ZOSTAW KOMENTARZ

Napisz komentarz

Musisz być zalogowany, aby brać udział w dyskusji.

Kopalnia Biznesu

Projekty      /      Produkty      /      Zwinne zespoły

Kopalnia Biznesu

ZARZĄDZANIE

PRODUKTAMI

Warsztat dla poczatkujących.
Poukładaj wiedzę i produkt przy współpracy z praktykami.

Program startuje:    26.03.2024

O PROGRAMIE

Celem programu jest uporządkowanie praktycznej wiedzy o zarządzaniu produktem na konkretnych przykładach. Poukładaj obecną wiedzę pod skrzydłami praktyków i dołóż nowe techniki ułatwiające rozwój digitalowych produktów.

W trakcie programu nie tylko poznasz metody pracy różnych produktowców i skorzystasz z ich doświadczenia.
Podczas 3 miesięcznych warsztatów wraz z innymi uczestnikami będziemy fedrować głębiej. Lepiej poznasz mocne strony swoich produktów. A również i swoje.

33

GODZINY

11 warsztatów online
3 praktyków prowadzących

16

MIEJSC

Dla osób, które przejdą rekrutację.
Tu nie ma przypadkowych uczestników!

2110

PLN

zapytaj się jak pozyskać do 80% finansowania

WYŚLIJ SWOJE

ZGŁOSZENIE

… zacznijmy od rozmowy

Lub wyslij do nas mail

Zgoda

wysylajac zgloszenie akceptujesz
polityke prywatosci

Lub wyslij do nas mail

Zgoda

wysylajac zgloszenie akceptujesz
polityke prywatosci

Jednym słowem rewelacja! Potężna dawka wiedzy i ćwiczeń z konkretnymi narzędziami. Mimo formy online bardzo interaktywnie, w świetnej atmosferze, bo w grupie szybko znaleźliśmy wspólny język. Dostałam wsparcie, którego szukałam i to nie tylko pod kątem wiedzy, ale też na rynku pracy i w przygotowaniach do spotkań rekrutacyjnych. Nie mogę się już doczekać spotkań z mentorem. Polecam!
Chcąc poszerzyć i uporządkować wiedzę z zakresu zarządzania projektami wzięłam udział w 3-miesię-cznych warsztatach zorganizowanych przez Kopalnie Biznesu. W mojej ocenie największą wartością warsztatów jest ich forma, czyli nastawienie na praktyczne ćwiczenie umiejętności pod okiem doświadczonych praktyków. Mała grupa, w której odbywały się zajęcia sprzyjała efektywności kursu oraz nawiązywaniu relacji co sprawiło, że oprócz wymiaru edukacyjnego była to świetna zabawa. Poznałam fajnych, ciekawych ludzi, dowiedziałam się sporo o projektach - to dobrze spędzony czas.
Zanim poznałem Kopalnię Biznesu pracowałem jako ratownik medyczny. Chciałem coś zmienić i znaleźć pracę, która pozwoli mi się realizować na wszystkich polach. Dzięki warsztatom na Kopalni Biznesu najpierw poukładałem wiedzę o Scrum, a następnie pomogli mi znaleźć pierwszą pracę w IT. Nie zastanawiaj się nawet czy warto się zgłosić na konsultację HR i dać sobie szansę. Polecam!
Uczestniczyłem w warsztatach dla początkującego Product Ownera i mogę z czystą przyjemnością przyznać, że niczego nie żałuję 😉 Szkolenie było prowadzone w niezwykle przyjaznej atmosferze z grupą ludzi entuzjastycznie nastawionych do tematu. Prowadzący są specjalistami w swojej dziedzinie - dzielą się swoją szeroką wiedzą i doświadczeniem, pozostawiając też dużo miejsca na pracę warsztatową i wspólną dyskusję. Poza tym na pewno wykorzystam zdobyte informacje i zapoznane narzędzia w przyszłej pracy.
Program Kopalni Biznesu Product Ownera pomógł mi w metodyczny sposób ułożyć wiedzę którą już miałem, ale przede wszystkim też zdobyć nową. Możliwość odbywania zajęć z gronem uznanych ekspertów o szerokim wachlarzu doświadczeń, zdecydowanie zwiększyła wartość tych zajęć, bo dzięki temu nie opierały się one tylko na książkowej wiedzy. Dużą wartością programu była niemalże natychmiastowa reakcja na feedback uczestników, aby nawet w locie dostosowywać zajęcia do potrzeb grupy.
