Praktyka wśród praktyków. Cykliczne spotkania pod okiem doświadczonego eksperta i praca na konkretnych wyzwaniach.
Szczegóły warsztatu
Czy marzysz o pracy z dedykowaną radą doradczą? Być może masz pomysł, wizję, cel, ale nie wiesz, jak zacząć? Może pracujesz nad skomplikowanym wyzwaniem i potrzebujesz szerszego, świeżego spojrzenia? A może chcesz zobaczyć, jak inni podchodzą do podobnych problemów?
Zapraszamy Cię na warsztaty Mastermind, gdzie w grupie innych ekspertów i doświadczonego prowadzącego będziesz pracować nad swoimi wyzwaniami, a także uczestniczyć w procesie doradczym względem innych członków zespołu.
Warsztaty Mastermind opierają się na procesie coachingu grupowego, wykorzystując siłę i mądrość grupy. To właśnie perspektywa innych osób skupionych i zaangażowanych w pracę nad Twoim tematem może przyczynić się do znakomitego rozwiązania!
Poszczególne grupy warsztatowe są skupione wokół ról lub zagadnień, tak aby przykłady i opracowywane przypadki były bliskie i inspirujące dla uczestników.
Połącz spotkania Mastermind z 3-miesięcznym programem szkoleniowym „Praktyczny Leadership” i pozyskaj z naszą pomocą 80% dofinansowania.
Zerknij poniżej, aby zobaczyć tematyki grup i wybierz tą, która odpowiada Twoim obecnym wyzwaniom zawodowym.
DOŁĄCZ DO GRUPY I POCZUJ EFEKT FEDROWANIA!
6x2h spotkań online
praca na konkretnych przypadkach
MIEJSC
W grupie dopasowanych praktyków o podobnym doświadczeniu oraz celach zawodowych.
PLN
+23% vat
3245 netto cena bez dofinansowania
WYŚLIJ SWOJE
ZGŁOSZENIE
… zacznijmy od rozmowy
Udział w Kopalni Biznesu zapewnił mi poznanie skutecznych i ciekawych narzędzi do pracy Scrum Mastera. Dodatkowo dzięki zaangażowaniu do projektu rewelacyjnych trenerów i dostałam nam kilof w postaci pakietu sprawdzonych narzędzi. Dodatkowo, co bardzo mocno cenię, dzięki kursowi stworzyłam networking z grupą wyjątkowo inspirujących pasjonatów zwinności.
Cały czas pozostajemy w kontakcie, przez co wspieramy się nawzajem w dążeniu do naszych celów i dzielimy się doświadczeniami - nie tylko biznesowymi.
DLA KOGO
CZEGO SIĘ
DOWIESZ
CZEGO SIĘ DOWIESZ
AGENDA
WARSZTATÓW
Zwinny zespół
- Ty i Twoje doświadczenia – wgląd we własne atuty i poszerzanie świadomości u członków zespołu
- Emocje interesariuszy – w jaki sposób nimi zarządzać, aby nam łatwiej było realizować cele sprintów oraz roadmapę?
- Praca nad procesami – jak usprawniać przepływ i walczyć z marnotrawstwem pracy zespołu?
- Rozwój kompetencji – jak pomóc zespołowi wykształcić kluczowe kompetencje do realizacji celów produktowych?
- Zwinna realizacja -jakich kompetencji potrzeba w zespole, by móc regularnie dostarczać wartościowe oprogramowanie?
- Empatia w pracy – czym jest, jak ją rozwijać lub poskramiać nie tracąc (lub budując) autorytet w zespole?
- Dynamika grupy – jakie są sposoby pracy nad siłą zespołu, aby wspólnie pokonywać sytuacje konfliktowe?
Rafał Szymański
Ewelina Wyspiańska-Trojniarz
Paweł Lewiński
Zarządzanie produktem
- Demistyfikacja MVP – określanie zakresu produktów na wczesnym etapie rozwoju
- Akwizycja i retencja użytkownika – projektowanie przepływów, zrozumienie zachowań i budowanie modeli wzrostu
- Praca z danymi – wprowadzanie KPI, interpretacja i optymalizacja miar produktowych
- Komunikacja produktowa – zależna od kontekstu biznesowego oraz oczekiwań interesariuszy
- Konstruowanie hipotez – prowadzenie eksperymentów wspierających podejmowanie decyzji
- Priorytetyzacja pracy – co i kiedy brać pod uwagę, by zarządzać wartością produktu
Barbara Gubsch
Michał Łapkowski
Zarządzanie projektami
- Zarządzanie a metodyki – co Ci dają instrukcje zarówno zwinne jak i klasyczne?
