ZARZĄDZANIE
PROJEKTAMI
Warsztat dla zaawansowanych. Poznaj dobre praktyki ułatwiające dowożenie projektów
Szczegóły warsztatu
O PROGRAMIE
Celem programu jest zagłębienie się w kluczowe elementy pracy doświadczonego Project Managera. Narzędzia pomagające okiełznać komunikację, ryzyko i zarządzanie zmianą powinny znacząco przybliżyć do sukcesu realizowane projekty.
Nie jest to kolejny kurs certyfikacyjny (na koniec jest dyplom), ponieważ zebraliśmy dobre praktyki z bardzo różnych metod.
Podczas 3 miesięcznych warsztatów wraz z innymi doświadczonymi praktykami będziemy fedrować głębiej. Wymienisz się obserwacjami i sprawdzonymi technikami na niespotykanym wcześniej poziomie.
33
GODZIN
11 warsztatów online
4 praktyków prowadzących
16
MIEJSC
Dla osób, które przejdą rekrutację.
Tu nie ma przypadkowych uczestników!
3811
PLN
zapytaj się jak pozyskać do 80% finansowania
WYŚLIJ SWOJE
ZGŁOSZENIE
… zacznijmy od rozmowy
Udział w Kopalni Biznesu zapewnił mi poznanie skutecznych i ciekawych narzędzi do pracy Scrum Mastera. Dodatkowo dzięki zaangażowaniu do projektu rewelacyjnych trenerów i dostałam nam kilof w postaci pakietu sprawdzonych narzędzi. Dodatkowo, co bardzo mocno cenię, dzięki kursowi stworzyłam networking z grupą wyjątkowo inspirujących pasjonatów zwinności.
Cały czas pozostajemy w kontakcie, przez co wspieramy się nawzajem w dążeniu do naszych celów i dzielimy się doświadczeniami - nie tylko biznesowymi.
Przejdź do formularza zgłoszeniowego
DLA KOGO
PROWADZĄCY
AGENDA
PROGRAMU
Start szkolenia Project Manager poziom zaawansowany: 26.03.2024
12 spotkań przez 3 miesiące sprawią, że rozwiniesz projektowe kompetencje i poznasz wiele konkretnych narzędzi. Bezpośrednio od praktyków oraz pozostałych doświadczonych uczestników.
26.03[wtorek] 17:30-20:30
Jak Twoja komunikacja wpływa na efektywność w współpracy z zespołem i klientami?
1. Język perswazji, a efektywność
- Efektywne słowa i zwroty, które wywierają wpływ
- Utrzymanie dobrych relacji w zespole i z klientami przy zachowaniu asertywności
- Wywieranie wpływu a manipulacja – gdzie jest granica i jak ją zachować
- Zamiana „zwykłych” zdań na komunikaty perswazyjne
Emilia Sędziak
27.03 [środa] 17:30-20:30
Jak dobrać odpowiednie techniki do sytuacji, które zdarzają się w każdym projekcie?
2. Style negocjacji i nie tylko
- Sposoby na szybką reakcję w sytuacjach konfliktowych
- Analiza technik i stylów negocjacyjnych oraz dopasowanie ich do różnych sytuacji biznesowych
- Uniwersalne techniki, które zawsze działają
- Zwinność w doborze technik – jak się tego nauczyć
Emilia Sędziak
03.04[środa] 17:30-20:30
Jak się przygotować przed kilkoma najtrudniejszymi rodzajami rozmów?
3. Kryzysowe i stresujące sytuacje
- Jak komunikować się z poszczególnymi członkami zespołu w zależności od ich osobowości i fazy rozwoju pracownika, w której obecnie się znajdują?
- Jak rozpoznać sytuację kryzysową w zespole i ją zatrzymać zanim dojdzie do konfliktu?
- Jak pracować z gotowym scenariuszem, kiedy doszło do sytuacji kryzysowej?
- Jak wykorzystać stresującą atmosferę do wprowadzenia zmian i motywowania zespołu?
- Gotowe metody na zapobieganie konfliktom.
Emilia Sędziak
10.04[środa] 17:30-20:30
Dlaczego zmiany pojawiają się we wszystkich projektach?
4. Wprowadzanie zmian w projekcie
- Zidentyfikuj cztery metody zarządzania projektem zmiany
- Tworzenie założeń zarządzania zmianą
- Praktyczne wykorzystanie szablonów do zarządzania interesariuszami w zmianie
Paweł Bochnowski
• Zobacz całą agendę
17.04[środa] 17:30-20:30
W jaki sposób dać impuls do zmiany przyzwyczajeń?
5. Ludzki wymiar zmiany
- Jak skorzystać na oporze przed zmianą?
