ZARZĄDZANIE
PROJEKTAMI
Warsztat dla poczatkujacych. Uporządkuj wiedzę bezpośrednio od praktyków

Szczegóły warsztatu
O PROGRAMIE
Ten kurs pozwoli Ci zrozumieć na czym polega zarządzanie projektami, od jakich działań i kiedy podjętych zależy ich sukces na samym końcu.
Podczas 3 miesięcznych warsztatów wraz z innymi uczestnikami będziemy fedrować głębiej. Zbudujesz solidne podstawy wiedzy do dalszego rozwoju i narzędzia, które Ci to ułatwią.
33
GODZINY
11 warsztatów online
3 praktyków prowadzących
16
MIEJSC
Dla osób, które przejdą rekrutację.
Tu nie ma przypadkowych uczestników!
2912
PLN
+23% vat
WYŚLIJ SWOJE
ZGŁOSZENIE
… zacznijmy od rozmowy

Udział w Kopalni Biznesu zapewnił mi poznanie skutecznych i ciekawych narzędzi do pracy Scrum Mastera. Dodatkowo dzięki zaangażowaniu do projektu rewelacyjnych trenerów i dostałam nam kilof w postaci pakietu sprawdzonych narzędzi. Dodatkowo, co bardzo mocno cenię, dzięki kursowi stworzyłam networking z grupą wyjątkowo inspirujących pasjonatów zwinności.
Cały czas pozostajemy w kontakcie, przez co wspieramy się nawzajem w dążeniu do naszych celów i dzielimy się doświadczeniami - nie tylko biznesowymi.
DLA KOGO

PROWADZĄCY

AGENDA
PROGRAMU
Start szkolenia Project Manager poziom podstawowy: 27.09.2023
27.09.2023 17:30-20:30
Czyli jak wygląda w praktyce tydzień pracy Project Managera?
1. W jakim kierunku mam Kopać?
- Na czym właściwie polega praca Project Manager’a?
- Jak zostać efektywnym Project Managerem?
- Kiedy firmy doceniają swoich Project Manager’ów?
- Jakie kompetencję wspierają osoby zarządzające na drodze do sukcesu w projektach?
Paweł Bochnowski
04.10.2023 17:30-20:30
Czyli z czego składają się podstawy zarządzania projektami?
2. Czym i po co są projekty?
- Jakie są różnice pomiędzy portfelami, programami i projektami?
- Czym jest cykl życia projektu i jak on wygląda?
- Jak zdefiniować cele projektu by były one realną korzyścią dla organizacji?
- Czym są korzyści z projektu i jak je monitorować po projekcie?
Łukasz Paluszkiewicz
11.10.2023 17:30-20:30
Jakim Project Managerem jestem? Jakim mogę zostać?
3. Samoświadomość siebie
-
Gdzie jestem, a gdzie powinienem być jako Project Manager?
-
Zidentyfikowanie mocnych stron i indywidualnych obszarów do wzmocnienia
-
Jak wchodzę w nowe relacje?
-
Mój „core”, jako Project Manager
Robert Umpirowicz
08.10.2023 17:30-20:30
Co daje mi wiedza o członkach mojego zespołu?
4. Samoświadomość innych
Robert Umpirowicz
• Zobacz całą agendę
25.10.2023 17:30-20:30
Czyli kim są interesariusze i jak ich angażować?
5. Twoi kluczowi partnerzy.
- Kim jest interesariusz projektu i jak go rozpoznać?
- Jak rozpoznać i zaadresować potrzeby interesariuszy?
- W jaki sposób informować interesariuszy gdy wprowadzamy zmiany?
- Czym różni się zarządzanie interesariusza od angażowania go?
Łukasz Paluszkiewicz
08.11.2023 17:30-20:30
Jaką cenę płacimy w roli Product Managera w przypadku braku właściwej komunikacji?
6. Efektywna komunikacja w pracy projektowej
Robert Umpirowicz
15.11.2023 17:30-20:30
Czyli co właściwie powinniśmy dostarczyć w ramach projektu?
7. Dziecko naszego projektu
- Jak od oczekiwań biznesowych dotrzeć do zakresu projektu?
- Poukładaj swoje puzzle – WBS, Backlog
- Co ma koszykówka do projektów, czyli jak wykonać MVP
- Co ma większą jakość? Starcie Ferrari vs Maluch
- DoD – 3 litery, a problem z gotowymi zadaniami z głowy
Paweł Bochnowski
22.11.2023 17:30-20:30
Czyli co właściwie powinniśmy dostarczyć w ramach projektu?
8. Zapanuj nad niesfornym dzieckiem
- Backlog – czyli najpierw rzeczy najważniejsze
- Jak wykonać estymację bardziej abstrakcyjną ?
- Mapa drogowa – Twój plan na trudne rozmowy
- Zakres wyryty w kamieniu? Czyli jak wprowadzać zmiany w niezwinnym środowisk
Paweł Bochnowski
29.11.2023 17:30-20:30
Czyli na kiedy będzie to zrobione?
9. Twój harmonogram
- Jakie mogą być różne podejścia do realizacji projektu (klasyczne, iteracyjne, zwinne, ciągłe, hybrydowe itp.) w jaki sposób wybrać właściwe?
- Harmonogramowanie w projektach przewidywalnych i zwinnych
- Zdążyć przed Deadlinem – jak optymalizować harmonogram
- Bufor nie jedno ma imię, czyli jak efektywnie dbać o zapas czasu
Łukasz Paluszkiewicz
06.12.2023 17:30-20:30
W jaki sposób sprawić, żeby ludziom chciało się współpracować?
10. Kooperacja i współpraca
Robert Umpirowicz
13.12.2023 17:30-20:30
Czyli z jakich narzędzi warto korzystać od pierwszego dnia w projekcie
11. Twój Narzędziownik Project Managera
- Plany są niczym, planowanie wszystkim. Dlaczego mimo ciągłych przesunięć warto tworzyć plany bazowe
- Zmiana nie jedno ma imię, ale jak ją propagować?
- Niepewności w projekcie, czyli jak zarządzać ryzykiem projektowym?
- Transparencja w projekcie – jakie dokumenty mogą uratować Cię w trudnych momentach?
- Projektowy margines błędu, czyli kiedy nie musimy zmieniać planów?
Paweł Bochnowski
JAK WYGLĄDA
ZGŁOSZENIE?
Dbamy o jak najlepsze dopasowanie uczestników. Na Kopalni nie ma przypadkowych osób!
Prowadzimy rekrutacje do 3 miesięcznych programów szkoleniowych. Te dwie rozmowy mają na celu lepiej poznać Ciebie, Twoją motywację i plany zawodowe.
Co stoi za tym, że chcesz dołączyć do grupy?
01
Wysłanie zgłoszenia
02
Rozmowa telefoniczna
03
Spotkanie online
Po przyjeciu do programu szkoleniowego:
Z CZEGO SKŁADAJĄ SIĘ WARSZTATY