- Ty i Twój zespół – jak budować zdrowe relacje również w zdalnych zespołach?
- Szanse i zagrożenia – jak zarządzać ryzykiem, aby nas niewiele mogło zaskoczyć w projektach?
- Kult zwinności – w jakich sytuacjach Agile będzie złym rozwiązaniem i jak to udowodnić?
- Budowanie zespołu – specyfika zmian oraz dynamika pracy, która wpływa na efektywność
- Delegowanie pracy – czym długoterminowo różni się delegowanie zadań od delegowania obszarów odpowiedzialności?
Maciej Roguś
Łukasz Paluszkiewicz
Nowoczesny lider
- Rola lidera – jak budować swój autorytet w oparciu o autentyczność i mocne strony?
- Zespół – jak wzmacniać decyzyjność i samodzielność członków zespołu?
- Wpływ na rozwój – jak rozwijać i motywować zespół? jak rozumieć i oceniać kompetencje?
- Sytuacje trudne – jak konstruktywnie rozwiązywać konflikty i zarządzać kryzysowymi sytuacjami?
- Współpraca z przełożonym – w jaki sposób działać, aby zyskać projektowego sojusznika?
- Skuteczna asertywność – w jaki sposób stawiać granice w zespole, z klientem lub interesariuszami
Emilia Sędziak
Katarzyna Kozyra
Twoja marka osobista
- Strategie marki osobistej – z jakich elementów się składa, od czego zacząć i dlaczego warto
- Talenty i doświadczenie – jakie są Twoje atuty oraz w jaki sposób je komunikować podczas rekrutacji
- Budowanie widoczności – jak wypracować sobie network poprzez działanie na LinkedIn
- Materiały dla rekrutera – jak się skutecznie wyróżnić dzięki CV i video rekrutacyjemu,
- Podejście projektowe – określenie głównych celów oraz mierników budowania marki osobistej
Martyna Tarnawska
Szymon Górnik
+23% vat
3245 netto cena bez dofinansowania
6X2H ZAJĘĆ W DOPASOWANEJ GRUPIE
dostęp do zamkniętej aplikacji dla absolwentów
dodatkowa konsultacja HR
pierwszeństwo dołączenia do programu „Leadership”
wsparcie w pozyskaniu 80% dofinansowania
dostęp do dodatkowych kursów i spotkań z praktykami
WYŚLIJ
ZGŁOSZENIE
JAK WYGLĄDA
ZGŁOSZENIE?
ddadc
Wysłanie zgłoszenia
Rozmowa telefoniczna
Spotkanie online
01 będziesz mógł/mogła skorzystać z konsultacji HR, która pomoże Ci nawet jeśli jeszcze tego nie wiesz
02 dołączysz do zamkniętej grupy górniczek i górników, gdzie znajdziesz dodatkowe materiały i warsztaty z praktykami
03 spotkamy się na evencie „Między Projektami” i poznamy na żywo w gronie innych uczestników
Z CZEGO SKŁADAJĄ SIĘ WARSZTATY
01
Teoria i dobre praktyki
… żeby wybudować wysoki budynek, niezbędny będzie solidny fundament. Tak samo jest z kompetencjami dotyczącymi zarządzania. Musisz uporządkować wiedzę, rozumieć podstawowe słownictwo i umieć łączyć ze sobą kropki. Dlatego na Kopalni dostaniesz dobrze przemyślaną porcję wiedzy wraz z przykładami. Zawsze bezpośrednio od doświadczonych praktyków.
01
Teoria i dobre praktyki
… żeby wybudować wysoki budynek, niezbędny będzie solidny fundament. Tak samo jest z kompetencjami dotyczącymi zarządzania. Musisz uporządkować wiedzę, rozumieć podstawowe słownictwo i umieć łączyć ze sobą kropki. Dlatego na Kopalni dostaniesz dobrze przemyślaną porcję wiedzy wraz z przykładami. Zawsze bezpośrednio od doświadczonych praktyków.
