ZOSTAW KOMENTARZ

Napisz komentarz

Musisz być zalogowany, aby brać udział w dyskusji.

Kopalnia Biznesu

Projekty      /      Produkty      /      Zwinne zespoły

Kopalnia Biznesu

ZARZĄDZANIE

PRODUKTEM

Poziom podstawowy. Uporządkuj wiedzę, a z nią też produkt pod skrzydłami doświadczonych praktyków.

Zgłoś się na edycję:    JESIEŃ 2024

DLACZEGO?

Przejdziemy przez cały proces, żeby wygenerować usprawnienia do Twojego produktu!

Poruszymy kluczowe tematy takie jak strategia, Discovery, tematy zespołu produktowego, skutecznego delivery oraz wzrostu i aspektów technicznych.

Wszystko w oparciu o prawdziwe produkty uczestników programu. Naszym celem jest uporządkowanie praktycznej wiedzy oraz wsparcie w rozwoju i wzroście konkretnych produktów. To jak praca z zaufaną produktową grupą doradczą.

Zagłębimy się w sprawdzone narzędzia i techniki, które sprawią, że:

  • poznasz działające strategie produktowe od ludzi, którzy je realizują,
  • przećwiczysz narzędzia i szablony wspierające Discovery produktu,
  • wymienisz się wskazówkami ułatwiającymi delivery i wzrost produktu,
  • techniczne know-how nie będzie dla Ciebie ciężkim tematem.

W trakcie programu nie tylko poznasz metody pracy różnych produktowców i skorzystasz z ich doświadczenia. Poukładasz obecną wiedzę pod skrzydłami praktyków i dołożysz nowe techniki ułatwiające rozwój digitalowych produktów.
Podczas 3 miesięcznych warsztatów wraz z innymi uczestnikami będziemy fedrować głębiej. Lepiej poznasz mocne strony swoich produktów, jak i  również swoje.

33

GODZINY

11 warsztatów online
3 praktyków prowadzących

20

MIEJSC

Dla osób, które przejdą zgłoszenia.
Tu nie ma przypadkowych uczestników!

2912

PLN

Masz założone konto?
zapytaj o opcję 80% finansowania

UMÓW SIĘ

NA ROZMOWĘ

… niezobowiązująco poznajmy się lepiej!

Przejdź do formularza zgłoszeniowego

DLA KOGO?

Świat cyfrowy idzie w kierunku zarządzania produktami – a przynajmniej idą tam najlepsi.

Jeśli również chcesz z pasją budować ciekawe produkty, które dowożą wartość i ułatwiają życie to warto przygotować zestaw sprawdzonych narzędzi. Jednocześnie nie zapominając o tym, że doświadczenie najlepiej zbiera się na cudzych błędach. Warto się uczyć od innych!

Jeśli chcesz podnieść umiejętności:

  • zarządzania produktem w całym procesie,
  • generowania pomysłów po dobrym Discovery,
  • przekładania strategii na delivery,
  • techniczne i zarządzanie zespołem.

Zgłoś się i dołącz do ambitnych osób, które chcą jeszcze lepiej radzić sobie z rozwojem produktów oraz mieć wpływ na swój dalszy rozwój zawodowy!
Bez względu czy Twoje stanowisko kończy się na Owner, Manager czy Leader – program skierowany jest do opiekunów produktu.

Zachęcamy do zgłaszania się 4 osobowych zespołów produktowych i konsultacji Waszych rozwiązań! Mamy dla Was coś ekstra!
Spokojnie – mamy również rozwiązania dla praktyków zgłaszających się indywidualnie oraz mniejszych zespołów.

PROWADZĄCY

Podczas warsztatów poznasz teorie, ale zawsze z praktycznymi przykładami. Na Kopalni prowadzącymi są sami praktycy i do tego specjaliści w swoich obszarach.
Czyli nie tylko z dużym doświadczeniem w omawianych narzędziach, również żywo jarający się swoim obszarem. Różnicę widać gołym okiem!