01
Teoria i dobre praktyki
… żeby wybudować wysoki budynek, niezbędny będzie solidny fundament. Tak samo jest z kompetencjami dotyczącymi zarządzania. Musisz uporządkować wiedzę, rozumieć podstawowe słownictwo i umieć łączyć ze sobą kropki. Dlatego na Kopalni dostaniesz dobrze przemyślaną porcję wiedzy wraz z przykładami. Zawsze bezpośrednio od doświadczonych praktyków.
01
Teoria i dobre praktyki
… żeby wybudować wysoki budynek, niezbędny będzie solidny fundament. Tak samo jest z kompetencjami dotyczącymi zarządzania. Musisz uporządkować wiedzę, rozumieć podstawowe słownictwo i umieć łączyć ze sobą kropki. Dlatego na Kopalni dostaniesz dobrze przemyślaną porcję wiedzy wraz z przykładami. Zawsze bezpośrednio od doświadczonych praktyków.

Praca z projektami, produktami lub zwinnymi zespołami to umiejętność poradzenia…
02
Narzędzia
Praca z projektami, produktami lub zwinnymi zespołami to umiejętność poradzenia sobie w bardzo złożonych sytuacjach. Na szczęście innych praktyków zarządzania irytowały podobne sytuacje. Ci bardziej konsekwentni wymyślili różne narzędzia, które pomagają nam podejmować decyzje każdego dnia. Zdecydowanie łatwiej ma manager, który może wybierać z różnych technik i metod w zależności od sytuacji. Poznając narzędzia od praktyków, dostajesz nie tylko instrukcje krok po kroku, ale też momenty, na które musisz uważać, żeby osiągnąć wyznaczony cel.
Podczas całego programu poznasz różne sytuacje, które mogą się wydarzyć…
03
Case Study
Podczas całego programu poznasz różne sytuacje, które mogą się wydarzyć w pracy. Dzięki wcześniej omówionym narzędziom, będzie Ci łatwiej przeanalizować sytuację i podjąć najlepsze możliwe decyzje. Potem już tylko praktyka i jeszcze raz praktyka.
WSPARCIE NA
RYNKU PRACY
Dlatego warto realizować projekty/produkty pracując w odpowiednim miejscu.
Z naszej strony możesz liczyć na aktywne rekomendacje do partnerów, konsultacje HR oraz dobre praktyki z CV i LinkedIn. Przede wszystkim na ludzi, którzy przeszli podobną drogę i mogą się podzielić swoim doświadczeniem. Nie gwarantujemy sukcesu, ponieważ duża część jest zależna również od Ciebie.
Dołącz do bazy kandydata

FAQ
Dlaczego Kopalnia Biznesu?
Poniżej znajdziesz 6 konkretnych powodów, które musisz wiedzieć przed wysłaniem zgłoszenia:
- Kadra prowadzących – osoby nie tylko z wieloletnim doświadczeniem, ale też praktycy w swoich dziedzinach. Dzięki temu możesz liczyć nie tylko na prezentację narzędzi, ale też ich potencjalne efekty zastosowania oraz momenty krytyczne.
- Kompletny program – 3 miesięczne kompleksowe warsztaty online, które ułożone w logiczną całość dają ogromną wartość dla uczestników. Nie mówimy tu o weekendowym cudzie szkoleniowym, tylko o długim programie, podczas którego o wiele lepiej poznasz doświadczenia innych osób. To wszystko pod okiem doświadczonego prowadzącego.
- Inni uczestnicy – osoby, które pozytywnie przejdą rekrutację dołączą do maksymalnie 16 osobowych grup na dopasowanym poziomie doświadczenia, ambitnych i zmotywowanych do maksymalnego wykorzystania tego czasu. Przygotuj się na ciekawe dyskusje nie tylko podczas spotkań online, ale też w dedykowanej grupie.
- Dodatkowe spotkania – Na dedykowanym kanale odbywają się tak zwane „Szychty”, czyli otwarte spotkania dla absolwentów i uczestników warsztatów. Na tych spotkaniach każdy może zaproponować konkretne wyzwanie z jego otoczenia zawodowego lub porozmawiać na tematy zaproponowane przez inne osoby. Bardzo dużo merytorycznych dyskusji w oparciu o realne przykłady z życia.