No nie wiem, nie wiem... ...co mnie bardziej zachwyciło na tym szkoleniu: ekipa, z którą dane mi było pracować, czy prowadzący. Wiem za to, że samo szkolenie mnie zaskoczyło. Moje postrzeganie Project Managera zostało stłamszone, zdeptane i wyrzucone do kosza. Dzięki temu wiem, że żadne super skille nie zastąpią umiejętności budowania relacji, drążenia* i zadawania właściwych pytań. Brać i wprowadzać w życie! *Można też fedrować, byle tylko dostać się do złotego środka odwiecznego pytania: WHY?
Brałem udział w warsztatach dla Project Managerów i gorąco je polecam. Tematy kursu są dobrze wybrane - jest to co najbardziej przydatne. Wartość kursu zwiększają też jego prowadzący, osoby z wieloletnią praktyką i potrafiący swoją wiedzę przekazać w interesujący sposób. Dla mnie to były profesjonalnie przygotowane warsztaty, praca grupowa była bardzo motywująca i inspirująca a wiedzę zdobytą wykorzystałem bardzo szybko już w procesie rekrutacji.
Kopalnia Scrum Mastera to nie tylko program dla osób, które chcą rozpocząć swoją przygodę ze Scrum. To miejsce gdzie rozwijasz swoje kompetencje, poznajesz swój potencjał i spędzasz intensywny czas z praktykami, którzy mają prawdziwą pasje nauczania. Znalazłam pracę Scrum Mastera, która łączy się z moim wcześniejszym doświadczeniem. Program mentoringowy pozwolił mi szybciej wejść w nowe obowiązki i poczuć, że mam ciągłe wsparcie kogoś doświadczonego.
Kopalnia Scrum Mastera to nie tylko świetne materiały i ogrom merytorycznej wiedzy, ale przede wszystkim ludzie. Wszelkie interakcje podczas naszych spotkań, ale i poza nimi były (i są!) warte udziału w programie. Mimo zakończenia szkolenia, wciąż mogę liczyć na wsparcie zarówno od członków grupy jak i Szymona oraz trenerów. Szkolenia z inteligencji emocjonalnej, zarządzania ryzykiem czy facylitacji wniosły chyba najwięcej do mojego rozwoju osobistego i spojrzenia na pracę Scrum Mastera. Polecam kontakt z Szymonem i jego ekipą Kopalni Biznesu!

Udział w Kopalni Biznesu zapewnił mi poznanie skutecznych i ciekawych narzędzi do pracy Scrum Mastera. Dodatkowo dzięki zaangażowaniu do projektu rewelacyjnych trenerów i dostałam nam kilof w postaci pakietu sprawdzonych narzędzi. Dodatkowo, co bardzo mocno cenię, dzięki kursowi stworzyłam networking z grupą wyjątkowo inspirujących pasjonatów zwinności.

Cały czas pozostajemy w kontakcie, przez co wspieramy się nawzajem w dążeniu do naszych celów i dzielimy się doświadczeniami - nie tylko biznesowymi.

Przejdź do formularza zgłoszeniowego

DLA KOGO

Dla osób z prawdziwą pasją do budowania produktów i mogących zastosować zdobywaną wiedzę w swojej pracy.
Uczestnicy tej grupy biorą udział w procesie rozwoju produktów digitalowych jako specjaliści lub początkujący managerowie. Mogą na bazie dostępnych danych testować wykorzystywanie nowo poznawanych narzędzi i podejmować lepsze decyzje.

PROWADZĄCY

Podczas warsztatów poznasz teorie, ale zawsze z praktycznymi przykładami. Na Kopalni prowadzącymi są sami praktycy i do tego specjaliści w swoich obszarach.
Czyli nie tylko z dużym doświadczeniem w omawianych narzędziach, również żywo jarający się swoim obszarem. Różnicę widać gołym okiem!