Michał Reda

PRODUCT COACH

Radosław Maziarka

Engineering Consultant

Marcin Woźny

Product Manager

 

AGENDA

PROGRAMU

Start programu Produktowiec poziom podstawowy: 30.09.2024

Partnerem merytorycznym programu jest PRODUCT PRO

11 spotkań przez 3 miesiące sprawią, że rozwiniesz kluczowe kompetencje i poznasz wiele praktycznych wskazówek pozwalających ogarnąć rozwój produktu. Bezpośrednio od praktyków!

30.09[poniedziałek] 17:30-20:30

Jak mądrze pracować nad rozwojem produktów i usług cyfrowych?

1. Podejście Projektowe vs Podejście Produktowe
  • poznasz elementy składowe Operacyjnego Model Produktowego, która daje przewagę 
  • zidentyfikujesz obszary do szybkich i skutecznych zmian w modelu twojej pracy 
  • zrozumiesz jak odgórnie i oddolnie wpływać na zmiany modelu pracy w Twoim zespole 

EFEKT: Dowiesz się jak działają najskuteczniejsze organizacje produktowe na świecie. Wypracujesz swój plan na wprowadzenie elementów modelu produktowego do swojej codziennej pracy.

07.10[poniedziałek] 17:30-20:30

Jak stworzyć strategiczny system zarządzania rozwojem produktu?

2. Strategia produktu w praktyce
  • Poznasz kluczowe elementy strategii produktu, które umożliwiają skuteczne zarządzanie jego rozwojem.
  • Nauczysz się tworzyć roadmapy produktowe, które będą kierunkować długoterminowy rozwój produktu.
  • Zrozumiesz, jak integrować strategię produktu z celami biznesowymi organizacji.

EFEKT: Wykorzystując zdobytą wiedzę, będziesz w stanie stworzyć i wdrożyć strategiczny system zarządzania produktem, który zwiększy spójność działań zespołu oraz przyczyni się do osiągania długoterminowych celów biznesowych.

14.10[poniedziałek] 17:30-20:30

Jak odkrywać i wybierać szanse na rozwój produktu?

3. Product Discovery - wybór szans
  • Poznasz metody identyfikacji potencjalnych możliwości rynkowych i potrzeb klientów.
  • Nauczysz się stosować techniki badawcze, które pomogą w odkrywaniu nowych szans rozwojowych.
  • Zrozumiesz, jak oceniać i priorytetyzować odkryte możliwości.

EFEKT: Zyskasz umiejętność systematycznego odkrywania i oceny szans na rozwój produktu, co pozwoli na bardziej efektywne wykorzystanie zasobów i skoncentrowanie się na najbardziej obiecujących kierunkach rozwoju.

21.10[poniedziałek] 17:30-20:30

Jak wypracowywać i weryfikować wygrywające pomysły produktowe?

4. Product Discovery - weryfikacja pomysłów
  • Poznasz techniki generowania innowacyjnych pomysłów na rozwój produktu.
  • Nauczysz się tworzyć prototypy i przeprowadzać testy w celu weryfikacji pomysłów.
  • Zrozumiesz, jak iteracyjnie rozwijać pomysły, bazując na feedbacku użytkowników.

EFEKT: Będziesz w stanie efektywnie generować, rozwijać i weryfikować pomysły produktowe, co pozwoli na szybkie identyfikowanie i wdrażanie najbardziej obiecujących rozwiązań.

Zobacz całą agendę

28.10[poniedziałek] 17:30-20:30

Jak wykorzystać metryki ilościowe i jakościowe do rozwoju produktu?

5. Metryki, które mają znaczenie!
  • Poznasz kluczowe metryki ilościowe i jakościowe, które są istotne dla rozwoju produktu.
  • Nauczysz się interpretować dane i wyciągać z nich wnioski, które pomogą w podejmowaniu decyzji produktowych.
  • Zrozumiesz, jak tworzyć dashboardy metryk, które będą monitorować postęp i sukces produktu.

EFEKT: Zyskasz umiejętność analizy danych produktowych, co pozwoli na bardziej świadome zarządzanie rozwojem produktu i podejmowanie lepszych decyzji strategicznych.

4.11[poniedziałek] 17:30-20:30

Jak planować skuteczne wejście na rynek i wzrost produktu?