Praca z projektami, produktami lub zwinnymi zespołami to umiejętność poradzenia…
02
Narzędzia
Praca z projektami, produktami lub zwinnymi zespołami to umiejętność poradzenia sobie w bardzo złożonych sytuacjach. Na szczęście innych praktyków zarządzania irytowały podobne sytuacje. Ci bardziej konsekwentni wymyślili różne narzędzia, które pomagają nam podejmować decyzje każdego dnia. Zdecydowanie łatwiej ma manager, który może wybierać z różnych technik i metod w zależności od sytuacji. Poznając narzędzia od praktyków, dostajesz nie tylko instrukcje krok po kroku, ale też momenty, na które musisz uważać, żeby osiągnąć wyznaczony cel.
Podczas całego programu poznasz różne sytuacje, które mogą się wydarzyć…
03
Case Study
Podczas całego programu poznasz różne sytuacje, które mogą się wydarzyć w pracy. Dzięki wcześniej omówionym narzędziom, będzie Ci łatwiej przeanalizować sytuację i podjąć najlepsze możliwe decyzje. Potem już tylko praktyka i jeszcze raz praktyka.
NARZĘDZIA I
MATERIAŁY
WARSZTATY
3-MIESIĘCZNE
WARSZTATY Z
PRAKTYKAMI
Scrum Master
Poziom podstawowy
Project Manager
Poziom podstawowy
Product Lead
Poziom podstawowy
Scrum Master
Poziom zaawansowany
Project Manager
Poziom zaawansowany
Product Lead
Poziom zaawansowany
FAQ
Dlaczego Kopalnia Biznesu?
Poniżej znajdziesz 6 konkretnych powodów, które musisz wiedzieć przed wysłaniem zgłoszenia:
- Kadra prowadzących – osoby nie tylko z wieloletnim doświadczeniem, ale też praktycy w swoich dziedzinach. Dzięki temu możesz liczyć nie tylko na prezentację narzędzi, ale też ich potencjalne efekty zastosowania oraz momenty krytyczne.
- Kompletny program – 3 miesięczne kompleksowe warsztaty online, które ułożone w logiczną całość dają ogromną wartość dla uczestników. Nie mówimy tu o weekendowym cudzie szkoleniowym, tylko o długim programie, podczas którego o wiele lepiej poznasz doświadczenia innych osób. To wszystko pod okiem doświadczonego prowadzącego.
- Inni uczestnicy – osoby, które pozytywnie przejdą rekrutację dołączą do maksymalnie 16 osobowych grup na dopasowanym poziomie doświadczenia, ambitnych i zmotywowanych do maksymalnego wykorzystania tego czasu. Przygotuj się na ciekawe dyskusje nie tylko podczas spotkań online, ale też w dedykowanej grupie.
- Dodatkowe spotkania – Na dedykowanym kanale odbywają się tak zwane „Szychty”, czyli otwarte spotkania dla absolwentów i uczestników warsztatów. Na tych spotkaniach każdy może zaproponować konkretne wyzwanie z jego otoczenia zawodowego lub porozmawiać na tematy zaproponowane przez inne osoby. Bardzo dużo merytorycznych dyskusji w oparciu o realne przykłady z życia.
- Wsparcie na rynku pracy – współpracujemy zarówno z utalentowanymi specjalistami zarządzania (projekty, produkty, zwinne zespoły) na różnym poziomie doświadczenia, ale także z ciekawymi firmami. Dlatego możesz liczyć na aktywne rekomendacje do partnerów programu oraz na otwartym rynku.Pomagamy w tym obszarze, ale nie gwarantujemy zdobycia pracy, bo to zależy od wielu czynników.
- Społeczność praktyków – naszym celem jest wsparcie w następnym kroku w karierze zawodowej. Bez względu na to czy chcesz dopiero zacząć, jesteś na początku drogi, czy masz wiele lat doświadczenia. Znajdziesz tu osoby z podobnymi wyzwaniami, które Cię od razu zrozumieją, a z dyskusji może wyjdzie coś więcej.
Jak wygląda zgłoszenie do programu?
Może najpierw dlaczego ją prowadzimy i co udowodniły nam poprzednie edycje.