Barbara Gubsch

Product owner | Ekspert Indeed

Patryk Ostrowski

PRINCIPAL BUSINESS DESIGNER

Michał Łapkowski

PRODUCT MANAGER

AGENDA

PROGRAMU

Start programu Produktowiec poziom podstawowy: 26.03.2024

11 spotkań przez 3 miesiące sprawią, że rozwiniesz produktowe kompetencje i poznasz wiele  konkretnych narzędzi. Bezpośrednio od praktyków oraz innych uczestników.

26.03[wtorek] 17:30-20:30

Produktowiec jako najważniejsza rola biznesowa

1. Kim jest dobry produktowiec?
  •  Definicje produktu i projektu w prawdziwym życiu
  • Teoria a praktyka – obszary odpowiedzialności za produkt Product Ownera i Product Managera, analiza ról
  • Analiza wpływu i perspektyw PO, PM, SM na zarządzanie
  • Zwiększenie skuteczności produktowca – techniki i narzędzia

 

Barbara Gubsch

27.03[środa] 17:30-20:30

Regularna i planowana praca z produktem

2. Na czym polega praca z produktem?
  • Cykl życia produktu, jak się zachować na poszczególnych etapach
  • Delegowanie i granulacja pracy
  • Tworzenie modeli biznesowych, jako jedna z kluczowych przewag rynkowych
  • Mówienie ‘nie wiem’, czyli ważna część pracy produktowca

 

Barbara Gubsch

03.04[środa] 17:30-20:30

Przywództwo w zespole i środowisku biznesowym

3. Jakim liderem jest produktowiec?
  • Empowerment – jakie przewagi daje samodzielnie pracujący zespół
  • Przywództwo służebne, czyli na czym polega istota Agile
  • Coaching i mentoring w zespołach projektowych
  • Reagowanie na produktowe kryzysy w pracy
  • Roadmap – w jaki sposób dobrze zaplanować i komunikować najbliższe i dalsze kroki

 

Barbara Gubsch

10.04[środa] 17:30-20:30

Odkrywanie najlepszego rynku i odbiorcy Twojego produktu

4. Jak zrobić dobre product discovery?
  • Proces krok po kroku, czyli co przygotować i jak prowadzić, żeby odkryć wartość
  • Przegląd technik, ćwiczeń i narzędzi
  • Definiowanie problemu jako kluczowy etap Product Discovery

 

Patryk Ostrowski

Zobacz całą agendę

17.04[środa] 17:30-20:30

User Experience dla Product Ownera

5. Które narzędzia naprawdę warto znać?
  • Persony jako uzupełnienie kontekstu biznesowego dla zespołu
  • Wireframing, czyli szkicowanie wymagań
  • User research, narzędzia i budowanie wartości dla klienta

 

Patryk Ostrowski

24.04[środa] 17:30-20:30

Angażowanie zespołu w budowanie i dbanie o backlog

6. Jak skutecznie angażować kluczowe osoby?
  • Sposoby na wzmacnianie zaangażowania zespołu oraz interesariuszy
  • Sprawdzone podejścia do prowadzenia spotkań (narzędzia, np. jak napisać dobrą agendę)
  • Jak się przygotować do kluczowych spotkań

 

Patryk Ostrowski

08.05[środa] 17:30-20:30

Jak sprawić by dawała wartość?

7. Dokumentacja – produkt pracy produktowca
  • Analiza rynku i użytkowników
  • Definicja pain points oraz CUJs
  • Synteza definicji produktu wraz z misją i wizją
  • Formułowanie strategii produktu oraz zderzenie planu z rzeczywistością
  • PRD – przydatny dokument w pracy produktowca

 

Michał Łapkowski

15.05[środa] 17:30-20:30

W jaki sposób Twój produkt może rosnąć?