- Wsparcie na rynku pracy – współpracujemy zarówno z utalentowanymi specjalistami zarządzania (projekty, produkty, zwinne zespoły) na różnym poziomie doświadczenia, ale także z ciekawymi firmami. Dlatego możesz liczyć na aktywne rekomendacje do partnerów programu oraz na otwartym rynku.Pomagamy w tym obszarze, ale nie gwarantujemy zdobycia pracy, bo to zależy od wielu czynników.
- Społeczność praktyków – naszym celem jest wsparcie w następnym kroku w karierze zawodowej. Bez względu na to czy chcesz dopiero zacząć, jesteś na początku drogi, czy masz wiele lat doświadczenia. Znajdziesz tu osoby z podobnymi wyzwaniami, które Cię od razu zrozumieją, a z dyskusji może wyjdzie coś więcej.
Jak wygląda zgłoszenie do programu?
Może najpierw dlaczego ją prowadzimy i co udowodniły nam poprzednie edycje.
Zauważyliśmy, że odpowiedni dobór uczestników warsztatów ZAWSZE przekładał się na dynamikę pracy, zaangażowanie w dyskusję i wymianę perspektyw. Przez co bezpośrednio wpływa na efekty końcowe i rozwój kompetencji. Tutaj nie ma przypadkowych osób.
- Pierwszym krokiem jest wysłanie zgłoszenia przez formularz na tej stronie.
- Następnie kontakt telefoniczny i rozmowa, która pomoże nam Cię lepiej poznać i odpowiedzieć na ewentualne pytania.
- Jeśli zdecydujesz się wziąć udział w rekrutacji na warsztaty to poszukamy najlepszego terminu rozmowy online. Przeważnie trwa około 30-45 min.
Po lepszym poznaniu Twojego doświadczenia i oczekiwań będziemy zaproponować konkretne działania w tym zaproszenie do programu szkoleniowego.
Jeśli jedną z propozycji nie będzie zaproszenie na warsztaty, to też powiemy dlaczego i podzielimy się naszą perspektywą. Możesz z góry liczyć na wartościową informację zwrotną.
Pamiętaj, że na dole strony jest do nas kontakt i jeśli masz dodatkowe pytania to chętnie na nie odpowiemy.
Na czym polega wsparcie na rynku pracy?
Kopalnia Biznesu łączy w jednym miejscu rozwój i rekrutację kompetencji osób zajmujących się zarządzaniem projektami, produktami i zwinnymi zespołami.
Wspieramy w rozwoju kariery, a to czasami wiąże się ze zmianą pracy.
Możesz liczyć na pomoc w przygotowaniu narzędzi potrzebnych na rynku pracy, czyli CV i LinkedIn. Jednocześnie osoby uzyskujące rekomendację są kontaktowani z partnerami programu wraz z połączonym programem mentoringowym.
Pomoc na rynku pracy nie wiąże się z gwarancją sukcesu! ale z naszej strony możesz liczyć na dużą porcję wsparcia i aktywnych działań.
Jak działa społeczność i kogo można w niej spotkać?
Specjalizacją Kopalni Biznesu są obszary zarządzania projektami, produktami i zwinnymi zespołami.
Dlatego na naszych „korytarzach” (czyt. produktach lub warsztatach) możesz spotkać ludzi o różnym poziomie doświadczenia, ale zawsze będą to praktycy lubiący swoje zawodowe wyzwania. To co jeszcze charakteryzuje naszą społeczność to chęć dzielenia się wiedzą połączona z ludzkim podejściem. Tworzenie merytorycznej atmosfery bez kija w dupie jest naszym głównym celem.
Dlatego w takim nurcie realizujemy:
- 3-miesięczne programy szkoleniowe
- spotkania na żywo pod marką Piwo Między Projektami
- treści video – wywiady i instrukcje narzędzi
- wsparcie w procesach rekrutacyjnych
- grupy mastermind oraz inne formy dzielenia się wiedzą
Dołącz do grona praktyków zarządzania i poczuj efekt fedrowania na Twoich kompetencjach!
potem będzie
3800 NETTO PLN
2912
pln Netto / 3581 pln brutto
potem będzie 3800 NETTO PLN
dostęp do zamkniętej grupy absolwentów
bilet na wydarzenie PMP
konsultacja HR
pierwszeństwo w bazie kandydatów
dodatkowe rekomendacje do partnerów po kursie
dostęp do dodatkowych kursów i spotkań z praktykami

