głębiej i odkryć świat IT. Dzięki Kopalni Biznesu poznałam fantastycznych ludzi, którzy pomogli mi zrobić ten ważny zawodowy krok. Mnóstwo inspiracji, książek, niekończących się dyskusji i przydatnych w pracy narzędzi okraszonych mega fantastyczną atmosferą i otwartością innych uczestników warsztatów.
Andrzej Piechocki
PROJECT MANAGER
Brałem udział w warsztatach dla Project Managerów i gorąco je polecam.
Tematy kursu są dobrze wybrane - jest to co najbardziej przydatne. Wartość kursu zwiększają też jego prowadzący, osoby z wieloletnią praktyką i potrafiący swoją wiedzę przekazać w interesujący sposób.
Dla mnie to były profesjonalnie przygotowane warsztaty, praca grupowa była bardzo motywująca i inspirująca a wiedzę zdobytą wykorzystałem bardzo szybko już w procesie rekrutacji.
Alan Słowik
SCRUM MASTER
Zanim poznałem Kopalnię Biznesu pracowałem jako ratownik medyczny. Chciałem coś zmienić i znaleźć pracę, która pozwoli mi się realizować na wszystkich polach. Dzięki warsztatom na Kopalni Biznesu najpierw poukładałem wiedzę o Scrum, a następnie pomogli mi znaleźć pierwszą pracę w IT. Nie zastanawiaj się nawet czy warto się zgłosić na konsultację HR i dać sobie szansę. Polecam!


GOŚĆ KOPALNI
Maciej Gawlik
Doktor ekonomii, trener biznesu, przedsiębiorca w branży IT.
Z zamiłowania startupowiec i innowator, posiadający wieloletnie doświadczenie w zakresie analizy danych i procesów biznesowych, przetwarzania informacji oraz wnioskowania biznesowego w dużych i małych organizacjach. Praktyk lean i skuteczny menadżer projektów, szybko adaptujący najnowsze trendy i rozwiązania. Wyznawca podejścia agile. który doświadczenie pracy dla obszaru operacyjnego dużych organizacji przekłada na praktyczne rozwiązania niezbędne w codziennym życiu biznesowym.
Nie trzeba patrzeć na zjawiska, żeby poznać ich naturę. Wystarczy obserwować ludzi i ich reakcje na nie.