ZOSTAW KOMENTARZ

Napisz komentarz

Musisz być zalogowany, aby brać udział w dyskusji.

Kopalnia Biznesu

Projekty      /      Produkty      /      Zwinne zespoły

Kopalnia Biznesu
UCZYMY
UCZYĆ!

To coś więcej niż cykliczne realizowane szkolenia. Zobacz jak procesowo możemy wspierać rozwój kompetencji w obszarze zarządzania!

ZGŁOŚ SIĘ na bezpłatną konsultację
INNE PODEJŚCIE

W sytuacji, gdy oddzielnie realizowane warsztaty i szkolenia nie przynoszą oczekiwanych rezultatów. Niby są organizowane, ale wielkich zmian nie widać.

Systemowe podejście do rozwoju kompetencji pozwoli rozpędzić Twoje wewnętrzne procesy i przyzwyczajenia pracowników.

Po badaniu potrzeb, których efektem jest merytoryczny zakres współpracy, ustalimy cele i zasady działania. Proces składa się z warsztatu co 2 tygodnie oraz pracy domowej na konkretnych przypadkach. Uczestnicy przyzwyczają się do cyklicznych warsztatów i okazji na poprawę systemu. Wypracowane efekty są wdrażane w realizowane projekty pod okiem eksperta-praktyka.

DOŁĄCZ DO GRUPY I POCZUJ EFEKT FEDROWANIA!

48
GODZIN

12 X4h warsztatów
na bazie case study

16

MIEJSC

Dla praktyków zarządzania.
Projekty, produkty, zwinne zespoły.