8. Główny cel pracy produktowca
  • Sposoby na wzmacnianie zaangażowania zespołu oraz interesariuszy
  • Sprawdzone podejścia do prowadzenia spotkań (narzędzia, np. jak napisać dobrą agendę)
  • Jak się przygotować do kluczowych spotkań

 

Michał Łapkowski

22.05[środa] 17:30-20:30

Jak budować i analizować eksperymenty?

9. Nigdy nie wiesz, czego nie wiesz
  • Projekt eksperymentów – hipotezy, metryki, doświadczenie eksperymentalne vs kontrolne
  • Definicja grupy kontrolnej i eksperymentalnej
  • Analiza wyników eksperymentu i wyciąganie wniosków
  • Pułapki eksperymentów – front-end vs back-end, pragmatyzm, efekt świeżości

 

Michał Łapkowski

29.05[środa] 17:30-20:30

Skuteczna komunikacja to kluczowa umiejętność Product Ownera

10. Na czym polega wartość komunikacji Twojego produktu?
  • Przegląd dobrych praktyk obszaru komunikacji
  • Podstawy segmentacji rynku, czyli USP canvas w praktyce
  • Obserwuj i reaguj w oparciu o dane, czyli podstawy EBM
  • Mapowanie interesariuszy i zarządzanie relacjami z nimi

 

Barbara Gubsch

5.06[środa] 17:30-20:30

Rozdanie dyplomów i plany na dalszy rozwój

11. Podsumowanie programu szkoleniowego
  • Symulacja jednego dnia z życia Product Ownera
  • Check Lista zadań w pierwszym dniu pracy jako produktowiec
  • Scenariusze działań przydatne przy przejmowaniu już działających produktów
  • Sesja Q&A z uczestnikami

 

Barbara Gubsch

JAK WYGLĄDA

ZGŁOSZENIE?

Dbamy o jak najlepsze dopasowanie uczestników.

Na Kopalni nie ma przypadkowych osób!
Prowadzimy rekrutacje do 3 miesięcznych programów szkoleniowych.

Te dwie rozmowy mają na celu lepiej poznać Ciebie, Twoją motywację i plany zawodowe.

Co stoi za tym, że chcesz dołączyć do grupy?

01

Wysłanie zgłoszenia

02

Rozmowa telefoniczna

03

Spotkanie online

Po przyjeciu do programu szkoleniowego:

01     będziesz mógł/mogła skorzystać z konsultacji HR, która pomoże Ci nawet jeśli jeszcze tego nie wiesz
02    dołączysz do zamkniętej grupy górniczek i górników, gdzie znajdziesz dodatkowe materiały i warsztaty z praktykami

03    dostaniesz zaproszenie na nasz event Między Projektami i spotkamy się na żywo w gronie innych uczestników

Dołącz do społeczności praktyków! Poczuj efekt fedrowania!

Z CZEGO SKŁADAJĄ SIĘ WARSZTATY

01

Teoria i dobre praktyki

… żeby wybudować wysoki budynek, niezbędny będzie solidny fundament. Tak samo jest z kompetencjami dotyczącymi zarządzania. Musisz uporządkować wiedzę, rozumieć podstawowe słownictwo i umieć łączyć ze sobą kropki. Dlatego na Kopalni dostaniesz dobrze przemyślaną porcję wiedzy wraz z przykładami. Zawsze bezpośrednio od doświadczonych praktyków.

01

Teoria i dobre praktyki

… żeby wybudować wysoki budynek, niezbędny będzie solidny fundament. Tak samo jest z kompetencjami dotyczącymi zarządzania. Musisz uporządkować wiedzę, rozumieć podstawowe słownictwo i umieć łączyć ze sobą kropki. Dlatego na Kopalni dostaniesz dobrze przemyślaną porcję wiedzy wraz z przykładami. Zawsze bezpośrednio od doświadczonych praktyków.