6. Product marketing - budowanie marki
  • Poznasz strategie wprowadzania produktu na rynek, które zwiększają jego szanse na sukces.
  • Nauczysz się tworzyć plany marketingowe, które wspierają wzrost produktu na różnych etapach jego życia.
  • Zrozumiesz, jak budować i zarządzać marką produktu w sposób spójny i efektywny.

EFEKT: Będziesz w stanie efektywnie zaplanować i zrealizować strategie marketingowe, które zwiększą widoczność i atrakcyjność produktu na rynku, co przełoży się na jego sukces rynkowy.

18.11[poniedziałek] 17:30-20:30

Jak zarządzać wzrostem biznesu i produktu… za pomocą produktu?

7. Product Growth - zadbaj o wzrost
  • Poznasz strategie i taktyki wzrostu produktu, które prowadzą do zwiększenia jego wartości rynkowej.
  • Nauczysz się identyfikować i wykorzystywać dźwignie wzrostu, które przyspieszą rozwój produktu.
  • Zrozumiesz, jak zarządzać cyklem życia produktu w kontekście jego wzrostu i skalowania.

EFEKT: Zyskasz umiejętność zarządzania wzrostem produktu w sposób zrównoważony i efektywny, co przyczyni się do długoterminowego sukcesu zarówno produktu, jak i całego bizne

25.11[poniedziałek] 17:30-20:30

Jak zabezpieczyć dostarczanie wartości dla klienta?

8. Product Delivery - zespół i procesy
  • Poznasz kluczowe elementy skutecznego procesu dostarczania produktu.
  • Nauczysz się optymalizować procesy produkcyjne, aby zwiększyć efektywność i jakość dostarczanych rozwiązań.
  • Zrozumiesz, jak zarządzać zespołem i zasobami, aby zapewnić terminowe i zgodne z wymaganiami dostarczenie produktu.

EFEKT: Będziesz w stanie zorganizować i usprawnić procesy dostarczania produktu, co pozwoli na zwiększenie efektywności zespołu i jakości finalnych rozwiązań.

2.12[poniedziałek] 17:30-20:30

Poznaj zasady współpracy biznesu i technologii?

9. Product Delivery - feedback i klienci
  • Poznasz zaawansowane techniki zarządzania dostarczaniem produktu, które zwiększają elastyczność i adaptacyjność zespołu.
  • Nauczysz się implementować i zarządzać procesami ciągłego doskonalenia w dostarczaniu produktu.
  • Zrozumiesz, jak integrować feedback klientów w proces dostarczania, aby ciągle ulepszać produkt.

EFEKT: Zyskasz umiejętność efektywnego zarządzania dostarczaniem produktu w dynamicznym środowisku, co pozwoli na szybkie reagowanie na zmiany i zwiększenie satysfakcji klientów.

9.12[poniedziałek] 17:30-20:30

Skuteczna komunikacja to kluczowa umiejętność Product Ownera

10. Techniczne know-how produktowca
  • Poznasz podstawy technologii i narzędzi, które są kluczowe dla zarządzania produktem cyfrowym.
  • Nauczysz się komunikować i współpracować z zespołem technicznym, aby efektywnie realizować cele produktowe.
  • Zrozumiesz, jak technologia wpływa na rozwój produktu i jakie są najnowsze trendy technologiczne.

EFEKT: Będziesz w stanie lepiej współpracować z zespołem technicznym i wykorzystywać technologię do tworzenia bardziej innowacyjnych i efektywnych produktów.

10.12[wtorek] 17:30-20:30

Rozdanie dyplomów i plany na dalszy rozwój

11. Podsumowanie programu szkoleniowego
  • Podsumujesz i utrwalisz zdobytą wiedzę z całego programu.
  • Zidentyfikujesz kluczowe elementy do dalszego rozwoju swoich kompetencji jako Product Manager.
  • Stworzysz plan działania, który pomoże Ci wdrożyć zdobytą wiedzę w praktyce.

EFEKT: Będziesz posiadać spójną wizję swojego rozwoju zawodowego jako Product Manager oraz konkretne plany i narzędzia do wdrożenia zdobytych umiejętności w codziennej pracy.