1499

PLN

7495 netto bez dofinansowania
za uczestnika

WYŚLIJ SWOJE

ZGŁOSZENIE

… zacznijmy od rozmowy

Jednym słowem rewelacja! Potężna dawka wiedzy i ćwiczeń z konkretnymi narzędziami. Mimo formy online bardzo interaktywnie, w świetnej atmosferze, bo w grupie szybko znaleźliśmy wspólny język. Dostałam wsparcie, którego szukałam i to nie tylko pod kątem wiedzy, ale też na rynku pracy i w przygotowaniach do spotkań rekrutacyjnych. Nie mogę się już doczekać spotkań z mentorem. Polecam!
Chcąc poszerzyć i uporządkować wiedzę z zakresu zarządzania projektami wzięłam udział w 3-miesię-cznych warsztatach zorganizowanych przez Kopalnie Biznesu. W mojej ocenie największą wartością warsztatów jest ich forma, czyli nastawienie na praktyczne ćwiczenie umiejętności pod okiem doświadczonych praktyków. Mała grupa, w której odbywały się zajęcia sprzyjała efektywności kursu oraz nawiązywaniu relacji co sprawiło, że oprócz wymiaru edukacyjnego była to świetna zabawa. Poznałam fajnych, ciekawych ludzi, dowiedziałam się sporo o projektach - to dobrze spędzony czas.
Zanim poznałem Kopalnię Biznesu pracowałem jako ratownik medyczny. Chciałem coś zmienić i znaleźć pracę, która pozwoli mi się realizować na wszystkich polach. Dzięki warsztatom na Kopalni Biznesu najpierw poukładałem wiedzę o Scrum, a następnie pomogli mi znaleźć pierwszą pracę w IT. Nie zastanawiaj się nawet czy warto się zgłosić na konsultację HR i dać sobie szansę. Polecam!
Uczestniczyłem w warsztatach dla początkującego Product Ownera i mogę z czystą przyjemnością przyznać, że niczego nie żałuję 😉 Szkolenie było prowadzone w niezwykle przyjaznej atmosferze z grupą ludzi entuzjastycznie nastawionych do tematu. Prowadzący są specjalistami w swojej dziedzinie - dzielą się swoją szeroką wiedzą i doświadczeniem, pozostawiając też dużo miejsca na pracę warsztatową i wspólną dyskusję. Poza tym na pewno wykorzystam zdobyte informacje i zapoznane narzędzia w przyszłej pracy.
Program Kopalni Biznesu Product Ownera pomógł mi w metodyczny sposób ułożyć wiedzę którą już miałem, ale przede wszystkim też zdobyć nową. Możliwość odbywania zajęć z gronem uznanych ekspertów o szerokim wachlarzu doświadczeń, zdecydowanie zwiększyła wartość tych zajęć, bo dzięki temu nie opierały się one tylko na książkowej wiedzy. Dużą wartością programu była niemalże natychmiastowa reakcja na feedback uczestników, aby nawet w locie dostosowywać zajęcia do potrzeb grupy.
No nie wiem, nie wiem... ...co mnie bardziej zachwyciło na tym szkoleniu: ekipa, z którą dane mi było pracować, czy prowadzący. Wiem za to, że samo szkolenie mnie zaskoczyło. Moje postrzeganie Project Managera zostało stłamszone, zdeptane i wyrzucone do kosza. Dzięki temu wiem, że żadne super skille nie zastąpią umiejętności budowania relacji, drążenia* i zadawania właściwych pytań. Brać i wprowadzać w życie! *Można też fedrować, byle tylko dostać się do złotego środka odwiecznego pytania: WHY?
Brałem udział w warsztatach dla Project Managerów i gorąco je polecam. Tematy kursu są dobrze wybrane - jest to co najbardziej przydatne. Wartość kursu zwiększają też jego prowadzący, osoby z wieloletnią praktyką i potrafiący swoją wiedzę przekazać w interesujący sposób. Dla mnie to były profesjonalnie przygotowane warsztaty, praca grupowa była bardzo motywująca i inspirująca a wiedzę zdobytą wykorzystałem bardzo szybko już w procesie rekrutacji.
Kopalnia Scrum Mastera to nie tylko program dla osób, które chcą rozpocząć swoją przygodę ze Scrum. To miejsce gdzie rozwijasz swoje kompetencje, poznajesz swój potencjał i spędzasz intensywny czas z praktykami, którzy mają prawdziwą pasje nauczania. Znalazłam pracę Scrum Mastera, która łączy się z moim wcześniejszym doświadczeniem. Program mentoringowy pozwolił mi szybciej wejść w nowe obowiązki i poczuć, że mam ciągłe wsparcie kogoś doświadczonego.
Kopalnia Scrum Mastera to nie tylko świetne materiały i ogrom merytorycznej wiedzy, ale przede wszystkim ludzie. Wszelkie interakcje podczas naszych spotkań, ale i poza nimi były (i są!) warte udziału w programie. Mimo zakończenia szkolenia, wciąż mogę liczyć na wsparcie zarówno od członków grupy jak i Szymona oraz trenerów. Szkolenia z inteligencji emocjonalnej, zarządzania ryzykiem czy facylitacji wniosły chyba najwięcej do mojego rozwoju osobistego i spojrzenia na pracę Scrum Mastera. Polecam kontakt z Szymonem i jego ekipą Kopalni Biznesu!

Udział w Kopalni Biznesu zapewnił mi poznanie skutecznych i ciekawych narzędzi do pracy Scrum Mastera. Dodatkowo dzięki zaangażowaniu do projektu rewelacyjnych trenerów i dostałam nam kilof w postaci pakietu sprawdzonych narzędzi. Dodatkowo, co bardzo mocno cenię, dzięki kursowi stworzyłam networking z grupą wyjątkowo inspirujących pasjonatów zwinności.

Cały czas pozostajemy w kontakcie, przez co wspieramy się nawzajem w dążeniu do naszych celów i dzielimy się doświadczeniami - nie tylko biznesowymi.

DLA KOGO

Program skierowany jest do praktyków zarządzania. Naszą specjalizacją są projekty, produkty i zwinne zespoły oraz uzupełniające kompetencje. Podczas zajęć skupiamy się na tworzeniu i wdrażaniu konkretnych rozwiązań.
Program „Uczymy uczyć” może być realizowany w formie: dedykowanej dla jednej firmy (około 12 uczestników) lub 4×4 osobowe zespoły z różnych firm (przy pełnej transparencji uczestników). Każda posiadająca swoje zalet - umów się na bezpłatną konsultację i będziemy mogli odpowiedzieć na wszystkie pytania.
KONSULTANCI
Każdy projekt posiada dedykowanego opiekuna merytorycznego oraz głównego konsultanta Na Kopalni konsultantami są sami praktycy i do tego specjaliści w swojej dziedzinie.
Osoby nie tylko z dużym doświadczeniem w omawianych narzędziach, również żywo jarający się tym co robią Różnicę widać gołym okiem!
Szymon Górnik
ZAŁOŻYCIEL KOPALNI BIZNESU
Paweł Bochnowski
TRAINER & MENTOR

