ZARZĄDZANIE
PROJEKTAMI
Poziom podstawowy. Uporządkuj swoją wiedzę oraz realizowane projekty dzięki wskazówkom od praktyków!
Szczegóły warsztatu
DLACZEGO?
Przestań intuicyjnie zarządzać projektami! Zacznij układać pracę i to co się da miej pod kontrolą!
Może się z nami zgodzisz, że wszyscy zarządzamy w pracy różnymi projektami. Większymi, mniejszymi, czasami prostymi, ale przeważnie wiele rzeczy potrafi ulec zmianie. Sorry takie mamy czasy – szybko się zmieniające, ale też z wieloma możliwościami.
Przygotuj się na odpowiednio wywarzoną dawkę teorii oraz warsztatów na bazie Twoich projektów. Bo my dorośli musimy się uczyć na konkretnych przykładach.
Zagłębimy się w sprawdzone narzędzia i techniki, które sprawią, że:
- zrozumiesz cały proces zarządzania projektami i jego kluczowe momenty,
- poznasz swoje mocne strony, o które możesz oprzeć realizowane projekty,
- przećwiczysz na przykładach sprawdzone narzędzia ułatwiające pracę,
- staniesz się lepszym, bo bardziej skutecznym liderem dla swojego zespołu.
Kurs pozwoli Ci zrozumieć i przećwiczyć na czym polega zarządzanie projektami. Od jakich działań i kiedy podjętych zależy ich sukces na samym końcu.
Podczas 3 miesięcznych warsztatów wraz z innymi ambitnymi uczestnikami będziemy fedrować głębiej. Wymienisz się obserwacjami i technikami na niespotykanym wcześniej poziomie. Program jest angażujący, ale dowozi o wiele więcej praktycznych rozwiązań.
33
GODZINY
11 warsztatów online
3 praktyków prowadzących
20
MIEJSC
Dla osób, które przejdą zgłoszenia.
Tu nie ma przypadkowych uczestników!
UMÓW SIĘ
JUŻ TERAZ!
…nasz zespół wkrótce się z Tobą skontaktuje!
Dopasowane grupy
Dołącz do grup o różnych specjalizacjach, na Kopalni nie ma przypadkowych osób!
Konkretne wyzwania
Na spotkaniach online uczestnicy opisują swoje wyzwania – wspólnie z trenerem szukamy rozwiązań!
Facylitacja spotkań
Spotkania mają swoją dynamikę dzięki dużemu doświadczaniu prowadzących!
Przejdź do formularza zgłoszeniowego
DLA KOGO?
Wychodzimy z założenia, że w swojej pracy wszyscy zarządzamy projektami.
Skoro się z nami zgadzasz, to chyba warto do tych zadań podejść w ułożony sposób. Mniej intuicyjnych decyzji, a więcej tych zaplanowanych i podjętych w odpowiednim czasie.
Jeśli chcesz podnieść umiejętności:
- zarządzania projektami w całym procesie
- komunikacji w zespole i do kluczowych interesariuszy
- stosowania kluczowych narzędzi w projektach
Zgłoś się i dołącz do ambitnych osób, które chcą jeszcze lepiej radzić sobie z realizowanymi projektami oraz mieć wpływ na swój dalszy rozwój zawodowy!
Dla osób chcących uporządkować wiedzę i poznać sprawdzone metody pozwalające skuteczniej dowozić realizowane projekty.
PROWADZĄCY
Robert Umpirowicz
BUSINESS TRAINER
Łukasz Paluszkiewicz
Leader | Manager | Engineer
Jolanta Błędowska
BUSINESS TRAINER
AGENDA
PROGRAMU
Start szkolenia z obszaru zarządzanie projektami poziom podstawowy: 30.09.2024
11 spotkań przez 3 miesiące sprawią, że:
- zaczniesz lepiej planować swoje projekty i mieć na nie wpływ,
- regularnie dowozić względem dostępnego czasu, budżetu i zakresu,
- zbudujesz lepsze relacje z kluczowymi interesariuszami
- poznasz swoje atuty, o które oprzesz realizowane projekty.
Bezpośrednio od praktyków oraz pozostałych doświadczonych uczestników.
30.09[poniedziałek] 17:30-20:30
Jak wygląda w praktyce tydzień pracy Project Managera?
1. Zarządzanie projektami - wprowadzenie
- Na czym właściwie polega praca Project Manager’a?
- Jak zostać efektywnym Project Managerem?
- Kiedy firmy doceniają swoich Project Manager’ów?
- Jakie kompetencję wspierają osoby zarządzające na drodze do sukcesu w projektach?
1.10[wtorek] 17:30-20:30
Z czego składają się podstawy zarządzania projektami?