WYŚLIJ
ZGŁOSZENIE
Lub wyslij do nas mail
czesc@kopalniabiznesu.pl
Zgoda
wysylajac zgloszenie akceptujesz
polityke prywatosci
Lub wyslij do nas mail
czesc@kopalniabiznesu.pl
Zgoda
wysylajac zgloszenie akceptujesz
polityke prywatosci
WIĘCEJ NIŻ
WARSZTATY
Kopalnia Biznesu to nie same szkolenia. To społeczność praktyków na każdym
poziomie wtajemniczenia zawodowego.
Warsztaty w liczbach
167
absolwentów
Kopalni Biznesu
6.1
6.1/7 ocena
zrealizowanych kursów
15
zrealizowanych
programów
Poza warsztatami
5
5 lat organizowania spotkań praktyków na żywo pod nazwą Piwo Między Projektami
6
6 lat wspieramy firmy w doradztwie i dedykowanych szkoleniach
26
ekspertów praktyków współpracuje z nami realizując programy i doradztwo
DARMOWE WARSZTATY
DARMOWE
WARSZTATY
POZNAJ NAS
JESZCZE LEPIEJ
PREMIERA 14.08.2023 – zweryfikowana wiedza od praktyków
WARSZTATY
3-MIESIĘCZNE
WARSZTATY Z
PRAKTYKAMI

Scrum master
Poziom podstawowy

Project Manager
Poziom podstawowy

Product Owner
Poziom podstawowy

Scrum master
Poziom zaawansowany

Project Manager
Poziom zaawansowany