CZEGO SIĘ
DOWIESZ

CZEGO SIĘ DOWIESZ

AGENDA

WARSZTATÓW

Dołącz do programu "Uczymy uczyć" i podnieś kluczowe kompetencje swojego zespołu! Nie tylko w teorii, ale przede wszystkim na konkretnych rozwiązaniach
Sprawdź, które działania przynoszą najwięcej wartości w realizowanych projektach!
1. Algorytmia Projektów
  • przegląd realizowanych projektów wraz z ich uzasadnieniem biznesowym
  • wywiady z Project Managerami odpowiedzialnymi za osiągane wyniki
  • doprecyzowanie luk kompetencyjnych oraz kluczowych potrzeb
  • ustalenie priorytetów wraz z najbardziej wartościowymi akcjami
  • określenie OKR potencjalnej współpracy oraz oczekiwanych zmian

CEL: Określenie najbardziej wartościowych projektów oraz akcji zapewniających osiągnięcie w nich sukcesu biznesowego

Wybierzemy kluczowe obszary, które zostaną objęte opieką programu
2. Zakres merytoryczny
  • podsumowanie wywiadów i efektów Algorytmii Projektów
  • przygotowanie planu działania na 3+3 miesiące wraz z kluczowymi obszarami
  • wybór narzędzi, które podczas programu będą podlegały konsultacji
  • dołączenie do grupy prowadzących osoby ze strony partnera w celu dalszego przejęcia warsztatów

CEL: Opracowanie 6 głównych obszarów działania oraz zakresu merytorycznej współpracy

Wypracowane narzędzia wraz z instrukcją zastosowania w praktyce
3. Warsztaty z pracą domową
Korzystaj ze wsparcia opiekuna grupy oraz ekspertów praktyków
4. Konsultacje wdrożeniowe
  • regularne spotkania z merytorycznym opiekunem grupy z opcją dodatkowych konsultacji
  • pomoc w pokonaniu przeszkód na drodze do zastosowania poznanych na warsztatach narzędziach
  • analiza zbieranych danych pod katem ewentualnej zmiany planu działania
  • budowa template, check list, szablonów, dokumentów ułatwiających współpracę

CEL: Zastosowanie narzędzi poznanych na warsztatach w konkretnych projektach

Zobacz całą agendę

UCZYMY UCZYĆ
7495
1497
pln Netto / 1843 pln brutto

potem będzie 3800 NETTO PLN

1499 netto cena po dofinansowaniu za uczestnika

48h autorskich warsztatów online na konkretnych przykładach

pełna pomoc w pozyskaniu dofinansowania

merytoryczny opiekun całej grupy

praca na konkretnych przypadkach z firmy

realizacja w zamkniętej formie lub zespołu 4×4 pracowników

dostęp do dodatkowych kursów i spotkań z praktykami

ZJEDŹ NIŻEJ I WYŚLIJ ZGŁOSZENIE NA PIERWSZĄ ROZMOWĘ

WYŚLIJ

ZGŁOSZENIE

Lub wyslij do nas mail

Zgoda

wysylajac zgloszenie akceptujesz
polityke prywatosci

Lub wyslij do nas mail

Zgoda

wysylajac zgloszenie akceptujesz
polityke prywatosci

JAK WYGLĄDA

ZGŁOSZENIE?

Wszystko zaczyna się od pierwszej rozmowy. Pozwól nam zrozumieć Twoje wyzwania, żeby móc dopasować zakres tematyczny najbardziej odpowiedni dla uczestników.