Praca z projektami, produktami lub zwinnymi zespołami to umiejętność poradzenia…

02

Narzędzia

Praca z projektami, produktami lub zwinnymi zespołami to umiejętność poradzenia sobie w bardzo złożonych sytuacjach. Na szczęście innych praktyków zarządzania irytowały podobne sytuacje. Ci bardziej konsekwentni wymyślili różne narzędzia, które pomagają nam podejmować decyzje każdego dnia. Zdecydowanie łatwiej ma manager, który może wybierać z różnych technik i metod w zależności od sytuacji. Poznając narzędzia od praktyków, dostajesz nie tylko instrukcje krok po kroku, ale też momenty, na które musisz uważać, żeby osiągnąć wyznaczony cel.

Podczas całego programu poznasz różne sytuacje, które mogą się wydarzyć…

03

Case Study

Podczas całego programu poznasz różne sytuacje, które mogą się wydarzyć w pracy. Dzięki wcześniej omówionym narzędziom, będzie Ci łatwiej przeanalizować sytuację i podjąć najlepsze możliwe decyzje. Potem już tylko praktyka i jeszcze raz praktyka.

Product Lead– poziom podstawowy

850 netto
cena pakietu po dofinansowaniu

2110

pln Netto / cena bez dofinansowania

850 netto
cena pakietu po dofinansowaniu

33h warsztatów online z praktykami

dostęp do zamkniętej grupy tylko dla absolwentów

pakiet z grupa Mastermind w opcji z dofinansowaniem

pełna obsługa w pozyskaniu do 80% dofinansowania

możliwość rozłożenia kwoty na dogodne raty

bilet na wydarzenie z cyklu Między Projektami

konsultacja HR

dostęp do kursów i spotkań społeczności praktyków

ZJEDŹ NIŻEJ I WYŚLIJ ZGŁOSZENIE NA PIERWSZĄ ROZMOWĘ

WYŚLIJ

ZGŁOSZENIE

Lub wyslij do nas mail

Zgoda

wysylajac zgloszenie akceptujesz
polityke prywatosci

Lub wyslij do nas mail

Zgoda

wysylajac zgloszenie akceptujesz
polityke prywatosci

WSPARCIE W

FINANSOWANIU

PAKIET:
⛏️ 3-miesięczny program podstawowy Product Lead
⛏️ grupy Mastermind
w cenie 4250 pln jest dostępny w opcji z dofinansowaniem DO 80%

Kopalnia Biznesu daje Ci możliwość pozyskania dofinansowania na warsztaty i programy w których chciałbyś wziąć udział.
 
Wsparcie w formie dotacji lub refundacji dostępne jest dla osób fizycznych, właścicieli jdg czy małych lub średnich przedsiębiorstw. Oparte jest o system usług znajdujących się w Bazie Usług Rozwojowych oraz Krajowy Fundusz Szkoleniowy.
 
Co musisz zrobić? Załóż konto i skorzystaj z naszego wsparcia w wyszukaniu źródła dofinansowania, przygotowaniu dokumentów i przejścia przez niezbędne formalności. Wtedy będziemy też w kontakcie jeśli chodzi o pojawiające się możliwości dla Twojej firmy lub Ciebie.
 
Wyślij swoje zgłoszenie i umów się na rozmowę, a nic Cię nie ominie!

ZAŁÓŻ KONTO i dowiedz się więcej!

FAQ

Dlaczego Kopalnia Biznesu?

Poniżej znajdziesz 6 konkretnych powodów, które musisz wiedzieć przed wysłaniem zgłoszenia:

  1. Kadra prowadzących – osoby nie tylko z wieloletnim doświadczeniem, ale też praktycy w swoich dziedzinach. Dzięki temu możesz liczyć nie tylko na prezentację narzędzi, ale też ich potencjalne efekty zastosowania oraz momenty krytyczne.
  2. Kompletny program – 3 miesięczne kompleksowe warsztaty online, które ułożone w logiczną całość dają ogromną wartość dla uczestników. Nie mówimy tu o weekendowym cudzie szkoleniowym, tylko o długim programie, podczas którego o wiele lepiej poznasz doświadczenia innych osób. To wszystko pod okiem doświadczonego prowadzącego.
  3. Inni uczestnicy – osoby, które pozytywnie przejdą rekrutację dołączą do maksymalnie 16 osobowych grup na dopasowanym poziomie doświadczenia, ambitnych i zmotywowanych do maksymalnego wykorzystania tego czasu. Przygotuj się na ciekawe dyskusje nie tylko podczas spotkań online, ale też w dedykowanej grupie.
  4. Dodatkowe spotkania – Na dedykowanym kanale odbywają się tak zwane „Szychty”, czyli otwarte spotkania dla absolwentów i uczestników warsztatów. Na tych spotkaniach każdy może zaproponować konkretne wyzwanie z jego otoczenia zawodowego lub porozmawiać na tematy zaproponowane przez inne osoby. Bardzo dużo merytorycznych dyskusji w oparciu o realne przykłady z życia.
  5. Wsparcie na rynku pracy – współpracujemy zarówno z utalentowanymi specjalistami zarządzania (projekty, produkty, zwinne zespoły) na różnym poziomie doświadczenia, ale także z ciekawymi firmami. Dlatego możesz liczyć na aktywne rekomendacje do partnerów programu oraz na otwartym rynku.Pomagamy w tym obszarze, ale nie gwarantujemy zdobycia pracy, bo to zależy od wielu czynników.
  6. Społeczność praktyków – naszym celem jest wsparcie w następnym kroku w karierze zawodowej. Bez względu na to czy chcesz dopiero zacząć, jesteś na początku drogi, czy masz wiele lat doświadczenia. Znajdziesz tu osoby z podobnymi wyzwaniami, które Cię od razu zrozumieją, a z dyskusji może wyjdzie coś więcej.
    Jak wygląda zgłoszenie do programu?

    Może najpierw dlaczego ją prowadzimy i co udowodniły nam poprzednie edycje.

    Zauważyliśmy, że odpowiedni dobór uczestników warsztatów ZAWSZE przekładał się na dynamikę pracy, zaangażowanie w dyskusję i wymianę perspektyw. Przez co bezpośrednio wpływa na efekty końcowe i rozwój kompetencji. Tutaj nie ma przypadkowych osób.

    1. Pierwszym krokiem jest wysłanie zgłoszenia przez formularz na tej stronie.
    2. Następnie kontakt telefoniczny i rozmowa, która pomoże nam Cię lepiej poznać i odpowiedzieć na ewentualne pytania.
    3. Jeśli zdecydujesz się wziąć udział w rekrutacji na warsztaty to poszukamy najlepszego terminu rozmowy online. Przeważnie trwa około 30-45 min.

    Po lepszym poznaniu Twojego doświadczenia i oczekiwań będziemy zaproponować konkretne działania w tym zaproszenie do programu szkoleniowego.

    Jeśli jedną z propozycji nie będzie zaproszenie na warsztaty, to też powiemy dlaczego i podzielimy się naszą perspektywą. Możesz z góry liczyć na wartościową informację zwrotną.

    Pamiętaj, że na dole strony jest do nas kontakt i jeśli masz dodatkowe pytania to chętnie na nie odpowiemy.

    Na czym polega wsparcie na rynku pracy?

    Kopalnia Biznesu łączy w jednym miejscu rozwój i rekrutację kompetencji osób zajmujących się zarządzaniem projektami, produktami i zwinnymi zespołami. 

    Wspieramy w rozwoju kariery, a to czasami wiąże się ze zmianą pracy.

    Możesz liczyć na pomoc w przygotowaniu narzędzi potrzebnych na rynku pracy, czyli CV i LinkedIn. Jednocześnie osoby uzyskujące rekomendację są kontaktowani z partnerami programu wraz z połączonym programem mentoringowym.

    Pomoc na rynku pracy nie wiąże się z gwarancją sukcesu! ale z naszej strony możesz liczyć na dużą porcję wsparcia i aktywnych działań.

    Jak działa społeczność i kogo można w niej spotkać?

    Specjalizacją Kopalni Biznesu są obszary zarządzania projektami, produktami i zwinnymi zespołami.

    Dlatego na naszych „korytarzach” (czyt. produktach lub warsztatach) możesz spotkać ludzi o różnym poziomie doświadczenia, ale zawsze będą to praktycy lubiący swoje zawodowe wyzwania. To co jeszcze charakteryzuje naszą społeczność to chęć dzielenia się wiedzą połączona z ludzkim podejściem. Tworzenie merytorycznej atmosfery bez kija w dupie jest naszym głównym celem.