- Agenci zmian- w jaki sposób zidentyfikować Twoich najlepszych przyjaciół w zmianie?
- Psychologiczne poczucie bezpieczeństwa, czyli zadbaj o swój zespół
Paweł Bochnowski
23.04[wtorek] 17:30-20:30
Jakie są warunki udanej współpracy z kluczowymi osobami/grupami?
6. Symulacja zarządzania interesariuszami
- Jak opracować skuteczną strategię konsultacji z interesariuszami
- Na co musisz zwrócić uwagę tworząc plan komunikacji w międzynarodowym projekcie
- Tworzenie map i korzystanie z sieci wpływów, aby zarządzać sprzecznymi interesami interesariuszy
Paweł Bochnowski
24.04[środa] 17:30-20:30
Kiedy i jak stosować zwinne podejście?
7. Frameworki i wdrażanie zarządzania interesariuszami
- Jak zadbać o identyfikacja kluczowych interesariuszy i zdiagnozowanie ich sieci wpływu?
- Dlaczego profilowanie interesariuszy jest niedocenionym narzędziem PMa
- Co zrobić by ich pogodzić, czyli jak definiować i proponować racjonalne kompromisy, aby zrealizować swój plan?
Paweł Bochnowski
06.05 [poniedziałek] 9:30 – 13:30
Jak tworzyć ciekawe prezentacje i wystąpienia publiczne?
8. Cztery warstwy prezentacji (cz.1)
- Wprowadzenie do metodyki 4 warstw
- Warstwa wartości – matryca prezentacyjna, zbieranie materiału, omówienie wybranych aspektów poznawczych i behawioralnych
- Warstwa narracji – budowanie struktury logicznej, struktury storytellingowe, struktury zwiększające łatwość poznawczą
Kamil Kozieł
20.05 [poniedziałek] 9:30 – 13:30
Jak tworzyć ciekawe prezentacje i wystąpienia publiczne?
9. Cztery warstwy prezentacji (cz.2)
- Warstwa warsztatu scenicznego – praca nad postacią sceniczną, prawdy i mity o stresie, metody pracy z publicznością
- Warstwa wizualizacji – role slajdów, slajdy i slajdumenty, proces przygotowywania slajdów
- Podsumowanie najlepszych praktyk wystąpień publicznych i przed zespołem
Kamil Kozieł
29.05[środa] 17:30-20:30
Czyli na czym polega budżetowanie projektów?
10. Ile to będzie kosztować?
- Tworzenie budżetu – praktyka i rzeczywistość. W oparciu o kroki i cele biznesowe (zadania, WBS). Rezerwy oraz typowe błędy PMa
- Czy jesteśmy na kursie? Koncepcja Earned Value w budżetowaniu i raportowaniu projektów.
- Zwinne podejście – budżety w projektach zwinnych. Jak w takim podejściu może pomóc cost boxing?
Maciej Gawlik
5.06 [środa] 17:30-20:30
Czyli jak zrozumieć język i mechanikę finansów?
11. Finanse projektu okiem sponsora i CFO
- Porównywanie projektów. Projekty okiem inwestora / analityka finansowego / właściciela. Jak patrzeć na OPEX vs CAPEX, analize portfelową, finansową i inwestycyjną.
- Sudoku finansowe, czyli zarządzanie portfelem projektów – aspekty finansowe. (m.in. optymalizacja portfelowa, płynność vs rentowność vs marketing)
Maciej Gawlik
JAK WYGLĄDA
ZGŁOSZENIE?
Dbamy o jak najlepsze dopasowanie uczestników. Na Kopalni nie ma przypadkowych osób!
Prowadzimy rekrutacje do 3 miesięcznych programów szkoleniowych. Te dwie rozmowy mają na celu lepiej poznać Ciebie, Twoją motywację i plany zawodowe.
Co stoi za tym, że chcesz dołączyć do grupy?
01
Wysłanie zgłoszenia
02
Rozmowa telefoniczna
03
Spotkanie online
Po przyjeciu do programu szkoleniowego:
03 dostaniesz zaproszenie na nasz event Między Projektami i spotkamy się na żywo w gronie innych uczestników
Z CZEGO SKŁADAJĄ SIĘ WARSZTATY
01
Teoria i dobre praktyki
… żeby wybudować wysoki budynek, niezbędny będzie solidny fundament. Ten już posiadasz, dlatego to dobry czas na rozejrzenie się szerzej. Co robią inni praktycy o podobnym zakresie obowiązków? Jakie metody pozytywnie przekładają się na współpracę z zespołem? Podczas całego programu na Kopalni dbamy o wymianę doświadczeń, warsztatowe podejście i pracę w grupach, ponieważ teorię już dobrze znasz. Chociaż i tutaj postaramy się o miłe zaskoczenie.