01

Pierwsza konsultacja

02

Warsztat online

03

Ustalenie szczegółów

PO ZREALIZOWANIU PRZYGOTOWANIA

01    określimy merytoryczny zakres współpracy na pierwsze 3 miesiące współpracy

02    wybierzemy konkretne przypadki i projekty, na których będziemy wspólnie pracować

03    zaangażujemy najlepszych specjalistów zarzadzania, którzy będą mogli przejąć proces

Dołącz do społeczności praktyków! Poczuj efekt fedrowania!

Z CZEGO SKŁADAJĄ SIĘ WARSZTATY

01

Teoria i dobre praktyki

… żeby wybudować wysoki budynek, niezbędny będzie solidny fundament. Tak samo jest z kompetencjami dotyczącymi zarządzania. Musisz uporządkować wiedzę, rozumieć podstawowe słownictwo i umieć łączyć ze sobą kropki. Dlatego na Kopalni dostaniesz dobrze przemyślaną porcję wiedzy wraz z przykładami. Zawsze bezpośrednio od doświadczonych praktyków.

01

Teoria i dobre praktyki

… żeby wybudować wysoki budynek, niezbędny będzie solidny fundament. Tak samo jest z kompetencjami dotyczącymi zarządzania. Musisz uporządkować wiedzę, rozumieć podstawowe słownictwo i umieć łączyć ze sobą kropki. Dlatego na Kopalni dostaniesz dobrze przemyślaną porcję wiedzy wraz z przykładami. Zawsze bezpośrednio od doświadczonych praktyków.

Praca z projektami, produktami lub zwinnymi zespołami to umiejętność poradzenia…

02

Narzędzia

Praca z projektami, produktami lub zwinnymi zespołami to umiejętność poradzenia sobie w bardzo złożonych sytuacjach. Na szczęście innych praktyków zarządzania irytowały podobne sytuacje. Ci bardziej konsekwentni wymyślili różne narzędzia, które pomagają nam podejmować decyzje każdego dnia. Zdecydowanie łatwiej ma manager, który może wybierać z różnych technik i metod w zależności od sytuacji. Poznając narzędzia od praktyków, dostajesz nie tylko instrukcje krok po kroku, ale też momenty, na które musisz uważać, żeby osiągnąć wyznaczony cel.

Podczas całego programu poznasz różne sytuacje, które mogą się wydarzyć…

03

Case Study

Podczas całego programu poznasz różne sytuacje, które mogą się wydarzyć w pracy. Dzięki wcześniej omówionym narzędziom, będzie Ci łatwiej przeanalizować sytuację i podjąć najlepsze możliwe decyzje. Potem już tylko praktyka i jeszcze raz praktyka.

NARZĘDZIA I

MATERIAŁY

Etapy rozwoju Scrum Mastera – jak wygląda ścieżka rozwoju i czy zmieni się pod wpływem nowej technologii

01.08.2022     •     Piotr Kuczyński

by | paź 19, 2023 | Najbardziej Popularne Treści,Wywiady z praktykami | 0 Comments

#Wywiad z praktykiem. Skąd bierze się tak wielkie zainteresowanie pracą Scrum Mastera? Jakie są 3 poziomy dojrzałości SMa? To tylko niektóre wątki poruszane w rozmowie z Piotrem Kuczyńskim. Ponieważ sztuczna inteligencja wchodzi drzwiami i oknami - to również i o jej wpływie na zwinne tworzenie oprogramowania.

Action Learning – w jaki sposób pracować efektywnie i zadbać o wspólne zrozumienie w zespole?

1.09.2022     •     Tomasz Janiak

by | paź 19, 2023 | Najbardziej Popularne Treści,Wywiady z praktykami | 0 Comments

Co powinni robić managerowie, aby mieć pod kontrolą rozwój swoich kluczowych umiejętności zarządzania

1.09.2022     •     tristan tresar

by | paź 19, 2023 | Najbardziej Popularne Treści,Wywiady z praktykami | 0 Comments

Taktyczna empatia – czyli w jaki sposób wykorzystać jedno zdanie i PAUZĘ, aby wejść jeszcze głębiej w rozmowę

20230704     •     Emilia Sędziak

by | sie 23, 2023 | Instrukcja,Najbardziej Popularne Treści,Najlepsze instrukcje | 0 Comments

#Instrukcja narzędzia. Współczesny świat biznesu jest pełen wyzwań. Konkurencja, presja czasu, różnorodność kulturowa – wszystko to wpływa na sposób, w jaki komunikujemy się z innymi. Jak zatem skutecznie komunikować się w trudnych sytuacjach? Odpowiedź brzmi: taktyczna empatia.