2. Czym i po co są projekty?
- Jakie są różnice pomiędzy portfelami, programami i projektami?
- Czym jest cykl życia projektu i jak on wygląda?
- Jak zdefiniować cele projektu by były one realną korzyścią dla organizacji?
- Czym są korzyści z projektu i jak je monitorować po projekcie?
Łukasz Paluszkiewicz
7.10[poniedziałek] 17:30-20:30
Jakim Project Managerem jestem? Jakim mogę zostać?
3. Samoświadomość siebie
-
Gdzie jestem, a gdzie powinienem być jako Project Manager?
-
Zidentyfikowanie mocnych stron i indywidualnych obszarów do wzmocnienia
-
Jak wchodzę w nowe relacje?
-
Mój „core”, jako Project Manager
Robert Umpirowicz
14.10[poniedziałek] 17:30-20:30
Co daje mi wiedza o członkach mojego zespołu?
4. Samoświadomość innych
Robert Umpirowicz
• Zobacz całą agendę
21.10[poniedziałek] 17:30-20:30
Czyli kim są interesariusze i jak ich angażować?
5. Twoi kluczowi partnerzy
- Kim jest interesariusz projektu i jak go rozpoznać?
- Jak rozpoznać i zaadresować potrzeby interesariuszy?
- W jaki sposób informować interesariuszy gdy wprowadzamy zmiany?
- Czym różni się zarządzanie interesariusza od angażowania go?
Łukasz Paluszkiewicz
28.10[poniedziałek] 17:30-20:30
Jaką cenę płacimy w roli Product Managera w przypadku braku właściwej komunikacji?
6. Efektywna komunikacja w pracy projektowej
Robert Umpirowicz
4.11[poniedziałek] 17:30-20:30
Czyli co właściwie powinniśmy dostarczyć w ramach projektu?
7. Dziecko naszego projektu
- Jak od oczekiwań biznesowych dotrzeć do zakresu projektu?
- Poukładaj swoje puzzle – WBS, Backlog
- Co ma koszykówka do projektów, czyli jak wykonać MVP
- Co ma większą jakość? Starcie Ferrari vs Maluch
- DoD – 3 litery, a problem z gotowymi zadaniami z głowy
18.11[poniedziałek] 17:30-20:30
Czyli co właściwie powinniśmy dostarczyć w ramach projektu?
8. Zapanuj nad niesfornym dzieckiem
- Backlog – czyli najpierw rzeczy najważniejsze
- Jak wykonać estymację bardziej abstrakcyjną ?
- Mapa drogowa – Twój plan na trudne rozmowy
- Zakres wyryty w kamieniu? Czyli jak wprowadzać zmiany w niezwinnym środowisku
25.11[poniedziałek] 17:30-20:30
Czyli na kiedy będzie to zrobione?
9. Twój harmonogram
- Jakie mogą być różne podejścia do realizacji projektu (klasyczne, iteracyjne, zwinne, ciągłe, hybrydowe itp.) w jaki sposób wybrać właściwe?
- Harmonogramowanie w projektach przewidywalnych i zwinnych
- Zdążyć przed Deadlinem – jak optymalizować harmonogram
- Bufor nie jedno ma imię, czyli jak efektywnie dbać o zapas czasu
Łukasz Paluszkiewicz
02.12[poniedziałek] 17:30-20:30
W jaki sposób sprawić, żeby ludziom chciało się współpracować?
10. Kooperacja i współpraca
Robert Umpirowicz
9.12[poniedziałek] 17:30-20:30
Czyli z jakich narzędzi warto korzystać od pierwszego dnia w projekcie
11. Twój Narzędziownik Project Managera
- Plany są niczym, planowanie wszystkim. Dlaczego mimo ciągłych przesunięć warto tworzyć plany bazowe
- Zmiana nie jedno ma imię, ale jak ją propagować?
- Niepewności w projekcie, czyli jak zarządzać ryzykiem projektowym?
- Transparencja w projekcie – jakie dokumenty mogą uratować Cię w trudnych momentach?
- Projektowy margines błędu, czyli kiedy nie musimy zmieniać planów?
JAK WYGLĄDA
ZGŁOSZENIE?
Dbamy o jak najlepsze dopasowanie uczestników. Na Kopalni nie ma przypadkowych osób!
Prowadzimy dodatkowe rozmowy przed przyjęciem do 3 miesięcznych programów szkoleniowych. Te dwie rozmowy mają na celu lepiej poznać Ciebie, Twoją motywację i plany zawodowe.