JAK WYGLĄDA

ZGŁOSZENIE?

Dbamy o jak najlepsze dopasowanie uczestników.

Na Kopalni nie ma przypadkowych osób!
Prowadzimy dodatkowe rozmowy przed przyjęciem do 3 miesięcznych programów szkoleniowych.

Te dwie rozmowy mają na celu lepiej poznać Ciebie, Twoją motywację i plany zawodowe.

Co stoi za tym, że chcesz dołączyć do grupy?

01

Wysłanie zgłoszenia

02

Rozmowa telefoniczna

03

Spotkanie online

Po przyjeciu do programu szkoleniowego:

01     będziesz mógł/mogła skorzystać z konsultacji HR, która pomoże Ci nawet jeśli jeszcze tego nie wiesz
02    dołączysz do zamkniętej grupy górniczek i górników, gdzie znajdziesz dodatkowe materiały i warsztaty z praktykami

03    dostaniesz zaproszenie na nasz event Między Projektami i spotkamy się na żywo w gronie innych uczestników

Dołącz do społeczności praktyków! Poczuj efekt fedrowania!

Z CZEGO SKŁADAJĄ SIĘ WARSZTATY

01

Teoria i dobre praktyki

… żeby wybudować wysoki budynek, niezbędny będzie solidny fundament. Tak samo jest z kompetencjami dotyczącymi zarządzania. Musisz uporządkować wiedzę, rozumieć podstawowe słownictwo i umieć łączyć ze sobą kropki. Dlatego na Kopalni dostaniesz dobrze przemyślaną porcję wiedzy wraz z przykładami. Zawsze bezpośrednio od doświadczonych praktyków.

01

Teoria i dobre praktyki

… żeby wybudować wysoki budynek, niezbędny będzie solidny fundament. Tak samo jest z kompetencjami dotyczącymi zarządzania. Musisz uporządkować wiedzę, rozumieć podstawowe słownictwo i umieć łączyć ze sobą kropki. Dlatego na Kopalni dostaniesz dobrze przemyślaną porcję wiedzy wraz z przykładami. Zawsze bezpośrednio od doświadczonych praktyków.

Praca z projektami, produktami lub zwinnymi zespołami to umiejętność poradzenia…

02

Narzędzia

Praca z projektami, produktami lub zwinnymi zespołami to umiejętność poradzenia sobie w bardzo złożonych sytuacjach. Na szczęście innych praktyków zarządzania irytowały podobne sytuacje. Ci bardziej konsekwentni wymyślili różne narzędzia, które pomagają nam podejmować decyzje każdego dnia. Zdecydowanie łatwiej ma manager, który może wybierać z różnych technik i metod w zależności od sytuacji. Poznając narzędzia od praktyków, dostajesz nie tylko instrukcje krok po kroku, ale też momenty, na które musisz uważać, żeby osiągnąć wyznaczony cel.

Podczas całego programu poznasz różne sytuacje, które mogą się wydarzyć…

03

Case Study

Podczas całego programu poznasz różne sytuacje, które mogą się wydarzyć w pracy. Dzięki wcześniej omówionym narzędziom, będzie Ci łatwiej przeanalizować sytuację i podjąć najlepsze możliwe decyzje. Potem już tylko praktyka i jeszcze raz praktyka.

Product Lead– poziom podstawowy

następna edycja 
od 3500 netto

2912

pln netto / 3581 pln brutto

następna edycja 
od 3500 netto

33h warsztatów online z praktykami

dostęp do zamkniętej grupy tylko dla absolwentów

pełna obsługa w pozyskaniu do 80% dofinansowania

możliwość rozłożenia kwoty na dogodne raty

bilet na wydarzenie z cyklu Między Projektami

konsultacja HR

dostęp do kursów i spotkań społeczności praktyków

ZJEDŹ NIŻEJ I WYŚLIJ ZGŁOSZENIE NA PIERWSZĄ ROZMOWĘ

WYŚLIJ

ZGŁOSZENIE

Lub wyslij do nas mail

Zgoda

wysylajac zgloszenie akceptujesz
polityke prywatosci

Lub wyslij do nas mail

Zgoda

wysylajac zgloszenie akceptujesz
polityke prywatosci

WSPARCIE W

FINANSOWANIU

Kopalnia Biznesu daje Ci możliwość pozyskania dofinansowania na warsztaty i programy w których chciałbyś wziąć udział.