Expose przed zespołem – podobno pierwsze wrażenie można zrobić tylko raz. Niech będzie przygotowane

20230611     •     Paweł Bochnowski

by | lip 18, 2023 | Instrukcja,Najbardziej Popularne Treści,Najlepsze instrukcje | 0 Comments

#Instrukcja narzędzia. W jaki sposób przygotować swoje pierwsze przedstawienie się przed zespołem? Na co zwrócić uwagę w przygotowaniach oraz przy samym wystąpieniu - swoim doświadczeniem dzieli się Paweł Bochnowski!

WARSZTATY

3-MIESIĘCZNE

WARSZTATY Z

PRAKTYKAMI

FAQ

Dlaczego Kopalnia Biznesu?

Poniżej znajdziesz 6 konkretnych powodów, które musisz wiedzieć przed wysłaniem zgłoszenia:

  1. Kadra prowadzących – osoby nie tylko z wieloletnim doświadczeniem, ale też praktycy w swoich dziedzinach. Dzięki temu możesz liczyć nie tylko na prezentację narzędzi, ale też ich potencjalne efekty zastosowania oraz momenty krytyczne.
  2. Kompletny program – 3 miesięczne kompleksowe warsztaty online, które ułożone w logiczną całość dają ogromną wartość dla uczestników. Nie mówimy tu o weekendowym cudzie szkoleniowym, tylko o długim programie, podczas którego o wiele lepiej poznasz doświadczenia innych osób. To wszystko pod okiem doświadczonego prowadzącego.
  3. Inni uczestnicy – osoby, które pozytywnie przejdą rekrutację dołączą do maksymalnie 16 osobowych grup na dopasowanym poziomie doświadczenia, ambitnych i zmotywowanych do maksymalnego wykorzystania tego czasu. Przygotuj się na ciekawe dyskusje nie tylko podczas spotkań online, ale też w dedykowanej grupie.
  4. Dodatkowe spotkania – Na dedykowanym kanale odbywają się tak zwane „Szychty”, czyli otwarte spotkania dla absolwentów i uczestników warsztatów. Na tych spotkaniach każdy może zaproponować konkretne wyzwanie z jego otoczenia zawodowego lub porozmawiać na tematy zaproponowane przez inne osoby. Bardzo dużo merytorycznych dyskusji w oparciu o realne przykłady z życia.
  5. Wsparcie na rynku pracy – współpracujemy zarówno z utalentowanymi specjalistami zarządzania (projekty, produkty, zwinne zespoły) na różnym poziomie doświadczenia, ale także z ciekawymi firmami. Dlatego możesz liczyć na aktywne rekomendacje do partnerów programu oraz na otwartym rynku.Pomagamy w tym obszarze, ale nie gwarantujemy zdobycia pracy, bo to zależy od wielu czynników.
  6. Społeczność praktyków – naszym celem jest wsparcie w następnym kroku w karierze zawodowej. Bez względu na to czy chcesz dopiero zacząć, jesteś na początku drogi, czy masz wiele lat doświadczenia. Znajdziesz tu osoby z podobnymi wyzwaniami, które Cię od razu zrozumieją, a z dyskusji może wyjdzie coś więcej.
    Jak wygląda zgłoszenie do programu?

    Może najpierw dlaczego ją prowadzimy i co udowodniły nam poprzednie edycje.

    Zauważyliśmy, że odpowiedni dobór uczestników warsztatów ZAWSZE przekładał się na dynamikę pracy, zaangażowanie w dyskusję i wymianę perspektyw. Przez co bezpośrednio wpływa na efekty końcowe i rozwój kompetencji. Tutaj nie ma przypadkowych osób.