01
Wysłanie zgłoszenia
02
Rozmowa telefoniczna
03
Spotkanie online
Po przyjeciu do programu szkoleniowego:
01 będziesz mógł/mogła skorzystać z konsultacji HR, która pomoże Ci jeszcze lepiej odnaleźć się na rynku pracy,
03 dostaniesz zaproszenie na nasz event Między Projektami i spotkamy się na żywo w gronie innych uczestników
Z CZEGO SKŁADAJĄ SIĘ WARSZTATY
01
Teoria i dobre praktyki
… żeby wybudować wysoki budynek, niezbędny będzie solidny fundament. Tak samo jest z kompetencjami dotyczącymi zarządzania. Musisz uporządkować wiedzę, rozumieć podstawowe słownictwo i umieć łączyć ze sobą kropki. Dlatego na Kopalni dostaniesz dobrze przemyślaną porcję wiedzy wraz z przykładami. Zawsze bezpośrednio od doświadczonych praktyków.
01
Teoria i dobre praktyki
… żeby wybudować wysoki budynek, niezbędny będzie solidny fundament. Tak samo jest z kompetencjami dotyczącymi zarządzania. Musisz uporządkować wiedzę, rozumieć podstawowe słownictwo i umieć łączyć ze sobą kropki. Dlatego na Kopalni dostaniesz dobrze przemyślaną porcję wiedzy wraz z przykładami. Zawsze bezpośrednio od doświadczonych praktyków.
Praca z projektami, produktami lub zwinnymi zespołami to umiejętność poradzenia…
02
Narzędzia
Praca z projektami, produktami lub zwinnymi zespołami to umiejętność poradzenia sobie w bardzo złożonych sytuacjach. Na szczęście innych praktyków zarządzania irytowały podobne sytuacje. Ci bardziej konsekwentni wymyślili różne narzędzia, które pomagają nam podejmować decyzje każdego dnia. Zdecydowanie łatwiej ma manager, który może wybierać z różnych technik i metod w zależności od sytuacji. Poznając narzędzia od praktyków, dostajesz nie tylko instrukcje krok po kroku, ale też momenty, na które musisz uważać, żeby osiągnąć wyznaczony cel.
Podczas całego programu poznasz różne sytuacje, które mogą się wydarzyć…
03
Case Study
Podczas całego programu poznasz różne sytuacje, które mogą się wydarzyć w pracy. Dzięki wcześniej omówionym narzędziom, będzie Ci łatwiej przeanalizować sytuację i podjąć najlepsze możliwe decyzje. Potem już tylko praktyka i jeszcze raz praktyka.
Zarządzanie Projektami – poziom podstawowy
następna edycja
od 3150 netto
2499
PLN NETTO / CENA BEZ DOFINANSOWANIA
następna edycja
od 3150 netto
33h warsztatów online z praktykami
dostęp do zamkniętej grupy tylko dla absolwentów
pełna obsługa w pozyskaniu do 80% dofinansowania
możliwość rozłożenia kwoty na dogodne raty
bilet na wydarzenie z cyklu Między Projektami
konsultacja HR
dostęp do kursów i spotkań społeczności praktyków
WYŚLIJ
ZGŁOSZENIE
WSPARCIE W
FINANSOWANIU
Kopalnia Biznesu daje Ci możliwość pozyskania dofinansowania na warsztaty i programy w których chciałbyś wziąć udział.
Wsparcie dostępne jest dla osób fizycznych, właścicieli jdg czy małych lub średnich przedsiębiorstw. Oparte jest o system usług znajdujących się w Bazie Usług Rozwojowych oraz Krajowy Fundusz Szkoleniowy.
Co musisz zrobić? Załóż konto i skorzystaj z naszego wsparcia! Pomożemy znaleźć źródła finansowania, przygotować dokumenty i przejść przez niezbędne formalności.
WIĘCEJ NIŻ
WARSZTATY
Kopalnia Biznesu to nie tylko szkolenia. To społeczność praktyków na każdym
poziomie wtajemniczenia zawodowego.
Warsztaty w liczbach
239
absolwentów
Kopalni Biznesu
6
6.1/7 ocena
zrealizowanych kursów
21
zrealizowanych
edycji programów
Poza warsztatami
6
6 lat organizowania spotkań praktyków na żywo pod nazwą Między Projektami
7
7 lat wspieramy firmy w doradztwie i dedykowanych szkoleniach
29
ekspertów praktyków współpracuje z nami realizując programy i doradztwo
WARSZTATY
3-MIESIĘCZNE
WARSZTATY Z
PRAKTYKAMI
Zarządzanie zespołem
Poziom podstawowy
Zarządzanie projektami
Poziom podstawowy
Zarządzanie produktem
Poziom podstawowy
Zarządzanie zespołem
Poziom zaawansowany
Zarządzanie projektami
Poziom zaawansowany