01
Teoria i dobre praktyki
… żeby wybudować wysoki budynek, niezbędny będzie solidny fundament. Ten już posiadasz, dlatego to dobry czas na rozejrzenie się szerzej. Co robią inni praktycy o podobnym zakresie obowiązków? Jakie metody pozytywnie przekładają się na współpracę z zespołem? Podczas całego programu na Kopalni dbamy o wymianę doświadczeń, warsztatowe podejście i pracę w grupach, ponieważ teorię już dobrze znasz. Chociaż i tutaj postaramy się o miłe zaskoczenie.
Praca z projektami, produktami lub zwinnymi zespołami to umiejętność poradzenia…
02
Narzędzia
Praca z projektami, produktami lub zwinnymi zespołami to umiejętność poradzenia sobie w bardzo złożonych sytuacjach. Na szczęście innych praktyków zarządzania irytowały podobne sytuacje. Ci bardziej konsekwentni wymyślili różne narzędzia, które pomagają nam podejmować decyzje każdego dnia. Zdecydowanie łatwiej ma manager, który może wybierać z różnych technik i metod w zależności od sytuacji. Poznając narzędzia od praktyków, dostajesz nie tylko instrukcje krok po kroku, ale też momenty, na które musisz uważać, żeby osiągnąć wyznaczony cel.
Podczas całego programu poznasz różne sytuacje, które mogą się wydarzyć…
03
Case Study
Podczas całego programu poznasz różne sytuacje, które mogą się wydarzyć w pracy. Dzięki wcześniej omówionym narzędziom, będzie Ci łatwiej przeanalizować sytuację i podjąć najlepsze możliwe decyzje. Potem już tylko praktyka i jeszcze raz praktyka.
Zarządzanie Projektami – poziom zaawansowany
1099 netto
cena pakietu po dofinansowaniu
3811
pln Netto / cena bez dofinansowania
potem będzie 4900 NETTO PLN
36h warsztatów online z praktykami
dostęp do zamkniętej grupy tylko dla absolwentów
pakiet z grupa Mastermind w opcji z dofinansowaniem
pełna obsługa w pozyskaniu do 80% dofinansowania
możliwość rozłożenia kwoty na dogodne raty
bilet na wydarzenie z cyklu Między Projektami
konsultacja HR
dostęp do kursów i spotkań społeczności praktyków
WYŚLIJ
ZGŁOSZENIE
WSPARCIE W
FINANSOWANIU
PAKIET:
⛏️ 3-miesięczny program zaawansowany z zarządzania projektami
oraz
⛏️ grupy Mastermind
w cenie 5499 pln jest dostępny w opcji z dofinansowaniem DO 80% – 1099 pln – cena po finansowaniu.
Kopalnia Biznesu daje Ci możliwość pozyskania dofinansowania na warsztaty i programy w których chciałbyś wziąć udział.
Wsparcie w formie dotacji lub refundacji dostępne jest dla osób fizycznych, właścicieli jdg czy małych lub średnich przedsiębiorstw. Oparte jest o system usług znajdujących się w Bazie Usług Rozwojowych oraz Krajowy Fundusz Szkoleniowy.
Co musisz zrobić? Załóż konto i skorzystaj z naszego wsparcia w wyszukaniu źródła dofinansowania, przygotowaniu dokumentów i przejścia przez niezbędne formalności.
ZAŁÓŻ KONTO i dowiedz się więcej!
FAQ
Dlaczego Kopalnia Biznesu?
Poniżej znajdziesz 6 konkretnych powodów, które musisz wiedzieć przed wysłaniem zgłoszenia:
- Kadra prowadzących – osoby nie tylko z wieloletnim doświadczeniem, ale też praktycy w swoich dziedzinach. Dzięki temu możesz liczyć nie tylko na prezentację narzędzi, ale też ich potencjalne efekty zastosowania oraz momenty krytyczne.
- Kompletny program – 3 miesięczne kompleksowe warsztaty online, które ułożone w logiczną całość dają ogromną wartość dla uczestników. Nie mówimy tu o weekendowym cudzie szkoleniowym, tylko o długim programie, podczas którego o wiele lepiej poznasz doświadczenia innych osób. To wszystko pod okiem doświadczonego prowadzącego.
- Inni uczestnicy – osoby, które pozytywnie przejdą rekrutację dołączą do maksymalnie 16 osobowych grup na dopasowanym poziomie doświadczenia, ambitnych i zmotywowanych do maksymalnego wykorzystania tego czasu. Przygotuj się na ciekawe dyskusje nie tylko podczas spotkań online, ale też w dedykowanej grupie.