Zauważyliśmy, że odpowiedni dobór uczestników warsztatów ZAWSZE przekładał się na dynamikę pracy, zaangażowanie w dyskusję i wymianę perspektyw. Przez co bezpośrednio wpływa na efekty końcowe i rozwój kompetencji. Tutaj nie ma przypadkowych osób.
- Pierwszym krokiem jest wysłanie zgłoszenia przez formularz na tej stronie.
- Następnie kontakt telefoniczny i rozmowa, która pomoże nam Cię lepiej poznać i odpowiedzieć na ewentualne pytania.
- Jeśli zdecydujesz się wziąć udział w rekrutacji na warsztaty to poszukamy najlepszego terminu rozmowy online. Przeważnie trwa około 30-45 min.
Po lepszym poznaniu Twojego doświadczenia i oczekiwań będziemy zaproponować konkretne działania w tym zaproszenie do programu szkoleniowego.
Jeśli jedną z propozycji nie będzie zaproszenie na warsztaty, to też powiemy dlaczego i podzielimy się naszą perspektywą. Możesz z góry liczyć na wartościową informację zwrotną.
Pamiętaj, że na dole strony jest do nas kontakt i jeśli masz dodatkowe pytania to chętnie na nie odpowiemy.
Na czym polega wsparcie na rynku pracy?
Kopalnia Biznesu łączy w jednym miejscu rozwój i rekrutację kompetencji osób zajmujących się zarządzaniem projektami, produktami i zwinnymi zespołami.
Wspieramy w rozwoju kariery, a to czasami wiąże się ze zmianą pracy.
Możesz liczyć na pomoc w przygotowaniu narzędzi potrzebnych na rynku pracy, czyli CV i LinkedIn. Jednocześnie osoby uzyskujące rekomendację są kontaktowani z partnerami programu wraz z połączonym programem mentoringowym.
Pomoc na rynku pracy nie wiąże się z gwarancją sukcesu! ale z naszej strony możesz liczyć na dużą porcję wsparcia i aktywnych działań.
Jak działa społeczność i kogo można w niej spotkać?
Specjalizacją Kopalni Biznesu są obszary zarządzania projektami, produktami i zwinnymi zespołami.
Dlatego na naszych „korytarzach” (czyt. produktach lub warsztatach) możesz spotkać ludzi o różnym poziomie doświadczenia, ale zawsze będą to praktycy lubiący swoje zawodowe wyzwania. To co jeszcze charakteryzuje naszą społeczność to chęć dzielenia się wiedzą połączona z ludzkim podejściem. Tworzenie merytorycznej atmosfery bez kija w dupie jest naszym głównym celem.
Dlatego w takim nurcie realizujemy:
- 3-miesięczne programy szkoleniowe
- spotkania na żywo pod marką Piwo Między Projektami
- treści video – wywiady i instrukcje narzędzi
- wsparcie w procesach rekrutacyjnych
- grupy mastermind oraz inne formy dzielenia się wiedzą
Dołącz do grona praktyków zarządzania i poczuj efekt fedrowania na Twoich kompetencjach!
WSPARCIE W
FINANSOWANIU
Wsparcie w formie dotacji lub refundacji dostępne jest dla osób fizycznych, właścicieli jdg czy małych lub średnich przedsiębiorstw. Oparte jest o system usług znajdujących się w Bazie Usług Rozwojowych oraz Krajowy Fundusz Szkoleniowy.
Co musisz zrobić? Załóż konto i skorzystaj z naszego wsparcia! Pomożemy znaleźć źródła finansowania, przygotować dokumenty i przejść przez niezbędne formalności.
WIĘCEJ NIŻ
WARSZTATY
Kopalnia Biznesu to coś więcej niż szkolenia. To społeczność praktyków na każdym
poziomie wtajemniczenia zawodowego.
Warsztaty w liczbach
201
absolwentów
Kopalni Biznesu
6
6.1/7 ocena
zrealizowanych kursów
18
zrealizowanych
programów
Poza warsztatami
6
6 lat organizowania spotkań praktyków na żywo pod nazwą Między Projektami
7
7 lat wspieramy firmy w doradztwie i dedykowanych szkoleniach
29
ekspertów praktyków współpracuje z nami realizując programy i doradztwo