    1. Pierwszym krokiem jest wysłanie zgłoszenia przez formularz na tej stronie.
    2. Następnie kontakt telefoniczny i rozmowa, która pomoże nam Cię lepiej poznać i odpowiedzieć na ewentualne pytania.
    3. Jeśli zdecydujesz się wziąć udział w rekrutacji na warsztaty to poszukamy najlepszego terminu rozmowy online. Przeważnie trwa około 30-45 min.

    Po lepszym poznaniu Twojego doświadczenia i oczekiwań będziemy zaproponować konkretne działania w tym zaproszenie do programu szkoleniowego.

    Jeśli jedną z propozycji nie będzie zaproszenie na warsztaty, to też powiemy dlaczego i podzielimy się naszą perspektywą. Możesz z góry liczyć na wartościową informację zwrotną.

    Pamiętaj, że na dole strony jest do nas kontakt i jeśli masz dodatkowe pytania to chętnie na nie odpowiemy.

    Na czym polega wsparcie na rynku pracy?

    Kopalnia Biznesu łączy w jednym miejscu rozwój i rekrutację kompetencji osób zajmujących się zarządzaniem projektami, produktami i zwinnymi zespołami. 

    Wspieramy w rozwoju kariery, a to czasami wiąże się ze zmianą pracy.

    Możesz liczyć na pomoc w przygotowaniu narzędzi potrzebnych na rynku pracy, czyli CV i LinkedIn. Jednocześnie osoby uzyskujące rekomendację są kontaktowani z partnerami programu wraz z połączonym programem mentoringowym.

    Pomoc na rynku pracy nie wiąże się z gwarancją sukcesu! ale z naszej strony możesz liczyć na dużą porcję wsparcia i aktywnych działań.

    Jak działa społeczność i kogo można w niej spotkać?

    Specjalizacją Kopalni Biznesu są obszary zarządzania projektami, produktami i zwinnymi zespołami.

    Dlatego na naszych „korytarzach” (czyt. produktach lub warsztatach) możesz spotkać ludzi o różnym poziomie doświadczenia, ale zawsze będą to praktycy lubiący swoje zawodowe wyzwania. To co jeszcze charakteryzuje naszą społeczność to chęć dzielenia się wiedzą połączona z ludzkim podejściem. Tworzenie merytorycznej atmosfery bez kija w dupie jest naszym głównym celem.

    Dlatego w takim nurcie realizujemy:

    • 3-miesięczne programy szkoleniowe
    • spotkania na żywo pod marką Piwo Między Projektami
    • treści video – wywiady i instrukcje narzędzi
    • wsparcie w procesach rekrutacyjnych
    • grupy mastermind oraz inne formy dzielenia się wiedzą

    Dołącz do grona praktyków zarządzania i poczuj efekt fedrowania na Twoich kompetencjach!

    WSPARCIE W

    FINANSOWANIU

    Kopalnia Biznesu daje Ci możliwość pozyskania dofinansowania na warsztaty i programy w których chciałbyś wziąć udział.

    Wsparcie w formie dotacji lub refundacji dostępne jest dla osób fizycznych, właścicieli jdg czy małych lub średnich przedsiębiorstw. Oparte jest o system usług znajdujących się w Bazie Usług Rozwojowych oraz Krajowy Fundusz Szkoleniowy.

    Co musisz zrobić? Załóż konto i skorzystaj z naszego wsparcia! Pomożemy znaleźć źródła finansowania, przygotować dokumenty i przejść przez niezbędne formalności.

    ZAŁÓŻ KONTO i dowiedz się więcej!

    WIĘCEJ NIŻ

    WARSZTATY

    Kopalnia Biznesu to coś więcej niż szkolenia. To społeczność praktyków na każdym
    poziomie wtajemniczenia zawodowego.

    Warsztaty w liczbach

    201

    absolwentów
    Kopalni Biznesu

    6

    6.1/7 ocena
    zrealizowanych kursów

    18

    zrealizowanych
    programów

    Poza warsztatami

    6

    6 lat organizowania spotkań praktyków na żywo pod nazwą Między Projektami

    7

    7 lat wspieramy firmy w doradztwie i dedykowanych szkoleniach

    29

    ekspertów praktyków współpracuje z nami realizując programy i doradztwo