    Dlatego w takim nurcie realizujemy:

    • 3-miesięczne programy szkoleniowe
    • spotkania na żywo pod marką Piwo Między Projektami
    • treści video – wywiady i instrukcje narzędzi
    • wsparcie w procesach rekrutacyjnych
    • grupy mastermind oraz inne formy dzielenia się wiedzą

    Dołącz do grona praktyków zarządzania i poczuj efekt fedrowania na Twoich kompetencjach!

    WIĘCEJ NIŻ

    WARSZTATY

    Kopalnia Biznesu to nie tylko szkolenia. To społeczność praktyków na każdym
    poziomie wtajemniczenia zawodowego.

    Warsztaty w liczbach

    201

    absolwentów
    Kopalni Biznesu

    6

    6.1/7 ocena
    zrealizowanych kursów

    18

    zrealizowanych
    programów

    poza warsztatami

    6

    6 lat organizowania spotkań praktyków na żywo pod nazwą Piwo Między Projektami

    7

    7 lat wspieramy firmy w doradztwie i dedykowanych szkoleniach

    27

    ekspertów praktyków współpracuje z nami realizując programy i doradztwo

    NARZĘDZIA I

    MATERIAŁY

    Etapy rozwoju Scrum Mastera – jak wygląda ścieżka rozwoju i czy zmieni się pod wpływem nowej technologii

    01.08.2022     •     Piotr Kuczyński

    by | paź 19, 2023 | Najbardziej Popularne Treści,Wywiady z praktykami | 0 Comments

    #Wywiad z praktykiem. Skąd bierze się tak wielkie zainteresowanie pracą Scrum Mastera? Jakie są 3 poziomy dojrzałości SMa? To tylko niektóre wątki poruszane w rozmowie z Piotrem Kuczyńskim. Ponieważ sztuczna inteligencja wchodzi drzwiami i oknami - to również i o jej wpływie na zwinne tworzenie oprogramowania.

    Action Learning – w jaki sposób pracować efektywnie i zadbać o wspólne zrozumienie w zespole?

    1.09.2022     •     Tomasz Janiak

    by | paź 19, 2023 | Najbardziej Popularne Treści,Wywiady z praktykami | 0 Comments

    Co powinni robić managerowie, aby mieć pod kontrolą rozwój swoich kluczowych umiejętności zarządzania

    1.09.2022     •     tristan tresar

    by | paź 19, 2023 | Najbardziej Popularne Treści,Wywiady z praktykami | 0 Comments

    Taktyczna empatia – czyli w jaki sposób wykorzystać jedno zdanie i PAUZĘ, aby wejść jeszcze głębiej w rozmowę

    4 lipca 2023     •     Emilia Sędziak

    by | sie 23, 2023 | Instrukcja,Najbardziej Popularne Treści,Najlepsze instrukcje | 0 Comments

    #Instrukcja narzędzia. Współczesny świat biznesu jest pełen wyzwań. Konkurencja, presja czasu, różnorodność kulturowa – wszystko to wpływa na sposób, w jaki komunikujemy się z innymi. Jak zatem skutecznie komunikować się w trudnych sytuacjach? Odpowiedź brzmi: taktyczna empatia.

    Expose przed zespołem – podobno pierwsze wrażenie można zrobić tylko raz. Niech będzie przygotowane

    11 czerwca 2023     •     Paweł Bochnowski

    by | lip 18, 2023 | Instrukcja,Najbardziej Popularne Treści,Najlepsze instrukcje | 0 Comments

    #Instrukcja narzędzia. W jaki sposób przygotować swoje pierwsze przedstawienie się przed zespołem? Na co zwrócić uwagę w przygotowaniach oraz przy samym wystąpieniu - swoim doświadczeniem dzieli się Paweł Bochnowski!

    WARSZTATY

    3-MIESIĘCZNE

    WARSZTATY Z

    PRAKTYKAMI