Napisz komentarz

O warsztatach

Dla kogo

Mentorzy

Plan Programu

Zgłoszenie

Wsparcie

FAQ

Cena

Zgłoś się

• Dojrzałości – jakie są modele określające poziom Scrum Mastera
• Kluczowe kompetencje – co pozwala być skutecznym w pracy
• Wzorce i antywzorce – jakie możesz postaw Scrum Mastera
• Plan rozwojowy – jak zwinnie podejść do planowania kariery

Jakub Drzazga

• Czym tak naprawdę jest Servant Leadership?
• Wspieranie Product Ownera – czy od tego zależy sukces produktu
• Praca Developerów –  jak PO i SM wspólnie planują pracę
• Mapa interesariuszy – w jaki sposób zadbać o ich cele
• Przepływu wartości: Upstream + Praca w Sprincie + Downstream

Jakub Drzazga

• Co nasz mózg powiedziałby o pracy zespołowej?
• Wszystko rozbija się o komunikację – porozmawiajmy o analizie transakcyjnej i mocy “stanu osoby dorosłej”
• Bezpieczeństwo psychologiczne to postawa – czyli czy opłaca się powiedzieć “przecież oni to wiedzą” i ruszyć do roboty bez kontraktowania się?
• Budowanie sprawczości poprzez stawianie granic w pracy z zespołem

Literatura:
“Komunikacja konstruktywna w biznesie” Gabriele Lindemann & Vera Heim
Narzędziownik: “High-Impact Tools for Teams”
Nagranie: Nonviolent Communication – Marshall Rosenberg: https://www.youtube.com/watch?v=Q-Si2l8-jxo

Katarzyna Kozyra

Praca z projektami, produktami lub zwinnymi zespołami to umiejętność poradzenia sobie w bardzo złożonych sytuacjach. Na szczęście innych praktyków zarządzania irytowały podobne sytuacje. Ci bardziej konsekwentni wymyślili różne narzędzia, które pomagają nam podejmować decyzje każdego dnia. Zdecydowanie łatwiej ma manager, który może wybierać z różnych technik i metod w zależności od sytuacji. Poznając narzędzia od praktyków, dostajesz nie tylko instrukcje krok po kroku, ale też momenty, na które musisz uważać, żeby osiągnąć wyznaczony cel.

Podczas całego programu poznasz różne sytuacje, które mogą się wydarzyć w pracy. Dzięki wcześniej omówionym narzędziom, będzie Ci łatwiej przeanalizować sytuację i podjąć najlepsze możliwe decyzje. Potem już tylko praktyka i jeszcze raz praktyka.

Poniżej znajdziesz 6 konkretnych powodów, które musisz wiedzieć przed wysłaniem zgłoszenia:

1. Kadra prowadzących – osoby nie tylko z wieloletnim doświadczeniem, ale też praktycy w swoich dziedzinach. Dzięki temu możesz liczyć nie tylko na prezentację narzędzi, ale też ich potencjalne efekty zastosowania oraz momenty krytyczne.
2. Kompletny program – 3 miesięczne kompleksowe warsztaty online, które ułożone w logiczną całość dają ogromną wartość dla uczestników. Nie mówimy tu o weekendowym cudzie szkoleniowym, tylko o długim programie, podczas którego o wiele lepiej poznasz doświadczenia innych osób. To wszystko pod okiem doświadczonego prowadzącego.
3. Inni uczestnicy – osoby, które pozytywnie przejdą rekrutację dołączą do maksymalnie 16 osobowych grup na dopasowanym poziomie doświadczenia, ambitnych i zmotywowanych do maksymalnego wykorzystania tego czasu. Przygotuj się na ciekawe dyskusje nie tylko podczas spotkań online, ale też w dedykowanej grupie.
4. Dodatkowe spotkania – Na dedykowanym kanale odbywają się tak zwane „Szychty”, czyli otwarte spotkania dla absolwentów i uczestników warsztatów. Na tych spotkaniach każdy może zaproponować konkretne wyzwanie z jego otoczenia zawodowego lub porozmawiać na tematy zaproponowane przez inne osoby. Bardzo dużo merytorycznych dyskusji w oparciu o realne przykłady z życia.
5. Wsparcie na rynku pracy – współpracujemy zarówno z utalentowanymi specjalistami zarządzania (projekty, produkty, zwinne zespoły) na różnym poziomie doświadczenia, ale także z ciekawymi firmami. Dlatego możesz liczyć na aktywne rekomendacje do partnerów programu oraz na otwartym rynku.Pomagamy w tym obszarze, ale nie gwarantujemy zdobycia pracy, bo to zależy od wielu czynników.
6. Społeczność praktyków – naszym celem jest wsparcie w następnym kroku w karierze zawodowej. Bez względu na to czy chcesz dopiero zacząć, jesteś na początku drogi, czy masz wiele lat doświadczenia. Znajdziesz tu osoby z podobnymi wyzwaniami, które Cię od razu zrozumieją, a z dyskusji może wyjdzie coś więcej.

Może najpierw dlaczego ją prowadzimy i co udowodniły nam poprzednie edycje.

Zauważyliśmy, że odpowiedni dobór uczestników warsztatów ZAWSZE przekładał się na dynamikę pracy, zaangażowanie w dyskusję i wymianę perspektyw. Przez co bezpośrednio wpływa na efekty końcowe i rozwój kompetencji. Tutaj nie ma przypadkowych osób.

1. Pierwszym krokiem jest wysłanie zgłoszenia przez formularz na tej stronie.
2. Następnie kontakt telefoniczny i rozmowa, która pomoże nam Cię lepiej poznać i odpowiedzieć na ewentualne pytania.
3. Jeśli zdecydujesz się wziąć udział w rekrutacji na warsztaty to poszukamy najlepszego terminu rozmowy online. Przeważnie trwa około 30-45 min.

Po lepszym poznaniu Twojego doświadczenia i oczekiwań będziemy zaproponować konkretne działania w tym zaproszenie do programu szkoleniowego.

Jeśli jedną z propozycji nie będzie zaproszenie na warsztaty, to też powiemy dlaczego i podzielimy się naszą perspektywą. Możesz z góry liczyć na wartościową informację zwrotną.

Pamiętaj, że na dole strony jest do nas kontakt i jeśli masz dodatkowe pytania to chętnie na nie odpowiemy.

Specjalizacją Kopalni Biznesu są obszary zarządzania projektami, produktami i zwinnymi zespołami.

Dlatego na naszych „korytarzach” (czyt. produktach lub warsztatach) możesz spotkać ludzi o różnym poziomie doświadczenia, ale zawsze będą to praktycy lubiący swoje zawodowe wyzwania. To co jeszcze charakteryzuje naszą społeczność to chęć dzielenia się wiedzą połączona z ludzkim podejściem. Tworzenie merytorycznej atmosfery bez kija w dupie jest naszym głównym celem.

Dlatego w takim nurcie realizujemy:

• 3-miesięczne programy szkoleniowe
• spotkania na żywo pod marką Piwo Między Projektami
• treści video – wywiady i instrukcje narzędzi
• wsparcie w procesach rekrutacyjnych
• grupy mastermind oraz inne formy dzielenia się wiedzą

Dołącz do grona praktyków zarządzania i poczuj efekt fedrowania na Twoich kompetencjach!