- Dodatkowe spotkania – Na dedykowanym kanale odbywają się tak zwane „Szychty”, czyli otwarte spotkania dla absolwentów i uczestników warsztatów. Na tych spotkaniach każdy może zaproponować konkretne wyzwanie z jego otoczenia zawodowego lub porozmawiać na tematy zaproponowane przez inne osoby. Bardzo dużo merytorycznych dyskusji w oparciu o realne przykłady z życia.
- Wsparcie na rynku pracy – współpracujemy zarówno z utalentowanymi specjalistami zarządzania (projekty, produkty, zwinne zespoły) na różnym poziomie doświadczenia, ale także z ciekawymi firmami. Dlatego możesz liczyć na aktywne rekomendacje do partnerów programu oraz na otwartym rynku.Pomagamy w tym obszarze, ale nie gwarantujemy zdobycia pracy, bo to zależy od wielu czynników.
- Społeczność praktyków – naszym celem jest wsparcie w następnym kroku w karierze zawodowej. Bez względu na to czy chcesz dopiero zacząć, jesteś na początku drogi, czy masz wiele lat doświadczenia. Znajdziesz tu osoby z podobnymi wyzwaniami, które Cię od razu zrozumieją, a z dyskusji może wyjdzie coś więcej.
Jak wygląda zgłoszenie do programu?
Może najpierw dlaczego ją prowadzimy i co udowodniły nam poprzednie edycje.
Zauważyliśmy, że odpowiedni dobór uczestników warsztatów ZAWSZE przekładał się na dynamikę pracy, zaangażowanie w dyskusję i wymianę perspektyw. Przez co bezpośrednio wpływa na efekty końcowe i rozwój kompetencji. Tutaj nie ma przypadkowych osób.
- Pierwszym krokiem jest wysłanie zgłoszenia przez formularz na tej stronie.
- Następnie kontakt telefoniczny i rozmowa, która pomoże nam Cię lepiej poznać i odpowiedzieć na ewentualne pytania.
- Jeśli zdecydujesz się wziąć udział w rekrutacji na warsztaty to poszukamy najlepszego terminu rozmowy online. Przeważnie trwa około 30-45 min.
Po lepszym poznaniu Twojego doświadczenia i oczekiwań będziemy zaproponować konkretne działania w tym zaproszenie do programu szkoleniowego.
Jeśli jedną z propozycji nie będzie zaproszenie na warsztaty, to też powiemy dlaczego i podzielimy się naszą perspektywą. Możesz z góry liczyć na wartościową informację zwrotną.
Pamiętaj, że na dole strony jest do nas kontakt i jeśli masz dodatkowe pytania to chętnie na nie odpowiemy.
Jak działa społeczność i kogo można w niej spotkać?
Specjalizacją Kopalni Biznesu są obszary zarządzania projektami, produktami i zwinnymi zespołami.
Dlatego na naszych „korytarzach” (czyt. produktach lub warsztatach) możesz spotkać ludzi o różnym poziomie doświadczenia, ale zawsze będą to praktycy lubiący swoje zawodowe wyzwania. To co jeszcze charakteryzuje naszą społeczność to chęć dzielenia się wiedzą połączona z ludzkim podejściem. Tworzenie merytorycznej atmosfery bez kija w dupie jest naszym głównym celem.
Dlatego w takim nurcie realizujemy:
- 3-miesięczne programy szkoleniowe
- spotkania na żywo pod marką Piwo Między Projektami
- treści video – wywiady i instrukcje narzędzi
- wsparcie w procesach rekrutacyjnych
- grupy mastermind oraz inne formy dzielenia się wiedzą
Dołącz do grona praktyków zarządzania i poczuj efekt fedrowania na Twoich kompetencjach!
WIĘCEJ NIŻ
WARSZTATY
Kopalnia Biznesu to nie same szkolenia. To społeczność praktyków na każdym
poziomie wtajemniczenia zawodowego.
Warsztaty w liczbach
201
absolwentów
Kopalni Biznesu
6
6.1/7 ocena
zrealizowanych kursów
18
zrealizowanych
programów
poza warsztatami
6
6 lat organizowania spotkań praktyków na żywo pod nazwą Między Projektami
7
7 lat wspieramy firmy w doradztwie i dedykowanych szkoleniach
29
ekspertów praktyków współpracuje z nami realizując programy i doradztwo
NARZĘDZIA I
MATERIAŁY
WARSZTATY
3-MIESIĘCZNE
WARSZTATY Z
PRAKTYKAMI