Wsparcie dostępne jest dla osób fizycznych, właścicieli jdg czy małych lub średnich przedsiębiorstw. Oparte jest o system usług znajdujących się w Bazie Usług Rozwojowych oraz Krajowy Fundusz Szkoleniowy.

Co musisz zrobić? Załóż konto i skorzystaj z naszego wsparcia! Pomożemy znaleźć źródła finansowania, przygotować dokumenty i przejść przez niezbędne formalności.

WIĘCEJ NIŻ

WARSZTATY

Kopalnia Biznesu to nie tylko szkolenia. To społeczność praktyków na każdym
poziomie wtajemniczenia zawodowego.

Warsztaty w liczbach

239

absolwentów
Kopalni Biznesu

6

6.1/7 ocena
zrealizowanych kursów

21

zrealizowanych
edycji programów

Poza warsztatami

6

6 lat organizowania spotkań praktyków na żywo pod nazwą Między Projektami

7

7 lat wspieramy firmy w doradztwie i dedykowanych szkoleniach

29

ekspertów praktyków współpracuje z nami realizując programy i doradztwo

NARZĘDZIA I

MATERIAŁY

Etapy rozwoju Scrum Mastera – jak wygląda ścieżka rozwoju i czy zmieni się pod wpływem nowej technologii

01.08.2022     •     Piotr Kuczyński

by | paź 19, 2023 | Najbardziej Popularne Treści,Wywiady z praktykami | 0 Comments

#Wywiad z praktykiem. Skąd bierze się tak wielkie zainteresowanie pracą Scrum Mastera? Jakie są 3 poziomy dojrzałości SMa? To tylko niektóre wątki poruszane w rozmowie z Piotrem Kuczyńskim. Ponieważ sztuczna inteligencja wchodzi drzwiami i oknami - to również i o jej wpływie na zwinne tworzenie oprogramowania.

Action Learning – w jaki sposób pracować efektywnie i zadbać o wspólne zrozumienie w zespole?

1.09.2022     •     Tomasz Janiak

by | paź 19, 2023 | Najbardziej Popularne Treści,Wywiady z praktykami | 0 Comments

Co powinni robić managerowie, aby mieć pod kontrolą rozwój swoich kluczowych umiejętności zarządzania

1.09.2022     •     tristan tresar

by | paź 19, 2023 | Najbardziej Popularne Treści,Wywiady z praktykami | 0 Comments

Taktyczna empatia – czyli w jaki sposób wykorzystać jedno zdanie i PAUZĘ, aby wejść jeszcze głębiej w rozmowę

4 lipca 2023     •     Emilia Sędziak

by | sie 23, 2023 | Instrukcja,Najbardziej Popularne Treści,Najlepsze instrukcje | 0 Comments

#Instrukcja narzędzia. Współczesny świat biznesu jest pełen wyzwań. Konkurencja, presja czasu, różnorodność kulturowa – wszystko to wpływa na sposób, w jaki komunikujemy się z innymi. Jak zatem skutecznie komunikować się w trudnych sytuacjach? Odpowiedź brzmi: taktyczna empatia.

Expose przed zespołem – podobno pierwsze wrażenie można zrobić tylko raz. Niech będzie przygotowane

11 czerwca 2023     •     Paweł Bochnowski

by | lip 18, 2023 | Instrukcja,Najbardziej Popularne Treści,Najlepsze instrukcje | 0 Comments

#Instrukcja narzędzia. W jaki sposób przygotować swoje pierwsze przedstawienie się przed zespołem? Na co zwrócić uwagę w przygotowaniach oraz przy samym wystąpieniu - swoim doświadczeniem dzieli się Paweł Bochnowski!

WARSZTATY

3-MIESIĘCZNE

WARSZTATY Z

PRAKTYKAMI